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安全生產(chǎn)月主題征文

時間:2022-02-19 10:48:54 征文 我要投稿

安全生產(chǎn)月主題征文7篇

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都有寫征文的經(jīng)歷,對征文很是熟悉吧,借助征文可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得征文很難寫吧,下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)月主題征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)月主題征文7篇

安全生產(chǎn)月主題征文1

  俗話說“小洞不補,大洞吃苦”, 沒有安全,就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平,就難以在應(yīng)對當(dāng)前持續(xù)嚴峻經(jīng)濟形勢中取得實質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)” 主題,突出“深、嚴、細、實”,找準思想認識、安全管理、質(zhì)量標準和制度落實四個方面的著力點,時刻保持高度警覺,全力打好安全生產(chǎn)攻堅仗。

  思想認識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想,充分利用班組長例會、安全辦公會等形式,深入開展典型案例分析,深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn),加大安全警示教育力度,深入開展典型案例分析、深算細算安全“五筆賬”等活動,使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進班組、到崗位,以抓安全“如履薄冰”的警覺,絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度,真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故,自查自糾,給自己敲響警鐘,把可能發(fā)生的問題想到,把針對性措施跟上,把宣傳教育搞好,把防范工作做實,有效避免各類事故的發(fā)生,持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓(xùn),充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺強化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式,深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點,抽查、提問職工安全知識掌握情況,加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度,鞏固安全培訓(xùn)效果。

  安全管理“嚴”。要按照“大、快、嚴”專項行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案,根據(jù)活動實施節(jié)點,有針對性地開展“回頭看”,定期對整治開展情況進行深入評估分析,不斷查缺補漏、鞏固提升活動成效。嚴格落實沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施,強化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查,明確排查責(zé)任人,健全排查檔案,確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,切實保證各施工地點、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治,重點加強單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決,對出現(xiàn)的各類安全問題進行從嚴問責(zé),確保安全工作的嚴肅性。

  質(zhì)量標準“細”。要嚴抓采掘作業(yè)地點安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作,各職能科室切實做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作,強化上標準崗、干標準活,為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境,嚴防走形式、搞過場、輕實效。深入推進跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項整治,對暴露出的問題嚴格實施反向追查,確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實施意見,加大班組長準入培訓(xùn)力度,強化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺使用管理,進一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款,分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評,對不符合標準要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進行整理、規(guī)范,確保高標準迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標準化工作實施方案,采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水六大專業(yè)都有精細的實施細則。同時,這個礦按照職責(zé)分工的原則,把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標準、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場化掛鉤考核,獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標,個個肩上擔(dān)責(zé)任”,確?己朔秶采w、責(zé)任鏈條無縫。加大質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查力度,在質(zhì)量標準化驗收工作中,按照“區(qū)域負責(zé),動態(tài)達標,層層考核,實時監(jiān)控,綜合評定”的監(jiān)督考核原則,采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式,堅持“三不放過”原則,抓好問題的跟蹤整改,確保質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

  落實制度“實”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標準,持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實力度,嚴禁違反制度規(guī)定盲目管理,嚴禁違反規(guī)程措施施工,安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度,對制度執(zhí)行不嚴的,嚴肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴字當(dāng)頭、真抓真管,嚴格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度,切實把隱患當(dāng)作事故來對待、把苗頭當(dāng)作事故來分析,對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅決停產(chǎn)整頓,對存在安全隱患的設(shè)備堅決停止運轉(zhuǎn),對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上崗。加大特殊時期考核問責(zé)力度,對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位,一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求,逐級追溯,嚴肅問責(zé)。嚴格落實安全責(zé)任。按照一級抓一級,一級對一級負責(zé),一級推動一級的要求,層層分解責(zé)任,逐級抓好落實,確保把各項工作做實、做細、做到位,使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。

安全生產(chǎn)月主題征文2

  實踐證明,安全工作只有起點、沒有終點,安全管理沒有最嚴、只有更嚴。改革發(fā)展越深化,安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì),促進礦井安全發(fā)展?筆者認為,塑造安全文化是前提,創(chuàng)新教育實踐、排查重點環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。

  一、培育安全文化,營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實際操作層面,也無法取代實際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法,違法就是犯罪”的意識,宣傳安全法治理念,傳播安全法治文化。一要加強風(fēng)險辨識提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性,就有實現(xiàn)安全的能力。管好了危險源就不會導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險辨識工作,通過辨識、分析、評價掌握風(fēng)險情況,排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險,全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn),提升風(fēng)險預(yù)控水平。二要突出安全主題確;顒訉嵭。思想決定行動,從思想上認清“生命賬”和“家庭賬”,才能確保行為規(guī)范,才能強化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動,以形勢教育、警示教育、法制教育為重點,充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團組織的作用,融入視聽多元化元素,加大職工參與度,上下聯(lián)動,整體推進,增強輻射力,形成大宣傳格局,為礦井安全形勢長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實效。總結(jié)澳大利亞等國外煤礦先進安全管理經(jīng)驗,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心,動態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會等宣傳教育活動,加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度,通過一系列宣傳和主題活動,讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系,始終保持對安全的高度警覺。切實讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念,從行動上做到“眼觀六路,耳聽八方”動態(tài)實現(xiàn)“四不傷害”,做遵章守紀的“老實人”,及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。

  二、創(chuàng)新教育實踐,構(gòu)建預(yù)防為主長效機制。海恩法則告訴我們:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知,每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,表面上看似乎是偶然的,實則卻是必然的,而這個必然性就是因為潛藏的安全隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強化現(xiàn)場監(jiān)察確保安全受控。為此,采取高壓嚴管、強力制勝保安全的措施,扎實開展安全動態(tài)檢查、剖析式檢查、專項巡回檢查和班組崗位動態(tài)檢查,堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”閉環(huán)處理制度,通過剛性制度,剛性落實,剛性考核,實現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動,樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念,創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評”活動。以崗位風(fēng)險辨識、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會、安全行為等知識為培訓(xùn)重點,與基層區(qū)隊根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作,聯(lián)動培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題主義”,增強全員技能恐慌、本領(lǐng)危機意識,提升安全工作的`自覺性、主動性和超前性,增強干部職工自身安全意識和安全技能。三要加強班組管理夯實基層基礎(chǔ)。區(qū)隊班組建設(shè)是安全的基礎(chǔ),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實做好班組管理工作,發(fā)揮“兵頭將尾”作用,規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮,推動管理全面升級,提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長競賽活動等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動,全力確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  三、夯實安全基礎(chǔ)管理,排查“人機環(huán)”重點環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章,從“人機環(huán)”三個方面入手,關(guān)口前移,牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用,做到重點人物重點監(jiān)控,現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評定做”安全評估和安全確認,切實讓職工做到互保、自保、聯(lián)保;鶎訁^(qū)隊管理人員要通過談心、談話等方式,及時、全面掌握職工身體健康狀況,動態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴格監(jiān)督檢查,加強設(shè)備設(shè)施的管理,確保實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運輸以及設(shè)備管理等重點薄弱環(huán)節(jié),組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動,嚴查安全風(fēng)險評估、施工作業(yè)標準、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”的閉環(huán)處理制度,確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念,堅持“高標準、嚴管理”的態(tài)度,推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標,達到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式,實現(xiàn)各項隱患排查工作的閉環(huán)管理,確保作業(yè)現(xiàn)場實現(xiàn)安全質(zhì)量動態(tài)達標。

安全生產(chǎn)月主題征文3

  安全是什么?企業(yè)家說:安全是企業(yè)的效益,家中的妻子說:安全是家庭的幸福,生產(chǎn)線上的工人說:安全是工作的快樂,我要說安全是伴隨我們一生,卻永遠一次也輸不起的比賽!話是這樣說,然而隨著頻頻發(fā)生的事故,我們卻一次又一次,輸給了安全。忘不了,建筑工地,坍塌的工棚、松散的腳手架,曾壓死、摔死多少強壯的生命,忘不了,生產(chǎn)車間、流水線旁,那些被機器無情卷走的殘肢斷臂用淚,訴說著一個個不該發(fā)生的慘劇,忘不了模板垮塌的瞬間,忘不了塔吊傾覆的慘景,更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救!忘不了啊,一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人,多少新婚燕爾的妻子獨守空房。在哀樂低回的靈堂,在黑紗挽聯(lián)之中,我們無法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光,無法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應(yīng)對一串串血淋淋的數(shù)字,我們輸?shù)舻,是一個個鮮活的生命,輸?shù)舻模乔f個家庭的幸福!

  假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度;假如我們的管理人員不折不扣的,執(zhí)行安全管理措施;假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識;假如這太多的假如對于死者已經(jīng)毫無好處,卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛,

  今后我們該怎樣從中吸取教訓(xùn),杜絕安全事件的發(fā)生,成為我們每一個人值得深思的問題。

  千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!安全,雖然只是簡單的兩個字,卻承載著人類歷史最大的重量。社會的發(fā)展,國家的富強,經(jīng)濟的騰飛,人類追求的地位、財富、感情、幸福所有的完美,都是以安全為基石!只要我們想一想,一次事故將會給一個家庭帶來多大的災(zāi)難,給一個企業(yè)、一個國家?guī)矶啻蟮膿p失,我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量!我要安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊;我會安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾;我們務(wù)必安全,這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅定不移的誓言!

  朋友們,對于安全這場永遠的比賽我們真的輸不起,我們的企業(yè)輸不起,我們的職工輸不起!期望安全第一,安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中,融入到我們每一個人的心中,去護佑生命、導(dǎo)航幸福。

  最后在這個特殊的日子里,讓我們牢記警示出行,警示每一天,安全出行,安全每一年,敬畏生命,警鐘長鳴,不達目的,誓不罷休的誓言,祝福我們的企業(yè)安定團結(jié);祝福所有的家庭平安幸福;讓我們共同努力,心存安全,在建成一幢幢高樓大廈的同時也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑,再也,不要輸給安全,好嗎?

安全生產(chǎn)月主題征文4

  安全和生產(chǎn)在廠礦企業(yè)中從來就是相輔相成,就像魚水缺一不可。安全是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài),它為生產(chǎn)保駕護航。生產(chǎn)是安全的目的,為其體現(xiàn)價值成果。如何在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產(chǎn)就成了急待研討的問題,而焦化廠運焦皮帶崗位就是檢驗安全生產(chǎn)效果的最佳崗位之一。

  一、皮帶崗位安全。

  焦化廠皮帶運輸機是運輸煤、焦炭的主要工具之一。皮帶機在運轉(zhuǎn)中容易發(fā)生打滑、跑偏、皮帶撕裂、漏斗堵塞等事故,在處理故障和清掃時發(fā)生絞人事故的狀況也不少。為了能夠避免事故發(fā)生,到達“零傷害,零事故”安全生產(chǎn)的目的,設(shè)立安全操作規(guī)程并嚴格實行:皮帶崗位的巡回檢查時要檢查好電機聲音是否正常、電機軸承溫度是否過高,減速機、電動滾筒運轉(zhuǎn)是否正常,潤滑油是否充足,托輥上、下運轉(zhuǎn)是否正常,是否有掉托輥現(xiàn)象,皮帶是否跑偏,接頭有無起毛和開裂,個別緊固件有無松動。遇到皮帶打滑時,禁止往機頭大滾筒內(nèi)塞木板、鐵器等物。處理打滑時,要有兩人在場。

  嚴禁在欄桿上、窗臺上、房頂上休息,不準從高處向地面扔物品,務(wù)必要扔時,地面要有人監(jiān)護并做好防止高空落物的安全措施。首先要找出打滑原因,若是皮帶松引起的打滑,則應(yīng)調(diào)整螺桿或增加重錘,若滾筒有水引起打滑,則立即停機,在滾筒和下段皮帶之間撒上煤粉將水吸干,處理完畢后,必須要把滾筒和下段皮帶表面清理干凈,滾筒表面太光滑引起皮帶打滑,則需停機檢修,在滾筒上增加膠襯;涼焦臺操作時要注意操作中要隨時注意皮帶機運行狀況,如突然停機應(yīng)立即停止放焦;放焦時發(fā)現(xiàn)皮帶撕裂或刮支架等事故時,要立即向集控室發(fā)停機信號,如狀況緊急立即拉下事故閘進行處理,若跑偏及時調(diào)整處理。熄焦車接焦后發(fā)生事故須將紅焦放在晾焦臺上時,要立即用水管熄滅紅焦并注意不讓紅焦掉到皮帶上;晾焦臺上盡量少放焦,以免增加焦灰散落,保證放焦均勻。無論運行或停止中,皮帶機不準鉆、跨、坐或運送工具。皮帶機在運行中,禁止更換各部件和清掃器。

  嚴禁在欄桿上、窗臺上、房頂上休息,不準從高處向地面扔物品,務(wù)必要扔時,地面要有人監(jiān)護并做好防止高空落物的安全措施;嚴禁在皮帶運行時進行其他檢修工作。運行時,發(fā)現(xiàn)皮帶上有很大的鐵件、石塊等要先停機再取下雜物。嚴禁運轉(zhuǎn)中取雜物。采用觸線緊急剎車檢測裝置。一旦皮帶工觸及皮帶觸線,皮帶機迅速停止運轉(zhuǎn),防止將人絞入皮帶;采用皮帶跑偏檢測、調(diào)整裝置。它能檢測皮帶的跑偏程度,當(dāng)接收到電氣控制系統(tǒng)的驅(qū)動信號時,能調(diào)整皮帶逆著跑偏方向運動,以消除皮帶跑偏;采用打滑檢測,調(diào)整裝置。其作用是在皮帶機尾輪轉(zhuǎn)速降到額定轉(zhuǎn)速的85%以下時,

  發(fā)出打滑自動調(diào)整信號;接收到電氣控制系統(tǒng)的驅(qū)動信號,能將松香蠟打到皮帶機頭輪上,以增加摩擦力,從而消除皮帶打滑現(xiàn)象;采用防撕裂檢測裝置。當(dāng)發(fā)生皮帶撕裂,可立即停車;防止漏斗堵塞。當(dāng)物料裝滿至必須位置時,振打機構(gòu)開始工作;將物料振下;皮帶機清掃、檢修等作業(yè),應(yīng)在皮帶機停止運轉(zhuǎn)的狀況下進行;皮帶機檢修時,檢修人員應(yīng)告訴操作室及有關(guān)崗位,切斷電源,掛上警示牌,拉下事故開關(guān),電源誰拉誰合,檢修牌誰掛誰摘,另外操作工務(wù)必在現(xiàn)場,皮帶檢修結(jié)束后,走廊上的備件、材料要及時運走;起動皮帶務(wù)必打鈴。

  二、粉塵危害。

  運焦皮帶崗位粉塵較其他崗位嚴重,生產(chǎn)性粉塵的分類方法很多,按粉塵的性質(zhì)可概括為兩大類:

  1、無機粉塵包括礦物性粉塵如石英、石棉、滑石、煤等;金屬性粉塵如鉛、錳、鐵、鋅等及其化合物;人工無機粉塵如水泥、玻璃纖維等。

  2、有機粉塵包括動物性粉塵如皮毛、絲、骨粉塵;植物性粉塵如棉、麻、谷物、亞麻等;人工有機粉塵如有機染料、合成樹脂、人造有機纖維粉塵等。在生產(chǎn)環(huán)境中,以單純一種存在的較少見,大多數(shù)狀況下以兩種以上粉塵混合存在,一般稱為混合粉塵,焦化廠運焦皮帶崗位主要涉及的粉塵為皮帶運焦過程中產(chǎn)生的焦粉。

安全生產(chǎn)月主題征文5

  通過對諸多事故案例的學(xué)習(xí)、分析和琢磨、研判,加之與職工群眾交流時的思考與感悟,本人認為在安全方面,我們每個人身上都藏著“兩個小人兒”,一個叫“腳踏實地”,另一個叫“投機取巧”。多數(shù)情況下,也就是這“兩個小人兒”決定著我們的安全。

  很多時候,“腳踏實地”這個小人是我們的主體,工作中無論在任何情況下或者現(xiàn)場是否有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,大家都能夠按照規(guī)程措施的要求,誠實守信做好工作。這說明我們都是好人。在安全方面人和人的最大區(qū)別就在于剎那間躥出來的“投機取巧”這個小人兒身上。它只要躥出來一次,我們曾經(jīng)干過的許多腳踏實地、誠實守信、遵章守紀的好事,我們曾經(jīng)為安全所付出的艱辛與努力,都面臨著威脅。它躥出來的次數(shù)越多、頻率越快、時間越長、能量越高,安全生產(chǎn)所面臨的威脅也就越大。最終,安全生產(chǎn)的成果就會被“投機取巧”這個貪婪的小人兒給快速侵蝕并徹底毀掉。

  由此看來,我們的安全工作需要“腳踏實地”這個小人兒,因此,要千方百計地讓它成為類比于我們吃飯、喝水、穿衣、睡覺一樣的正常生活“必須品”,相伴左右、形影不離;我們在安全上不歡迎、更不需要“投機取巧”這個小人兒,我們要把它類比于過街老鼠一樣人人喊打,打得越猛、越準、越狠,它肯定會跑得越急、越快、越遠,那么,我們的安全工作也就越來越保險!

安全生產(chǎn)月主題征文6

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)企業(yè)形象聲譽。今年6月是全國第十五個安全生產(chǎn)月,主題是“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn),又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和276個工作日的本質(zhì)要求。各級組織和干部職工要精心組織,勇于負責(zé),敢抓善管,以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風(fēng)推動礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長。

  一、思想上要從嚴,切實做到認真堅持自覺堅持長期堅持。思想是行動的先導(dǎo),對安全工作的認識程度決定工作力度,影響工作成效。近年來,東灘礦高度重視安全生產(chǎn),干部職工對安全工作重要性認識空前提高,4月12日實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)10周年。但是,安全工作沒有終點、永無成績可言,必須戒驕戒躁、居安思危,做到認真堅持、自覺堅持、長期堅持,一步一個臺階邁向新征程。一要增強“不認真堅持就是大局意識不強”的觀念。當(dāng)今時代,安全已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題,已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級公司經(jīng)營規(guī)模領(lǐng)域擴大和該礦知名度不斷提升,事故出不起,也堅決不能出,否則好不容易建立起來的品牌形象和社會信譽必將毀于一旦。各級組織務(wù)必從講政治、講大局的高度,一以貫之地保持清醒頭腦,堅決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒,任何時候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強“不自覺堅持就是工作不作為”的觀念。今年,煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過億噸、營業(yè)收入過千億的“雙億”目標。從當(dāng)前礦井經(jīng)營情況看,各項經(jīng)濟指標完成較好,呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應(yīng)對嚴峻復(fù)雜經(jīng)濟形勢、深化改革改制和實現(xiàn)上半年“雙過半”的關(guān)鍵時期,整體工作能否實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,關(guān)鍵看安全,根本在安全。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把安全作為應(yīng)對危機的第一保障,作為實現(xiàn)上半年“雙過半”的第一舉措,堅決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實的行為,始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢。三要增強“不長期堅持就是對職工生命不負責(zé)任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米,在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作,既是為社會貢獻光熱,也是為企業(yè)創(chuàng)效益,更是為讓全家能過上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故,輕則受傷或致殘,個人不便,全家受累,重則犧牲自己,毀了全家。各級組織要帶著感情、帶著親情、帶著責(zé)任抓安全,真正解決時緊時松、患得患失、姑息縱容的問題,始終堅持嚴管干部、事前問責(zé)。要堅決摒棄“老好人”思想,瞪起眼來查苗頭、狠下心來抓傾向,對各類違章行為要堅決制止,對各類問題隱患要從嚴督促、堅決遏制。

  二、管理上要從嚴,切實做到求實務(wù)實重實效。凡事落實則成,不落實則空,安全工作重心在抓落實,關(guān)鍵在求實效。一是教育培訓(xùn)要扎實。無知者無畏,無畏的結(jié)果是蠻干,蠻干的結(jié)果是傷害。我們的安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備,關(guān)鍵要增強職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識儲備上,用安全知識武裝頭腦,真正做到平時知道如何操作,出現(xiàn)緊急情況會采取緊急措施。要創(chuàng)新安全教育形式內(nèi)容,用好安全微電影、公益片、微信平臺、APP“微傳播”等新媒體工具,增強安全教育的吸引力和實效性。樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念,做好援建返礦人員、新工人培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作,確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴實。有了好的制度不落實,比沒有制度更可怕。要樹立“用制度強管理、靠制度抓落實”的理念,把制度建設(shè)作為安全管理的一項基礎(chǔ)工程抓緊抓好。堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制,做到“誰的問題誰負責(zé)、誰出問題誰擔(dān)責(zé)”,確保安全責(zé)任有效落實。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班帶班和周末值守制度,推行技術(shù)例會、井下寫實、現(xiàn)場崗位實踐等長效機制,堅決防止精力不集中、作風(fēng)不務(wù)實、履責(zé)不到位的現(xiàn)象。落實五級隱患排查制度,實行“區(qū)隊包保安全評估管理”,提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點環(huán)節(jié)要抓實。安全風(fēng)險無處不在、無時不有,每一個環(huán)節(jié)和時段都不能疏忽。要針對薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場工作實際,實行全方位、全過程、全時空動態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓(xùn),繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無極繩運輸、裝封車五項重點,查現(xiàn)場、抓根治。認真貫徹公司六月份安全工作意見,強化夏季“三防”和應(yīng)急管理,推進白馬河治理和備土工程,確保礦區(qū)安全渡汛。

  三、考核上要從嚴,切實做到嚴查嚴管嚴追究。抓好安全工作,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵要保持嚴抓嚴管嚴追究的高壓態(tài)勢。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴格。抓好安全是各級干部的最大責(zé)任,是對企業(yè)和職工利益的最大維護。要堅持“誰分管、誰負責(zé)”,對責(zé)任范圍內(nèi)的工作細化量化,謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對責(zé)任范圍內(nèi)的問題要善抓敢管,敏于發(fā)現(xiàn),善于解決,勇于承擔(dān),決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴肅。安全工作,事無巨細。沒發(fā)生事故是小事,發(fā)生了就是大事。要堅持抓小事、成大事,抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量,不搞“雨過地皮濕”,嚴查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴查規(guī)程措施現(xiàn)場落實、嚴查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴查安全不放心人、嚴查安全問題整改落實和分析處理。安全生產(chǎn),人是決定因素,必須從思想上、工作上、作風(fēng)上查找突出問題,抓好有效整改。三是追究問責(zé)要嚴厲。有責(zé)任不考核、不追究,責(zé)任就無法落到實處。要嚴格落實業(yè)務(wù)科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定,加大安全考核與工資獎金掛鉤力度,增加違章指揮、違章作業(yè)的個人成本,讓事故出不起、不能出、不敢出。通過采取強有力舉措,確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn),為應(yīng)對嚴峻經(jīng)濟形勢營造良好安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)月主題征文7

  安全是什么?對于一個人,安全意味著健康;對于一個家庭,安全意味著完整;對于一個企業(yè),安全意味著效益;對于一個國家,安全意味著強大;安全是什么?安全就是生命!

  翻開一頁頁事故案例,一樁樁、一件件悲慘的故事不斷的在我們面前重演,原先生命在事故面前是那么的脆弱和渺小。然而種種事故的發(fā)生究其原因何在?拋開種種原因,我們不難發(fā)現(xiàn)一個簡單的事實誰忽視了安全,誰就會受到懲罰。然而怎樣才能把安全工作做好呢?

  首先,安全是一切工作的首位,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!我們在工作中要時刻牢記生命的寶貴,牢固樹立安全第一的意識,干活時要專心致志,思想不能開小差,對關(guān)于安全生產(chǎn)的細枝末節(jié),也決不能有絲毫的松懈,因為如果發(fā)生了事故,其后果將不堪設(shè)想。

  其次,應(yīng)始終站在起跑線上,一切從0開始,從按規(guī)定著裝、按規(guī)定佩戴安全帽等做起,把這天的工作做好。就像在巡檢過程中有時忘記戴安全帽,有時戴了安全帽卻不系帶子,有時隨隨便便頭上一扣就了事。這樣,就構(gòu)成了安全隱患,一旦發(fā)生危險就來不及了。勿以善小而不為,勿以惡小而為之必須要克服麻痹大意的思想,增強安全防患意識,把安全牢牢記在心中。俗話說,因小失大、量變產(chǎn)生質(zhì)變,昨日的成績僅代表過去的安全工作,謙受宜,滿招損我們?nèi)魏稳嗽诎踩媲岸疾荒軡M足,安全沒有大小、輕重之分,任何的馬虎、敷衍都會導(dǎo)致嚴重的后果。

  最后,要有工作再好出了事故0效益的思想。如果因為安全工作不深入或是各項安全措施的不落實而導(dǎo)致事故的發(fā)生,那么就否定了前期所作的一切工作,付出卻沒有收獲,沒有安全就沒有一切。千里之堤,潰于蟻穴,如果我們把整個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤,那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無好處。

  高高興興上班來,平平安安回家去,是千萬個家庭的完美愿望。當(dāng)惰性又來侵擾我們時,當(dāng)我們拎著安全帽悠閑的在工作現(xiàn)場漫步時,可曾想過,親人的眼淚將要滴透我們的胸膛。讓我們從身邊的小事做起,遵守安全操作規(guī)程,好好地把握生命中的每一分鐘,善待自我,善待生命吧!讓平安伴隨每一天,讓每個家庭都能充滿歡樂的笑聲!

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