什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
建立自我追求忘我
我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
不要去挑戰一個強大的對手，而是要彌補它
我們堅信一點，新經濟也好，舊經濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，就是為客戶提供實實在在的服務。如果沒有有價值的服務，網站是不可能持續發展的。
好的東西往往都是很難描述的。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節。
服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
做人做事做企業，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們為什么只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果
戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
免費是世界上最昂貴的東西。
創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
五年以后還想創業，你再創業上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當
把別人的時間精力資源當作自己的去做，才能做好
有時候死扛下去總是會有機會的。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
概念到今天這個時代已經不能賣錢了不需要多元化的經營，做好一個永遠再做第二個
賺錢模式越多越說明你沒有模式
做企業不是做俠客
不可能每一個人都用你的產品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
多花點時間在你的其他員工身上。馬云經典勵志語錄
所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意
要少開店開好店，店不在于多，而在于精
在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
等你有了錢以后再考慮免費。
年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難這樣才能度過
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品服務和體系做出來的最優秀的模式往往是最簡單的東西
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
永遠要相信邊上的人比你聰明
網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。