一個人要不就是加入一個精英匯聚尊重人才的公司，要不就是和一群烏合之眾工作。企業(yè)的成功大部分情況下都是一群優(yōu)秀的人匯聚到一起做成了一個偉大的產(chǎn)品。不論這群人多么有才，他們必須同心協(xié)力專注在一個正確的產(chǎn)品方向上，才能造就巨大的成功。
特斯拉我們并沒有任何廣告，也沒有任何明星代言費，沒有，我們也不打折，如果一個名人來買我們的車是因為他們喜歡這個車，并不是我們給他們打折。實際上我不喜歡營銷這個概念，我覺得營銷是很奇怪的概念，我不喜歡。我覺得營銷好像就是要騙人買東西一樣。
若我不這么投入，才是最大的冒險，因為成功的希望為零。
創(chuàng)業(yè)的幾件重要的事情：一是努力工作；二是吸引優(yōu)秀人才；三是將核心放在把產(chǎn)品和服務(wù)變得更好上；四是不要單一跟著大趨勢走。
做企業(yè)就像吃玻璃，以及凝視著死亡的深淵，如果這看起來很吸引人的話。
我希望自己能夠死在火星上——當然不是在進入火星大氣層時就摔死。
我倒不是說一定要破壞，搞顛覆性的創(chuàng)新，但是有一些很重要的東西是需要實現(xiàn)的。為了達到這個目的，一定要有些顛覆的話，我是會做的……真正能夠鼓勵我的是，要進行顛覆性創(chuàng)新的時候，我才會去做必要的顛覆，必要的破壞。
本著開源運動的精神，為了幫助競爭對手迎頭趕上，將開放特斯拉的專利，不會對任何使用特斯拉專利技術(shù)的人采取法律行動，目的是推動電動汽車技術(shù)的進步。
你可以擁有一輛很便宜但是很穩(wěn)定的汽車，同樣，這個規(guī)則也適用于火箭。
他說他分分鐘可以造出特斯拉？ 好吧，我不認為比亞迪是我們的競爭對手。