1、團隊人數(shù)少，5個，20個就能把事情做的很精致。
2、做別人不愿意做的事情，這樣競爭少。
3、把事情做到極致，這樣有競爭力。
4、發(fā)展的過程中，不斷尋找出路和突破。
5、因為熱愛，就會針對某一個問題不停的思考，到了一定的程度，就會從別的地方得到啟發(fā)，從而解決問題。
6、日本人似乎很喜歡手工，要么半量產，在需要流水線量產的時候通常拼不過中國，但這個時候他們會尋找別的出路。
7、逆向思維，正著思考行不通，反著思考問題就豁然開朗了
8、只要問題還存在，就不放棄，書中好幾個案例都是花了10幾20年才解決。
9、找準核心用戶，然后想方設法聽到這些用戶的反饋，不斷改良，創(chuàng)新。
10、哪里有抱怨，哪里就有機會。
11、要解決一個問題，不一定非得是這個問題領域的專家，因為即使不懂，也不會阻礙你去了解問題的本質原因，但最后一定要把產品給這方面專業(yè)的人使用，當專業(yè)的人都覺得無可挑剔的時候，那就贏了。
12、相比解決一個問題來說，改變人的意識要更困難一些，比如好廚師都不會用冷凍的食材去給客人做菜，因為不新鮮，即使已經有人發(fā)明了“完全不影響口感的冷凍機”，他們也不會馬上接受。