李厚霖是一個怎么樣的人呢?他在生活中又給我們留下了哪些經(jīng)典話語呢?下面是小編為大家整理收集的關(guān)于李厚霖管理的經(jīng)典語錄，歡迎大家的閱讀。
1、 小決策靠理性，大決策靠直覺。
2、 在你成為領(lǐng)導以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當你成為領(lǐng)導以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導者成功，領(lǐng)導者才能成功。
3、 一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。
4、 世界上最偉大的管理原則就是：人們會去做受到獎勵的事情。
5、 想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
6、 管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。
7、 管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。
8、 管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。
9、 優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。
10、 檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務(wù)、實現(xiàn)了目標。
11、 員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
12、 擔當，是管理的基礎(chǔ)。
13、 束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
14、 管理的精髓：把復雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。
15、 小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“勢”;在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略!
16、 一個聰明的“懶丈夫”往往能調(diào)動妻子的積極性，一個“弱治”的管理者往往能帶動組織的“強治”。
17、 對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人?
18、 愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
19、 管理是平衡的藝術(shù)。“企”意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。“業(yè)”則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。