加多寶營銷策劃書

時間：2023-11-12 08:31:30 營銷策劃書我要投稿

加多寶營銷策劃書

　　時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經告一段落，我們又將迎來新的希望，新的工作內容和目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。快來參考策劃書是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的加多寶營銷策劃書，希望對大家有所幫助。

加多寶營銷策劃書

加多寶營銷策劃書1

　　一、概要

　　加多寶涼茶屬于加多寶集團的一款產品，其主要從事飲料、礦泉水生產及銷售。加多寶集團旗下產品包括紅色罐裝、瓶裝、盒裝"加多寶"涼茶飲料和"昆侖山雪山礦泉水"。

　　二、背景市場分析

　　（一）背景分析

　　據中國社會調查所(SSIC)近日公布的對北京等全國近十個城市20xx位公眾如何過中秋的問卷調查，有53%的被訪者表示會去看望自己的領導或工作上的伙伴。如今的老百姓已經不再滿足于全家聚在一起吃頓飯這么簡單，中秋節(jié)的消費趨向有了一些新變化，有人形象地把這種消費顯現稱之為：“月光經濟”。最近更有人提議把中求作為法定假日，以便出行購物、走親訪友。雖然這種提議短期內未必會成為事實，但可以預期，每年年中秋將是消費熱潮再次興起的一個節(jié)日。

　　（二）市場分析

　　1、加多寶在校園內外銷售，經過認真的調查與分析、總結，得出如下結論：優(yōu)勢：9月份是各大高校的開學季，眾多大一新生將踏上他們的大學之路，并1且9月份天氣還是相當熱的，較容易中暑，大部分高校的新生也都面臨長時間的軍訓，這樣就加大市場的需求。加多寶作為百姓飲用的日常的飲料，已經被廣大群眾所接受，并且加多寶涼茶在國內飲料銷售排行榜也是名列前茅的，各大超市，商場加多寶的銷售量也是相當不錯的。學校內外的消費者人群多，本b學校的學生的平均消費水平相對其他高校高；包括高校學生在內的很多人都對加多寶飲料功能存在誤解，宣傳會起到促銷的效果。

　　2、劣勢：高校內外的學生以九零后新生為主，而九0后的性格特征往往追求個性化，熱愛新奇的東西，飲料方面芬達，百事可樂，打奶茶往往更好賣，她們的觀念還停留在加多寶只是當預防中暑的作用。近年來飲料行業(yè)發(fā)展迅速，可口可樂，康師傅，統(tǒng)一都有出品飲料，這樣對加多寶的校園銷量多多少少有影響。

　　三、市場營銷戰(zhàn)略

　　（一）產品定位涼茶是漢族特色茶飲，中草藥植物性飲料的通稱。廣東涼茶是漢族傳統(tǒng)涼茶文化的代表。涼茶是將藥性寒涼和能消解人體內熱的中草藥煎水做飲料喝，以消除夏季人體內的暑氣，或治療冬日干燥引起的喉嚨疼痛等疾患。

　　（二）目標市場

　　加多寶出品的涼茶因其預防上火的作用和天然健康的特點越來越得到消費者青睞。當您盡情享受川湘菜、火鍋、燒烤、薯條、漢堡等美食，或者盡情熬夜K歌、上網、看球，以及加班熬夜時，加多寶涼茶是您不可或缺的健康飲品。特別是現在的大學高校的學生普遍都有熬夜玩游戲，K歌的情況，加多寶飲料非常適合大學生的要求。

　　（三）銷售渠道

　　銷售團隊成員在新的學期在校園內外，宿舍之間進行銷售，也可以利用新的網絡媒體比如QQ，微信，微博宣傳且銷售，或者向班級的同學朋友來銷售加多寶。在微信，微博，QQ等青少年主流媒體頒布并宣傳銷售加多寶的信息，結合當下的中秋節(jié)，國慶節(jié)等節(jié)假日，推出相關的優(yōu)惠服務，比如降價促銷，小禮品等活動來結合，而且針對加多寶集團的近期的社會公益活動，娛樂活動來增加銷售的賣點，比如《加多寶中國好聲音》播出后依然收視爆棚。截止到20xx年7月27日，《中國好聲音》音樂欄目已經播出了三期。三期節(jié)目亮點各不相同，備受觀眾熱捧，現已經成為今年暑假人氣最高的綜藝節(jié)目……還可以創(chuàng)建普通用戶微信公眾平臺，在周邊的學校和地區(qū)進行加多寶的銷售；了解客戶需求，并不失時機地促成訂貨。

　　（四）營銷建議

　　1、熟悉加多寶涼茶產品的特色，功能等等，以及飲用涼茶應該注意的事項，其所涉及的不適應人群

　　2、爭取時間上的優(yōu)勢，先下手為強，力求在中秋前一個星期基本完成訂貨。

　　四、機會與問題分析

　　（一）機會與優(yōu)勢分析

　　1、九月份天氣較熱，涼茶的需求量是更大的

　　2、由于消費者在中秋節(jié)時期的消費已經越來越去多元化，并且在中秋節(jié)容易形成消費熱潮，涼茶作為送禮的常見佳品，一直能吸引消費者的眼球，引起購買沖動，從而形成明顯的消費熱點。

　　（二）威脅與劣勢分析

　　高校內外的學生以九零后新生為主，而九0后的`性格特征往往追求個性化，熱愛新奇的東西，飲料方面芬達，百事可樂，打奶茶往往更好賣，她們的觀念還停留在加多寶只是當預防中暑的作用。近年來飲料行業(yè)發(fā)展迅速，可口可樂，康師傅，統(tǒng)一都有出品飲料，這樣對加多寶的校園銷量多多少少有影響。

　　五、具體行動方案

　　（一）前期，我們團隊有4個人（2男2女）要求團隊成員熟悉加多寶產品的相關的資料，飲料的功能與性質，進行飲料銷售技巧與方法的培訓，制定統(tǒng)一的銷售準則與規(guī)范。加多寶鐵罐一瓶在市面上3.5元，一箱鐵罐72元，參考市面價格來銷售。盡量采取送貨上門的方式。團隊成員要樹立統(tǒng)一的目標，價值理念，全力合作，盡心盡力，而且在產品的宣傳，采購，銷售，售后服務方面有明確分工。

　　（二）中期，分銷階段。派出銷售人員，以我們了解到的目標市場信息，對目標客戶進行走訪、垂詢，并在預計機間內完成訂貨任務。

　　（三）后期，收尾階段。通過各種手段，掌握客戶的需求情況及意見、建議，爭取二次訂貨，完成銷售計劃。

　　六、風險控制

　　4、針對問題分析中可能存在的各種風險，以及各階段調研出現的各種問題，對計劃及時進行修正，使風險盡量降低。在每個星期，月份進行銷售成果的統(tǒng)計與總結，根據市場行情研究新的銷售計劃。

加多寶營銷策劃書2

　　案例一：以逸待勞，改名廣告沿用王老吉品牌紅利

　　有段時間，一句不明所以的廣告語"紅罐涼茶更名加多寶"響遍大街小巷。此句廣告語本身沒有什么特別，但卻成功挑起了大眾過剩的好奇心。這句話廣而告之的效果還是達到了。在如今媒介如此發(fā)達的時代，信息碎片化，能夠一句話擊穿耳鼓，加多寶的文案團隊也蠻拼的。

　　拼歸拼，不過"改名"這個官司加多寶卻是實實在在地輸了。法院判定紅罐涼茶還是王老吉，并未更名。文案贏了、官司輸了，這是另一個問題。

　　案例二：以假亂真，"10罐有7罐"的數學誤導

　　另外一句被現在很多企業(yè)搬用的"10X，7X"公式，"中國每賣出10罐涼茶，就有7罐加多寶"，以常見的分數表示用戶市場的高覆蓋率。

　　中國商人最愛的句式，往往非常具有煽動性。不過在這場官司里，這句廣告詞因為虛假宣傳，加多寶又輸了。

　　案例三：暗度陳倉，關聯思維促成品牌嫁接

　　"全國銷量領先的紅罐涼茶改名"是加多寶"改名篇"的另一句廣告語，這句廣告語的高明之處在于，在全國銷量領先、紅罐涼茶、改名、加多寶這四個詞組之間，無形中畫上了等號。

　　然而這句"改名續(xù)篇"依舊給加多寶的法務團隊帶來不小的.麻煩，這句話也被法律判定為虛假宣傳而叫停。

　　案例四：反客為主，"7連冠"充主角

　　"連續(xù)7年銷量第一"的確會給人一種震撼，加多寶以如此直白的大聲宣告，霸氣自然外露。

　　然而最后法律判決是，連續(xù)多年蟬聯第一的是 "王老吉"，而非名叫"加多寶"的隔壁鄰居。一個只有兩歲的品牌稱"連續(xù)七年"，這則"連續(xù)7年銷量第一"的廣告自然再被判為虛假宣傳，加多寶還要賠償王老吉300萬。

　　案例五：將計就計，"對不起"引導大眾焦點

　　20xx年，加多寶手里的"王老吉"商標被收回，同時"改名篇"、"銷量篇"等廣告被裁定禁止播出，并需在媒體上向王老吉道歉。隨后，加多寶制作了一系列包含"對不起"的主題海報，引起了不小的轟動。

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