服飾的營銷策劃書

時間：2022-11-07 20:26:09 營銷策劃書我要投稿

關于服飾的營銷策劃書

　　時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經告一段落，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，是時候認真思考策劃書如何寫了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，以下是小編幫大家整理的關于服飾的營銷策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于服飾的營銷策劃書

關于服飾的營銷策劃書1

　　一、活動策劃

　　（一）活動主題

　　新店、新禮、新時尚

　　新店添時尚

　　時尚新店、好禮相見

　　（二）活動時間：七夕期間

　　活動周期：開業之日起十天（關鍵是前5天）

　　選擇周六或周日、最好是節假日開業。

　　（三）活動對象

　　25—40歲的社會各階層人士；

　　本次活動也會經過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。

　　二、前期準備工作

　　1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；

　　2、活動期間，導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工作到位；

　　3、每一天營業前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；

　　4、DM或其他宣傳單置于店內供顧客自取（企業內刊）；

　　5、專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺，并有專人負責；

　　6、專人負責物資準備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；

　　7、每一天營業結束后收好主題海報及其他形象畫面；

　　8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

　　公司總部供給：

　　a、負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等；

　　b、加盟商負責本次“新店開業”促銷方案的協調、執行、監督；

　　c、店長負責統計禮品數量、禮品派發進行跟蹤；

　　d、督導負責促銷方案執行、促銷禮品、貴賓卡，開業地毯、畫冊、企業報紙等的確定；

　　e、片區經理對終端禮品、活動物料督促落實情景，跟蹤、促銷活動指導、監督、促銷效果評估等。

　　三、終端現場氣氛營造

　　（一）營造氣氛的原則

　　1、緊密結合主題，構成主題表現；

　　2、突出隆重感及視覺效果；

　　3、所有宣傳物出現品牌logo，突出表現“時尚”的以及“企業”文化；

　　4、用統一的品牌視覺形象出現，體現品牌運作的規范。

　　（二）、造勢規劃

　　1、周邊街區

　　a、專賣店鄰近街和市區主干道布標宣傳；

　　b、專賣店鄰近街口指示牌宣傳；

　　c、商業集中區、重點街區DM發放；

　　2、專賣店外

　　a、門前設置升空氣球；

　　b、樓體懸掛巨型彩色豎標；

　　c、門口用氣球及花束裝飾；

　　d專賣店前設立大型主題海報（開業專用）一塊，發布開業驚喜活動。

　　3、店內

　　a、店內設立迎賓和導購小姐。

　　b、專設開業促銷活動區域，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品。

　　c、頂端懸掛POP掛旗。

　　d、店內主題海報（新品專用）宣傳。

　　e、現場宣傳單的發放。

　　四、促銷活動

　　（一）進門有禮

　　進門后隨機發放筆、打火機、筆記本、鑰匙扣等小禮品。

　　（二）試穿有禮

　　試穿店內的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪

　　（三）會員制度

　　凡有發送購物顧客，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為xx永久會員，享受選購xx品牌服裝的異常優惠和其他VIP專享活動。購物并消費到達300元以上送馬克杯，前50—100購物并消費到達300元以注冊成為會員，送馬克杯。活動目標顧客群體：重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，能夠讓自我所喜歡的人時刻陪伴在身邊。

　　設備能夠租用專業個性彩印店的設備，或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。

　　（四）積分兌換禮品

　　20xx年期間凡持貴賓卡于店內消費均可享受會員積分，其中：“貴賓金卡”，其積分方式為1。5倍積分，即顧客消費1元時，貴賓卡內自動積1。5分；

　　另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡內積1分。積分年內累計，將于20xx年11月根據各貴賓卡內積分的額度進行相應比例金額的購物卡回饋。

　　回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時，我店根據其具體消費金額計分進行回饋。積分回饋最低門檻為5000分起，每1000分兌換10元贈券，換領的“贈券”可于我店全場購買商品（本回饋贈券限我店一層使用特例專柜及商品除外）。同時會員積分到達相應標準也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一；達8000分可回饋80元贈券或精品腰帶護膚化妝品，護膚化妝品贈完即止。領獎后會員卡內相應積分即刻扣除。

關于服飾的營銷策劃書2

　　時裝中心各經營戶：

　　時裝中心自八月八日盛大開業以來，經營業態呈良好上升勢頭。為進一步提高市場人氣，擴大時裝中心知名度，市場決定于10月22日—28日舉辦“x中國（常熟）服裝城時裝中心首屆秋冬季產品大型展銷會”。

　　活動方案：

　　一、展銷時間：x年10月22日~28日七天（每天上午8：00~下午4：00）

　　二、展銷地點：招商城時裝中心

　　三、展銷會參與單位及品牌：入駐時裝中心的全部門店及品牌

　　四、展銷會邀請對象：時裝中心各門店的新老客戶及全國各地的進貨客商。

　　五、邀請方式：

　　1、由時裝中心統一印制邀請函，以已入駐商戶的名義由時裝中心統一寄發邀請函，邀請你的新老客戶屆時光臨，請你即日起至10月11日在所在樓層經營管理部登記邀請名單（附詳細地址、聯系方式）。

　　2、通過廣告宣傳，吸引新老客商及零售商參與。

　　3、來賓由各參展商鋪負責接待。

　　六、展銷會主要活動內容：

　　1、展銷會期間各門店務必要備足貨源，文明待客。

　　2、在時裝中心內進行t型臺時裝走秀表演，吸引人氣。

　　3、禮品發放：各邀請嘉賓憑邀請函回執至市場管理二部（1#自動扶手梯旁）領取精美禮品一份。散客在市場底樓服務中心另有小禮品相贈。

　　4、由入駐商戶對所邀請的客戶進行介紹、并參觀時裝中心。

　　5、期間邀請國內一流專家舉辦服裝行業營銷理念論壇。

　　七、全方位強勢推廣宣傳方案：

　　1、揚子晚報社、常熟日報社的`宣傳：整版宣傳參展商鋪、入駐品牌。

　　2、常熟電視臺、常熟廣播電臺：移動幕等。

　　3、發送手機區域短信（展會期間對所有進駐招商城的手機用戶發送展銷會信息，吸引其來參觀、了解）

　　4、聯合入駐商戶在時裝中心新蓮路、青蓮路沿街安放氣幕拱門營造氣氛。各經營戶可至樓層經營管理部登記，以品牌名義祝賀展銷會。如：xxx熱烈祝賀時裝中心首屆秋冬季產品大型展銷會取得圓滿成功”，制作費用350元/個。

　　5、網絡推廣：中國服裝網、商情網、展覽網；常熟服裝網、零距離論壇、時裝中心網站等各大知名服裝信息網站。

　　6、屆時在長途汽車站設立接待窗口，有導購人員接待各門店所邀請的嘉賓和客商，由時裝中心派車統一送至市場。

　　時裝中心的未來需要大家來開發，我們共同的目的——大力提高時裝中心的知名度，讓廣大進貨客商了解時裝中心，展現出中國最大時裝交易中心的風采，

　　為市場的持續繁榮、興旺、發展作出我們共同努力！

關于服飾的營銷策劃書3

　　蔻蔻服飾有限公司是一家經營休閑用品的企業。來自法國的知名品牌CO&CO服飾20xx年來到中國，經法國CO&CO品牌授權，青島蔻蔻服飾有限公司全面代理法國CO&CO服飾在大中華地區的全部業務。主要經營休閑服裝，包括飾品、包袋、鞋和首飾、休閑器材等。

　　20xx年11月4日蔻蔻在中國區第一次招商大會當日，加盟簽約者達21家，隨后不到兩個月時間內陸續在華北、東北地區開出8家專賣店/廳……在競爭激烈的休閑裝行業中，是什么力量使得一個在國內剛剛出現一月有余的品牌迅速遍地開花？

　　是生產加工還是品牌經營

　　我們是繼續做生產加工還是進行品牌經營？當WOOSENSE公司（備注：“蔻蔻”為WOOSENSE公司投資引進并經營的品牌）的決策層提出這樣問題的同時，他們也意識到“企業是船，品牌是帆，沒有品牌的企業將很難走遠。”

　　WOOSENSE公司既有的服裝加工基地主要業務是為國外品牌服裝進行生產加工。企業決策層認識到公司雖然擁有一定的規模優勢，但所賺取的生產利潤卻不及品牌利潤的十分之一甚至百分之一。國外甚至國內的知名品牌只要在產品上加上自己的LOGO，產品售價即可在出廠價的基礎上翻數個到數十個跟頭，使得服裝加工企業只能望洋興嘆。經過分析研究，公司決策層認為企業有兩條路可以走，一條是繼續走生產加工型企業的路子，第二條是組建品牌營銷公司。公司選擇了第二條道路，走品牌經營之路。

　　是“嫁接品牌”還是“培育品牌”。

　　我們通過調查發現：全國服裝市場上已有國產知名品牌1000多個，世界性品牌100多個，其他區域性的和剛進入服裝市場的國內小品牌數不勝數。服裝市場雖發展迅速競爭激烈，但仍處于低水平的競爭中，品牌意識不強，科技文化含量高的服裝市場仍被國外品牌產品所壟斷。

　　我們經營的品牌是要“嫁接”還是要自創“培育”？中國消費者一直有崇洋心理，同樣的一件衣服，來自歐美的品牌與國產品牌在消費者心目中是兩種截然不同的感覺。目前市場上表現良好的休閑裝品牌，如佐丹奴、班尼路、真維斯、堡獅龍等都是外資或港資品牌，國外品牌在國內經營的方式比較容易被加盟商認同。綜合以上因素，我們決定嫁接國際知名品牌。通過合作，將其成功經驗“移植”到國內，迅速開拓國內市場。