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村級供水安全應急預案

時間:2023-01-05 11:33:00 應急預案 我要投稿
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村級供水安全應急預案范文(精選7篇)

  在平平淡淡的日常中,有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,常常需要預先準備應急預案。那要怎么制定科學的應急預案呢?下面是小編為大家收集的村級供水安全應急預案范文(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

村級供水安全應急預案范文(精選7篇)

  村級供水安全應急預案1

  利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物,從而達到凈化水質(zhì)的目的。本預案以預防為主,按規(guī)范化、程序化的要求,在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進行應急處理,將危害和損失降到最低限度。

  一、事態(tài)分級

  Ⅲ級事態(tài)比較簡單,預計到將有可能對生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅,有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,只需要簡單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。

  Ⅱ級事發(fā)突然,事態(tài)較為復雜。對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅,有可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞,需要對外協(xié)調(diào)處理相關事務的,需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進行處置的事件。

  Ⅰ級指突然發(fā)生、事態(tài)復雜,對各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴重危害和威脅,可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞,需調(diào)動全公司或社會的力量和資源進行聯(lián)合處置的突然事件。

  二、啟動條件

  廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時,污水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件,部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件,各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門責任人應在最短時間內(nèi)電話報告主管領導或越級上報,如無法聯(lián)系或半個工作日內(nèi)不能批復的,則按默認的原則全權按應急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件,事后應將全部情況以書面報告主管領導。

  三、執(zhí)行組織

  突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手:一是突發(fā)事件的預警管理,二是應急指揮管理。

  安全領導機構——根據(jù)各公司安全職責分工原則,公司分管安全的領導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務,在安全事故發(fā)生時,負責人應啟動相應的指揮體系,充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責對事件進行有效調(diào)度。可根據(jù)不同時期的變化,不定期召開安全調(diào)度會議和監(jiān)督檢查,研究決策污水處理運營過程中各種突發(fā)事件的對應。

  日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負責日常的安全生產(chǎn)運行。嚴格把關水質(zhì)、水量情況的異常變化,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。

  四、執(zhí)行資金

  為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障,各公司應設立應急預案備用資金,為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應按正常程序補辦相關財務手續(xù)。

  Ⅰ級事件可調(diào)用資金10萬元人民幣,Ⅱ級事件可調(diào)用資金5萬元人民幣,Ⅲ級事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。

  五、處理原則及適應范圍

  在發(fā)生污水處理事故時,本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復至正常處理狀態(tài)。

  村級供水安全應急預案2

  根據(jù)停水時間長短,將水廠供水故障分為四級,其中一級的級別為最高。

  一、四級:短時故障停水,時間在二小時以內(nèi)。

  1、故障種類

  1.1專用供電線路故障:引起突發(fā)短時停水,能在二小時內(nèi)恢復供電的。

  1.2電氣控制或機泵設備故障:引起突發(fā)短時停水,能在二小時內(nèi)修復的。

  1.3加氯加藥系統(tǒng)故障:可能導致出廠水水質(zhì)超過3NTU,能在二小時內(nèi)修復的。

  1.4液氯泄漏事故:紫銅管泄漏,紫銅管與鋼瓶連接處泄漏。

  2、信息通知

  運行人員發(fā)現(xiàn)故障后,根據(jù)操作規(guī)程采取措施,防止故障擴大,并立即報告運行班長。運行班長及時判斷故障種類,迅速報告機電維修班長、廠長和供水熱線。通報市啤酒廠。

  3、搶修措施

  機電維修班長到達現(xiàn)場后,查明故障原因,及時組織人員維修。搶修工作完成,撤離安全防護措施,恢復供水。恢復正常供水后,運行班長將正常供水信息通知廠長和供水熱線。

  搶修責任人:運行班長和機電維修班長

  二、三級:突發(fā)故障停水,時間在四小時以內(nèi)。

  1、故障種類

  1.1專用供電線路或公共供電設施故障:引起突發(fā)停水,能在四小時內(nèi)恢復供電的。

  1.2電氣控制或機泵設備故障:引起突發(fā)停水,能在四小時內(nèi)修復的。

  1.3加氯加藥系統(tǒng)故障:可能導致出廠水濁度超過5NTU或出廠水無余氯,能在四小時內(nèi)修復的。

  1.4液氯泄漏事故:加氯管線泄漏,加氯設備泄漏。

  2、信息通知:

  運行人員發(fā)現(xiàn)故障后,根據(jù)操作規(guī)程采取措施,防止故障擴大,并立即報告運行班長。運行班長及時判斷故障種類,迅速報告機電維修班長和廠長。廠長到達現(xiàn)場后,判斷事故等級,將發(fā)生故障情況報告公司分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理和供水熱線。通報市啤酒廠。

  3、搶修措施

  廠長負責組織技術人員分析故障原因,制定搶修方案,組織人員搶修。分管經(jīng)理到達現(xiàn)場,協(xié)調(diào)公司有關部門參與搶修,發(fā)布停水信息,與新聞媒體溝通聯(lián)絡,做出事故是否升級的判斷。搶修工作完成,撤消安全防護措施,恢復供水。恢復正常供水后,分管經(jīng)理將正常供水信息通知公司總經(jīng)理和供水熱線。

  搶修責任人:水廠廠長和分管經(jīng)理

  三、二級:突發(fā)故障停水,時間在十二小時以內(nèi)。

  1、故障種類

  1.1專用供電線路或公共供電設施故障:引起突發(fā)停水,能在十二小時內(nèi)修復的。

  1.2電氣控制或機泵設備故障:引起突發(fā)停水,能在十二小時內(nèi)修復的。

  1.3加氯加藥系統(tǒng)故障:可能導致出廠水濁度超過10NTU或出廠水無余氯,能在十二小時內(nèi)修復的。

  1.4液氯泄漏事故:液氯鋼瓶閥門和絲堵的密封面失效泄漏,液氯鋼瓶易溶塞泄漏,液氯鋼瓶瓶身輕微泄漏。

  2、信息通知

  運行人員發(fā)現(xiàn)故障后,根據(jù)操作規(guī)程采取措施,防止故障擴大,并立即報告運行班長。運行班長及時判斷故障種類,迅速報告機電維修班長和廠長。廠長到達現(xiàn)場,判斷事故等級,并將發(fā)生故障情況及時報告公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理和供水熱線。公司總經(jīng)理接報告后,立即到達現(xiàn)場,及時向市建委、市政府領導和省建設廳報告,向用戶發(fā)布停水信息。通報市啤酒廠。

  3、搶修措施

  公司總經(jīng)理現(xiàn)場組織指揮,協(xié)調(diào)廠長及生產(chǎn)技術人員分析故障原因,制定搶修方案,組織搶修;協(xié)調(diào)公司各部門和外援人員參與搶修;調(diào)度東城水廠加大供水量,打開連接閥門,向城區(qū)供水;與上級領導和新聞媒體溝通聯(lián)絡;做出事故是否升級的判斷。搶修工作完成后,撤消安全防護措施,恢復供水。恢復正常供水后,通知供水熱線,向上級領導報告。

  搶修責任人:公司總經(jīng)理

  四、一級:突發(fā)故障停水,時間在十二小時以上。

  1、故障種類

  1.1專用供電線路或公共供電設施故障:引起突發(fā)停水,不能在十二小時內(nèi)修復的。

  1.2電氣控制或機泵設備故障:引起突發(fā)停水,不能在十二小時內(nèi)修復的。

  1.3加氯加藥系統(tǒng)故障:可能導致出廠水濁度超過10NTU或出廠水無余氯,不能在十二小時內(nèi)修復的。

  1.4液氯泄漏事故:液氯鋼瓶大量泄漏,液氯鋼瓶瓶體開裂,遇熱源引起爆炸,有人員傷亡。

  2、信息通知:

  運行人員發(fā)現(xiàn)故障后,根據(jù)操作規(guī)程采取措施,防止故障擴大,并立即報告運行班長。運行班長及時報告機電維修班長和廠長。廠長到達現(xiàn)場,判斷事故等級,并將故障情況及時報告報告公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理和供水熱線。公司總經(jīng)理接報告后立即到達現(xiàn)場,向市突發(fā)公共事件應急辦公室、市建委、市政府領導和省建設廳報告,請求啟動市應急預案,在市政府的指揮下組織搶修,救治傷員,向用戶發(fā)布停水信息。通報市啤酒廠。

  3、搶修措施

  公司總經(jīng)理現(xiàn)場組織指揮,協(xié)調(diào)廠長及生產(chǎn)技術人員分析故障原因,制定搶修方案組織搶修;協(xié)調(diào)公司各部門和外援人員參與搶修;調(diào)度東城水廠加大供水量,打開連接閥門,向城區(qū)供水;與上級領導和新聞媒體溝通聯(lián)絡。搶修工作完成后,撤消安全防護措施,恢復供水。恢復正常供水后,通知供水熱線,向上級領導報告。

  村級供水安全應急預案3

  一、若發(fā)現(xiàn)取水點有嚴重水質(zhì)污染,應立即采取以下措施:

  (一)取水值班人員需在1分鐘內(nèi)告知運行班長和廠長。

  (二)運行班長應及時要求停止取水,并安排當班人員關閉進水閥,濾池出水閥。

  (三)廠部安排化驗人員到取水口和反應、沉淀、濾池、送水泵房取樣化驗,化驗人員要及時將情況通報廠部。

  (四)運行班長在要求停止取水后,應立刻與中心調(diào)度聯(lián)系,并報告清水庫水位運行情況,對送水進行減壓運行。

  (五)廠長及相關處置人員(節(jié)假日及下班后為機電值班人員)應即刻趕往事故現(xiàn)場,根據(jù)生產(chǎn)工藝中水受污染情況出動事故應急小組。

  (六)在事故應急小組的幫助下,對反應、沉淀、濾池內(nèi)的污染物進行處理。

  (七)反應、沉淀、濾池內(nèi)的污染物處理完成后,當班班長在泵船當班人員作出取水口無水源污染物匯報后,與中心調(diào)度聯(lián)系,恢復正常運行。

  二、若發(fā)現(xiàn)反應池、沉淀池出現(xiàn)突發(fā)性斷礬現(xiàn)象,應采取以下措施:

  (一)在1分鐘內(nèi)告知運行班長及廠長。

  (二)運行班長應及時要求停止取水,并安排當班人員關閉進水閥、濾池出水閥,避免渾水進入清水庫。

  (三)由運行班長通知加礬人員查看加礬設備運行情況,并向廠長匯報。

  (四)運行班長及時將廠內(nèi)設備突發(fā)故障情況告知中心調(diào)度室。

  (五)廠長安排維修人員檢查加礬管道與計量泵是否正常,若有異常情況,應立即進行搶修。

  (六)當設備搶修完成后,通知運行班長,進入正常生產(chǎn)。

  (七)運行班長將生產(chǎn)情況向中心調(diào)度進行匯報,并按其要求安排生產(chǎn)。

  村級供水安全應急預案4

  1.總則

  1.1編制目的

  為了在發(fā)生危險化學品事故時,能及時、有效、有序地實施救援,減少危險化學品事故危害和防止事故惡化,最大限度降低事故損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《縣特大安全事故應急救援預案》,結合我公司生產(chǎn)實際,特制定本預案。

  1.2適用范圍

  在本公司所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的氯氣泄漏事故的應急處理,適用本預案。

  1.3現(xiàn)狀

  我公司自來水生產(chǎn)使用液氯進行消毒,經(jīng)濟有效,在自來水行業(yè)普遍使用。氯氣屬第2.3類劇毒氣體,在使用過程中存在著泄漏、爆炸的可能性。我公司目前使用的是液態(tài)氯,采用鋼瓶裝,每瓶凈重1噸,共儲用1瓶。投氯室安裝有報警裝置和氯氣泄漏應急水幕噴淋裝置。

  1.4氯氣的特性

  氯是一種黃綠色具有強烈刺激性味的氣體,,液化后為黃綠色透明液體,高毒,對環(huán)境有嚴重危害,對水體可造成污染。氯對人體的危害主要表現(xiàn)在對上呼吸道粘膜的強烈刺激,可引起呼吸道燒傷,急性肺水腫等,從而引發(fā)肺和心臟功能急性衰竭。氯氣的密度是空氣的.2.48倍,本品不燃,但可助燃。

  1.5預警分級

  結合我公司氯氣使用量小的實際,根據(jù)氯氣泄漏事故的嚴重程度,分為一般泄漏事故和重大泄漏事故兩級。一般泄漏事故是指我公司能夠自行處理、未出現(xiàn)人員傷亡和未危及周圍群眾安全的情況;重大泄漏事故是指出現(xiàn)有人員傷亡或危及周圍環(huán)境安全的情況。

  1.6應急處理的主要任務

  組織營救受害人員,迅速控制危害源,維護救援現(xiàn)場秩序,對事故的危害進行監(jiān)察、處理,消除危害后果,恢復正常生活生產(chǎn)秩序。

  1.7工作原則

  遵循“統(tǒng)一領導,分級負責,協(xié)同作戰(zhàn),快速反應”的原則,堅持把保障人生安全為要點,最大限度地減少或避免事故造成的人員傷亡和其它危害。

  2.應急處理的組織機構與職責

  2.1應急領導機構

  公司設立氯氣泄漏事故應急救援指揮中心,是應急救援領導機構。

  指揮長:XXX

  副指揮長:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  2.2領導小組機構職責

  (1)統(tǒng)一指揮、領導氯氣泄漏事故應急救援工作,負責啟動重大氯氣泄漏事故應急救援預案,作出救援決策。

  (2)調(diào)動各應急救援力量和物資,及時掌握事故現(xiàn)場態(tài)勢,對救援工作進行督察和指導。

  (3)在必要時,向上級請示啟動更高一級救援預案和向本級批準本預案的終止。

  2.3應急救援指揮中心設辦公室,辦公室設在公司辦公室,公司辦公室擔任指揮中心辦公室主任,成員由各部門負責人以及具有危險化學品相關專業(yè)技術知識的專業(yè)人員組成。

  2.4指揮中心辦公室的主要職責

  (1)負責本預案編制和修訂的起草工作;

  (2)接到報告后,迅速派出人員趕往事故現(xiàn)場,組織、調(diào)動應急隊伍,配置人員和資源,協(xié)調(diào)處理事故,控制事故蔓延;

  (3)及時向公司應急指揮中心和上級有關部門報告;

  (4)掌握現(xiàn)場態(tài)勢,收集信息,組織事故原因分析工作;

  2.5應急搶險的主要部門及職責

  凈水廠負責搶險現(xiàn)場設備、器具的操作使用;

  用水所、安裝部負責現(xiàn)場搶險的實施;

  倉管部負責應急材料、器具的提供;

  辦公室負責協(xié)調(diào)、信息的收集和對外聯(lián)絡工作;

  工會、各辦事處協(xié)助搶險的實施和其它協(xié)調(diào)工作。

  3.運行機制

  建立完善的氯氣泄漏事故預警、報告、處置機制,在縣應急領導機構的統(tǒng)一指揮下,充分履行各部門職責,團結協(xié)作,高效運轉(zhuǎn),做好各類突發(fā)事件的預警、報告、處置工作。

  3.1預警機制

  對于氯氣的安全使用,要切實加強日常的操作管理,及時掌握氯氣的使用和設備設施運行等情況,嚴格按操作規(guī)程操作,加強巡查和認真記錄,出現(xiàn)非正常情況提前預警,逐級匯報。

  3.2報告制度

  (1)情況報告

  應急領導機構成員必須保持信息暢通,遇突發(fā)事件,立即響應;確定事件真實狀況后準確逐級上報,報告內(nèi)容必須客觀真實,不得主觀臆斷,并對事故進展情況定期續(xù)報;確保上報情況及時、準確。

  (2)、報告主要內(nèi)容

  發(fā)生事故的時間、地點、事故性質(zhì)、簡要經(jīng)過、影響范圍、事故發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施和需要協(xié)助搶救的相關部門等。

  (3)、終止程序

  由上級有關部門或應急領導機構根據(jù)事件處置進展情況決定是否終止程序。

  3.3信息發(fā)布

  對供水中的突發(fā)事件,要根據(jù)其類別和性質(zhì)由縣政府決定發(fā)布范圍及形式。發(fā)布信息要注意最大限度穩(wěn)定群眾的恐慌心理,避免社會震蕩。

  3.4事故的預防

  (1)加強對液氯使用的安全管理,實行專人負責制,嚴禁無證操作,液氯的進庫、領用、使用必須按規(guī)定嚴格登記,加強崗位巡查,密切注意氯氣的使用狀況,控制氯瓶剩余氯量,嚴禁將瓶內(nèi)液氯全部用完。

  (2)嚴格按照操作規(guī)程操作,嚴禁任何違反操作規(guī)程行為。搬運氯瓶要小心輕放,不能讓氯瓶胡亂滾動,更不能讓氯瓶從車上直接滾下。嚴禁以硬物敲擊氯瓶。

  (3)儲存液氯瓶的庫房不得混存其它貨物,確保通風設備完好。保持庫房內(nèi)干燥整潔,空氣流通,走道通暢。

  (4)設置防毒面罩2-3套,確保面罩完好;保持石灰池液位,保證水幕噴淋裝置完好。應備有“解毒糖漿”或片糖、尖形竹簽、維修工具等,以應急用。

  3.5應急處置

  一般泄漏事故的應急處置,由揚帆供水公司實施,重特大泄漏事故的應急處置,由縣政府應急機構統(tǒng)一指揮。

  (1)一般性的泄漏,監(jiān)控報警裝置發(fā)出警報,應立即查明原因,屬輸氯管線泄漏,立即關閉氯瓶出口閥或針形閥(佩戴防毒面罩);屬氯氣瓶泄漏,能夠用竹簽等嵌塞的可用竹簽嵌塞處理,不能嵌塞的,立即啟動應急水幕裝置,用大量的自來水噴淋,同時將氯鋼瓶推進水池(石灰池)中。

  (2)氯氣大量泄漏,立即啟動應急水幕裝置,采用大量自來水噴淋,同時將氯鋼瓶推進水池(石灰池)中,開啟自來水噴淋器沖淋,排散剩余氣體。

  (3)遇氯氣鋼瓶發(fā)生爆炸事故,立即啟動應急水幕噴淋裝置,用大量自來水噴淋、沖洗,同時開啟室內(nèi)抽風裝置,排散剩余氣體。必要時,請消防大隊等有關部門支援。

  (4)如發(fā)生人員受傷,迅速將受傷人員移離到上風方向,盡量遠離現(xiàn)場,脫去被污染的衣著,用大量的`自來水沖洗15分鐘,同時撥打120急救,送醫(yī)院就醫(yī)。如受傷者呼吸心跳停止,應立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓術。

  (5)受到輕微感染者,可飲解毒糖漿進行解毒。

  (6)氯氣泄漏情況特別嚴重,影響到周圍環(huán)境時,請示上級應急部門,組織疏散周圍群眾和物資轉(zhuǎn)移。

  (7)在以上應急處理的同時,應立即報告公司應急領導機構和上級應急組織。

  4.應急保障措施

  為切實保障氯氣泄漏事故得到妥善處置,各參與部門必須協(xié)調(diào)配合,全力支持。

  揚帆供水公司要配備健全的防氯氣泄漏應急物資、器具,一旦發(fā)生險情,所有應急設施能及時投入作用。

  5.宣傳及培訓

  為確保發(fā)生氯氣泄漏事故時能夠高效有序地開展救援工作,水廠要在平時結合自身的工作,加強宣傳和學習應對突發(fā)事件的相關知識,并要在日常操作中有針對性地培訓應急技能,每年有至少1次的應急演練。

  6.獎懲

  在氯氣泄漏事故應急處置過程中,對有突出貢獻的部門和個人,將給予精神和物質(zhì)獎勵,對事件責任人和遇突發(fā)事件處理不當造成重大損失及嚴重后果的當事人、責任人將給予處分或依法追究法律責任。

  村級供水安全應急預案5

  為了保證人民生命健康,維護社會穩(wěn)定和城市經(jīng)濟建設,加強供水設施的正常供水和維護管理,防范由于不可抗拒的自然災害、人為突發(fā)性管道爆漏等外界因素影響供水安全的事件發(fā)生。我廠針對突發(fā)事件存在隱患,迅速建立快速反應的供水安全保障系統(tǒng),制定管道爆漏應急預案,提高我廠對供水突發(fā)性事件的應變能力。

  ⒈、重大管道爆漏事件處理小組的成立

  首先成立供水管道突發(fā)事件應變小組。由廠長張柱新?lián)谓M長,指揮全小組各負責人員的工作安排和職責分配。張容基、舒錫欽、張惠田、張荏坤為副組長。組員包括管道安裝組、抄表組、機電設備組的全體員工。張容基主要負責搶修指揮,材料運輸及事故善后工作;舒錫欽主要負責施工現(xiàn)場指揮、施工人員調(diào)配、機電設備調(diào)配;張惠田、張荏坤負責生產(chǎn)部的供水水壓調(diào)整、蓄水和后勤工作。

  供水管道突發(fā)事件應變小組要做好應急物儲備,重抓搶修隊伍建設,進一步完善全區(qū)供水管網(wǎng)及閥門的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏,為及時、安全、高效地完成搶修工作,必須做到:

  ⑴能迅速查有關資料,采取正確措施,縮短搶修時間。

  ⑵對發(fā)生爆漏影響重大的管網(wǎng),如影響到醫(yī)院、學校、市政機關、酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)等用水單位,要按事故發(fā)生概率,影響程度進行分級管理,做到心中有數(shù)。

  ⑶對閥門等重要設施,要確保能開、能關。

  ⒉、重大管道爆漏搶修應急處理程序

  根據(jù)管道爆漏情況及影響范圍來確定應急預案的啟動。供水管道突發(fā)事件應變小組根據(jù)管道的爆漏情況,將事件進行分級定性管理。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財產(chǎn)狀況,影響用水人數(shù)和交通狀況,以及爆漏管徑等綜合因素分級。凡DN200以上管道爆漏或影響戶數(shù)超過200戶和搶修時間超過5小時的,就應啟動應急預案。應急預案一旦啟動,各組長必須在10分鐘趕到現(xiàn)場,20分鐘內(nèi)制定搶修方案,并指定專門人員負責閥門的開關工作,馬上將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時停水通知,及時向上級部門匯報情況,同時組織人員連續(xù)搶修到恢復供水為止。

  ⒊、爆漏搶修及善后工作

  爆漏搶修完畢后,首先要確保是否已安全供水,了解各影響閥門的開關情況。查看和掌握現(xiàn)場的受浸情況,組織人員對受浸現(xiàn)場垃圾進行清理和對受損路面進行修補。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔,以便日后查閱。最后一定要確保所有用戶都已通水,方可退場。

  村級供水安全應急預案6

  一、總則

  1.1目的

  1.1.1為確保應急水廠在突發(fā)供水事件時能緊急應對,快速恢復生產(chǎn)解決用水之需。

  1.2編制依據(jù)

  1.2.1依據(jù)有關法律、法規(guī)、本公司《企業(yè)標準》和水廠實際情況。

  1.3適用范圍

  1.3.1本預案適用于突發(fā)供水緊急事故時應急水廠能快速啟動。

  二、應急處理示意圖

  略

  三、應急機構

  公司成立龍泉驛區(qū)自來水總公司應急水廠恢復生產(chǎn)領導小組,組長由自來水總公司總經(jīng)理擔任,副組長由馮桂蓉擔任。成員:生技科、維修隊、水質(zhì)監(jiān)測中心、水一廠、材料科。自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮部辦公室設在水一廠值班室。

  四、應急小組職責

  4.1總經(jīng)理負責應急生產(chǎn)總指揮;主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責調(diào)節(jié)相關部門啟動應急;

  4.2生技科負責工藝調(diào)節(jié)、水質(zhì)儀器調(diào)校、現(xiàn)場指導,;

  4.3維修隊負責啟動原水閥門、排氣及構筑物沖洗;

  4.4水質(zhì)監(jiān)測中心負責檢驗原水、過程水、出廠水水質(zhì);

  4.5水廠供制水人員負責各工序操作運行。

  4.6材料科負責制水材料采購。

  五、預防措施

  通過宣傳教育,堅持不懈地做好應急準備工作,落實各項預防措施;對我區(qū)可能發(fā)生的自來水安全事件進行分析、預測、預警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。

  六、應急響應

  6.1總體要求

  6.1.1接到應急水廠恢復生產(chǎn)的命令,相關部門人員立即準備好車輛、機具設備、水質(zhì)儀器到水一廠待命,緊急啟動生產(chǎn)。

  6.2應急響應

  6.2.1由維修隊安排三組人員啟動:第一組人員到水二廠裝運混凝劑(庫存有消毒劑);第二組人員到寶獅口水庫打開取水口處原水閥門,并排放管道中的空氣;第三組人員配合水廠值班人員放水、投加次氯酸鈉浸泡濾砂。同時由材料科緊急聯(lián)系購進混凝劑和消毒劑。

  6.2.2水廠值班人員負責觀察原水排放情況,在排放原水的同時由維修隊安排人員沖洗澄清池、抽排濾池分配箱和加氯池積水,水廠值班人員配合排水,并做好投加混凝劑和前加氯的準備工作。經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢測原水能投入生產(chǎn)后沉砂池開始進水,然后投加混凝劑制水,水廠值班人員根據(jù)原水進水量調(diào)節(jié)投藥量。水廠值班人員根據(jù)澄清池出水濁度調(diào)節(jié)混凝劑投加量。澄清池出水濁度控制分兩種情況:出廠水濁度≤1NTU時,澄清池出水濁度≤5NTU;出廠水濁度≤3NTU時,澄清池出水濁度≤15NTU。濾后水水質(zhì)經(jīng)區(qū)疾控中心認可后方可進入濾池。

  6.2.3澄清池出水進入濾池后由水廠值班人員開始反沖洗,反沖洗分兩種情況:其一是事態(tài)緊急需盡早供水應急,直接反沖濾池,經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢驗濁度低于3NTU后,濾后水才能進入清水池;其二是濾池消毒浸泡24小時后進行反沖洗,經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗濁度低于1NTU后,濾后水進入清水池。

  6.2.4濾池開始出水的同時水廠值班人員開始投加次氯酸鈉消毒,濾池反沖洗采用任何方式都必須保證出廠水余氯合格。

  6.2.5濾后水進入清水池后,經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗水質(zhì)合格,應急總指揮批準后才能開始供水。

  6.2.6水廠值班人員各工序操作執(zhí)行《水一廠生產(chǎn)工序控制管理規(guī)定》。

  七、應急保障

  7.1指揮保障

  應急水廠恢復生產(chǎn)指揮點設在水一廠。

  7.2通信保障

  應急小組成員隨時保持通信暢通,能及時接收到上級的指示和各部門的匯報。

  八、應急結束

  8.1應急水廠恢復生產(chǎn)處置工作已經(jīng)基本完成,次生、衍生和事件危害被基本消除,由應急水廠恢復生產(chǎn)領導小組宣布應急結束。

  8.2整理、審查并歸檔所有應急記錄和文件資料。總結、評價應急預案的實施情況,必要時,對應急預案進行修訂。

  8.3應急終止后一個月內(nèi),指揮部應向上級部門提交書面總結報告。

  村級供水安全應急預案7

  一、目的:

  金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電,瑯琊線為水廠的主供電源,沙畈線為備供電源。為保證正常供水,減少因停電造成對生產(chǎn)的影響,避免停水事故,特制定本預案。

  二、組織機構:

  1、指揮

  總指揮:XXX

  副總指揮:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  2、職責

  指揮部:

  (1)負責全廠應急救援工作的組織和指揮。

  (2)負責應急處理預案的制訂和修改。

  (3)組建應急救援專業(yè)隊伍,并組織實施演練。

  (4)檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的準備工作。

  (5)發(fā)生事故時發(fā)布和解除應急救援命令、信號。

  (6)組織指揮救援隊伍實施救援行動。

  (7)向上級匯報事故情況,必要時向有關單位發(fā)出救援請求。

  (8)組織事故調(diào)查,總結應急救援工作的經(jīng)驗教訓。

  3、指揮部人員分工:

  總指揮:組織指揮全廠的應急救援工作。

  副總指揮:協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。總指揮不在時,副總指揮為臨時總指揮全權負責應急救援工作。

  廠長助理:協(xié)助總指揮負責,負責應急啟動生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。

  技術管理:協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作。

  供水值班長:負責事故處置運行調(diào)度工作。

  綜合管理:負責救援物資的供應和運輸工作。

  化驗班長:負責把關水質(zhì)質(zhì)量。

  三、應急啟動專業(yè)隊伍的組成及分工

  1、生產(chǎn)調(diào)度組:由廠長助理負責(名單見附表)。擔負本廠恢復生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度工作。

  2、設備檢修組:由技術管理負責(名單見附表)。負責生產(chǎn)設備的搶險工作。

  3、水質(zhì)化驗組:由化驗班長負責(名單見附表)。負責恢復生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。

  四、停電的不同情況及原因

  1、單回路電源停電。

  原因:運行中的線路突然停電、水廠高配間開關柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。

  2、雙回路電源同時停電

  原因:供電部門設備檢修、供電線路發(fā)生故障。

  五、應急程序。

  1、當發(fā)生停電情況時值班電工首先應查明停電原因并報告值班長。

  2、值班長及時向總指揮及公司領導報告停電情況,啟動應急預案并根據(jù)不同情況進行應急處理。

  3、當發(fā)生單回路電源停電。

  3.1當運行中的線路停電或高壓開關柜跳閘時,值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源,恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3.2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器,恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3.3當?shù)蛪嚎偣裉l時,值班電工查明原因并排除故障,方可重新合閘或切換備用低壓總柜,恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3.4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設備及時維修,盡快恢復設備正常。

  4、當發(fā)生雙回路電源同時停電。

  4.1值班長應馬上報告總指揮和公司相關部門領導并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因,盡快要求供電部門恢復供電。

  4.2值班電工應堅守崗位,密切觀察來電指示燈,隨時準備恢復供電。

  4.3各崗位人員做好本職工作,隨時準備恢復正常生產(chǎn)。

  4.4機修班組協(xié)助供水班組做好工作。

  4.5化驗班組加強水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。

  六、日常預防措施。

  1、按規(guī)定對電器設備進行巡查、檢修,特別是對UPS電源進行檢查,使其在停電時能投入正常運行。

  2、科學配置防護用具和搶修用具,并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗,檢查。

  3、提高職工業(yè)務水平,加強安全技術知識的學習。

  七、聯(lián)系電話

  1、公司總經(jīng)理:

  2、公司副總經(jīng)理:

  3、公司生產(chǎn)設備處:

  4、公司調(diào)度中心:

  5、公司服務熱線:

  6、金華市電業(yè)局調(diào)度室:

  7、瑯琊供電所:

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