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自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-01-04 18:56:52 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案(通用5篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,有時會突發(fā)一些不在預(yù)期的事故,為了避免事情更糟,就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?以下是小編為大家收集的自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案(通用5篇)

  自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案1

  一. 總則

  1.1目的

  1.1.1為確保應(yīng)急水廠在突發(fā)供水事件時能緊急應(yīng)對,快速恢復(fù)生產(chǎn)解決用水之需。

  1.2編制依據(jù)

  1.2.1依據(jù)有關(guān)法律.法規(guī).本公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和水廠實(shí)際情況。

  1.3適用范圍

  1.3.1本預(yù)案適用于突發(fā)供水緊急事故時應(yīng)急水廠能快速啟動。

  二.應(yīng)急處理示意圖

  略

  三.應(yīng)急機(jī)構(gòu)

  3.1公司成立龍泉驛區(qū)自來水總公司應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由自來水總公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由馮桂蓉?fù)?dān)任。成員:生技科.維修隊(duì).水質(zhì)監(jiān)測中心.水一廠.材料科。自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在水一廠值班室。

  四.應(yīng)急小組職責(zé)

  4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)總指揮;主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)相關(guān)部門啟動應(yīng)急;

  4.2生技科負(fù)責(zé)工藝調(diào)節(jié).水質(zhì)儀器調(diào)校.現(xiàn)場指導(dǎo),;

  4.3維修隊(duì)負(fù)責(zé)啟動原水閥門.排氣及構(gòu)筑物沖洗;

  4.4水質(zhì)監(jiān)測中心負(fù)責(zé)檢驗(yàn)原水.過程水.出廠水水質(zhì);

  4.5水廠供制水人員負(fù)責(zé)各工序操作運(yùn)行。

  4.6材料科負(fù)責(zé)制水材料采購。

  五.預(yù)防措施

  通過宣傳教育,堅(jiān)持不懈地做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施;對我區(qū)可能發(fā)生的自來水安全事件進(jìn)行分析.預(yù)測.預(yù)警,做到早發(fā)現(xiàn).早報告.早處理。

  六.應(yīng)急響應(yīng)

  6.1總體要求

  6.1.1接到應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)的命令,相關(guān)部門人員立即準(zhǔn)備好車輛.機(jī)具設(shè)備.水質(zhì)儀器到水一廠待命,緊急啟動生產(chǎn)。

  6.2應(yīng)急響應(yīng)

  6.2.1由維修隊(duì)安排三組人員啟動:第一組人員到水二廠裝運(yùn)混凝劑(庫存有消毒劑);第二組人員到寶獅口水庫打開取水口處原水閥門,并排放管道中的空氣;第三組人員配合水廠值班人員放水.投加次氯酸鈉浸泡濾砂。同時由材料科緊急聯(lián)系購進(jìn)混凝劑和消毒劑。

  6.2.2 水廠值班人員負(fù)責(zé)觀察原水排放情況,在排放原水的同時由維修隊(duì)安排人員沖洗澄清池.抽排濾池分配箱和加氯池積水,水廠值班人員配合排水,并做好投加混凝劑和前加氯的準(zhǔn)備工作。經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢測原水能投入生產(chǎn)后沉砂池開始進(jìn)水,然后投加混凝劑制水,水廠值班人員根據(jù)原水進(jìn)水量調(diào)節(jié)投藥量。水廠值班人員根據(jù)澄清池出水濁度調(diào)節(jié)混凝劑投加量。澄清池出水濁度控制分兩種情況:出廠水濁度≤1NTU時,澄清池出水濁度≤5NTU;出廠水濁度≤3NTU時,澄清池出水濁度≤15NTU。濾后水水質(zhì)經(jīng)區(qū)疾控中心認(rèn)可后方可進(jìn)入濾池。

  6.2.3澄清池出水進(jìn)入濾池后由水廠值班人員開始反沖洗,反沖洗分兩種情況:其一是事態(tài)緊急需盡早供水應(yīng)急,直接反沖濾池,經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢驗(yàn)濁度低于3NTU后,濾后水才能進(jìn)入清水池;其二是濾池消毒浸泡24小時后進(jìn)行反沖洗,經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗(yàn)濁度低于1NTU后,濾后水進(jìn)入清水池。

  6.2.4濾池開始出水的同時水廠值班人員開始投加次氯酸鈉消毒,濾池反沖洗采用任何方式都必須保證出廠水余氯合格。

  6.2.5濾后水進(jìn)入清水池后,經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗(yàn)水質(zhì)合格,應(yīng)急總指揮批準(zhǔn)后才能開始供水。

  6.2.6水廠值班人員各工序操作執(zhí)行《水一廠生產(chǎn)工序控制管理規(guī)定》。

  七.應(yīng)急保障

  7.1指揮保障

  7.1.1應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)指揮點(diǎn)設(shè)在水一廠。

  7.2通信保障

  7.2.1應(yīng)急小組成員隨時保持通信暢通,能及時接收到上級的指示和各部門的匯報。

  八.應(yīng)急結(jié)束

  8.1應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)處置工作已經(jīng)基本完成,次生.衍生和事件危害被基本消除,由應(yīng)急水廠恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。

  8.2整理.審查并歸檔所有應(yīng)急記錄和文件資料。總結(jié).評價應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況,必要時,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

  8.3應(yīng)急終止后一個月內(nèi),指揮部應(yīng)向上級部門提交書面總結(jié)報告。

  自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案2

  一.目的:

  金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電,瑯琊線為水廠的主供電源,沙畈線為備供電源。為保證正常供水,減少因停電造成對生產(chǎn)的影響,避免停水事故,特制定本預(yù)案。

  二.適用范圍:

  三.組織機(jī)構(gòu)

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  2.職責(zé)

  指揮部:

  (1)負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

  (2)負(fù)責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。

  (3)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施演練。

  (4)檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

  (5)發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令.信號。

  (6)組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動。

  (7)向上級匯報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

  (8)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  3.指揮部人員分工:

  總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。

  副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。總指揮不在時,副總指揮為臨時總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

  廠長助理:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動生產(chǎn).運(yùn)行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。

  技術(shù)管理:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。

  供水值班長:負(fù)責(zé)事故處置運(yùn)行調(diào)度工作。

  綜合管理:負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。

  化驗(yàn)班長:負(fù)責(zé)把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。

  四.應(yīng)急啟動專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工

  1.生產(chǎn)調(diào)度組:由廠長助理負(fù)責(zé)(名單見附表)。擔(dān)負(fù)本廠恢復(fù)生產(chǎn).運(yùn)行和人員調(diào)度工作。

  2.設(shè)備檢修組:由技術(shù)管理負(fù)責(zé)(名單見附表)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的搶險工作。

  3.水質(zhì)化驗(yàn)組:由化驗(yàn)班長負(fù)責(zé)(名單見附表)。負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。

  五.停電的不同情況及原因

  1.單回路電源停電。

  1.1原因:運(yùn)行中的線路突然停電.水廠高配間開關(guān)柜跳閘.運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障.低壓總柜跳閘。

  2.雙回路電源同時停電

  2.1原因:供電部門設(shè)備檢修.供電線路發(fā)生故障。

  六.應(yīng)急程序。

  1.當(dāng)發(fā)生停電情況時值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報告值班長。

  2.值班長及時向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報告停電情況,啟動應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進(jìn)行應(yīng)急處理。

  3.當(dāng)發(fā)生單回路電源停電。

  3.1當(dāng)運(yùn)行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時,值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3.2當(dāng)運(yùn)行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3.3當(dāng)?shù)蛪嚎偣裉l時,值班電工查明原因并排除故障,方可重新合閘或切換備用低壓總柜,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。

  3.4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設(shè)備及時維修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常。

  4.當(dāng)發(fā)生雙回路電源同時停電。

  4.1值班長應(yīng)馬上報告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因,盡快要求供電部門恢復(fù)供電。

  4.2值班電工應(yīng)堅(jiān)守崗位,密切觀察來電指示燈,隨時準(zhǔn)備恢復(fù)供電。

  4.3各崗位人員做好本職工作,隨時準(zhǔn)備恢復(fù)正常生產(chǎn)。

  4.4機(jī)修班組協(xié)助供水班組做好工作。

  4.化驗(yàn)班組加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。

  七.日常預(yù)防措施。

  1.按規(guī)定對電器設(shè)備進(jìn)行巡查.檢修,特別是對UPS電源進(jìn)行檢查,使其在停電時能投入正常運(yùn)行。

  2.科學(xué)配置防護(hù)用具和搶修用具,并定期對電氣類作業(yè)工具進(jìn)行試驗(yàn),檢查。

  3.提高職工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

  八.聯(lián)系電話

  1.公司總經(jīng)理:

  2.公司副總經(jīng)理:

  3.公司生產(chǎn)設(shè)備處:

  4.公司調(diào)度中心:

  5.公司服務(wù)熱線:

  6.金華市電業(yè)局調(diào)度室:

  7.瑯琊供電所:

  自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案3

  利用活性微生物來分解.消化污水中的有機(jī)污染物,從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的。本預(yù)案以預(yù)防為主,按規(guī)范化.程序化的要求,在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進(jìn)行應(yīng)急處理,將危害和損失降到最低限度。

  一.事態(tài)分級

  Ⅲ級事態(tài)比較簡單,預(yù)計(jì)到將有可能對生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施.設(shè)備.工藝的安全.公共利益造成一般危害或構(gòu)成威脅,有可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,只需要簡單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。

  Ⅱ級事發(fā)突然,事態(tài)較為復(fù)雜。對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全.生產(chǎn)秩序.生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅,有可能造成較大人員傷亡.較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞,需要對外協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的,需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進(jìn)行處置的事件。

  Ⅰ級指突然發(fā)生.事態(tài)復(fù)雜,對各公司生產(chǎn)廠內(nèi).廠外的公共設(shè)施安全.生產(chǎn)秩序.生產(chǎn)工藝造成嚴(yán)重危害和威脅,可能或已經(jīng)造成人員傷亡.財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴(yán)重破壞,需調(diào)動全公司或社會的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的突然事件。

  二.啟動條件

  廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時,污水處理廠負(fù)責(zé)人和班組長可以負(fù)責(zé)處理Ⅲ級事件,部門責(zé)任人可以負(fù)責(zé)處理Ⅱ級以下事件,各公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主管負(fù)責(zé)處理Ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門責(zé)任人應(yīng)在最短時間內(nèi)電話報告主管領(lǐng)導(dǎo)或越級上報,如無法聯(lián)系或半個工作日內(nèi)不能批復(fù)的,則按默認(rèn)的原則全權(quán)按應(yīng)急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件,事后應(yīng)將全部情況以書面報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  三.執(zhí)行組織

  突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手:一是突發(fā)事件的預(yù)警管理,二是應(yīng)急指揮管理。

  安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——根據(jù)各公司安全職責(zé)分工原則,公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的所有安全事務(wù),在安全事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)人應(yīng)啟動相應(yīng)的指揮體系,充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責(zé)對事件進(jìn)行有效調(diào)度。可根據(jù)不同時期的變化,不定期召開安全調(diào)度會議和監(jiān)督檢查,研究決策污水處理運(yùn)營過程中各種突發(fā)事件的對應(yīng)。

  日常管理機(jī)構(gòu)——各級部門按職責(zé)劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)運(yùn)行。嚴(yán)格把關(guān)水質(zhì).水量情況的異常變化,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。

  四.執(zhí)行資金

  為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障,各公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案備用資金,為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應(yīng)按正常程序補(bǔ)辦相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

  Ⅰ級事件可調(diào)用資金10萬元人民幣,Ⅱ級事件可調(diào)用資金5萬元人民幣,Ⅲ級事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。

  五.處理原則及適應(yīng)范圍

  在發(fā)生污水處理事故時,本著“預(yù)防為主.自救為主.統(tǒng)一指揮.快速反應(yīng).分別處理”的原則,實(shí)施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復(fù)至正常處理狀態(tài)。

  自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案4

  1.總則

  1.1編制目的

  為了在發(fā)生危險化學(xué)品事故時,能及時.有效.有序地實(shí)施救援,減少危險化學(xué)品事故危害和防止事故惡化,最大限度降低事故損失,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》.《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》.《縣特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際,特制定本預(yù)案。

  1.2適用范圍

  在本公司所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的氯氣泄漏事故的應(yīng)急處理,適用本預(yù)案。

  1.3現(xiàn)狀

  我公司自來水生產(chǎn)使用液氯進(jìn)行消毒,經(jīng)濟(jì)有效,在自來水行業(yè)普遍使用。氯氣屬第2.3類劇毒氣體,在使用過程中存在著泄漏.爆炸的'可能性。我公司目前使用的是液態(tài)氯,采用鋼瓶裝,每瓶凈重1噸,共儲用1瓶。投氯室安裝有報警裝置和氯氣泄漏應(yīng)急水幕噴淋裝置。

  1.4氯氣的特性

  氯是一種黃綠色具有強(qiáng)烈刺激性味的氣體,,液化后為黃綠色透明液體,高毒,對環(huán)境有嚴(yán)重危害,對水體可造成污染。氯對人體的危害主要表現(xiàn)在對上呼吸道粘膜的強(qiáng)烈刺激,可引起呼吸道燒傷,急性肺水腫等,從而引發(fā)肺和心臟功能急性衰竭。氯氣的密度是空氣的2.48倍,本品不燃,但可助燃。

  1.5預(yù)警分級

  結(jié)合我公司氯氣使用量小的實(shí)際,根據(jù)氯氣泄漏事故的嚴(yán)重程度,分為一般泄漏事故和重大泄漏事故兩級。一般泄漏事故是指我公司能夠自行處理.未出現(xiàn)人員傷亡和未危及周圍群眾安全的情況;重大泄漏事故是指出現(xiàn)有人員傷亡或危及周圍環(huán)境安全的情況。

  1.6應(yīng)急處理的主要任務(wù)

  組織營救受害人員,迅速控制危害源,維護(hù)救援現(xiàn)場秩序,對事故的危害進(jìn)行監(jiān)察.處理,消除危害后果,恢復(fù)正常生活生產(chǎn)秩序。

  1.7工作原則

  遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),快速反應(yīng)”的原則,堅(jiān)持把保障人生安全為要點(diǎn),最大限度地減少或避免事故造成的人員傷亡和其它危害。

  2.應(yīng)急處理的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  公司設(shè)立氯氣泄漏事故應(yīng)急救援指揮中心,是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  指揮長:

  副指揮長:

  成 員:

  2.2領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)職責(zé)

  (1)統(tǒng)一指揮.領(lǐng)導(dǎo)氯氣泄漏事故應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)啟動重大氯氣泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案,作出救援決策。

  (2)調(diào)動各應(yīng)急救援力量和物資,及時掌握事故現(xiàn)場態(tài)勢,對救援工作進(jìn)行督察和指導(dǎo)。

  (3)在必要時,向上級請示啟動更高一級救援預(yù)案和向本級批準(zhǔn)本預(yù)案的終止。

  2.3應(yīng)急救援指揮中心設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司辦公室,公司辦公室擔(dān)任指揮中心辦公室主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人以及具有危險化學(xué)品相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的專業(yè)人員組成。

  2.4指揮中心辦公室的主要職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)本預(yù)案編制和修訂的起草工作;

  (2)接到報告后,迅速派出人員趕往事故現(xiàn)場,組織.調(diào)動應(yīng)急隊(duì)伍,配置人員和資源,協(xié)調(diào)處理事故,控制事故蔓延;

  (3)及時向公司應(yīng)急指揮中心和上級有關(guān)部門報告;

  (4)掌握現(xiàn)場態(tài)勢,收集信息,組織事故原因分析工作;

  2.5應(yīng)急搶險的主要部門及職責(zé)

  凈水廠負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場設(shè)備.器具的操作使用;

  用水所.安裝部負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險的實(shí)施;

  倉管部負(fù)責(zé)應(yīng)急材料.器具的提供;

  辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào).信息的收集和對外聯(lián)絡(luò)工作;

  工會.各辦事處協(xié)助搶險的.實(shí)施和其它協(xié)調(diào)工作。

  3.運(yùn)行機(jī)制

  建立完善的氯氣泄漏事故預(yù)警.報告.處置機(jī)制,在縣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下,充分履行各部門職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn),做好各類突發(fā)事件的預(yù)警.報告.處置工作。

  3.1預(yù)警機(jī)制

  對于氯氣的安全使用,要切實(shí)加強(qiáng)日常的操作管理,及時掌握氯氣的使用和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行等情況,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,加強(qiáng)巡查和認(rèn)真記錄,出現(xiàn)非正常情況提前預(yù)警,逐級匯報。

  3.2報告制度

  (1)情況報告

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員必須保持信息暢通,遇突發(fā)事件,立即響應(yīng);確定事件真實(shí)狀況后準(zhǔn)確逐級上報,報告內(nèi)容必須客觀真實(shí),不得主觀臆斷,并對事故進(jìn)展情況定期續(xù)報;確保上報情況及時.準(zhǔn)確。

  (2).報告主要內(nèi)容

  發(fā)生事故的時間.地點(diǎn).事故性質(zhì).簡要經(jīng)過.影響范圍.事故發(fā)展趨勢.已經(jīng)采取的措施和需要協(xié)助搶救的相關(guān)部門等。

  (3).終止程序

  由上級有關(guān)部門或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)事件處置進(jìn)展情況決定是否終止程序。

  3.3信息發(fā)布

  對供水中的突發(fā)事件,要根據(jù)其類別和性質(zhì)由縣政府決定發(fā)布范圍及形式。發(fā)布信息要注意最大限度穩(wěn)定群眾的恐慌心理,避免社會震蕩。

  3.4事故的預(yù)防

  (1)加強(qiáng)對液氯使用的安全管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁無證操作,液氯的進(jìn)庫.領(lǐng)用.使用必須按規(guī)定嚴(yán)格登記,加強(qiáng)崗位巡查,密切注意氯氣的使用狀況,控制氯瓶剩余氯量,嚴(yán)禁將瓶內(nèi)液氯全部用完。

  (2)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁任何違反操作規(guī)程行為。搬運(yùn)氯瓶要小心輕放,不能讓氯瓶胡亂滾動,更不能讓氯瓶從車上直接滾下。嚴(yán)禁以硬物敲擊氯瓶。

  (3)儲存液氯瓶的庫房不得混存其它貨物,確保通風(fēng)設(shè)備完好。保持庫房內(nèi)干燥整潔,空氣流通,走道通暢。

  (4)設(shè)置防毒面罩2-3套,確保面罩完好;保持石灰池液位,保證水幕噴淋裝置完好。應(yīng)備有“解毒糖漿”或片糖.尖形竹簽.維修工具等,以應(yīng)急用。

  3.5應(yīng)急處置

  一般泄漏事故的應(yīng)急處置,由揚(yáng)帆供水公司實(shí)施,重特大泄漏事故的應(yīng)急處置,由縣政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮。

  (1)一般性的泄漏,監(jiān)控報警裝置發(fā)出警報,應(yīng)立即查明原因,屬輸氯管線泄漏,立即關(guān)閉氯瓶出口閥或針形閥(佩戴防毒面罩);屬氯氣瓶泄漏,能夠用竹簽等嵌塞的可用竹簽嵌塞處理,不能嵌塞的,立即啟動應(yīng)急水幕裝置,用大量的自來水噴淋,同時將氯鋼瓶推進(jìn)水池(石灰池)中。

  (2)氯氣大量泄漏,立即啟動應(yīng)急水幕裝置,采用大量自來水噴淋,同時將氯鋼瓶推進(jìn)水池(石灰池)中,開啟自來水噴淋器沖淋,排散剩余氣體。

  (3)遇氯氣鋼瓶發(fā)生爆炸事故,立即啟動應(yīng)急水幕噴淋裝置,用大量自來水噴淋.沖洗,同時開啟室內(nèi)抽風(fēng)裝置,排散剩余氣體。必要時,請消防大隊(duì)等有關(guān)部門支援。

  (4)如發(fā)生人員受傷,迅速將受傷人員移離到上風(fēng)方向,盡量遠(yuǎn)離現(xiàn)場,脫去被污染的衣著,用大量的自來水沖洗15分鐘,同時撥打120急救,送醫(yī)院就醫(yī)。如受傷者呼吸心跳停止,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓術(shù)。

  (5)受到輕微感染者,可飲解毒糖漿進(jìn)行解毒。

  (6)氯氣泄漏情況特別嚴(yán)重,影響到周圍環(huán)境時,請示上級應(yīng)急部門,組織疏散周圍群眾和物資轉(zhuǎn)移。

  (7)在以上應(yīng)急處理的同時,應(yīng)立即報告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和上級應(yīng)急組織。

  4.應(yīng)急保障措施

  為切實(shí)保障氯氣泄漏事故得到妥善處置,各參與部門必須協(xié)調(diào)配合,全力支持。

  揚(yáng)帆供水公司要配備健全的防氯氣泄漏應(yīng)急物資.器具,一旦發(fā)生險情,所有應(yīng)急設(shè)施能及時投入作用。

  5.宣傳及培訓(xùn)

  為確保發(fā)生氯氣泄漏事故時能夠高效有序地開展救援工作,水廠要在平時結(jié)合自身的工作,加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)知識,并要在日常操作中有針對性地培訓(xùn)應(yīng)急技能,每年有至少1次的應(yīng)急演練。

  6.獎懲

  在氯氣泄漏事故應(yīng)急處置過程中,對有突出貢獻(xiàn)的部門和個人,將給予精神和物質(zhì)獎勵,對事件責(zé)任人和遇突發(fā)事件處理不當(dāng)造成重大損失及嚴(yán)重后果的當(dāng)事人.責(zé)任人將給予處分或依法追究法律責(zé)任。

  7.其它

  氯氣事故應(yīng)急電話:

  自來水公司安全應(yīng)急預(yù)案5

  為了保證人民生命健康,維護(hù)社會穩(wěn)定和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè),加強(qiáng)供水設(shè)施的正常供水和維護(hù)管理,防范由于不可抗拒的自然災(zāi)害.人為突發(fā)性管道爆漏等外界因素影響供水安全的事件發(fā)生。我廠針對突發(fā)事件存在隱患,迅速建立快速反應(yīng)的供水安全保障系統(tǒng),制定管道爆漏應(yīng)急預(yù)案,提高我廠對供水突發(fā)性事件的應(yīng)變能力。

  ⒈ 重大管道爆漏事件處理小組的成立

  首先成立供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組。由廠長張柱新?lián)谓M長,指揮全小組各負(fù)責(zé)人員的工作安排和職責(zé)分配。張容基.舒錫欽.張惠田.張荏坤為副組長。組員包括管道安裝組.抄表組.機(jī)電設(shè)備組的全體員工。張容基主要負(fù)責(zé)搶修指揮,材料運(yùn)輸及事故善后工作;舒錫欽主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場指揮.施工人員調(diào)配.機(jī)電設(shè)備調(diào)配;張惠田.張荏坤負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的供水水壓調(diào)整.蓄水和后勤工作。

  供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組要做好應(yīng)急物儲備,重抓搶修隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善全區(qū)供水管網(wǎng)及閥門的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏,為及時.安全.高效地完成搶修工作,必須做到:

  ⑴ 能迅速查有關(guān)資料,采取正確措施,縮短搶修時間。

  ⑵ 對發(fā)生爆漏影響重大的管網(wǎng),如影響到醫(yī)院.學(xué)校.市政機(jī)關(guān).酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)等用水單位,要按事故發(fā)生概率,影響程度進(jìn)行分級管理,做到心中有數(shù)。

  ⑶ 對閥門等重要設(shè)施,要確保能開.能關(guān)。

  ⒉ 重大管道爆漏搶修應(yīng)急處理程序

  根據(jù)管道爆漏情況及影響范圍來確定應(yīng)急預(yù)案的啟動。供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組根據(jù)管道的爆漏情況,將事件進(jìn)行分級定性管理。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財(cái)產(chǎn)狀況,影響用水人數(shù)和交通狀況,以及爆漏管徑等綜合因素分級。凡DN200以上管道爆漏或影響戶數(shù)超過200戶和搶修時間超過5小時的,就應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案一旦啟動,各組長必須在10分鐘趕到現(xiàn)場,20分鐘內(nèi)制定搶修方案,并指定專門人員負(fù)責(zé)閥門的開關(guān)工作,馬上將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時停水通知,及時向上級部門匯報情況,同時組織人員連續(xù)搶修到恢復(fù)供水為止。

  ⒊ 爆漏搶修及善后工作

  爆漏搶修完畢后,首先要確保是否已安全供水,了解各影響閥門的開關(guān)情況。查看和掌握現(xiàn)場的受浸情況,組織人員對受浸現(xiàn)場垃圾進(jìn)行清理和對受損路面進(jìn)行修補(bǔ)。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔,以便日后查閱。最后一定要確保所有用戶都已通水,方可退場。

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