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涂裝車間防火應(yīng)急預(yù)案

時間:2022-04-22 17:20:32 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

涂裝車間防火應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。那么問題來了,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的涂裝車間防火應(yīng)急預(yù)案(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

涂裝車間防火應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

  涂裝車間防火應(yīng)急預(yù)案1

  1總則

  1.1編制目的

  為切實加強(qiáng)消防管理,按照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防止和減少突發(fā)火災(zāi)危害,確保車間在處置火災(zāi)時,反應(yīng)及時、準(zhǔn)備充分,決策科學(xué),措施有力,把火災(zāi)造成的損失降到最低程度。

  1.2編制依據(jù)

  根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《三精黑河藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)的相關(guān)要求以及上級的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我車間的實際情況制定本應(yīng)急預(yù)案。

  1.3適用范圍

  本應(yīng)急救援預(yù)案適用于車間可能發(fā)生的重、特大火災(zāi)的防范和應(yīng)急預(yù)案,對于一般性火災(zāi)事件可以參照執(zhí)行。

  1.4工作原則

  1.4.1車間負(fù)責(zé)制訂和協(xié)調(diào)組織實施本預(yù)案,本預(yù)案在具體實施時應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的原則,落實各項責(zé)任制。

  1.4.2本預(yù)案涉及的車間各相關(guān)班組,應(yīng)根據(jù)本班組在消防工作中應(yīng)履行的職責(zé),落實各項支持保障措施,盡職盡責(zé),密切協(xié)作,形成合力,確保在處置火災(zāi)時作出快速應(yīng)急反應(yīng)。

  1.4.2在處置火災(zāi)時,保護(hù)車間財產(chǎn)安全時,要堅持以人為本,把保護(hù)員工生命安全放在首位,努力保護(hù)員工財產(chǎn)和車間設(shè)施的安全,把火災(zāi)的損失降到最低程度。

  1.4.3車間和各個班組不僅要落實預(yù)防火災(zāi)的各項措施,更要做好緊急應(yīng)對突發(fā)重、特大火災(zāi)的思想準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,建立應(yīng)對重、特大火災(zāi)的有效機(jī)制,做到常備不懈,快速反應(yīng),處置得當(dāng)。

  2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

  車間的“火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組”是火災(zāi)事故應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)小組。該組織由車間主管安全生產(chǎn)的車間主任、技術(shù)主任、工藝員、班組長等組成。日常工作由車間安全員,并24小時監(jiān)測值班。

  2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)本《預(yù)案》的制定、審查、批準(zhǔn)和修訂。

  2.組織實施本《預(yù)案》,對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和《預(yù)案》演練。

  3.檢查落實火災(zāi)事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

  4.火災(zāi)現(xiàn)場的組織指揮:發(fā)布命令、事故報警、滅火救援、現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)、人員物資疏散、道路管制、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等。

  5.組織事故調(diào)查處理。

  6.安排受損設(shè)施搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。

  7.本《預(yù)案》明確為車間日常消防工作責(zé)任人。

  8.本《預(yù)案》在車間發(fā)生火災(zāi)危害時啟動。對于一般火情,車間安全員在接報后,立即向119報警,同時迅速地組織撲救工作。

  9.重大火災(zāi)事故應(yīng)急指揮地點(diǎn):

  3預(yù)警、監(jiān)測、信息報告和處理

  3.1車間火災(zāi)預(yù)防

  車間維修班組開展經(jīng)常性的車間級防火宣傳教育,提高全體員工的防火意識;嚴(yán)格控制和管理火源,規(guī)范生產(chǎn)用火行為;加強(qiáng)對高火險時段和危險區(qū)域檢查監(jiān)督,消除各項火災(zāi)隱患。

  3.2火險預(yù)測預(yù)報

  依據(jù)在廠區(qū)明顯處懸掛防火旗,時刻監(jiān)測可能發(fā)生火災(zāi)點(diǎn)。

  3.3火警監(jiān)測

  日常消防責(zé)任人實行24小時對在車間可能發(fā)生火災(zāi)的危險源進(jìn)行巡查,當(dāng)火警監(jiān)控中心報警器報警時,應(yīng)立即派人根據(jù)監(jiān)控屏幕上顯示的火災(zāi)點(diǎn)去現(xiàn)場查看,以便把火災(zāi)消滅于萌芽中。

  3.4信息報告和處理

  3.4.1發(fā)生火情時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告車間火災(zāi)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向公司做以匯報。

  3.4.2各班組接到可能導(dǎo)致災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)人員采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

  4撲火指揮

  撲救火災(zāi)由火災(zāi)應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一組織和指揮,參加撲火的所有人員必須服從撲火前線指揮部的統(tǒng)一指揮。各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮到位,隨著火情趨于嚴(yán)重,撲火前線指揮部的級別隨之提高,人員組成相應(yīng)調(diào)整,但要堅持由上到下的逐級指揮體系。根據(jù)火場情況劃分戰(zhàn)區(qū)后,各項工作分指揮部按照總指揮部的統(tǒng)一部署可以全權(quán)負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)的組織指揮。

  4.1撲火原則

  4.1.1消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)一般火情的應(yīng)急措施

  4.1.1.1火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向安全員報告,并上報公司有關(guān)部門;根據(jù)火情實際情況同時向119報警。

  4.1.1.2車間安全員必須在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場撲救。

  4.1.1.3車間有關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進(jìn)行滅火撲救,及時疏散人員和重要物資。

  4.1.2消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)重大火災(zāi)的應(yīng)急措施

  4.1.2.1發(fā)生重大火災(zāi),必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災(zāi)”的原則,積極組織力量,快速實施人員疏散和滅火救援行動。

  4.2火災(zāi)應(yīng)急通訊

  4.3車間潔凈區(qū)內(nèi)和一般區(qū)發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急措施

  1.發(fā)現(xiàn)火情立即向安全員報警(或大聲呼叫報警)。

  2.安全員5分鐘內(nèi)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況開展滅火行動;及時向發(fā)現(xiàn)者了解情況,采取控制措施,防止蔓延;查明火源和人員是否受到威脅。

  3.對范圍不大的小火,立即使用附近滅火器材進(jìn)行撲救;并及時向公司工程部和生活服務(wù)部報告現(xiàn)場情況。

  4.如發(fā)現(xiàn)火情蔓延,難以撲救,應(yīng)拉響警報,撥打119向當(dāng)?shù)叵啦块T求援。

  5.迅速切斷電源;關(guān)閉火災(zāi)區(qū)域的門窗、通風(fēng)系統(tǒng),控制火勢擴(kuò)大;注意保護(hù)、隔離其他區(qū)域。

  6.利用電話、喊話穩(wěn)定人員情緒,維持秩序,由現(xiàn)場安全員將車間員工迅速向周圍安全地帶轉(zhuǎn)移疏散。

  7.組織搶救重要物資、貴重物品等。

  8.配合當(dāng)?shù)叵啦块T開展撲救工作。

  9.當(dāng)確認(rèn)火已熄滅,立即排煙、抽水,徹底撲滅余火;布置人員值守,嚴(yán)防余火復(fù)燃。在沒有得到有關(guān)部門許可前,任何人不得擅自破壞現(xiàn)場。

  10.詳細(xì)記錄火警發(fā)生時間、地點(diǎn)、火警發(fā)現(xiàn)者、火災(zāi)種類、施救情況等。

  4.4制劑車間安全逃生路線

  (1)車間二樓潔凈區(qū)內(nèi)人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈區(qū),東側(cè)沿對面樓梯下到一樓順走廊逃離事故現(xiàn)場;西側(cè)由對面的疏散通道離開事故現(xiàn)場。

 。2)車間二樓一般區(qū)人員由二樓西側(cè)的疏散通道離開事故現(xiàn)場。

 。3)車間一樓潔凈區(qū)內(nèi)的人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈區(qū),東側(cè)由走廊離開事故現(xiàn)場;西側(cè)由安全門離開事故現(xiàn)場。(也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場)

  (4)車間一樓一般區(qū)的`人員由一樓安全門離開事故現(xiàn)場。也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場。

 。5)由于電失火引起局部著火,馬上切斷所有電源,阻止火勢蔓延,同時用滅火器滅火;若無法控制火勢,則按(1)中所述迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。

 。6)由其它原因引起著火,馬上用滅火器進(jìn)行滅火;若無法控制火勢,則按(1)中所訴迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。

  5善后處置與事故的調(diào)查處理

  5.1善后處置

  善后處置工作由善后處理組負(fù)責(zé)組織開展,積極穩(wěn)妥深入細(xì)致地做好善后處理工作,包括:穩(wěn)定員工、受傷者及其家屬的情緒;協(xié)助公司對安全事故或突發(fā)緊急事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員按規(guī)定給予撫恤或賠償;配合公司協(xié)助保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作等。

  5.2事故調(diào)查與處理

  應(yīng)急狀態(tài)終止后,事故調(diào)查組負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查與處理工作,各有關(guān)班組應(yīng)及時做出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案的效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任班組、責(zé)任人的處理情況等。

  事故、事件調(diào)查處理的權(quán)限及程序按公司《職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法(試行)》,在實事求是、尊重科學(xué)的原則下,及時、準(zhǔn)確地查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任,對事故責(zé)任者按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,總結(jié)并吸取事故教訓(xùn)。

  6應(yīng)急保障

  車間要做好應(yīng)對安全事故和突發(fā)緊急事件的人力、財力、物資、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運(yùn)輸?shù)葢?yīng)急保障工作。

  6.1通信與信息保障

  救援人員要充分利用現(xiàn)代通信手段,把有線電話、移動手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)揮社會基礎(chǔ)通信設(shè)施的作用,為撲火工作提供通信與信息保障。

  6.2后備力量保障

  加強(qiáng)車間消防隊伍建設(shè),重視后備撲火力量的準(zhǔn)備,保證有足夠的撲火梯隊。各種撲火力量要在車間救援應(yīng)急小組組織指揮下,互相支援、積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)。

  6.3撲火物資儲備保障

  車間根據(jù)防火任務(wù),向上級有關(guān)部門提出建議建立相應(yīng)的防火物資儲備庫,儲備所需的撲火機(jī)具和撲火裝備。

  6.4應(yīng)急人員安全

  應(yīng)急響應(yīng)人員自身的安全是安全事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)予考慮的一個重要因素,在應(yīng)急功能中應(yīng)明確保護(hù)應(yīng)急人員安全所做的準(zhǔn)備和規(guī)定:

  1應(yīng)急隊伍或應(yīng)急人員進(jìn)入和離開現(xiàn)場的程序,包括向現(xiàn)場總指揮報告、有關(guān)培訓(xùn)確認(rèn)等;

  2根據(jù)事故的性質(zhì),確定個體防護(hù)等級,合理配備個人防護(hù)裝備,并在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后,應(yīng)重新評估所需的個人防護(hù)裝備,以確保選配和使用的是正確的個人防護(hù)裝備;

  3應(yīng)急人員的消毒設(shè)施及程序;

  4對應(yīng)急人員有關(guān)保證自身安全的培訓(xùn)安排,包括各種情況下的自救和互救措施,正確使用個人防護(hù)裝備等。

  7培訓(xùn)與演練

 、胚\(yùn)用各種工具、手段,對員工進(jìn)行消防知識的宣傳教育,提高消防意識,明確防火滅火在企業(yè)的重要意義。

 、瞥龝円寡膊橥猓吭陆M織一次安全(消防)檢查和法定假日前的安全(消防)大檢查。

 、歉鶕(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),每年組織一次消防演練,提高實戰(zhàn)水平。

  8預(yù)案生效時間

  本預(yù)案自公布之日開始實施。

  涂裝車間防火應(yīng)急預(yù)案2

  1.作業(yè)場地

  生產(chǎn)車間及庫房

  2.適用崗位

  適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。

  3.危險源的辨別與分析

  含有物料的設(shè)備及容器,遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因,可能被點(diǎn)燃發(fā)生火災(zāi)。

  4.事故模式及后果

  功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡。

  5.現(xiàn)場應(yīng)急措施

  一旦著火,發(fā)現(xiàn)人員將火災(zāi)信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人立即了解著火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認(rèn)是否成災(zāi)。確認(rèn)火災(zāi)后,由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人立即撥打5119火警電話,若有人員傷亡,同時撥打120急救電話,并通知項目部負(fù)責(zé)人及特材公司經(jīng)理。同時,保護(hù)好現(xiàn)場,人員立即撤離,救助傷亡人員。

  6.成立事故急救小組

  (1)時在南地最高負(fù)責(zé)人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項目部負(fù)責(zé)人、特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組,負(fù)責(zé)人為組長。

 。2)職責(zé):負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作,及時上報事故情況,并做好事故的調(diào)查、分析工作。

 。3)應(yīng)急工作小組工作事項

  a.通報:將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門及人員,告訴其應(yīng)采取的對策。

  b.疏散與救護(hù):根據(jù)建筑物及周圍情況,劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū),檢查是否還有人在應(yīng)該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒,現(xiàn)場對傷員護(hù)理并及時送往醫(yī)院。

  c.滅火:組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況;根據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延;消防隊到場后,協(xié)助組織滅火搶救。

  d.安全警戒:清除故障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場,維護(hù)好外圍秩序,迎接消防隊,為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件;不許無關(guān)人員進(jìn)入火場,指導(dǎo)疏散人員離開建筑,看管好火場內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,指引消防隊進(jìn)入現(xiàn)場,為消防的滅火行動維持好秩序;在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,配合消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

  e.通信聯(lián)絡(luò):建立通訊網(wǎng)絡(luò),保證急救工作的順利進(jìn)行。

  f.設(shè)備保障:保證消防用水、用電及滅火器材完好,保證傷員救護(hù)工作的運(yùn)輸車輛。

  涂裝車間防火應(yīng)急預(yù)案3

  1.事故報警

  當(dāng)發(fā)生突發(fā)性火災(zāi),爆炸及化學(xué)品泄露事故時,現(xiàn)場人員在保護(hù)好自身安全的情況下,及時檢查事故部位,并向車間主任報告,同時向公司生產(chǎn)管理部部長報告。根據(jù)具體情況向119報警,根據(jù)人員傷亡情況打120求助。

  2.報警內(nèi)容

  事故單位;事故發(fā)生的時間,地點(diǎn),化學(xué)品的名稱和泄露量,事故性質(zhì),危害程度,人員傷亡情況以及報警人姓名及聯(lián)系電話。

  3.在接到事故報警電話后,車間主任應(yīng)按緊急預(yù)案中的組織及分工迅速組織一個應(yīng)急救援隊伍,包括車間所有員工。

  4.緊急救援隊伍在作好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速進(jìn)行救援,控制事故發(fā)展,首先一組消防人員打開車間的消火栓,連接消防水帶進(jìn)行噴灑滅火,另一組用滅火器進(jìn)行滅火。若火勢教大,由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻,防止火勢蔓延。同時組織人員搬運(yùn)火災(zāi)附近的產(chǎn)品。

  5..車間主任組織車間人員將傷員救出危險區(qū)和組織人員撤離,做好危險化學(xué)品的清除工作,注意保護(hù)現(xiàn)場,以便事故調(diào)查。

  6.火災(zāi)撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生,將污水排入底下污水管道。

  7.現(xiàn)場急救

  在事故現(xiàn)場,應(yīng)當(dāng)立即對受害人進(jìn)行以下處理:

  ●迅速將患者脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處,平放。

  ●呼吸停止時立即進(jìn)行人工呼吸。

  ●皮膚污染時,脫去污染衣服,用流動的清水及時徹底沖洗。

  ●當(dāng)人員燒傷時,立即脫去外衣,清潔傷口,用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。

  8.善后處理

  由車間主任和班長組成小組對事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故發(fā)生原因,并對責(zé)任人作處處理,然后寫出事故調(diào)查報告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  涂裝車間防火應(yīng)急預(yù)案4

  一、總體要求和目標(biāo)

  按照“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅持問題導(dǎo)向,大力推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災(zāi)隱患單位,全力排查火災(zāi)隱患,最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故,確保全區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。

  二、檢查范圍及重點(diǎn)

 、鍣z查范圍

  全區(qū)易燃易爆危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。

  ㈡檢查重點(diǎn)

  ⒈.危險化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。

 、.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”情況。

 、.安全生產(chǎn)管理制度制定和落實情況。

  ⒋.安全管理人員配置和教育培訓(xùn)情況

  5.規(guī)劃設(shè)計總圖布置合理規(guī)范,安全風(fēng)險可控情況。

  6.項目工程建設(shè)期是否在設(shè)計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。

  7.隱患排查制度執(zhí)行情況。

  8.工藝運(yùn)行和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,巡回檢查等制度落實情況。

  9.裝置停、開工的安全條件確認(rèn)和風(fēng)險防控措施落實情況。

  10.重大機(jī)組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。

  11.安全設(shè)施的完好與運(yùn)行情況。

  12.按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第40號)對重大危險源尤其是化學(xué)品罐區(qū)采取安全管理措施情況。

  13.變更管理情況。

  14.承包商外包作業(yè)管理情況。

  15.事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況,應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備使用情況。

  16.吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)及近期組織專家檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況。

  17.涉及20xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機(jī)制建立情況。

  18.防泄漏管理情況。

  19.企業(yè)建立落實消防安全責(zé)任制度情況。

  20.消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、防火防爆情況。

  21.日常消防檢查巡查情況。

  22.滅火藥劑儲備情況。

  23.滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練情況。

  24.建立專職消防隊情況。

  25.人員消防安全教育培訓(xùn)等情況。

  26.防雷、防靜電等氣象設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)情況。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

 、褰M織機(jī)構(gòu)

  成立溧水區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)

  成員:陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)

 、媛氊(zé)分工

  1.安監(jiān)部門牽頭組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)本次危險化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作,并負(fù)責(zé)“檢查重點(diǎn)”中第1-9、11-18項內(nèi)容隱患排查整治工作。

  2.消防部門負(fù)責(zé)第19-25項內(nèi)容隱患排查整治工作。

  3、市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)第10項內(nèi)容隱患排查整治工作。

  4.氣象部門負(fù)責(zé)第26項內(nèi)容隱患排查整治工作。

  四、實施步驟

 、鍎訂T部署階段(5月31日前)

  各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合本地實際,制定具體實施方案,明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點(diǎn),召開專門會議動員部署,細(xì)化分解工作任務(wù)、措施和責(zé)任,組織有關(guān)部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求,全面部署排查整治工作。

 、婢C合整治階段(9月20日前)

  在相關(guān)企業(yè)開展自查自改,落實主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,區(qū)安委會組織開展隱患排查,摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況,集中整治火災(zāi)隱患,查處消防違法行為。

 、缇C合通報階段(9月25日前)

  區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結(jié)經(jīng)驗做法,查找工作不足,研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化治理長效機(jī)制,并報市安監(jiān)局。

  涂裝車間防火應(yīng)急預(yù)案5

 。ㄒ唬、演練項目:

  3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)

  (二)、演練目的:

  通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應(yīng)急救援的程序和消防設(shè)施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)能力,從而進(jìn)一步提高全體員工的自我保護(hù)意識和安全意識,為安全生產(chǎn)提供保障。

 。ㄈ、演練時間:

  20xx年6月23日9時至11時

 。ㄋ模、參加演練人員:

  安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)車間管理人員車間崗位運(yùn)行人員煤場承包隊焦場承包隊

  (五)、演練內(nèi)容:

  第一步:9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。

  第二步:張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當(dāng)班班長,及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。

  第三步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到電話后立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,立即通知應(yīng)急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實施滅火。

  第四步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領(lǐng)下,救援組組織人員撤離,到安全地點(diǎn)集結(jié)(3#煤場北門外),清點(diǎn)人數(shù),有無受傷或缺少。

  第五步:車間事故應(yīng)急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護(hù)器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點(diǎn)噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。

  第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。

  第七步:車間事故應(yīng)急搶險組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進(jìn)行恢復(fù)。

  第八步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組對事故損失進(jìn)行評估,發(fā)布信息,向上級匯報。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。

  第九步:事故得以控制,救援結(jié)束,解除警戒。

  (六)、演練組織機(jī)構(gòu):

  演練領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:李繼嶺

  副組長:張述金

  成員:

  救援指揮組:

  組長:李繼嶺

  副組長:張述金

  救援組:

  組長:劉寶堂

  組員:

  搶險組:

  組長:張志謀

  組員:

  現(xiàn)場保衛(wèi)組:

  組長:王永哲

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