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醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-08-14 23:05:02 雪桃 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案(精選10篇)

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。那么問題來了,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案(精選10篇)

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 1

  1.臨床科室發(fā)現(xiàn)在病區(qū)內(nèi)短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)多種癥狀相同的病原菌感染的病例后,由感染監(jiān)控管理小組成員負(fù)責(zé)報告感染辦,感染辦證實流行或爆發(fā)。對懷疑患有同類感染的.病例進(jìn)行確診,計算其罹患率,若罹患率顯著高于該院或科室歷年醫(yī)院感染一般水平,則證實有流行或爆發(fā)。

  2.查找感染源。對感染病人、接觸者、可疑傳染源環(huán)境、物品、醫(yī)護(hù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。

  3.查找引起感染的因素。對感染病人周圍人群進(jìn)行詳細(xì)的流行病學(xué)調(diào)查。

  4.制定控制措施。包括對病人進(jìn)行適當(dāng)治療,進(jìn)行正確的消毒滅菌處理,隔離病人,停止接受新病人,醫(yī)護(hù)人員自身防護(hù),免疫接種或投藥等。

  5.分析調(diào)查資料,對病例的科室分布、人群分布和時間分布進(jìn)行描述。分析流行或爆發(fā)的原因,推測可能的傳染源、感染途徑或感染因素,結(jié)合實驗室檢查結(jié)果和采取控制措施的效果綜合做出判斷。

  6.寫出調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗,制定防范措施。處理流程:臨床科室發(fā)現(xiàn)感染病例一→報告感染辦一→感染辦核實流行或爆發(fā)一→報告院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門一→同時查找感染源一隔離病人一→查找引起感染的因素一→制定控制措施一→分析調(diào)查資料一→寫出調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗,制定防范措施。

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 2

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:主管業(yè)務(wù)副院長

  組員:醫(yī)務(wù)處、院感科、護(hù)理部、感染性疾病科、藥劑科及檢驗科主任

  二、醫(yī)院感染突發(fā)事件的報告:

  1、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時臨床科室醫(yī)生立即報告科主任,同時上報院感科。

  2、經(jīng)調(diào)查證實發(fā)生以下情形時:5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)于12小時內(nèi)報告縣衛(wèi)生局,并向縣疾控中心報告。

  3、證實發(fā)生以下情形時:10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件;發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。應(yīng)按照《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》要求進(jìn)行報告。

  4、確診為傳染病的醫(yī)院感染,按傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報告。

  三、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件時,應(yīng)采取下列感染控制措施:

  1、院感科接到報告后,應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理,采取有效措施,并將調(diào)查證實發(fā)生的`醫(yī)院感染暴發(fā)事件報告院領(lǐng)導(dǎo)。主管院長接到報告后,迅速組織人員開展感染控制及流行病學(xué)調(diào)查工作,并從人、財、物等方面予以保證,使感染控制有序、高效展開,將受到感染人群縮小到最低范圍。

  2、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行會診,協(xié)助臨床科室查找感染源及傳播途徑,隔離相關(guān)病人,防止感染源的傳播及感染范圍的擴(kuò)大。

  3、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)理人員,協(xié)助做好各項消毒、隔離及病人安置工作。

  4、檢驗科負(fù)責(zé)各種病原學(xué)檢測。

  5、藥劑科、器械科、總務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、藥品的準(zhǔn)備和發(fā)放工作。

  6、感染管理科負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查:

  a.證實醫(yī)院感染突發(fā)事件,對懷疑患有同類感染病例進(jìn)行確診。

  b.查找感染源:對感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。

  c.查找引起感染的因素:對感染病人及周圍人群進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查。

  d.制定和組織落實有效的控制措施:包括對病人做適當(dāng)?shù)闹委煟M(jìn)行正確的消毒隔離處理,必要時隔離病人甚至?xí)和=邮招虏∪恕?/p>

  e.分析調(diào)查資料,對病例在科室的分布、人群分布和時間分布進(jìn)行描述;分析原因,推測可能的感染源、感染途徑和感染因素,結(jié)合實驗室檢查結(jié)果和采取控制措施的效果綜合作出判斷。

  f.出具調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗,制定防范措施。

  四、醫(yī)院感染暴發(fā)的預(yù)防措施:

  1、開展醫(yī)院感染的監(jiān)測:及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行暴發(fā)的趨勢,及時采取控制措施。

  2、加強(qiáng)臨床抗菌藥物應(yīng)用的管理,尤其是某些特殊抗菌藥物的應(yīng)用。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院消毒滅菌效果的監(jiān)督監(jiān)測。

  4、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

  5、加強(qiáng)醫(yī)源性傳播因素的監(jiān)測和管理,如消毒及無菌操作、消毒產(chǎn)品的管理等。

  6、加強(qiáng)重點部門、重點環(huán)節(jié)、高危人群與主要感染部位的醫(yī)院感染管理。

  7、及時匯總和反饋臨床上分離的病原體及其對抗菌藥物的敏感性。

  8、做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,包括醫(yī)療救護(hù)的藥品及器械、消毒藥械、個人防護(hù)用品等,以保障衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行。

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 3

  一、總則:

  1、目的:為了提高醫(yī)院感染暴發(fā)處置能力,及時有效的采取各項防控措施,最大限度的降低醫(yī)院感染對患者造成的危害,保障醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》,制定本預(yù)案。

  2、處置工作原則:處置過程實行調(diào)查與控制措施同步進(jìn)行;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人;積極采取措施,防止醫(yī)院感染暴發(fā)的擴(kuò)大化。

  二、醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置組織體系及職責(zé):

  1、醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:

  負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。

  對醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似暴發(fā)事件成立與否做出最終判斷。

  決定本預(yù)案是否啟動和是否終止。

  研究并制定發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件及疑似暴發(fā)事件時的控制措施。

  負(fù)責(zé)對外信息發(fā)布。

  按規(guī)定向市疾控中心及市衛(wèi)生局報告。

  2、醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置技術(shù)專家組

  醫(yī)院感染暴發(fā)醫(yī)療救治小組

  ①負(fù)責(zé)對疑似病例進(jìn)行會診、討論,明確診斷并積極進(jìn)行救治。

  ②負(fù)責(zé)對本預(yù)案的啟動及終止提出建議。

  ③調(diào)度各科醫(yī)療技術(shù)力量,保障救治感染患者工作的開展。

  ④負(fù)責(zé)患者分流轉(zhuǎn)運(yùn)及轉(zhuǎn)運(yùn)途中的.醫(yī)療監(jiān)護(hù)。 ⑤預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  ⑥根據(jù)事態(tài)發(fā)展及調(diào)查結(jié)果完善診療方案。

  消毒隔離及醫(yī)療護(hù)理小組職責(zé):

  ①根據(jù)事件性質(zhì),負(fù)責(zé)消毒、隔離、防護(hù)技術(shù)指導(dǎo)和具體消毒隔離措施的落實工作。

  ②協(xié)助調(diào)查醫(yī)院感染發(fā)生原因,做好標(biāo)本采集。

  流行病學(xué)調(diào)查小組職責(zé):

  ①進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測以及有關(guān)的標(biāo)本采集、病原學(xué)檢查等工作。

  ②負(fù)責(zé)對感染病例發(fā)生地點、時間、涉及人數(shù)、主要癥狀和體征、可能原因等信息進(jìn)行調(diào)查、收集、整理和報告。

  后勤保障組職責(zé):

  ①負(fù)責(zé)消毒、隔離防護(hù)、救治藥品等物資的應(yīng)急供應(yīng)。

  ②在接到醫(yī)院感染暴發(fā)事件通報后,總務(wù)部、藥劑科應(yīng)立即對醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)器材、藥品、消毒藥械等進(jìn)行庫存檢查、質(zhì)量檢修,根據(jù)庫存狀況及領(lǐng)導(dǎo)小組的進(jìn)一步安排,進(jìn)行緊急采購。

  三、預(yù)案的啟動

  1、醫(yī)院感染暴發(fā)事件報告程序及責(zé)任人:

  臨床科室發(fā)生3例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或3例醫(yī)院感染暴發(fā)病例時,應(yīng)立即報告科主任、護(hù)士長,由本科室科主任、護(hù)士長上報院感科,休息時間報總值班。

  檢驗科在短時間內(nèi),在不同患者的同類標(biāo)本中三次檢出同一種病原體,或在同一病區(qū)的不同病例中,三次檢出同一種病原體,或檢出特殊的、重要的、多重耐藥的病原體,立即上報院感科。

  在接到臨床科室或檢驗科的報告后,院感科主任應(yīng)立即向本院醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行報告,同時報告分管院領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)同時向醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、藥劑科及總務(wù)部進(jìn)行通報,以利于有關(guān)部門及時采取應(yīng)急處置措施。

  當(dāng)發(fā)生以下情況時,分管院長應(yīng)于12小時內(nèi)向市衛(wèi)生局及市疾控中心報告,請求協(xié)助調(diào)查處理。

  ①5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);

  ②3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)。

  當(dāng)發(fā)生以下情況時,分管院長應(yīng)于2小時內(nèi)向市衛(wèi)生局及市疾控中心報告:

  ①10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā);

  ②發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;

  ③可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。

  2、醫(yī)院感染暴發(fā)事件確認(rèn)程序

  在醫(yī)院感染暴發(fā)事件報告程序啟動后,醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)在1小時內(nèi)組織相關(guān)職能科室及專家組成員對暴發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn),并對事件進(jìn)行綜合評估,研究確定是否啟動本預(yù)案。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員出現(xiàn)不同意見時,由院長決定本預(yù)案是否正式啟動。

  在本預(yù)案啟動后,技術(shù)專家組必須立即召開會議,嚴(yán)格履行各自職責(zé)。

  四、應(yīng)急處置及控制措施

  在進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查的同時采取醫(yī)院感染控制措施,防止感染源傳播和感染范圍的擴(kuò)大。同時,隨著調(diào)查不斷獲得新的發(fā)現(xiàn),及時調(diào)整控制措施。

  1、查找感染源:院感科、細(xì)菌室應(yīng)對感染患者、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。

  2、分析引起感染的因素:對感染患者及相關(guān)人群進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查。調(diào)查感染患者及周圍人群發(fā)病情況、分布特點并進(jìn)行分析,根據(jù)疾病的特點分析可能的感染途徑,對感染患者、疑似患者、病原攜帶者及其密切接觸者進(jìn)行追蹤調(diào)查,確定感染途徑。

  3、對感染患者:積極實施醫(yī)療救治,控制感染源,必要時進(jìn)行隔離。

  4、切斷感染途徑:在確定感染暴發(fā)的傳播途徑后,采取相應(yīng)的控制措施,對感染源污染的環(huán)境采取正確有效的消毒處置措施。

  5、對易感人群:實施保護(hù)措施,必要時對易感患者隔離治療,甚至?xí)和=邮招禄颊摺?/p>

  6、調(diào)查結(jié)束后應(yīng)盡快將調(diào)查處置過程整理成書面材料,記錄暴發(fā)經(jīng)過、調(diào)查步驟和所采取的控制措施及其效果,并分析此次調(diào)查的經(jīng)驗與不足,制定今后的防范措施。

  五、預(yù)案終止

  在醫(yī)院感染暴發(fā)事件的隱患或相關(guān)危險因素被消除后,距離本院最后一例醫(yī)院感染病例的最長潛伏期也無新的病例出現(xiàn),醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)責(zé)成技術(shù)專家組對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果決定本預(yù)案是否終止。

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 4

  一、醫(yī)院感染流行暴發(fā)報告程序:

  1、當(dāng)疑有或出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時,經(jīng)治療醫(yī)師應(yīng)及時向本科醫(yī)院感染監(jiān)控小組負(fù)責(zé)人報告,并立即填表報告醫(yī)院感染管理小組。

  2、醫(yī)院感染管理小組接到報告后,應(yīng)立即報告院長并通報相關(guān)部門。

  3、經(jīng)調(diào)查證實出現(xiàn)醫(yī)院感染流行時,醫(yī)院應(yīng)于24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門。

  4、確診為傳染病的醫(yī)院感染,按《傳染病防治法》的`有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報告。

  二、出現(xiàn)醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,應(yīng)采取以下控制措施:

  1、臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組必須及時查找原因,協(xié)助調(diào)查和執(zhí)行控制措施。

  2、醫(yī)院感染小組必須立即進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查:

  (1)證實流行或暴發(fā)。

  (2)查找感染源。

  (3)查找引起感染的因素。

  (4)制定和組織落實有效的控制措施。

  (5)分析調(diào)查資料。

  (6)寫出調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗,制定防范措施。

  3、盡快查明感染源,采取相應(yīng)的治療措施,減少死亡率。

  4、加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo),啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立緊急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,組織搶救和上轉(zhuǎn)工作,調(diào)查和善后工作,病情仍未控制時當(dāng)機(jī)立斷,關(guān)閉病房以免暴發(fā)流行進(jìn)一步擴(kuò)大。

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 5

  為加強(qiáng)我院醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制感染暴發(fā)事件的發(fā)生,保證醫(yī)院感染暴發(fā)后能迅速、有效采取控制措施,防止事件的蔓延擴(kuò)大,保證醫(yī)療安全根據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》等法律法規(guī)的要求,制定本預(yù)案。

  一、本預(yù)案所稱醫(yī)院感染暴發(fā)事件是指我院某科室發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā),以及由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導(dǎo)致患者人身損害、死亡及造成其他嚴(yán)重后果的情形。

  二、醫(yī)院感染暴發(fā)事件的以及處理原則:職責(zé)明確、分級負(fù)責(zé);依靠科學(xué)、依法規(guī)范;快速反應(yīng)、措施果斷。

  三、醫(yī)院感染暴發(fā)事件的分級:根據(jù)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的危害程度,將醫(yī)院感染暴發(fā)事件分為一般事件(Ⅲ級)、較大事件(Ⅱ級)、和重大事件(Ⅰ級)三個級別。

  (一)、一般事件(Ⅲ級):具備以下情形之一的:

  1、某科室短時間內(nèi)發(fā)生5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);

  2.3例以上、5例以下醫(yī)院感染暴發(fā)。

  (2)、較大事件(Ⅱ級):具備以下情形之一的:

  1.5例以上醫(yī)院感染暴發(fā);

  2、由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導(dǎo)致患者死亡;

  3、由于醫(yī)院感染暴發(fā)導(dǎo)致3人以上人身損害后果的。

  (三)重大事件(Ⅰ級):具備以下情形之一的:

  1.10例以上醫(yī)院感染暴發(fā);

  2、發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;

  3、可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染

  四、應(yīng)急響應(yīng)

  全院各科均為醫(yī)院感染暴發(fā)事件的監(jiān)測和響應(yīng)單元,每個職工均負(fù)有醫(yī)院感染暴發(fā)事件的監(jiān)測義務(wù)和積極采取預(yù)防與控制實施的責(zé)任。根據(jù)科室報告或醫(yī)院感染管理科監(jiān)測,認(rèn)為可能發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)時,立即報告主管院長,同時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,并組織醫(yī)院感染管理委員會有關(guān)專家進(jìn)行分析討論。

  (1)會議認(rèn)為不屬于醫(yī)院感染暴發(fā)時,將會議討論結(jié)果報告主管院長,同時指導(dǎo)有關(guān)科室繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測工作。

  (2)會議認(rèn)為屬于醫(yī)院感染暴發(fā)時,報告主管院長,并按本預(yù)案規(guī)定程序處理。必要時,報請組織醫(yī)院感染委員會全體會議進(jìn)行再次討論認(rèn)定。

  五、根據(jù)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的嚴(yán)重程度,設(shè)定三個應(yīng)急響應(yīng)級別。

  (一)Ⅲ級響應(yīng):一般事件

  符合一般事件(Ⅲ級)的情形,由醫(yī)院感染管理科報告醫(yī)院感染管理委員會證實后啟動Ⅲ級響應(yīng),并負(fù)責(zé)及時采取以下措施:

  1、醫(yī)院感染管理專職人員立即再次到現(xiàn)場進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,會同當(dāng)事科室醫(yī)院感染管理小組及相關(guān)人員分析暴發(fā)原因,確定可能污染源、傳播途徑或感染因素,指導(dǎo)科室采取相應(yīng)的控制措施。

  2、當(dāng)事科室對感染病人實行相對隔離治療;醫(yī)院感染管理小組應(yīng)每天報告感染病人病情和病區(qū)其他病人是否有醫(yī)院感染跡象,發(fā)現(xiàn)感染跡象,立即甄別,采取果斷有效措施處理。

  3、當(dāng)事科室和醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)和消毒隔離措施。

  (2)Ⅱ級響應(yīng):較大事件

  符合較大事件(Ⅱ級)的情形,由醫(yī)院感染管理委員會證實后啟動,并負(fù)責(zé)及時采取以下措施:

  1、上述Ⅲ級響應(yīng)應(yīng)采取的措施;

  2、報請衛(wèi)生局和疫控中心給予專家指導(dǎo);

  3、對感染病人實行隔離治療。

  首先對病人和密切接觸者分組隔離,分組治療,及時進(jìn)行正確的消毒處理。必要時報告應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),可采取關(guān)閉相應(yīng)科室、暫停接受新病人等措施。

  (1)、隔離病人。一般可采取將病人分類

  隔離與不同的病室,或采取其他相應(yīng)措施來控制感染的進(jìn)一步擴(kuò)展。如果病原微生物有進(jìn)一步擴(kuò)展的跡象,則對病人進(jìn)行嚴(yán)格的分組護(hù)理,各組護(hù)理人員必須固定,醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行隔離技術(shù)規(guī)范。若分組護(hù)理仍不能有效控制感染控制感染擴(kuò)散,并出現(xiàn)感染病例急劇增多或出現(xiàn)死亡病例時,應(yīng)暫時關(guān)閉病房,停止收治新發(fā)病人,尋找感染源,確認(rèn)主要傳播途徑。

  (2)、切斷傳播途徑。事發(fā)科室應(yīng)加強(qiáng)消毒和隔離工作,做好隨時消毒和終末消毒。

  (3)、保護(hù)易感人群。積極治療原發(fā)疾病,采取有效措施改善易感人群免疫功能。嚴(yán)格掌握各種侵入性診療操作的`指征,盡量減少局部免疫屏障損傷,減少正常菌群易位造成的感染。合理使用抗菌藥物,減少或延緩耐藥菌株的發(fā)生。

  (三)Ⅰ級響應(yīng):重大事件

  符合重大事件(Ⅰ級)的情形時,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會證實,報醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后啟動,并負(fù)責(zé)及時采取以下措施:

  1、上述Ⅱ級響應(yīng)采取的措施;

  2、對發(fā)生事件的科室予以隔離或關(guān)閉;

  3、由醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組決定,采取其他相應(yīng)有效措施。

  六、報告

  按醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度上報

  七、響應(yīng)終止

  經(jīng)采取應(yīng)急處理措施,醫(yī)院感染暴發(fā)事件得到有效控制后,終止響應(yīng)并按規(guī)定報告。

  (一)、一般事件(Ⅲ級):由醫(yī)院感染管理科報告醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止。

  (二)、較大事件(Ⅱ級)與重大事件(Ⅰ級):由醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組報告主管部門(區(qū)衛(wèi)生局及疾控中心)決定終止。

  八、保障

  醫(yī)療救治工作由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并組織實施。

  1、醫(yī)用物質(zhì)由后勤科、藥械科等部門負(fù)責(zé)儲備并保證已經(jīng)處理需要。

  2、相關(guān)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急處理過程中的人員協(xié)調(diào)工作。

  3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)的科室負(fù)責(zé)配備現(xiàn)場處理必需物質(zhì),包括隔離衣帽、口罩、手套、鞋套等隔離防護(hù)用品。

  4、醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制措施的監(jiān)督指導(dǎo)。

  5、檢驗科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備醫(yī)院感染暴發(fā)事件現(xiàn)場采樣、檢驗用具、

  6、其他部門依職責(zé)做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作。

  九、責(zé)任與獎懲

  1、醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處理工作實行嚴(yán)格的責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  2、全院各級各類醫(yī)護(hù)人員,應(yīng)切實履行職責(zé)并服從應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組指揮,采取積極有效措施預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件。對工作中做出成績的先進(jìn)集體和個人給與表彰和獎勵,對違反法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的責(zé)任人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  十、附

  1、醫(yī)院感染:指病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染何在醫(yī)院內(nèi)獲得、出院后發(fā)生的感染,但不包括入院前已開始或者入院時已處于潛伏期的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得感染也屬于醫(yī)院感染。

  2、醫(yī)源性感染:指在醫(yī)療服務(wù)中,因病原體傳播引起的感染。

  3、特殊病原體的醫(yī)院感染:指發(fā)生甲類傳染病或依照甲類傳染病管理的乙類傳染病的醫(yī)院感染。

  4、醫(yī)院感染暴發(fā):指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中,短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。

  5、疑似醫(yī)院感染暴發(fā);指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中,短時間內(nèi)發(fā)生3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例,或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 6

  (一)病發(fā)現(xiàn)傳染病患者的應(yīng)急預(yù)案

  1、發(fā)現(xiàn)傳染病時,在第一時間內(nèi)上報院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

  2、根據(jù)傳染病的性質(zhì),立即采取相應(yīng)的隔離措施,對不明原因的傳染病,采用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施。

  3、保護(hù)同病房的患者。

  4、患者應(yīng)用的物品和其排泄物,按消毒隔離規(guī)范要求處理。

  5、患者出院、轉(zhuǎn)出、死亡后,應(yīng)按傳染源性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的終末消毒。

  (二)發(fā)生針的刺傷或手術(shù)中割傷的應(yīng)急預(yù)案程序及防范措施

  1、刺傷后的處理流程:刺傷→肥皂水流水沖洗→擠出傷口血液→碘酒、酒精消毒后包扎→上報、登記→相關(guān)病毒血清檢查→相應(yīng)治療措施→觀察、隨訪。

  2、防范措施

  ①正確處理用過的針頭,禁止用雙手回套針帽。

  ②提供針器收集容器,及時處理用過的針頭。

  ③可能接觸血液、體液的操作應(yīng)戴手套。

  ④使用有安全性能的針具,器械,并按操作規(guī)程操作。

  (三)發(fā)生廢棄物流失、泄漏、擴(kuò)散時的應(yīng)急預(yù)案

  1、立即向醫(yī)院報告流失、泄漏、擴(kuò)散的醫(yī)療廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間,以確定影響范圍及嚴(yán)重程度。

  2、對發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏的現(xiàn)場按《醫(yī)院消毒管理辦法》對泄漏物及受污染的區(qū)域、物品進(jìn)行消毒或其它無害化處理,必要時封鎖污染區(qū)域,以防擴(kuò)大污染。

  3、采取安全防護(hù)措施,減少對病人,醫(yī)務(wù)人員及其他人員的損害。

  預(yù)防控制措施

  1、定期對各區(qū)域空氣、物表、工作人員的'手、無菌物品的消毒滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及無菌操作原則,使消毒滅菌合格率達(dá)100%。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,增強(qiáng)自我防護(hù)意識,一針一管注射率要達(dá)到100%,嚴(yán)禁一次性注射器、針頭重復(fù)使用,對使用后的一次性物品進(jìn)行無害化處理。

  3、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療廢棄物管理制度,由總務(wù)科焚燒處理,并做好登記,嚴(yán)禁買賣,丟棄醫(yī)療廢物和重復(fù)使用,一但發(fā)現(xiàn)廢棄物有流失或其它意外,要及時上報醫(yī)院,采取相應(yīng)的緊急處理措施。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行病房管理制度,做好病房消毒隔離工作,保持病室的清潔衛(wèi)生,每日至少清掃兩次,每周大掃除一次,每天空氣消毒一次,地面、物表每天用消毒液拖、擦,掃床實行一床一套、一桌一巾,靜脈輸液(采血)實行一人一針一巾一帶。向患者宣傳衛(wèi)生知識,減少人員走動.以降低感染的發(fā)生。

  5、加強(qiáng)手術(shù)室的感染管理,嚴(yán)格按無菌操作原則進(jìn)行操作,加強(qiáng)對手術(shù)室的環(huán)境,手術(shù)物品滅菌質(zhì)量,手術(shù)人員手的監(jiān)控,有呼吸道感染或局部有感染的人員禁止參加手術(shù),做好無菌物品效果監(jiān)測,保證無菌物品的滅菌效果,手術(shù)室空氣每日消毒2次,每周徹底清潔消毒一次,微生物控制在≤ 200cfu/m,感染與非感染手術(shù)分室進(jìn)行,特異性感染手術(shù),嚴(yán)格限制手術(shù)間人數(shù),巡回人員穿隔3離衣、戴手套產(chǎn)、鞋套,并嚴(yán)格按《醫(yī)院消毒規(guī)范》做好各種物品、空氣、物表的消毒。

  6、加強(qiáng)供應(yīng)室的感染控制管理

  ①嚴(yán)格按物品的洗滌程序進(jìn)行操作。

  ②物品收集,發(fā)放不逆反。

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 7

  為規(guī)范我院醫(yī)院感染暴發(fā)報告程序,提高醫(yī)院感染暴發(fā)處理和應(yīng)對能力,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害,保障醫(yī)療安全, 根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》及《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》,特制定我院“醫(yī)院感染暴發(fā)處理的應(yīng)急工作預(yù)案”。請各部門科室按工作預(yù)案要求,認(rèn)真落實好本部門本科室的應(yīng)急工作預(yù)案。

  南海醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制專家組 組長 :

  組員:

  南海醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制專家組的職責(zé)

  1、對醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況及危險因素進(jìn)行調(diào)查、分析;

  3、對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。

  本院醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程

  (一)當(dāng)同一科室短時間內(nèi)發(fā)生5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或3例以上醫(yī)院感染暴發(fā),任何醫(yī)師、護(hù)士都有責(zé)任立即向本科室醫(yī)院感染管理小組組長匯報,并電話通知醫(yī)院感染管理科和醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室。同時填寫《醫(yī)院感染病例報告卡》,送醫(yī)院感染管理科。醫(yī)院感染管理科應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理,采取有效措施,控制醫(yī)院感染的暴發(fā)。并于6小時內(nèi)報告主管院長和通報相關(guān)部門。

  (二)經(jīng)調(diào)查證實為醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時,應(yīng)當(dāng)于12小時內(nèi)向南海區(qū)衛(wèi)生局報告,并同時向南海區(qū)疾控中心報告。

  (三)當(dāng)科室短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)5例以上的醫(yī)院感染暴發(fā);由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導(dǎo)致患者死亡;由于醫(yī)院感染暴發(fā)導(dǎo)致3人以上人身損害后果;發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染,應(yīng)立即向科主任匯報,并電話通知醫(yī)院感染管理科和醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室。同時填寫《醫(yī)院感染病例報告卡》,送醫(yī)院感染管理科。醫(yī)院感染管理科應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理,于2小時內(nèi)報告主管院長和通報相關(guān)部門,并組織專家進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查處理。

  (四)經(jīng)調(diào)查證實出現(xiàn)醫(yī)院感染流行時,醫(yī)院于6小時內(nèi)向南海區(qū)衛(wèi)生局報告,并同時向南海區(qū)疾控中心報告。

  本院醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程

  (一)迅速組織醫(yī)務(wù)科、感染控制管理科開展醫(yī)院感染控制措施及流行病學(xué)調(diào)查工作,并在人力、物力、財力等方面予以保證,使感染控制有序、高效率的`開展,將受感染人群縮小到最低范圍。

  (二)科定及時查找原因,協(xié)助調(diào)查和落實感染控制措施。

  (三)檢驗科負(fù)責(zé)各種病原學(xué)的檢測。

  2 (四)感染控制管理科進(jìn)行流行病調(diào)查

  1、證實為醫(yī)院感染暴發(fā),對懷疑患有同類感染病例進(jìn)行確診,計算其罹患率。

  2、制定和組織落實有效的控制措施。隔離病人,積極治療。對科室的用物、場地進(jìn)行正確的消毒滅菌處理。必要時,暫時關(guān)閉病房,停止接受新病人。

  3、積極查找感染源,對感染病人,接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢測。

  4、查找引起感染的因素,對感染病人及周圍人群做詳細(xì)的流行病學(xué)調(diào)查,認(rèn)真填寫調(diào)查表格。

  5、分析調(diào)查資料,對病例在科室的分布、人群分布、時間分布進(jìn)行比較,分析原因,推測可能的感染源、感染途徑和易感因素,結(jié)合實驗室結(jié)果和所采取控制感染措施的效果綜合作出正確的判斷。

  6、根據(jù)感染暴發(fā)或流行的調(diào)查和控制情況,寫總結(jié)報告,制定防范措施。

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 8

  一、總則

  根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《臨猗縣人民醫(yī)院血液透析室醫(yī)院感染緊急情況處理預(yù)案》,為提高對血液透析室醫(yī)院感染后的應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合,最大限度地降低血透室醫(yī)院感染對患者造成的危害,保障醫(yī)療安全,組織本次感染應(yīng)急演練。

  二、目的

  1、檢查醫(yī)院感染后所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況,以便發(fā)現(xiàn)不足,及時調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  2、通過演練提高血透室醫(yī)務(wù)人員對血液透析室醫(yī)院感染事件的認(rèn)識,增強(qiáng)其對醫(yī)院感染后事件的應(yīng)急處置能力。

  3、進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù),加強(qiáng)協(xié)作,并完善應(yīng)急機(jī)制。

  三、演練前準(zhǔn)備

  1、制定演練方案

  感染管理科、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)擬定出具有科學(xué)性和可操作性的《血透室醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案》。

  2、明確職責(zé)分工

  院感科:負(fù)責(zé)開展現(xiàn)場病原學(xué)調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測以及有關(guān)的標(biāo)本采集、病原學(xué)檢查等工作;對現(xiàn)場采取消毒隔離措施,指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好職業(yè)防護(hù),提出進(jìn)一步的'感染防控建議;負(fù)責(zé)感染病例信息的收集、整理和上報工作,撰寫醫(yī)院感染評估報告。

  醫(yī)務(wù)科:協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制,負(fù)責(zé)調(diào)配醫(yī)療人員對醫(yī)院感染病例實施醫(yī)療救治,包括診斷、治療、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、監(jiān)護(hù);并與病人溝通,穩(wěn)定病人情緒。

  護(hù)理部:協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制,根據(jù)需要調(diào)配護(hù)理人員落實消毒隔離措施及感染病人的各項護(hù)理工作。

  檢驗科微生物室:負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)本的檢測,及時準(zhǔn)確地做好醫(yī)院感染病例的病原學(xué)檢查工作。

  藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科:負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護(hù)用品、消毒藥械貯備等保障工作。

  3、人員培訓(xùn)

  感染辦、醫(yī)務(wù)科組織演練人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識、無菌操作、個人防護(hù)、標(biāo)本采集等,明確演練程序和注意事項,掌握應(yīng)急處置知識。

  4、物資準(zhǔn)備

  準(zhǔn)備演練所需要的藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護(hù)用品、消毒藥械貯備等。

  四、演練過程

  1、時間:20xx年5月15日

  2、地點:血透室

  3、處置程序:

  ﹙1﹚、事件報告

  (院感科)下午15:00,院感科電話鈴響了 柳偉明:“你好,院感科”

  血透室:“我是血透室,我科于5月15日發(fā)生1例丙肝感染病例,疑似醫(yī)院感染發(fā)生”

  柳偉明:“好,我們馬上到。”

  ﹙2﹚、初步調(diào)查→啟動預(yù)案

  15:10分醫(yī)院感染管理科趕赴血透室,柳偉明負(fù)責(zé)詢問醫(yī)師具體發(fā)生情況和查看病人,孫秀愛、王明亮負(fù)責(zé)查閱病歷,填寫調(diào)查表。經(jīng)初步核實,此例病人屬院感病例,且為丙肝病例,根據(jù)病原學(xué)判斷屬醫(yī)院感染,15:25上報分管院長,院長指示:啟動緊急情況處理預(yù)案,王明亮馬上聯(lián)系化驗室準(zhǔn)備東西采樣。

  ﹙3﹚、現(xiàn)場處置,血透室

  15:30 血透室人員立即對血透室設(shè)備及環(huán)境物體表面進(jìn)行采樣,并送樣品到微生物室檢驗。

  采完樣后立即指導(dǎo)護(hù)士和保潔人員加強(qiáng)環(huán)境物體表面消毒處理,通知設(shè)備科清洗或更換空氣過濾網(wǎng),增加空氣消毒次數(shù),現(xiàn)場指導(dǎo)手衛(wèi)生,查看手消毒劑、各消毒液的使用情況。并且隔離病人、專人護(hù)理,并暫停收治新病人。

  15:35診斷救治小組:楊麟組長立即組織診斷救治小組的成員進(jìn)行會診明確

  診斷并研究救治方案,積極救治病人。最后1例丙肝感染病例診斷確立,積極救治。

  15:40院感管理人員:

  1、查找感染源,進(jìn)行危險因素調(diào)查:對感染源和感染途徑做初步假設(shè),醫(yī)院感染暴發(fā)的特點呈外源性感染引起,首先我們考慮:患者使用的透析機(jī)進(jìn)水口有污染,物體表面清潔消毒不到位,醫(yī)務(wù)人員沒有做好手衛(wèi)生等是造成感染暴發(fā)的可能性大。針對以上分析:我們對使用中的機(jī)器設(shè)備、透析液、環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員手進(jìn)行采樣,并采用排除法逐一排查感染源和感染途徑。

  5月17日監(jiān)測采樣結(jié)果:

  ﹙1﹚ 無復(fù)用透析器。不存在透析器交叉感染引起。

  ﹙2﹚空氣培養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn),且丙肝為血液傳播疾病,排除由空氣傳播引起的感染;

  ﹙3﹚儀器表面監(jiān)測符合標(biāo)準(zhǔn)。

  ﹙4﹚透析機(jī)進(jìn)水口檢測數(shù)值在正常范圍。

  ﹙5﹚對污染的手套進(jìn)行采樣發(fā)現(xiàn)有致病微生物的存在。

  2、分析感染源、感染途徑

  檢測結(jié)果證實感染源來自于污染的手套。由于急診透析患者透析前感染標(biāo)志物檢查未回報,護(hù)士對其進(jìn)行透析后污染后的手套在接觸下一個透析病人時未進(jìn)行更換,導(dǎo)致操作時對其它病人形成交叉感染。

  3、結(jié)論

  本次為丙肝病毒引起的醫(yī)院感染,手衛(wèi)生執(zhí)行不到位是造成感染的主要原因。

  5月17日 15:00采取相應(yīng)控制措施:

  (1)、6月份對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生知識培訓(xùn),并進(jìn)行考試。

  (2)、對血液透析機(jī)嚴(yán)格消毒,每月對透析液、透析用水等進(jìn)行微生物監(jiān)測,每季度對透析用水進(jìn)行內(nèi)毒素監(jiān)測。疑有透析液污染或嚴(yán)重感染時應(yīng)增加采樣點,如原水口、軟化水口、反滲水口、透析液配液口等,及時查找原因,杜絕隱患。

  (3)、病人在進(jìn)入血液凈化前需要常規(guī)檢查乙肝、丙肝、梅毒、艾滋等相關(guān)感染標(biāo)志物,對陽性者轉(zhuǎn)上級醫(yī)院透析,我院不接受傳染病人透析。每半年對血透病

  人檢測一次血源五項,對陽性病人要進(jìn)行原因分析。急診患者無感染標(biāo)志物結(jié)果時,首次血液凈化在專用固定機(jī)器進(jìn)行透析。 5月17日 15:30 上報衛(wèi)生局和疾控中心:

  醫(yī)院感染管理科整理調(diào)查資料,王明亮將感染暴發(fā)事件的調(diào)查處置全過程上報縣衛(wèi)生局和疾控中心。

  16:10 演練點評:

  經(jīng)過演練方案的制定和反復(fù)修改,演練前和各演練組的協(xié)調(diào)溝通,并經(jīng)過開院感暴發(fā)演練協(xié)調(diào)會明確各自職責(zé),和演練前各項準(zhǔn)備,定于20xx年5月15日的院感暴發(fā)演練得以如期舉行。現(xiàn)將演練中的收獲總結(jié)如下。

  (1)進(jìn)一步明確相關(guān)科室和各小組人員的職責(zé),理順了工作關(guān)系,加強(qiáng)了協(xié)作。在院感科接到科室院感暴發(fā)的報告后及時去科室調(diào)查核實,并及時報告分管院長,由院長啟動預(yù)案。然后進(jìn)行調(diào)查、診斷救治和消毒隔離指導(dǎo)同時進(jìn)行。最后總結(jié)調(diào)查和報告

  (2)規(guī)范血透室的各項消毒工作,加強(qiáng)消毒,確保環(huán)境質(zhì)量。室內(nèi)物體表面及地面濕式清潔,必要時使用500mg/L含氯消毒劑擦拭。遇血液、體液污染時及時去污,然后再進(jìn)行清潔與消毒。特別是手衛(wèi)生設(shè)施的配備、手衛(wèi)生執(zhí)行的依從性,手衛(wèi)生知識都進(jìn)行了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  (3)提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染事件重要性的認(rèn)識,讓其知道即使發(fā)生1例醫(yī)院感染時也要及時報告,并積極救治病人和做好消毒隔離。

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 9

  一、前言

  本預(yù)案旨在應(yīng)對各種傳染病的突發(fā)事件,提供全面、系統(tǒng)、操作性強(qiáng),可及時應(yīng)變的預(yù)控行動方案,為有效防止傳染病的擴(kuò)散和流行,減少其給公眾和社會帶來的健康風(fēng)險,實現(xiàn)公共衛(wèi)生安全與社會穩(wěn)定。

  二、基本原則

  (1)預(yù)防為主,預(yù)防與控制并重;

  (2)嚴(yán)格的風(fēng)險管理和風(fēng)險溝通;

  (3)堅持科學(xué)防治,加強(qiáng)疾病監(jiān)測和預(yù)警;

  (4)堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動,群防群控。

  三、行動框架

  個人健康防護(hù),包括注重個人衛(wèi)生、減少高風(fēng)險行為、做好個人防護(hù)、保持健康生活方式;環(huán)境公共衛(wèi)生,包括住宅和公共場所的清潔衛(wèi)生、食品和飲用水安全、污染防控等;醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),包括提供有效的傳染病診療服務(wù)、連續(xù)、高質(zhì)量的預(yù)防接種服務(wù)、加強(qiáng)主動監(jiān)測和預(yù)警響應(yīng)、進(jìn)行有效的健康教育和公眾參與。

  四、應(yīng)急預(yù)案實施步驟

  第一步:建立和完善傳染病感染防控應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),明確任務(wù)和責(zé)任。

  第二步:加強(qiáng)疫情監(jiān)測、提前預(yù)警,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

  第三步:健全信息報送機(jī)制,及時、準(zhǔn)確、全面地報告不明癥狀、疑似案例和確診病例。

  第四步:根據(jù)疫情風(fēng)險等級,科學(xué)實施區(qū)域性防控措施。

  第五步:加強(qiáng)公眾健康教育,主動公開疫情信息,做好風(fēng)險溝通。

  第六步:優(yōu)化資源配置,保障防控物資供應(yīng),提供專業(yè)技術(shù)支持。

  第七步:及時進(jìn)行疫情評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整防控策略。

  第八步:加強(qiáng)國際合作交流,共享信息,共同應(yīng)對。

  五、應(yīng)急資源保障

  包括醫(yī)療資源保障,具備應(yīng)對傳染病的救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械、康復(fù)服務(wù)等;物資資源保障,包括個人防護(hù)用品、消毒設(shè)備和材料、救護(hù)車等應(yīng)急物資;信息資源保障,包括疫情信息發(fā)布平臺、健康教育和宣傳平臺等;財政資源保障,保障應(yīng)急預(yù)案實施所需的.經(jīng)費(fèi)。

  六、應(yīng)急演練和模擬

  定期進(jìn)行傳染病感染防控的應(yīng)急演練和模擬,檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案。

  七、后期防病恢復(fù)

  疫情成功控制后,做好公共衛(wèi)生設(shè)施的恢復(fù)、康復(fù)服務(wù)的提供、應(yīng)急物資的及時補(bǔ)充、公眾心理的疏導(dǎo)以及經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。

  真實的生活中,面對突如其來的傳染病疫情,我們每個人都是參與者,只有共同遵循預(yù)案,我們才能減少損失,早日戰(zhàn)勝疫情。整個社會應(yīng)發(fā)揮群防群控的力量,形成人人有責(zé)、人人參與的傳染病防控新格局。

  醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案 10

  一、前言

  當(dāng)前,全球正在經(jīng)歷一場規(guī)模廣泛的傳染性疾病爆發(fā),關(guān)于對公眾健康安全的影響,已經(jīng)成為各國政府和公共衛(wèi)生部門關(guān)注的重點。在此抗議的過程中,尤為重要的是做好傳染病感染的預(yù)防與控制工作,制定并實施有效的應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。

  二、目的

  本傳染病感染防控應(yīng)急預(yù)案旨在指導(dǎo)各個環(huán)節(jié)如何在傳染病爆發(fā)時,就診調(diào)度、病情評估、病例通報及管理等方面進(jìn)行有序、高效的應(yīng)對。

  三、防控原則

  以公眾健康安全為導(dǎo)向,堅持預(yù)防與控制并重,以人為本,強(qiáng)化科技支撐,堅持聯(lián)防聯(lián)控,并采取精準(zhǔn)有效的防控措施。

  四、責(zé)任體系

  各級政府需明確公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理職責(zé),強(qiáng)化部門間的相互配合和協(xié)作,建立起分級負(fù)責(zé)、層層抓好的應(yīng)急管理體系。

  五、防控措施

  1.進(jìn)行疫情監(jiān)測預(yù)警:及時接收上級衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的信息,并及時反饋本地區(qū)疫情信息。

  2.衛(wèi)生健康宣傳:提高廣大人民群眾的防控知識和能力,提升公共衛(wèi)生意識。

  3.疫點管理:對疫點人員進(jìn)行必要的隔離與治療,加強(qiáng)疫情處置。

  4.醫(yī)療救治:積極進(jìn)行醫(yī)療救治,盡可能減少并防止疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散。

  5.應(yīng)急物資保障:保障必要的醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)用品等應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。

  六、應(yīng)對策略

  面對傳染病爆發(fā),應(yīng)執(zhí)行預(yù)設(shè)的應(yīng)對策略,包括:實時監(jiān)控、病例報告、疫情管理、流行病學(xué)調(diào)查、隔離、消殺、群眾教育和心理疏導(dǎo)。

  七、應(yīng)急演練

  為確保預(yù)案的可行性和有效性,應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練,將各部門與個人的職責(zé)及操作流程進(jìn)行貫徹,并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行必要的'預(yù)案優(yōu)化。

  八、預(yù)案完善和更新

  基于新的科學(xué)研究,以及實踐經(jīng)驗的積累,必要時對預(yù)案進(jìn)行根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行更新和完善。

  在面對未來的挑戰(zhàn)時,我們要有充分的準(zhǔn)備。只有通過詳細(xì)的計劃、精確的行動和有效的執(zhí)行,才能最大限度減少風(fēng)險,防止疫情蔓延,維護(hù)公眾健康安全。

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