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施工突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-03-11 16:23:04 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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施工突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。我們該怎么去寫應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編幫大家整理的施工突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇)

  施工突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案1

  1 、編制目的:

  對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

  2 、組織機(jī)構(gòu):

  經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。

  3 、職責(zé):

  ( 1)橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

  ( 2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實(shí)施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。

  ( 3)副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)

 。 4)危險源風(fēng)險評估組:由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險, 指導(dǎo)安全部門落實(shí)安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。

 。 5)現(xiàn)場搶救組;由項(xiàng)目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項(xiàng)目搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。

 。 6)技術(shù)處理組:由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

  ( 7)傷員營救組:由項(xiàng)目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。

 。 8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,項(xiàng)目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。

 。 9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項(xiàng)目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。

 。 10)善后工作組;組長由項(xiàng)目書記負(fù)責(zé);項(xiàng)目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

 。 11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項(xiàng)目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的`主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

  部門:工程部 負(fù)責(zé)人;

  應(yīng)急物資:

  1 、大于 10cm圓木、工 10工字鋼, 5cm的木板、;

  2 、抽水機(jī) 2臺;

  3 、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;

  4 、消防器材;

  部門:物設(shè)部 負(fù)責(zé)人:

  應(yīng)急設(shè)備:

  1 、臨時發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套,有線電話、擔(dān)架;

  2 、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車;

  3 、指揮車。

  部門:物設(shè)部 負(fù)責(zé)人:

  應(yīng)急隊(duì)伍(編制、培訓(xùn)):

  組織 20人的應(yīng)急隊(duì)伍,并由綜合辦組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。

  部門:綜合辦 負(fù)責(zé)人:

  應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):

  1 、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等;

  2 、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。

  急救中心直撥電話:

  部門:綜合辦 負(fù)責(zé)人:

  應(yīng)急預(yù)案實(shí)施負(fù)責(zé)人:

  項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目副經(jīng)理:

  對內(nèi)求助部門及電話:

  公司安質(zhì)部:

  對外求助部門及電話:

  業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  應(yīng)急預(yù)案編制部門:

  演練記錄:

  本應(yīng)急預(yù)案于 年 月 日已演習(xí)操練,參加的人員為本項(xiàng)目的施工人員 20人,演練效果可行。

  部門:工程部 負(fù)責(zé)人:

  施工突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案2

  1、編制目的:

 。1)、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

 。2)、遇有突發(fā)性事件,行動迅速,搶救及時,減少損失。

  2、組織機(jī)構(gòu)

  成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:項(xiàng)目經(jīng)理 白云鵬

  副組長:項(xiàng)目總工 丁國嶺 副經(jīng)理 李鎖平

  成員:項(xiàng)目書記 寧江平 工程部長 徐連增 質(zhì)檢部長 王萬利 安全部長 趙林 物資部長 王孟國 綜合辦公室 代茂

  3、工作職責(zé)

 。1)、隧道發(fā)生的坍塌,涌水,爆炸等危險情況后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

  (2)、組長接到險情后,分析緊急狀態(tài),確定應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序,應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作,根據(jù)情況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所,相關(guān)人員到位,組織實(shí)施搶險工作,必要時采取措施防止坍塌,涌水,爆炸等事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。

 。3)、副組長協(xié)助組長組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

 。4)、危險源風(fēng)險評估小組:由項(xiàng)目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風(fēng)險,指導(dǎo)安全部門對安全措施落實(shí)和監(jiān)控,減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)合理準(zhǔn)確的依據(jù),為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。

 。5)、現(xiàn)場搶救組有項(xiàng)目書記寧江平負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備,醫(yī)務(wù)人員,會同項(xiàng)目搶險人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救處理工作。

  (6)、技術(shù)小組:有項(xiàng)目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加,上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持,制定其可操作的性的.應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備,圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時響應(yīng)總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

 。7)、傷員營救組:由項(xiàng)目書記寧江平負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案,進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救,轉(zhuǎn)運(yùn)等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。

  (8)、消防滅火組:由公安分處李宗昌擔(dān)任組長,項(xiàng)目部相關(guān)人員參加,制定滅火方案,組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。

 。9)、后勤供應(yīng)組:由項(xiàng)目財務(wù)部長楊建設(shè),物資部長王孟國擔(dān)任,制定物資計劃,檢查監(jiān)督落實(shí)物資的儲備情況,應(yīng)急預(yù)案情動后,按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場。

  (10)、善后工作小組組長有項(xiàng)目書記寧江平擔(dān)任,項(xiàng)目部相關(guān)人員參加,主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后,傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作,協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作,慰問傷員及家屬。

 。11)、事故調(diào)查組有項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加,主要保護(hù)事故現(xiàn)場,對現(xiàn)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存,調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任,按照“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,教育,總結(jié)。

  部門:工程部 負(fù)責(zé)人:徐連增。

  4、應(yīng)急物資

 。1)25cm以上的圓木,3~5米長,6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木,2立方米。

 。2)格柵鋼架,錨桿,鋼筋網(wǎng)。

 。3)應(yīng)急燈,釘,木工鋸,大錘,撬桿等。

 。4)消防器材

  部門:物資部 負(fù)責(zé)人:王孟國

  5、應(yīng)急設(shè)備

 。1)臨時發(fā)電機(jī)2臺,空壓機(jī)2臺,電焊機(jī)2臺,氣焊設(shè)備一套,噴射混凝土設(shè)備一套,有線電話接裝儲備,擔(dān)架2付。

 。2)挖掘機(jī)1臺,裝載機(jī)1臺,運(yùn)輸車2輛。

 。3)指揮車1臺.

  部門:物資部 負(fù)責(zé)人:王孟國

  6、應(yīng)急隊(duì)伍

  由路基一隊(duì)抽調(diào)20人為應(yīng)急隊(duì)伍,根據(jù)工程進(jìn)展情況提前進(jìn)行培訓(xùn)及演練,隊(duì)長由呂盛強(qiáng)擔(dān)任。

  部門:綜合辦公室 負(fù)責(zé)人:代茂

  7、應(yīng)急救治

  (1)、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī),清洗器具,急救箱,擔(dān)架等。

 。2)、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。 急救中心電話120

  部門:綜合辦公室 負(fù)責(zé)人:代茂

  8、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 白云鵬 副經(jīng)理 李鎖平

  9、對內(nèi)部門求助電話

 。1)、公司安質(zhì)部

  (2)、對外求助電話 業(yè)務(wù)安全處

  10、由未盡事宜根據(jù)工程及事故情況可及時采取措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。

  施工突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案3

  一 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

  堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。給公司員工的工作提供更好更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的.應(yīng)急救援,有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  二 應(yīng)急策劃

  (一)工程概況及地質(zhì)條件

  1#導(dǎo)流洞豎井閘室段上覆巖體厚度分別為120m;2#導(dǎo)流洞豎井段上覆巖體厚度分別為165m、120m。導(dǎo)流洞進(jìn)口豎井閘室位于Ⅲ2類圍巖內(nèi),具備成井條件,但高邊墻與端墻存在與進(jìn)口洞臉邊坡、上游側(cè)坡類似的不利結(jié)構(gòu)面組合,存在塊體崩滑破壞的可能。

  在施工生產(chǎn)過程中,可能出現(xiàn)的停電、斷電現(xiàn)象。

  潛在事件和緊急情況為:巖爆、涌水、停電。

  可能產(chǎn)生的后果:可能產(chǎn)生坍塌,水淹及設(shè)備損壞等情況,造成人員傷害、財產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果。

  (二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)和義務(wù)

  為確保巖爆、涌水、停電等事件發(fā)生時應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施,項(xiàng)目部成立了應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)工作組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)及成員設(shè)置如下:

  1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生后緊急情況的整體布置、指揮與協(xié)調(diào)工作。

  組 長:譚寶寶

  副組長:張先林 楊 恒 蔡禮坤 王 冰 朱春娥 左江虹

  成 員:吳 楊 陳 琪 朱 銳 崔安哲 金麥清 吳江華 荊江舟 張桂柱

  2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程部調(diào)度室,吳楊任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理巖爆、涌水、停電發(fā)生后日常事務(wù)及通訊聯(lián)絡(luò),聯(lián)系電話:13778394702(614702)

  3 搶險突擊隊(duì)

  負(fù)責(zé)組織人員、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場緊急情況搶險。

  組 長:金麥清

  副組長:吳 楊 朱 銳 陳 琪 吳江華 崔安哲

  隊(duì) 員:王章杰 王尚軍 武圣雷 張小元

  三 巖爆、涌水、停電等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

  1 準(zhǔn)備工作

  項(xiàng)目部各職能部門及下屬廠隊(duì)?wèi)?yīng)積極做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,機(jī)電物資部做好突發(fā)事件發(fā)生后物資和施工設(shè)備轉(zhuǎn)移工作,同時做好材料、設(shè)備的儲運(yùn)管理工作,另根據(jù)可能發(fā)生的最大涌水量統(tǒng)計水文地質(zhì)資料配置足額的抽水泵及泥漿泵,根據(jù)施工現(xiàn)場所有設(shè)備用電量配置一臺發(fā)電機(jī);質(zhì)保部及安環(huán)部做好涌水發(fā)生時人員的救治及材料物資的疏通工作;工程部做好突發(fā)事件發(fā)生后人員、物資、車輛等現(xiàn)場管理工作;計合部聯(lián)合工程部做好涌水發(fā)生后財產(chǎn)損失記錄并留下證據(jù),為以后上報資料提供依據(jù);綜合辦公室做好突發(fā)事件發(fā)生后車輛的應(yīng)急準(zhǔn)備及運(yùn)行工作;其它部門協(xié)助以上部門做好服務(wù)工作。

  2 應(yīng)急措施

  2.1 組織機(jī)構(gòu)的所有成員手機(jī)(或?qū)χv機(jī))全天24小時開通不得關(guān)機(jī),確保通訊信息的暢通,一旦發(fā)生突發(fā)事件立即做出響應(yīng)。

  2.2 巖爆、涌水或停電發(fā)生后,事件發(fā)現(xiàn)人立即通知應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)進(jìn)入工作程序,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險突擊隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場組織搶險、疏導(dǎo)和救護(hù)行動。其它部室及各單位、各隊(duì)以工程部為指揮中心,統(tǒng)一指揮與調(diào)配現(xiàn)場人力及設(shè)備資源。

  2.3 若發(fā)生如電擊、塌方、摔傷等事故,工程部立即組織急救車輛,并通知安全環(huán)保部,與醫(yī)院聯(lián)系及時將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。

  2.4 若豎井發(fā)生巖爆,工程部立即指揮所有施工人員撤離施工現(xiàn)場,并在下岔洞與導(dǎo)流洞交叉口出進(jìn)行安全攔截,設(shè)置安全警示線。

  2.5 若豎井發(fā)生涌水時,工程部立即指揮閘室豎井內(nèi)及導(dǎo)流洞內(nèi)所有施工人員撤離施工現(xiàn)場,并將關(guān)鍵電閘關(guān)閉。

  2.6 若豎井發(fā)生停電時,工程部立即指揮所有施工人員站立原位,保持通話,保持平靜,維護(hù)現(xiàn)場秩序;并立即組織相關(guān)人員利用備用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電,首先解決照明問題,隨后撤離危險部位施工人員。

  2.7 若施工(提升)設(shè)備發(fā)生故障時,豎井內(nèi)施工人員應(yīng)保持平靜,抓緊牢固物體,豎井上、下施工人員必須保持通訊,排查原因。若短時間內(nèi)無法查明原因,則迅速使用安全繩索將豎井內(nèi)施工人員救出。

  2.8 其它職能部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急職責(zé),為應(yīng)急有關(guān)的事項(xiàng)提供便利。

  2.9 工程部、質(zhì)量保證部和安全環(huán)保部在及時處理應(yīng)急情況的同時作好記錄并留下證據(jù),如:拍照、錄像,以便將事故情況較詳實(shí)的記錄上報。

  施工突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案4

  一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  組 員:

  搶險組組長:

  副 組 長:

  搶險組組員:

  二、線路工程:

  施工封鎖:擴(kuò)大施工準(zhǔn)備范圍,影響列車運(yùn)行

  原因分析:未按鐵路局批準(zhǔn)的施工計劃施工范圍內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè),擴(kuò)大施工范圍和施工項(xiàng)目

  防護(hù)措施:

  1)按照鐵路局批準(zhǔn)的施工計劃、在施工范圍內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè),不得擴(kuò)大施工范圍和施工項(xiàng)目。

  2)施工過渡前軌枕盒內(nèi)及軌枕頭部道碴不少于1/3.

  3)每個接頭至少擰緊4個(每端2個)。

  4)起道順坡不大于千分之二。

  線路鋪設(shè)、撥移、起道:聯(lián)電(紅光帶)

  原因分析:違章施工,絕緣工作未做好,施工人員注意力不集中。

  防范措施:

  1)、制定聯(lián)電卡死制度,落實(shí)到每個作業(yè)人員。

  2)、做好崗前培訓(xùn),杜絕野蠻施工。

  3)、派有經(jīng)驗(yàn)的線路領(lǐng)工員帶領(lǐng)施工人員,統(tǒng)一指揮。

  4)、營業(yè)線施工工具做好絕緣工作。

  5)、線路出現(xiàn)聯(lián)電(紅光帶)立即與電務(wù)部門取得聯(lián)系,在教短時間內(nèi)查出聯(lián)電處,并配合電務(wù)部門進(jìn)行搶修。

  線路上作業(yè):傷人

  原因分析:

  1、違章作業(yè),橫穿線路違反勞動紀(jì)律。

  2、不按規(guī)定指定路線行走。

  3、未執(zhí)行“一停、二看、三通過”的安全制度。

  防護(hù)措施:

  1)、制定卡死制度,嚴(yán)禁橫越線路,上下班作業(yè)要按指定線路行走。

  2)、認(rèn)真執(zhí)行安全獎懲制度,發(fā)現(xiàn)橫過線路人員嚴(yán)肅處理。

  3)、工班長上下班親自帶領(lǐng)職工按指定路線行走。

  4)、多人在一起作業(yè)時應(yīng)統(tǒng)一指揮,相互間保持一定的安全距離,防止工具碰撞傷人。使用液壓起道機(jī)時應(yīng)兩組配合,來車時不得搶撬,機(jī)手必須有操作熟練的工人擔(dān)任,并不得兼作其他工作。

  5)、多人分組搗固時,其前后距離應(yīng)不少3根軌枕。作業(yè)人員前腳不得伸出軌枕邊緣。使用撬棍撥道時,撬棍要插牢,聽從指揮,統(tǒng)一行動,嚴(yán)禁騎壓、肩扛撥道。

  6)、使用撬棍翻鋼軌時,必須組織有經(jīng)驗(yàn)的工人操作,其他人員必須遠(yuǎn)離鋼軌翻動方向,禁止用手翻動鋼軌。

  7)、安裝魚尾板時,必須使用金屬工具禁止用手指對準(zhǔn)螺栓孔。

  8)、在區(qū)間步行上下班時,必須在路肩行走。在雙線區(qū)間,必須面向列車方向,橫越線路時,應(yīng)做到一停二看三通過。禁止來車時搶越,在站內(nèi)如必須走線路中心時,必須前后設(shè)專人防護(hù)。

  三、人身安全

  原因分析:不教育上崗工作、未經(jīng)考試合格上崗工作。

  防護(hù)措施:

  1)各工區(qū)要建立安全思想教育制度,做好日常管理。班前充分休息、嚴(yán)禁班前、班中飲酒、脫崗、串崗、打鬧等。不得做與工作無關(guān)的`事情。

  2)工區(qū)對新來的工人、民工要堅持隨來隨教育的原則,并進(jìn)行考試,考試合格后方準(zhǔn)上崗工作。

  3)結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,合理的安排工作。對新來的工人、民工不準(zhǔn)單獨(dú)頂崗作業(yè)。

  4)堅持班前預(yù)想,班中控制,班后總結(jié)制度,確保施工作業(yè)安全。

  5)每日班前對職工進(jìn)行安全教育,并做好教育記錄。

  四、施工防護(hù)措施

  1、和有關(guān)單位簽定安全協(xié)議,在協(xié)議中確定責(zé)、權(quán)、利。

  2、按照安全協(xié)議的規(guī)定同有關(guān)單位一起確定地下設(shè)施的走向和埋設(shè)深度,挖探溝時不準(zhǔn)動用機(jī)械和鎬挖掘,確保地下設(shè)施安全運(yùn)用。

  3、與有關(guān)單位確定地下設(shè)施的動遷、保護(hù)及派人看護(hù)問題。

  4、在行車線施工作業(yè)中,聽到安全防護(hù)員發(fā)出預(yù)報信號,應(yīng)做好撤離線路準(zhǔn)備工作,施工負(fù)責(zé)人發(fā)出停工命令時,立即將防礙行車一切障礙(工具、物品等)撤離線路2米以外距離。

  5、施工現(xiàn)場的鐵路器材及其它材料必須堆碼牢固,不準(zhǔn)侵入鐵路限界。

  6、施工機(jī)械線路附近進(jìn)行施工作業(yè)時,要派有防護(hù)證的專人進(jìn)行防護(hù),主要施工負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮作業(yè)。

  7、施工用的鐵制工具如橇棍等必須有絕緣裝置。

  8、在道岔施工作業(yè)中,不準(zhǔn)將鐵器、鐵絲放在線路上,以免聯(lián)電。在岔區(qū)作業(yè)時,不準(zhǔn)砸壞導(dǎo)線盒和導(dǎo)線。

  五、預(yù)案

  1、當(dāng)事故發(fā)生后,當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,同時采取措施。防止事態(tài)擴(kuò)大。

  2、項(xiàng)目部組織應(yīng)急小組成員,對事故進(jìn)行應(yīng)急處理,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  3、事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。

 、傧騼(nèi)部報警:簡述出事地點(diǎn)、情況、報警人姓名。

 、谙蛲獠繄缶涸敿(xì)準(zhǔn)確報告出事地點(diǎn)、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話、并派人到主要路口接救援機(jī)械和修復(fù)人員。

  六、上報

  事故發(fā)生后必須在24小時內(nèi)填寫《應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)報告書》上報。

  七、救援內(nèi)容

  1、組織人力搶修設(shè)備。

  2、迅速控制事故擴(kuò)大,并對現(xiàn)場。

  3、針對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖和防護(hù)。

  4、對事故造成的危害進(jìn)行估價。

  施工突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案5

  一、工程概況

  本工程由3棟16層商住樓組成,樁基為人工挖孔灌注樁,結(jié)構(gòu)為框剪形式,一二層為商業(yè)用途,每層層高4。5m,標(biāo)準(zhǔn)層為3m高,總建筑面積24552平方米。本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級位二級,結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級,建筑物的耐火等級為一級,±0。000相當(dāng)于絕對標(biāo)高約+47。000m。

  二、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給施工的進(jìn)行和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

  三、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

  本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)為一級編制,項(xiàng)目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

  四、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

  (一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

  1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

  ① 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

 、 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;

 、 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

 、 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

 、 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

 、 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

 、 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;

 、 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;

  ⑨ 通報外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;

 、 決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

  2、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

 、 搶救現(xiàn)場傷員;

  ② 搶救現(xiàn)場物資;

 、 組建現(xiàn)場消防隊(duì);

 、 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  3、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

 、 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;

 、 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;

 、 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);

 、 落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

  ⑤ 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;

  ⑥ 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

  4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

 、 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;

  ② 應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

  5、善后工作組的職能和職責(zé)

 、 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

 、 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;

 、 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

  ④ 慰問有關(guān)傷員及家屬。

  6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

 、 保護(hù)事故現(xiàn)場;

 、 對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;

 、 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;

 、 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

  7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

 、 協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

  ② 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);

 、 定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;

 、 應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤服務(wù)。

 。ǘ、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。

  1、 應(yīng)急總指揮由公司的工程負(fù)責(zé)人嚴(yán)偉同志擔(dān)任;

  2、 現(xiàn)場搶救組組長由項(xiàng)目經(jīng)理宋基軍同志擔(dān)任,項(xiàng)目部組成人員為成員;

  3、 危險源風(fēng)險評估組組長由彭勇同志擔(dān)任

  4、 技術(shù)處理組組長由彭書國擔(dān)任,其他人員協(xié)助。

  5、 善后工作組組長由蘆均同志擔(dān)任,其他人員協(xié)助。

  6、 后勤供應(yīng)組組長由采購員余多貴同志擔(dān)任,其他人員協(xié)助。

  7、 事故調(diào)查組組長由安全員趙琳同志擔(dān)任,其他人員協(xié)助。

  五、 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  (一)、培訓(xùn)

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織施工項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

  1、 一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

  2、 二級應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);

  3、 新加入的人員及時培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  1、 滅火器的使用以及滅火步驟的`訓(xùn)練;

  2、 施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施

  施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;

  3、 對危險源的突顯特性辯識;

  4、 事故報警;

  5、 緊急情況下人員的安全疏散;

  6、 現(xiàn)場搶救的基本知識。

 。ǘ 演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  六、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話

  質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:xx,手機(jī):xx。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

  七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)

  項(xiàng)目部每年提取一定比例的費(fèi)用,根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

  八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

  當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。

  應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。

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