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變電站工會(huì)班組建設(shè)專責(zé)競選演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會(huì)用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的變電站工會(huì)班組建設(shè)專責(zé)競選演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
變電站工會(huì)班組建設(shè)專責(zé)競選演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
我叫XX，四川省儀隴縣人，20xx年4月參加工作，現(xiàn)在北京京煤集團(tuán)昊華能源公司長溝峪煤礦開拓二段22隊(duì)，擔(dān)任班長。
今天，能有機(jī)會(huì)在這里與兄弟單位在班組建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流我倍感榮幸。
正如白國周講到的一句話“要干就干出個(gè)樣兒來”。
在煤海奮戰(zhàn)的二十余年里，我時(shí)常暗暗鼓勵(lì)自己，無論是干什么樣的工作，決心、信心和責(zé)任心都是干好一切工作的基礎(chǔ)。煤礦的安全生產(chǎn)工作亦是如此。自20xx年起擔(dān)任班長后，我就下定決心要當(dāng)好班組安全生產(chǎn)的領(lǐng)頭雁。十多年來，我個(gè)人和所在班組從未發(fā)生過輕傷以上事故，特別是，擔(dān)任開拓二段班長六年來，我所管理的班組1700多個(gè)班從未出現(xiàn)二類以上違章；20××年至20××年月月超額進(jìn)尺；工程質(zhì)量均被評為優(yōu)良品；火工品及其他材料消耗均未超過段隊(duì)制定的定額指標(biāo)。在班組建設(shè)考核中我?guī)ьI(lǐng)的班組多次被評為優(yōu)秀班組。我也被多次評為礦級和公司級先進(jìn)生產(chǎn)者、十佳班組長、 “白國周式”優(yōu)秀班組長。20××年12月26日我被國家安監(jiān)總局、全國總工會(huì)、國家煤監(jiān)局授予“全國煤礦十佳班組長”，并被全國總工會(huì)授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
成績的取得，得益于公司良好的用人、留人政策，得益于公司專業(yè)化、職業(yè)化管理模式的打造，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，得益于全班組工友的理解和支持。二十余年的煤礦生活，恍如昨日，記憶猶新。正是由于工友們和他們的家庭對幸福生活的企盼，鞭策著我在萬米巷道中，按章指揮，遵章守紀(jì)，激勵(lì)著我?guī)ьI(lǐng)工友們克服困難，保安全，抓進(jìn)尺，為爭取自己人生的幸福和企業(yè)的共贏而努力拼搏。
我和所有的煤礦工人一樣，沒有在高等學(xué)府進(jìn)行過專業(yè)的學(xué)習(xí)，邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊操作，邊領(lǐng)悟，成為我不懈努力的方式，今天通過五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，與各位同行和朋友共同學(xué)習(xí)，共同交流，取長補(bǔ)短，為今后繼續(xù)做好礦山安全生產(chǎn)工作積極努力。
一、思想是基礎(chǔ)，信心是動(dòng)力
多年的井下生活告訴我：班長不光是個(gè)頭銜，更是一份責(zé)任，一份領(lǐng)導(dǎo)交給我們的重托。
處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，是開展好班組工作的基礎(chǔ)。班組長除了要自己樹立遵章守紀(jì)、按章操作的決心和信心，同時(shí)要引導(dǎo)身邊的工友樹立絕不能違章蠻干的思想。我常常利用班組會(huì)以及平時(shí)與工友談心等機(jī)會(huì)，不時(shí)給員工提醒，讓他們知道保證了安全，才能保障家庭的和美，才能保障穩(wěn)定的收入，讓大家同我一樣，從心底認(rèn)識(shí)到安全對于各項(xiàng)工作任務(wù)的重要性，認(rèn)識(shí)到只有保證了安全，才能獲得生產(chǎn)與收益雙贏的效果。只有不折不扣地把各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能真正地抓好安全。
二、勤奮是良方，細(xì)心是關(guān)鍵
班組長要勤于掌握工作面情況，善于解決工作突發(fā)問題，細(xì)心把握安全操作工序。
多年來，我每班總是第一個(gè)進(jìn)入工作面，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，對派班指令單認(rèn)真排查現(xiàn)場有無安全隱患，掌握好安全生產(chǎn)的第一手材料。然后根據(jù)當(dāng)班出勤員工情況，認(rèn)真地分配每項(xiàng)工作，把做什么，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)注意的安全重點(diǎn)，耐心地交待給每名工友，并施收工會(huì)記錄上確認(rèn)簽字。工作中，無論是打眼、爆破、還是錨噴支護(hù)，都做到了不給下一班留下隱患。幾年來，我堅(jiān)持做好班中巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，清除各類隱患，及時(shí)糾正工友出現(xiàn)的`習(xí)慣性違章行為，為搞好班組和全段的安全工作創(chuàng)造了條件。
20××年6月份，工作面突然遇到松軟煤槽，過煤槽必然會(huì)降低掘進(jìn)速度，為完成掘進(jìn)計(jì)劃造成了較大的困難，而且嚴(yán)重地影響員工的收入。過煤槽有一定的危險(xiǎn)性，隨時(shí)都有塌冒的可能。我通過細(xì)心地溝通和耐心的教育，全班員工統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)，那就是：寧可降低掘進(jìn)速度，也要確保安全，確保質(zhì)量。施工過程中，我們嚴(yán)格規(guī)范操作程序，細(xì)化每一道工序，按照前探支護(hù)，用拱形支架做活，風(fēng)鎬掘進(jìn)的操作工藝，有效的防止了塌冒。全班人員無一人休息，僅用20天就順利通過了25米的煤槽，安全地完成了當(dāng)月的任務(wù)。
三、愛心是溶劑，團(tuán)結(jié)是力量
長期的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，只有保持住團(tuán)結(jié)，形成良性競爭的環(huán)境，可以達(dá)到“人心齊，泰山移”的工作狀態(tài)。班組長要用愛心拉近班組成員的距離，將班組員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，增強(qiáng)班組凝聚力。
工作中，我關(guān)心和愛護(hù)每名班組員工，在工作上支持他們，生活上幫助他們，特別是員工生活上遇到困難時(shí)，及時(shí)提供幫助。我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間，通過走訪談心，了解工友家庭情況，化解對安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。去年5月，我在派班前發(fā)現(xiàn)一名工友情緒比較低落，再三追問下，知道這名工友妻子因病已住院治療，并了解到他家中還有兩個(gè)年幼的孩子，除了高額的治療費(fèi)外，妻子無人照顧。得知這個(gè)情況后，我及時(shí)找到段領(lǐng)導(dǎo)說明情況，主動(dòng)借給他5000元錢，以解其燃眉之急，幫助他請好假，陪護(hù)妻子治病。這個(gè)工友上班后，雖然沒有太多感謝的話語，但工作的主動(dòng)性大大地提高了。目前，只要是工友如孩子做滿月、搬家等事情，現(xiàn)在基本上都是大家一起幫忙，點(diǎn)滴的關(guān)愛，拉近了工友之間的距離，危難關(guān)頭的真情，讓兄弟情誼更加深厚。
四、公平是根本，民主是保障
班組長要為工友創(chuàng)造一個(gè)人性化的工作環(huán)境，搞好民主管理。在日常管理中，我做到了凡是班組重要事務(wù)，都由班組集體討論決定。班組內(nèi)部產(chǎn)生的分歧和矛盾，采取公開交換意見，加強(qiáng)思想溝通的方法加以解決。比如在班組的工作量分配上，我始終堅(jiān)持不打感情分，不講遠(yuǎn)近親疏，有效地調(diào)動(dòng)了工友的積極性，構(gòu)建了和諧的班組氛圍，維護(hù)了班組穩(wěn)定。這些年來，無論遇到多么急難險(xiǎn)重的活，我們班組成員沒有一個(gè)退縮和掉隊(duì)的，班組人員的穩(wěn)定率在全段是最高的，而安全生產(chǎn)的指針--“三違”率卻是最低的。
五、學(xué)習(xí)是源泉，傳承是責(zé)任
班組長要帶頭努力學(xué)習(xí)，傳授專業(yè)技能，做好傳幫帶工作。班組要想適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，就要實(shí)現(xiàn)自我提升，以此保持班組發(fā)展的后勁。我參加工作的xx年中，在組織的幫助和自己的努力下，完成了由一個(gè)普普通通的四川儀隴農(nóng)村青年，向一名礦山安全生產(chǎn)的骨干的轉(zhuǎn)變，二十多年來，我堅(jiān)持把努力學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，作為自己一貫堅(jiān)持的方向。目前我不僅擁有了耙?guī)r司機(jī)、瓦斯檢測工、電瓶車司機(jī)、安全生產(chǎn)資格證書等多種證書，同時(shí)還練就了設(shè)備維修工專業(yè)工種的熟練操作技能，成為了巖石掘進(jìn)的行家里手。20××年礦選送我到北京職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加成人中專的學(xué)習(xí)，為我的進(jìn)一步成長提供了良好的機(jī)會(huì)。
在個(gè)人努力的同時(shí)，我鼓勵(lì)和帶領(lǐng)全班工友學(xué)習(xí)和熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和崗位操作技能，積極配合車間工會(huì)開展技術(shù)革新、崗位練兵、技術(shù)比賽等工作，特別是師帶徒方面，自己毫不保留地把自己多年積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)無私的傳授給班組工友，特別是那些新入礦的工友。到目前為止，我所帶過的徒弟已有十三名成為班長和生產(chǎn)骨干。
多年來，我以飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全班員工日復(fù)一日、年復(fù)一年為礦山建設(shè)貢獻(xiàn)著微薄的力量。班內(nèi)組員換了一茬又一茬，但是我所在的班組奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)一直沒有變。段領(lǐng)導(dǎo)和員工將我班譽(yù)為“培訓(xùn)班”和“骨干庫”。 20××年上半年我被評為礦白國周式優(yōu)秀班組長，多次被評為礦級先進(jìn)生產(chǎn)者，并被全礦員工推選為昊華能源公司第二屆職代會(huì)代表。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，帶領(lǐng)全班工友，上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做規(guī)范人，爭當(dāng)一名好班長，帶出一個(gè)好班組，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
變電站工會(huì)班組建設(shè)專責(zé)競選演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機(jī)會(huì)。對于我來說這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我今天演講的主題分三部分：首先進(jìn)行自我介紹，然后闡述我競選此崗位的'上風(fēng)，最后談?wù)勅舾偲赋晒Γ以谛聧徫坏拇蛩恪?/p>
我叫XX，于**年在**供電公司**變電站工作，一年后調(diào)往**變電站工作至今。在此期間我曾于**年畢業(yè)于中心黨校《經(jīng)濟(jì)治理》大專函授班;之后我又參加了公司組織的大專函授班學(xué)習(xí)，于20xx年畢業(yè)于重慶廣播電視大學(xué)。在工作中，我能從各方面嚴(yán)格要求自己，積極追求進(jìn)步，最近我還順利地通過了變電運(yùn)行高級工的考試。公司組織的各種活動(dòng)，培訓(xùn)，我都積極參加認(rèn)真對待，也因此曾多次獲獎(jiǎng)。在思想上我也不斷要求進(jìn)步，我不參與等不健康的活動(dòng)，還熱衷于公益事業(yè)，曾多次參加義務(wù)獻(xiàn)血，如今已獻(xiàn)血1400毫升，在經(jīng)濟(jì)條件不怎麼富裕下，還捐助了一位貧困學(xué)生。我還預(yù)備進(jìn)黨，積極向黨組織靠近。
變電站工會(huì)班組建設(shè)專責(zé)競選演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟選會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的考驗(yàn)。
我叫XX###，現(xiàn)年28歲，20xx年畢業(yè)于獨(dú)山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運(yùn)行，為汽機(jī)提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。
我所競聘的職位是：鍋爐車間運(yùn)行班長一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：
一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一。
2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等，因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?/p>
3、對鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。
嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn)：
1、3＃－－5＃爐DCS的改造問題
因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動(dòng)能力。
2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。
作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的`文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新鮮血液，所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng)，辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。
3、對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早計(jì)劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會(huì)，并列入考核項(xiàng)目。
4、做好6＃爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，在允許情況下到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí)，配合車間的培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，配合班組培訓(xùn)工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習(xí)積極性。
5、每輪班對運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
6、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛
電廠班組班長競聘演講稿
力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
7.人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)行工作。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，對于這方面我會(huì)嚴(yán)抓，做好人員的安全培訓(xùn)，讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產(chǎn)。
四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對本班里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本班計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，更能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。
六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流
上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！
謝謝大家！
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