實用的競聘上崗演講稿模板集合
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里，演講稿使用的情況越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的實用的競聘上崗演講稿模板集合，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實用的競聘上崗演講稿模板集合1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝各位領導和同事在工作中給予我的支持和幫助，借著公司發展的浪潮，把我推向了這個講臺，此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張，激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！
我叫xxx，在xxx公司從事銷售工作兩年，我競聘的崗位是xx部部長和xx部部長。
我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優勢：一是我有較為豐富的的工作經驗。在xx年來的公司培養之下，經歷了業務流程中的各種工作細節，在日常生活和工作中以認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作為信條，言行一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己對業務市場分析判斷能力有了很大提高。對各種產品質量用途及相關知識有一定的了解。
二是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。忠誠企業，牢記職責。憑良心做人，靠本事吃飯，按原則辦事。面對公司發展階段，苦盡才能甘來是工作的'思想動力。
三是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。在xxx公司工作的兩年中，我感覺到了更大的壓力和責任，對做國內貿易也有了新的認識，隨著各大鋼廠逐步取消貿易商，競爭也在日益加劇。在公司資本處于積累，市場供過于求競爭又很激烈的雙重壓力下。xxx的貿易工作必須在思想觀念、營銷方面實現根本性的轉變。
基于上述思考，假如我能擔任xxx部部長，我一定會更好地配合經理的工作，做好經理的助手，我的設想是：轉變一個觀念、提高二個意識、實現三個目標。具體來說：一是轉變經營觀念。
從單一的利潤的最大化同時拓展為交易數量的最大化，在鋼廠充分占有一定份額。大膽嘗試用我們采購來的xxx的經營體系，來提高資本金積累和競爭能力。
二是提高資金安全意識和競爭意識。
在業務流程上要強化資金回籠。意識到賒帳不是銷售，而是在增加公司資金的運行風險。杜絕“船到江心悔也遲”的現象發生。對客戶生產經營等狀況有深入的了解和洞察，增加資金運轉頻率，提高資金利用率。
如今市場價格的明朗化使我們貿易公司利潤空間大大縮小，如何在夾縫中生存和發展，我們必須對工作的各個環節進行細化，講求工作方法，提高工作質量。從敬業中尋求利潤保證利潤。從點滴中提高競爭意識。繼續提高自己與客戶的溝通能力，實現利潤的最大化和市場份額的比例。
實現三個目標的內容是：
1、發展供銷客戶絡。規避供銷客戶單一帶來的經營風險，作為貿易公司來說，采購到質優價廉的產品是我們的理想，在穩固現有客源的基礎上，發展新客戶；努力開拓市場，從采購產品源頭抓起，各方面了解和掌握多家客戶信息，穩定至少三家客戶資源，達到貨比三家的效果。銷售客戶是我們實現利潤的源泉，也是保證資金安全規避資金風險的根本所在，發展銷售客戶是我們很難抉擇的事情。盡快落實了解xx公司實際情況，爭取在今年在該公司開戶，逐步進入正常業務往來。為xxx公司在xx發展奠定堅實的基礎。必須在今年發展一到兩家新的鋼廠來克服“一顆樹上吊死”的弊端。
2、全年實現利潤50萬。加大對xx鋼廠溝通力度，爭取市場份額，提高資金周轉頻率，從今年的隔月供500噸，爭取到平均隔月供700噸的合同量，由今年的3351噸，提升到全年供應量達4200噸。
3、加強團隊合作。
用真情和愛心去善待每一位同事，同時把我自身多年的經驗盡力相授，使員工在短時間內快速上手，形成高質量的營銷隊伍。營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
尊敬的各位領導、各位同事們，雖然想要和得到是兩個行為的做法，但如何最后能得到，中間還必須有兩個字“做到”，只有做到了，自然才會得到。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片真心。最后我用這么一句話結束我的演講，在未來的工作中，不管我在什么崗位，我仍需要你們一如既往地給予關心和幫助，你們的支持將是我進一步搞好工作的基礎和動力。
我的演講結束，謝謝大家。
實用的競聘上崗演講稿模板集合2
尊敬的各位領導同志們：
在這辭舊迎新之際，我和全辦每位同志一樣都滿懷希冀和憧憬地迎來了新的一年，也迎來了這次市法制辦黨組給我們提供的這次公開、公正、公平競聘的機會，更給了我向各位領導和同志們學習的機會。在市政府法制辦黨組的領導下，法制辦這個集體為每一位同志，尤其為我們年輕同志營造了良好的成長環境，提供了個人展示才華的空間。這是政府法制工作開拓創新與時俱進的需要，也是提高政府法制干部綜合素質的需要。
我參加這次競聘的職務是行政執法監督科副主任科員。我出生于19xx_年，xx_年7月畢業于佳木斯大學，在校期間擔任學生會主席并于xx_年4月加入共產黨，xx_年9月到法制辦工作，就職于行政執法監督科干事，xx_年10月省委黨校法律本科畢業。自參加工作幾年來，我受辦領導班子開拓、創新、銳意改革以及全辦上下團結進取的精神所感染，使我有了信心和勇氣參與這次競聘，我的基本條件是：
具有較好的政治素質和較強的事業心。到法制辦工作以來，雖然一直從事業務工作，但我始終注重政治學習，不斷提高自身的政治素質和道德修養，積極要求進步，在政治上、嚴格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態。
XXXX年夏天，在人員少、任務重、工作量大的情況下，在分管領導和科長的領導下共組織籌備了13期執法人員培訓班，使得全市行政執法人員培訓換證工作得以順利進行，為使培訓工作順利進行和提高發證質量，白天培訓考勤兼顧開車，只能利用晚間和休息時間來完成打證工作，經常后半夜回家，并多次日夜工作在辦公室里，幾乎犧牲了所有的`周末，在兩個多月的時間里共打印了4500多本證件，加班超過200個小時。在xx_年曾受到市直機關工委授予的“優秀共產黨員”稱號和市委、市政府授予的“非典先進個人”稱號等單位及上級部門的表揚和嘉獎及群眾送來的錦旗。
實用的競聘上崗演講稿模板集合3
各位領導：
首先感謝組織上給我這次競聘的機會。下面，我分三個方面向組織和領導報告一下有關情況。首先，介紹一下我的基本情況：我叫吳宇華，漢族，1983年7月出生，籍貫是欽州。
一具有比較扎實的思想素質。到公司工作二年來，我積極參加單位組織的理論學習和各項安全教育活動，不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的改造和品行修養的錘煉，作為了一名司機，必須具有服從組織、服從需要的大局觀念；必須具有愛崗守責、無私奉獻的敬業精神；必須具有大公無私、真誠友善的道德情懷。
二是具備良好的專業技能。以前在其它部門工作時，我最深的體會是：員工不愛崗、沒有技術，那他在這個單位是肯定是干不下去。后來我進到司機班后，看到身邊的兩位老師傅，為了單位的建設，他們不怕辛苦，努力工作，都具有很強的工作技能或工作能力。經歷的感悟和環境的熏陶，使我懂得了自己無論在哪個崗位，都必須有一種把工作當事業、把崗位當責任的敬業精神。從那時起，我更加注重學習請教。一方面，不斷學習業務知識和交通法規，熟悉本市道路和各鄉鎮道路；另一方面，注重虛心向領導和老師傅請教，從而使自己的業務技能得到了進一步的提高，在電信從事司機工作近半年多來，我達到了安全行駛無違章和的標準，并總結了一些車輛維修保養的技能和經驗，較好地完成了工作任務。實話實說，司機作為一個熟練性技能工種，我無論是在駕齡還是在實踐經驗上，可能與我們單位的一些老同志相比都還存在的一定的差距。但我相信，憑著我長期養成的勤于學習、肯于請教、善于總結的習慣，我想我會逐漸成為一名優秀司機的。
三是具過硬的工作作風。當了司機之后，我對待工作我都能做到積極主動、認真負責，任勞任怨。我不僅認真做好份內的勤務工作，還力所能及地為單位其它領導、同事服務，只要叫到我，我從來不講條件不推托，都愉快的接受，積極認真地干好他們交待的工作。為了保障公司用車，不誤工作，我基本上做到了隨叫隨到；在作風紀律上更是嚴格要求自己，對領導工作上的事，我堅持做到不該問的不問，不該說的不說，不該知道的不打聽；切實樹好司機的形象。
競聘后的工作打算和決心
無論我這次能否應聘上司機，我要做到“三個珍惜”：一是珍惜年輕。年輕就是優勢，年輕也是機遇。我要趁自己年紀小、精力充沛、沒有后顧之憂的時候，抓緊時間學習認真學習理論知識和社會知識，全面提高認知社會、分析和解決問題的.能力，學會做人，學會做事。
二要珍惜崗位。公司轉型后，不把我們司機當負擔，而是本著對我們高度負責的精神，盡力給我們開辟工作崗位，積極給我們提供施展才華的空間，因此，我要倍加珍惜自己的工作崗位，勤奮學習，扎實工作，認真履行職責，出色地完成公司賦予我的各項工作任務。
三要珍惜環境。公司雖然轉型了，但我們的工作環境沒有變、我們一同工作的同事們沒有變，這對我們今后干好工作以及個人的成長是一個得天獨厚的條件。因此，在以后工作和生活中，我要珍惜領導愛、同事情、注重講大局、講奉獻、講團結，努力爭當公司后勤保障和服務前端線上的一名稱職司機，努力爭當構建和諧社會的一名和諧分子。
以上講得不對或不妥的地方，懇請領導和同事們批評指正。謝謝。
實用的競聘上崗演講稿模板集合4
尊敬的各位領導同志們：
假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以以純的企業文化為基礎，實際情況為主，客觀環境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的'相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。
就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的問題，并及時解決;他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。
假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。
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