電信崗位競聘演講稿

時間：2023-05-15 10:30:30 演講稿我要投稿

電信崗位競聘演講稿范文

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電信崗位競聘演講稿范文

電信崗位競聘演講稿范文1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　各位評委，各位領導、同志們，感謝你們提供的這次競聘上崗時機，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永久，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！這次假設能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上努力拼搏，再創佳績。

　　我叫xx，今年xx歲，省xx公司，我于20xx年畢業于xxxx大學自動化專業，本科學歷。畢業后我被分配到xx市電信局做維護工作，20xx年12月，我競聘到省xx公司市場經營部從事市場經營分析工作。在做好本職工作的同時，我利用業余時間，參加了xxxx大學工程碩士的學習，一次通過了全部的科目，將于20xx年12月畢業。

　　在省xx公司市場經營部4年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉變的過程：一是從詳細的、微觀的管理到原那么的、宏觀的管理的轉變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快開展”，通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法，增強了自己的業務才能和管理程度。在領導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經營部的骨干之一，并于20xx年6月19日榮耀地參加了中國共產黨。4年來，我主要做了以下工作。

　　1、對公司的開展提出建立性意見。我結合省實業公司實際經營情況，先后負責起草了《關于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關xx電信實業將來開展的合理化建議》及《實業公司現有業務種類及核心業務分析》等建議。在負責起草相關文件及建議的過程中，為掌握真實的數據和符合基層的實際，主動深化相關單位理解情況，并召開座談會征求意見，這樣做既親密了上下級關系，又使文件切合實際，保證了文件質量。

　　2、做好全省實業的經營分析工作。為了做好全省實業公司的經營分析工作，我深化基層進展調研考證，搜集了大量相關資料、數據，詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況，特別是市場經營部管轄范圍內的企業經營現狀及業務種類。主動搜集和理解通信市場信息和有關情報，進展系統的`歸納和分析，并根據實業公司的經營范圍加以研究，積累了大量的經營經歷和數據資料；經過不斷努力，初步建立了省實業公司市場經營分析體系。擬訂并下發了《xx電信實業經營分析制度》，針對各市實業公司及直屬單位的實際經營情況，對其經營分析工作提出了詳細、科學的要求，領導各基層單位做好經營分析工作，使省實業公司的市場經營分析工作更詳盡、更詳細，制作了多期《xx通信實業經營工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數據，對全省通信實業的經營情況進展總體分析，說明情況、發現問題，并及時提出解決方案，為公司制定總體經營策略提供了可靠的根據。

　　3、積極開發新業務，拓展增值電信領域。為了實業公司的長遠開展，在穩固實業公司傳統業務的同時，根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域，在公司的領導下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、經營情況進展了考察，并同大連華信計算機就外包呼叫中心業務進展了全面討論。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建立規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的理解，開闊了視野，積累了經歷，并起草了《關于對呼叫中心業務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建立的建議》，用詳實的數據資料說明了呼叫中心業務的開展前景及利弊關系，為公司領導的決策提供了根據。

　　通過幾年從事經營分析工作的理論，我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

　　目前，通信運營市場競爭異常劇烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應對日益劇烈的電信市場競爭，做好市場經營分析尤為重要：首先，要實在以市場為中心，不斷健全專業的市場營銷隊伍，設立專業的市場營銷分析人員，運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進展分析研究、預測、營銷籌劃等，實現市場營銷分析的專業化。其次，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”通過詳盡的市場調查，理解我們已有用戶的情況，理解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即理解了自己，又發現了潛在市場，并針對挪動、電信等的實際經營情況，提早做好競爭的準備和應對的措施。

　　第三，市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、消費維護系統相連，各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據，且大局部數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好詳細分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況，確保實現企業效益最大化。

　　總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和理解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈敏多樣的形式，為企業的最終決策打下根底。經營分析最終是要效勞于經營決策的，因此要進步分析的準確性和實效性，還要搞好相關部門的協作配合，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

　　不管此次競聘的結果如何，我都會一如既往的努力工作，不斷進步自己的工作程度，讓自己的工作更上一層樓，同時我也堅信：電信系統在各級領導的關心支持下，各項工作必將獲得全新的進展，我們電信事業也必將邁上新的臺階！謝謝大家。

電信崗位競聘演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進展競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的時機，感謝同志們對我的信任和支持，競爭上崗是企業開展的需要，同時也為有志于電信事業的員工提供了廣闊的就業前景和展示自身才華的良好舞臺。

　　我1979年參加工作，已經步入人生的不惑之年，先后做過話務員、168信息中心主任、機務員和營銷經理，在這充滿活力和活力的新世紀，機遇和挑戰并存。我常常捫心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想？我的夢想在哪里？”我深思過，也傍徨過、惆悵過。憑心而論，我工作時間雖長可人生平凡而普通。二十多年來，我一直默默無聞地工作，是這次競聘上崗的時機又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好如今和將來。為此，我來這里展示自我，讓大家認識我，幫助我，進而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的才能和程度，靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。

　　我競聘的崗位是流動客戶中心主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的中心主任不容易，做為一個基層單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的`業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

　　1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我熱愛電信事業，正值人生中年，有飽滿的工作熱情，身體安康、精力旺盛、敬業精神強，可以全身心地投入所熱愛的工作中去。

　　2、有豐富的市場營銷經歷和一定的關系協調才能。目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我對慈利的地理環境、市場環境及各額單位機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體員工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關以及客戶之間的關系，把分公司的流動客戶業務向縱深方向開展。

　　3、有較強的工作才能和有樂于奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中，我能不斷加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，老實待人。在領導和同事的關心幫助下，我的組織協調才能、判斷才能、辦事才能都有了很大進步。我吃過苦，也能吃苦，不管干什么，干一行愛一行，努力把工作做得更好，在擔任商客經理的1年多時間里，我虛心向同事學、向書本學、向客戶學，不惜犧牲休息時間，先后成功策反了原太白大酒店的鐵通等，業務開展和營銷業績一直名列分公司前列，有了較強的前端工作才能。

　　4、熟悉電信業務，有一定的管理才能。從事電信工作二十多年來，我對業務已相當熟悉，無論是通信網絡的構成，還是業務處理流程對于我都是輕車熟路，在商客工作的時間，我還協助主任工作，處理各種中心的事務，分析處理各種案情，積累了一定的前端管理經歷。

　　假設可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下四方面著手工作：

　　第一、搞好市場分析。在市場劇烈競爭的今天，我們必須實在以市場為中心，不斷進步人員素質，真正實現企業從消費型向經營型轉變。開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進展分析研究、預測、營銷籌劃等。實現市場營銷分析的專業化。同時搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”因此我們通過市場調查，既發現潛在市場，也要理解我們已有用戶的情況，理解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時深化理解和分析競爭對手的經營情況，提早做好競爭的準備和應對的措施。

　　第二、開拓開展，完成各項工作任務。“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，拓寬營銷渠道，加大宣傳力度。首先，要明確流動客戶的劃分及工作范圍和職責，加大營銷和管理力度，開拓進取，完成各種量手任務。

　　第三、提升效勞程度。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對客戶經理定期進展培訓，通過培訓進步客戶經理的效勞意識，改變效勞觀念，提升企業形象，力爭讓每一個客戶快樂使用電信業務。另外，要按流程處理各種業務。每一項業務，都是客戶對我們工作的支持和信任，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第四、加強中心管理。沒有科學的管理企業就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強中心內部管理，進一步完善規章制度和培訓方案，加強紀律監視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為分公司創造更加完美的形象，使分公司流動客戶中心成為一個團結而又具有戰斗力的一個集體。隨著改革的深化和電信市場競爭機制的引入，電信運營市場競爭異常劇烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國參加WTO，中國電信已經處于“與狼共舞”的場面。要應對日益劇烈的市場競爭，我們必須加強自身素質進步，對外提升效勞程度。假設這次競聘成功，我將盡自己的最大努力發揮自己的優勢，使慈利的流動客戶中心的工作走在全市的前列，為慈利電信的流動客戶提供最優質的效勞，為分公司的經營開展奉獻自己的一切。最后讓我們共同祝愿中國電信擁有更加輝煌燦爛的明天！

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