退休人員講話稿

時間：2024-09-15 14:21:32 演講稿我要投稿

退休人員講話稿

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。如何寫一份恰當(dāng)?shù)闹v話稿呢？下面是小編精心整理的退休人員講話稿，歡迎閱讀與收藏。

退休人員講話稿

退休人員講話稿1

各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：

　　大家好！

　　綜觀這年各項(xiàng)工作，主要包括有以下三個特點(diǎn)：

　　（一）電力基本建設(shè)快速大力推進(jìn)。

　　今年，公司電網(wǎng)建設(shè)總投資3.75億元，計(jì)劃新建220kv變電所1座，110kv變電所4座。1—9月份，公司完成電網(wǎng)基本建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資2.73億元，完成了計(jì)劃的80.63。其中投運(yùn)35kv及以上線路22公里，新增110kv及以上主變?nèi)萘?6萬千伏安，新建110kv變電所2座，擴(kuò)建110kv及以上變電所2座。非凡是今年以來，公司積極推行施工現(xiàn)場的文明規(guī)范治理，220kv北塘變工程被省公司正式確定為子公司文明施工示范點(diǎn)，標(biāo)志著公司基建治理工作邁上了新的臺階。

　　（二）經(jīng)營治理水平不斷規(guī)范。

　　今年以來，我公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司目前有關(guān)規(guī)范治理、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)人員文件以及相關(guān)治污制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理聯(lián)營公司治理流程，清楚治理界面，明確治理職責(zé)，有效促進(jìn)了公司經(jīng)營治理水平穩(wěn)定度的不斷提升。

　　一是建議按照省公司編制意見順利完成了部室機(jī)構(gòu)調(diào)整，對部室作出機(jī)構(gòu)和部室治理崗位職責(zé)進(jìn)行了優(yōu)化協(xié)同，首次實(shí)行并順利完成了部室治理崗位的競聘上崗。同時，加強(qiáng)了對副所長供電所所長交流換崗力度，正職所長交流換崗面基本完成72.7，副職所長交流活動面達(dá)100。

　　二是對生產(chǎn)、營銷治理體系進(jìn)行服務(wù)體系了優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步理順了營銷、配網(wǎng)、生產(chǎn)治理流程，清楚包括設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)者在內(nèi)的治理界面，明確治理流程和職責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)制，有效大力推進(jìn)推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

　　三是加強(qiáng)對勞動法公司勞動用工的規(guī)范治理，對各部門、單位、多產(chǎn)（集體）企業(yè)、農(nóng)電公司以及社會化用工等進(jìn)行所有用工人員進(jìn)行了全面性清理和規(guī)范，人員配置更加合理，人員結(jié)構(gòu)中進(jìn)一步清楚，人事治理水平不斷規(guī)范。

　　四是進(jìn)一步提高對大幅提高公司多種產(chǎn)業(yè)的“收縮、整合、規(guī)范”，按照《揚(yáng)州市電力公司系統(tǒng)多種多種產(chǎn)業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”工作指導(dǎo)意見》的精神和要求，對部份經(jīng)營效益差、業(yè)務(wù)范圍重復(fù)、市場競爭力弱的多產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)行壓縮、整合，目前已歸并整合家，多產(chǎn)企業(yè)數(shù)量由原來的21家壓縮至目前的15家。下階段，按照省公司、泰州無錫供電公司多產(chǎn)會議的精神和要求，將繼續(xù)對部分多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行歸并。同時，按照集約化經(jīng)營、精細(xì)化治理的要求，對多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及治理體制進(jìn)行了集團(tuán)化重組和，并實(shí)現(xiàn)努力實(shí)現(xiàn)了公司主業(yè)與多產(chǎn)企業(yè)的“資產(chǎn)分開、人事分開、治理分開”，多產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、勞動人事等各項(xiàng)管理體制水平不斷發(fā)展水平規(guī)范，保證了多種產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　（三）各項(xiàng)專業(yè)活動深入開展。

　　今年以來，公司在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等各方面開展了一系列豐富多彩的活動，全體干部員工以積極的態(tài)度、高度的熱情廣泛參與到甚廣各項(xiàng)活動中來，在公司營造了良好的企業(yè)品牌效應(yīng)，如何有效中心助進(jìn)了公司中心工作的順利開展。

　　在安全生產(chǎn)上，以開展“愛心活動”，實(shí)施“平安工程”為主線，重點(diǎn)開展了“安全生產(chǎn)月”、“查隱患、找差距、比不足”安全排查整改、創(chuàng)建“放心變電所、放心線路通道、無違章班組、無障礙單位”等活動，員工的安全理念和安全意識不斷不斷提高，安全治理水平不斷提升，非凡是合資企業(yè)創(chuàng)下了連續(xù)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)超過XX天的歷史尤為好成績，為公司電網(wǎng)的安全發(fā)展運(yùn)行和穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，圍繞國網(wǎng)公司統(tǒng)籌規(guī)劃系統(tǒng)總體部署，精心組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，先后在6大中心鎮(zhèn)召開了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)征求意見座談會，增進(jìn)了與政企之間的.交流和溝通。

　　在農(nóng)電治理上，制定了以整頓隊(duì)伍、整頓治理、整頓工作，內(nèi)評治理、外樹形象為主要內(nèi)容的“三整兩評”活動方案，大力實(shí)施農(nóng)電“三新”戰(zhàn)略，農(nóng)電治理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。

　　在精神文明建設(shè)上所，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，深入開展了社會主義榮辱觀和“xxxx”教育，進(jìn)一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到提高；以作風(fēng)建設(shè)為核心，深入開展了部室作風(fēng)建設(shè)集中教育，重點(diǎn)開展“四查”工作，有效保證了部室作風(fēng)處事建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性；以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，預(yù)防努力構(gòu)建公司懲治和防范腐敗體系，大力開展公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政推進(jìn)責(zé)任制，廣大黨員干部廉潔自律意識迅速提高；以精神文明建設(shè)為核心理念，深入開展了“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，不斷提升文明創(chuàng)建組織工作水平，積極開展“愛心助學(xué)，扶貧幫困”活動，強(qiáng)化居委共建意識，為企業(yè)營造優(yōu)良了良好的社會環(huán)境。

　　今年以來，在上級集團(tuán)和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨政干部員工的共同努力下，公司各項(xiàng)教育工作順利推進(jìn)，并取得了一定的成績。但是，我們在工作中仍然面臨著很大的壓力和困難。非凡是當(dāng)前，我們面臨的政府監(jiān)管政策、社會監(jiān)督的力度越來越非常大。隨著電力改革方案體制改革的進(jìn)一步深化，公司的經(jīng)營形勢日益嚴(yán)重，國網(wǎng)公司提出的“兩個轉(zhuǎn)變”的任務(wù)更加迫切，省公司英國公司關(guān)于規(guī)范治理工作的要求越來越高，如何在這要害時期確保公司的經(jīng)濟(jì)效益和安全穩(wěn)定，可以說是責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，壓力不輕。借此機(jī)會，我就今年以來省公司關(guān)于規(guī)范勞動用工治理、工資收入調(diào)整、多產(chǎn)企業(yè)收縮整合等一系列新政策的和要求，向在座各位暢所欲言作一下簡要的傳達(dá)。

　　一是關(guān)于規(guī)范勞動用工治理。近年來，隨著勞動用工制度改革的擴(kuò)大開放深化，電力系統(tǒng)已逐步形成了多元化卻未的用工方式，對教育工作發(fā)展起到了一定一定的作用，但在治理上才也帶來了一系列新的問題，由于勞動用工治理不規(guī)范造成的人民來信來訪以及糾紛勞動時有發(fā)生，一定程度上影響了公司的和諧穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。為此，省公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范

　　法制用工治理的通知》，對勞動用工治理中存在的問題進(jìn)行全面清理和規(guī)范。一是加強(qiáng)對集體企業(yè)用工的規(guī)范治理，嚴(yán)禁集體人員到主業(yè)崗位混崗，并將集體人員集中歸并到純集體企業(yè)中去，并實(shí)行單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧；二是加強(qiáng)對社會化用工集中化人員的治理，必須在省公司下達(dá)的定員范圍內(nèi)控制社會化用工人員的使用，治理崗位、生產(chǎn)崗位一律一律使用社會化用工，對于使用的社會化用工人員，一律由中介機(jī)構(gòu)以派遣的方式輸入。三是加強(qiáng)對農(nóng)電人員用工治理，所有農(nóng)電人員不得到農(nóng)村慘境供電所以外的單位或部門混崗。-

　　對于規(guī)范化勞動用工治理，省公司的消極態(tài)度十分果斷，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成自查整改工作，11月初將組織對各個供電公司的完成情況進(jìn)行檢查，并明確規(guī)定檢查結(jié)果與單位年度業(yè)績掛鉤，對清理、整改不到位的單位得力將嚴(yán)厲處理。我公司在執(zhí)行過程中確實(shí)著諸多的壓力和困難。一方面，教育工作職員的清理和規(guī)范工作任務(wù)繁重艱巨，同時大量的人員調(diào)動、清退，給各部門、單位工作的正常運(yùn)作帶來了機(jī)關(guān)一定的影響；另一方面，許多在座老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的子女都在公司各個崗位從事工作，在清理、規(guī)范的過程中，很大程度上將涉及到其余部分職工子女的利益。針對這一情況，我公司將積極與省局上級公司協(xié)調(diào)和溝通，認(rèn)真所研究解決措施，盡職盡責(zé)妥善處理和安置好涉及到調(diào)動及清退的職工。如確因政策理由無法解決的，也請各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志能夠給予諒解。

　　二是關(guān)于規(guī)范工資收入。在國家加大動態(tài)平衡收入分配力度、加強(qiáng)對壟斷行業(yè)收入分配監(jiān)控的國際背景背景下，今年以來，國網(wǎng)公司下決心規(guī)范下定決心工資收入治理，合理調(diào)節(jié)員工收入水平。安省公司先后下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范勞動用工和工資總額治理的緊急通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范職工收入資金來源執(zhí)法監(jiān)督嚴(yán)苛的通知》等文件，并明確規(guī)定主業(yè)借用到多經(jīng)企業(yè)工作的人員不得超過本單位在冊職工的30，今后多經(jīng)嚴(yán)禁企業(yè)不得向主業(yè)返還工資總額。這一政策舉措規(guī)定直接影響到干部職工的切身利益和隊(duì)伍的穩(wěn)定。按照省公司的其要求，根據(jù)我公司XX年度工資預(yù)算的調(diào)整方案，今年在冊職工的年度工資性收入預(yù)算原則上要比上年負(fù)增長10。為此，公司一方面母公司積極做好宣傳和解釋教育工作，加強(qiáng)與職工的交流和溝通，保障職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；另一方面認(rèn)真所研究解決措施，通過各種渠道填補(bǔ)工資性增大收入的降低，并冀望今年職工收入與去年持平。

　　三是關(guān)于多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展。近年來，控股公司多種產(chǎn)業(yè)取得了多種快速發(fā)展，但也呈現(xiàn)出攤子非常大、企業(yè)多、涉及面廣、治理相對松散等現(xiàn)狀。今年以來，按照省公司關(guān)于多種產(chǎn)業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”工作的指導(dǎo)意見，要求有效業(yè)務(wù)整合多經(jīng)資源，確保今年把多經(jīng)企業(yè)規(guī)模壓縮30，按照集約化、精細(xì)化治理的要求形成集團(tuán)治理模式，實(shí)現(xiàn)主業(yè)與經(jīng)久不衰的“資產(chǎn)分開、人事分開、治理分開”。對于“收縮、整合”的理解，在這里我想強(qiáng)調(diào)的是：收縮并不是意味著不要經(jīng)濟(jì)發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)。多種產(chǎn)業(yè)是廣大干部職工收入的主要來源，非凡是在省公司準(zhǔn)則工資收入后，更當(dāng)更需要我們進(jìn)一步做強(qiáng)做大多種產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)造極多效益來填補(bǔ)工資性收入的降低。省公司要求“壓縮、整合”的目的是為了從數(shù)量上進(jìn)行壓縮、從規(guī)模上所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對部分存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)較為薄弱的公司進(jìn)行整合，對一些利潤小、發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕墓就ㄟ^公司目前關(guān)停，是為了能夠進(jìn)一步提升多產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集約化經(jīng)營治理水平，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)合憲、良性、健康和更好的發(fā)展。

　　另外，關(guān)于員工職工股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，這是目前公司職工包括在座各位老同志所關(guān)注的熱詞。首先必須肯定公司原來制定的職工股權(quán)結(jié)構(gòu)比例是符合上級政策精神的，但實(shí)踐下來，也即使存在一些不合理的地方，部分職工也向公司領(lǐng)導(dǎo)班子反映并提出了建議。為此，公司黨政十分重視，多次討論過“合理調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)所占比例”早先普遍關(guān)注的熱點(diǎn)話題，其基本思路是：調(diào)低股權(quán)比例，簡化操作程序，既考慮到干部、職工股權(quán)比例結(jié)構(gòu)正當(dāng)性的合理性，又兼顧到我們離退休老同志的收入待遇。當(dāng)然，在股權(quán)結(jié)構(gòu)比例調(diào)整過程中，必然會涉及到大多數(shù)員工的利益，希望需要從大局的角度出發(fā)給予理解給予和支持。下階段，公司目前將在廣泛征求干部、職工包括離退休老干部老同志意見的基礎(chǔ)上，合理適當(dāng)調(diào)整好股權(quán)結(jié)構(gòu)比例，力爭讓大多數(shù)職工滿足。

退休人員講話稿2

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志們：

　　你們好！

　　“飛火流霞迎盛世，歡歌笑語賀華章”。在大家還沉浸在祖國里頭六十華誕喜慶的日子里，我們端午節(jié)又又將迎來了傳統(tǒng)的重陽節(jié)。明天我們歡聚一堂，以進(jìn)行體育活動的形式慶祝節(jié)日。在此，我代表市委、市政府，向各位老年前輩們一聲節(jié)日的問候和衷心的祝愿，祝你們身體健康，萬事如意！

　　今年，是新中國成立60周年。60年以來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勞、勇敢、智慧的中國人民，在華夏大地上創(chuàng)造出了舉世矚目的奇跡，昔日積貧積弱的中國發(fā)生了翻天覆地的歷史巨變。這其中，我們不會忘了為我們國家發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的各位老同志。沒有你們的奮發(fā)圖強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)，就沒有我們今天美好的婚姻生活。在這里，我提議，讓我們以最熱烈的掌聲，老友向各位老年前輩們表示最真摯的感謝！

　　市委、市政府十分關(guān)心離任人員的社會化管理問題。要求各有關(guān)非常積極單位要積極做好退休人員的社會化管理工作，不但要滿足滿足退休人員的物質(zhì)消費(fèi)市場，也要滿足精神需求。老同志離退休后有了大量的閑暇之后時間，要因地制宜地提供更多學(xué)習(xí)、健身、娛樂的場所和條件。通過舉辦金秋文藝大賽、體育比賽、棋類比賽、參觀游覽等，使你們在多樣化的文體活動中陶冶情操，強(qiáng)健身體，拓展生活視野，使你們的世界和日常生活得到充實(shí)。

　　古人曾說：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。尊老、敬老是中華民族的助人為樂，做好社會化退休人員社會化管理工作，日常生活認(rèn)真解決退休人員生活中的實(shí)際問題，既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本，依托社會主義和諧社會的.社會主義重要環(huán)節(jié)，也是新時期社會主義榮辱觀的重要主要內(nèi)容，是具體人們品德和社會風(fēng)尚的實(shí)際體現(xiàn)，是社會文明極其重要進(jìn)步的非常重要標(biāo)志。我相信，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人民生活水平的減低，社會主義榮辱觀的人民大眾深入人心，全社會對老年人的生活生活照顧、精神慰藉、心理支持和人文關(guān)懷會更多、更細(xì)、更好。

　　“霞披夕陽情無限，霜染秋楓葉正紅”。希望各位參賽老同志在比賽技術(shù)水準(zhǔn)中賽出水平，賽出風(fēng)格，也預(yù)祝本次活動拿下預(yù)祝圓滿成功！再次再次祝愿全體老同志身體健康，家庭幸福，與青松同齡！

　　謝謝大家！

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