競聘演講稿會計

時間：2024-06-21 18:15:40 演講稿我要投稿

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競聘演講稿范文會計

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編精心整理的競聘演講稿范文會計，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘演講稿范文會計

競聘演講稿范文會計1

尊敬的各位領(lǐng)導、公司同仁：

　　大家好！

　　首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：

　　一、崗位認識與能力評估

　　我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？

　　第一個問題我認為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：

　　1、開源。

　　2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

　　下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

　　① 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　② 負責生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

　　③ 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關(guān)負責人匯報。

　　④ 負責生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

　　⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。

　　⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。

　　⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

　　第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結(jié)了以下5點：

　　① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

　　② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

　　③ 進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

　　④ 3年的'楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。

　　⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

　　二、成本核算目前存在的主要問題

　　① 注重財務成本核算，缺少管理成本核算。

　　② 注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。

　　③ 注重產(chǎn)品成本核算，不重視責任成本核算。

　　三、競聘崗位的目標規(guī)劃

　　① 加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

　　② 加強管理成本及責任成本的核算。

　　③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

　　④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關(guān)產(chǎn)品成本預測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

　　⑤ 加強后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。

　　四、針對公司實際情況

　　對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：從現(xiàn)實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：

　　1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高，不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降，要提高勞動生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設備，提高生產(chǎn)的科學技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強企業(yè)文化建設，對生產(chǎn)職工進行必要的培訓，提高公司職工的素質(zhì)。

　　2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用，可采取以下措施：

　　（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動效率，合理配備各類人員數(shù)量；

　　（2）制定出勤指標，控制非生產(chǎn)工時損失；

　　（3）實行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。

　　3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應通過不斷改進產(chǎn)品設計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

　　4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制，是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：

　　（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料；

　　采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查，隨時掌握市場行情。

　　（2）材料采購費用控制。

　　（3）招標批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。

　　5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

　　6、控制制造費用和各項期間費用。

　　最后必須說明，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司對降低成本應有一個明確認識：從觀念上看，不能消極地片面強調(diào)降低成本，而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應將視野延伸、放開，擴大到產(chǎn)品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內(nèi)涵上看，不能局限于制造成本，而應擴展到整個產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本（如開發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費者成本（使用成本、售后服務成本）；從時效上看，應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會永遠屬于有準備的人，假如領(lǐng)導給我這次機會的話，我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學習、總結(jié)來干好這個崗位、勝任這項工作。

　　我的競聘演講就到這里，謝謝大家！

競聘演講稿范文會計2

各位領(lǐng)導、各位同事！

　　大家好！

　　今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

　　我叫xx，20xx年6月畢業(yè)于河南財稅學校，20xx年元月份參加工作，現(xiàn)在在xx信用社工作。在我參加工作的四年當中，我看到我們信用社突飛猛進的發(fā)展速度和團結(jié)奮進的精神，使我不禁產(chǎn)生要為建設信用社事業(yè)而奉獻青春的決心。

　　參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：

　　第一，因為我在學校學的就是這個專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。

　　第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務。

　　第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結(jié)，加強管理。

　　第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

　　如果競聘成功，我的工作打算是：

　　在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：

　　首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣。

　　第二，加強自身學習，不斷提高業(yè)務能力，要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業(yè)務技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開展。

　　第三，嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度，加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

　　第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導的作用。

　　第五，定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責，促進全體工作人員業(yè)務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。

　　第六，隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理

　　第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進行必要的'懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。

　　第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù)，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發(fā)展。

　　以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓，所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負

　　的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

　　謝謝大家！

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