后勤主任的競聘演講稿

時間：2023-04-26 12:09:52 演講稿我要投稿

后勤主任的競聘演講稿范文

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的后勤主任的競聘演講稿范文，歡迎大家分享。

后勤主任的競聘演講稿范文

后勤主任的競聘演講稿范文1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！我競聘的職位是后勤中心主任。

　　我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機會，感謝領導和同志們的信任和支持，使我有勇氣和信心站在這里。下面我就把自己競聘這一職位的一些想法，向各位領導和同志們做一匯報。

　　我從xx年xx月參加工作。先后在財務會計、組織人事、文秘綜合、后勤服務等崗位工作過。通過19年的學習和磨礪，使我在寫作水平、協調能力、辦事能力等方面打下了堅實基礎，我這次競聘后勤中心主任崗位，有三個方面的理由和優勢：

　　第一，我熱愛這份工作。回首過去幾年的工作歷程，我為后勤服務工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志們結下了深厚的友誼。所以，我愿意繼續在后勤崗位上，為同志們付出全身心的努力，奉獻自己的青春和熱忱。

　　第二，具備了豐富的后勤工作經驗和這一職務所要求的綜合能力。通過長期在辦公室、財務科、后勤中心等行政綜合崗位的實踐鍛煉，使我掌握了許多單純依靠學習而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對紛繁復雜的機關后勤事務，能采取不同的`工作方法，以最有效的方式開展工作。而且，我講政治、

　　講大局的觀念牢固在心，使我能跳出具體工作范疇，站在大局的高度來完成任務，使自己所帶領的團隊永遠不會迷失方向。

　　第三，敢于攻堅克難，銳意進取。通過多年的工作磨礪，鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。我體會最深的是，在我擔任中心副主任期間，和后勤中心的同志一道，在局領導帶領下，克服重重困難，在省級機關率先解決了廣大無房職工住房補貼，辦結了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案，解決了金河街房改房物業管理遺留問題，理順了機關的資產管理，還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂，等等。

　　如果我今天競聘成功，我將在以下三個方面做出努力：

　　第一方面：牢記服務宗旨，提高服務水平。后勤中心的工作要堅持“為全局中心工作服務、為黨組服務、為廣大干部職工服務”的三個宗旨，不僅要圍繞中心工作促發展，同時，要圍繞領導和同志們的需求和愿望來謀事、做事。要帶頭做到用心服務，堅決避免把服務口號停留在嘴皮上；要講求效率，實行首問責任制，凡事要抓落實；還要建立服務質量考核評價制度，用制度規范促進后勤工作，凡事以同事們滿意不滿意為檢驗標準，及時聽取領導和同志們的建議，改進服務。

　　第二方面：樹立團隊精神，提高整體凝聚力。一個國家的強大靠團結，一個民族的振興靠團結，一個集體的發展同樣靠團結。團結出效率，團結出戰斗力，團結出凝聚力。所以，首先要從我自己做起，強化“以人為本”的理念，多做換位思考，爭取與后勤中心每個人都建立良好的團結合作關系。其次，兼顧效率與公平，使中心每一位員工能夠愉快地開展工作，激發內在的潛力，釋放出最大的工作能量與熱情，創造出一流的業績。

　　第三方面：推行內部管理創新。管理水平決定工作效率和質量，海爾總裁張瑞敏曾經說過：“管理無小事。”就是說管理要從細節處抓起，要從小處做起。作為機關后勤服務中心，也要面對管理創新這一問題。我認為，后勤中心的管理創新要結合實際，行之有效的推進創新舉措，比如：如何更好的解決業務用車的矛盾問題？如何更好的實施資產的精細化管理問題？如何更好的優化大家的辦公條件和環境的問題？如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題？等等。

　　以上是我競聘這一崗位的一些粗淺想法。

　　各位領導，各位同事，我一直堅定不移地認為：謙虛謹慎、腳踏實地、不斷學習是獲得成功的關鍵。假如我競聘成功，我一定努力做到這一點。假如競聘失敗，我將以平和的心態面對，不斷的完善自己，一如既往的為同志們做好服務工作！

　　謝謝大家！

后勤主任的競聘演講稿范文2

各位領導、各位同事：

　　上級組織安排我到依法治理辦公室來擔任主任一職，我深感肩上擔子的份量和責任的重大，本人參加工作某某年來，一直從事普法工作，普法依法治理辦公室作為普法依法治理工作領導小組的辦事機構，不僅肩負著具體的普法宣傳任務及事務，同時還承擔了組織、協調、指導各單位開展不同層次的普法依法治理活動，所以我們的工作是具有積極重要意義的。今天與大家見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事指正。

　　今年是“五五”普法規劃實施的最后一年，馬上我們就要迎來“六五”普法，所以我們現在的工作任務是相當繁重的，為了充分做好普法宣傳推廣工作，我認為我們要著重做好以下幾點：

　　1、提高法制宣傳干部的認識，提升普法依法治理辦公室在黨委政府中的形象是發揮職能作用的前提。當前，黨中央提出構建社會主義和諧社會戰略目標，為實現這一目標，始終離不開法治的保障。深入開展法制宣傳教育，提高公民法律素質，提高社會法治化管理水平，是構建和諧社會的必然要求，同時，構建和諧社會，也為做好普法依法治理工作提供了難得的機遇和更廣闊的發展空間。因此，作為法制宣傳干部要清醒地認識到普法依法治理工作任重而道遠，要不斷增強責任感和使命感，消除厭戰情緒，認真研究解決普法依法治理工作中的突出問題，切實把普法依法治理工作做實做好。同時，普法依法治理辦公室要認真完成黨委政府交辦地各項工作任務，為維護社會穩定，構建和諧社會，當好領導小組的參謀，積極爭取黨委政府的重視和支持，提升自身形象，提高在普法依法治理工作的地位，才能充分發揮普法依法治理辦公室的職能作用。

　　2、普法依法治理辦公室組織、人員、經費保障到位是發揮職能作用的關鍵。“六五”普法即將開始，但由于鄉鎮改革、村組合并等原因，鄉鎮、村組干部職數減少，普法網絡呈現萎縮現象，在這種情況下，作為縣市區級黨委政府首先要加強區級普法依法治理辦公室組織、人員等建設，配齊配全專職副主任，同時加大投入，配齊相關硬件設施，實現無紙化辦公，提高工作效率。其次，充實基層普法依法治理辦公室人員，減少兼職，加強辦公室硬件建設，加大普法經費投入和辦公經費投入，確保經費落實到位，不被其它工作擠占，出現工作打折扣現象，使普法依法治理經費保障作為鄉鎮工作“一票否決”的重要依據。三是在村組、戶進一步完善組織網絡，在組、戶中推選出普法中心戶和法律普及推廣人，由鄉鎮、村級普法依法治理辦公室定期巡回上門指導、培訓，并免費提供相應的'輔導資料、書籍，從而加強村民之間對法律知識交流討論，通過身邊典型事例加深對法律知識的知曉和理解。

　　3、加強培訓，提高法制宣傳干部的素質是發揮職能作用的有效途徑。普法依法治理工作是一項系統工程，要完成這項任務，必須全面提高法制宣傳干部的素質，提高他們五種工作能力，即提高統觀全局的能力，準確把握當前工作定位;提高宏觀指導的能力，確保工作持續健康發展;提高服務各地各部門工作的能力，務求工作取得實效;提高開拓創新的能力，始終保持工作的活力;提高協調推進的能力，努力構建社會化法制宣傳工作格局。提高法制宣傳干部素質，我們要自覺加強政治理論、法律業務知識的學習，更重要是要加強培訓，辦公室成員要將這項工作納入年度工作計劃，制定詳細內容，通過各種方式，如觀摩學習外地經驗做法、聘請名師行家授課、普法網上在線學習等，分級分期分批對干部進行政治理論和業務知識的系統學習，加強橫向經驗交流，共同討論普法依法治理工作長效機制和發揮辦公室職能作用的有效方法。

　　4、團結合作，互相幫助。在我多年的領導工作中，我深深感受到，領導班子是各項事業成功的關鍵，而團結是領導班子的生命，是一個重大的政治問題。實踐證明，領導班子只有搞好團結，才能出凝聚力、戰斗力;才能出智慧、出成績，才能出干部、出人才。大家在一起共事，是事業的需要、組織的重托、群眾的期望。所有班子成員一定要識大體、顧大局，用高尚的人格增進團結，用堅強的黨性保證團結，用共同的事業維護團結，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結，像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。

　　5、嚴于律己，清正廉潔。公生明、廉生威”，清正是為官之德，廉潔是民心所向。我將始終牢記自己是人民的公仆，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和權力觀，大力發揚艱苦奮斗的優良作風，學習貫徹(黨員干部廉潔從政準則)，保持一顆平常心，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持自重、自盛自警、自勵，筑牢黨性原則、思想道德和法律法規三道防線，堅持做到不正之風不染、不法之事不為、不義之財不娶不德之事不干，清清白白做人，坦坦蕩蕩從政。同時，請局領導班子成員向我看齊，凡是要求大家做到的，我一定首先做到;凡是要求大家不做的，我帶頭堅決不做。我將以身作則，率先垂范，時刻保持清醒頭腦，盡心竭力，腳踏實地的做好工作，以實際行動影響班子，帶好隊伍。

　　同志們，面對新的環境，新的崗位，新的工作，今后的困難肯定不少，但是事在人為，我堅信在政府的正確領導下，在各位同仁的大力支持下，我一定不辜負組織的重托和大家的期望，我將恪盡職守、努力工作、勤奮務實、奮發圖強，在其位、謀其政、盡其責、立其業，保持高度的政治感和使命感，以奮發有為的精神狀態，不斷研究新情況，解決新問題，開拓新局面，為我辦工作盡心盡責。

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