競爭上崗優秀演講稿

時間：2023-04-18 17:23:13 演講稿我要投稿

關于競爭上崗優秀演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現如今，需要使用演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的關于競爭上崗優秀演講稿，希望能夠幫助到大家。

關于競爭上崗優秀演講稿

關于競爭上崗優秀演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天能以競選人身份站在臺上，我要感謝各位領導對我的信任和各位同事對我的鼓勵，我叫xxX.今年xx歲，xxX人，學歷、職稱，現擔任本單位財務科副科長職務，之所以參加這次綜合科副科長職位的競選，首先源于我對本單位的熱愛，我在財務科已經工作十年，渴望突破自我，期待著能夠在新的崗位上為單位發揮新的作用，做出更大貢獻。其次是當前正在進行中的國企改革，既是對我們國企員工的挑戰，也是我們在大浪淘沙中顯出真金本色的機遇，而綜合科的工作，不僅要作為工作樞紐協調多部門各項工作，還要作為橋頭堡應對新形勢諸多問題，因此主持綜合科工作對我個人來說是一個更好的成長機會。

　　參加這次競崗，一方面是因為我具備擔任綜合科副科長職位的能力，另一方面是我認為自己具有以下三點個人優勢：第一點——“十年磨成劍”，眾所周知，綜合科是單位工作的中樞，處于承上啟下位置，承擔著組織協調職能，而我在財務科的多年工作經驗，使我對本單位的人事情況、各項制度以及業務內容非常熟悉，可以很快完成角色轉換，實現無縫對接，能夠有效節省人員交替成本，使綜合科工作在最短的時間內走上正軌；同時我在財務科副科長崗位上積累了足夠的綜合管理經驗，鍛煉出了較強的'協調能力，符合擔任綜合科領導職位的要求。

　　第二點——“打鐵身夠硬”，財務工作的特殊性使我具備了T型的知識結構，不僅在本專業要有一定的深度，同時必須在其他知識上要有相當的廣度，因此我熟悉本單位經營領域的業務知識、法律法規和發展趨勢，符合綜合科工作全局性、廣泛性的需要；而且在擔任財務科副科長職務期間，因為需要經常對接各部門和其他單位，使我的接物待人能力得到了鍛煉，能夠勝任綜合科的接待任務和外事職責；此外我認為學習能力是改革時期管理綜合科所必備的，而本人多年來堅持學習新的財務管理知識和財務規章制度，培養出了較強學習能力，并能做到學以致用。最后一大優勢就是——“常懷臨淵心”，一是本人工作踏實，能吃苦耐勞，多年來兢兢業業，在財務科期間的工作表現一直能得到領導和同事的認可；二是因為長期和數字打交道，而且財務科負責各部門各項收支，絕對不能出錯，十年財務工作培養出了我細心謹慎的工作風格，使我具有極強的責任意識；三是黨性修養過關，廉潔自律，從事財務管理工作多年，真正做到千金經手過,不沾一文錢。

　　綜上，我認為我的能力可以勝任綜合科面廣、量大、任務繁重的工作，而我的優勢則可以幫助我脫穎而出，如果我這次能夠競選成功，我絕對不辜負各位領導和同事的信任，力爭使綜合科的工作更上層樓，對于如何搞好綜合科工作，我的思路有以下幾點：

　　一要完善管理制度。

　　綜合科發揮著幫助領導決策，綜合管理單位事務的職能，工作內容包括公文起草、文件收發、會議組織、車輛管理、接待任務等日常工作以及監察督辦、組織培訓、檔案管理、宣傳工作等，如此繁雜的工作只有通過完善規范細致的管理制度才能得以正常運轉，我協助科長主持綜合科工作，一定要首先完善各項工作制度，明確崗位職責，杜絕人浮于事現象，使部門成員各司其職，各有其責，同時要尊重和聽取老同志意見，發掘和鼓勵年輕同志，充分調動大家的工作積極性，保障各項工作的有序順利開展。

　　二要提高服務質量。

　　首先要當好領導的參謀，全面收集信息為領導決策提供參考，并積極提出可靠建議，還要準確領會領導意圖，做好監察督辦，保證領導決策的貫徹執行；其次是提高服務能力，綜合科的工作內容具有輔助性、事務性、綜合性、中樞性和機要性的特點，對于工作人員的文字能力、組織協調能力、應急能力、辦事能力和接待能力等都有相當的要求，特別是辦公信息化以來，更需要不斷學習新東西，因此要經常性組織綜合科人員的學習培訓，同時我本人將以身作則，勤以表率，使綜合科的工作讓領導滿意，讓領導放心。

　　三要推進工作創新。

　　當前國企改革如火如荼，我們的工作在新形勢下更要與時俱進、解放思想。新情況和新問題要求我們必須拋棄老辦法，勇于思考和探索。一方面，我要鼓勵大家積極創新，改進方式方法提高工作效率和質量；另一方面，我會學習并引入科學的統籌方法，通過合理配置人力物力資源節省工作成本。

　　“勝人者有力，自勝者強”，無論這次競崗結果如何，我在今后工作中都將戒驕戒躁，恪盡職守，爭取更大的進步，我的演說結束。再次向在座的各位領導、各位評委和同事們表示深深的謝意，謝謝大家！

關于競爭上崗優秀演講稿2

尊敬的領導：

　　今天，我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前，我進行了充分的批評與自我批評，擺正了心態，無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作，為八中的發展貢獻自己的力量。我是68年生人，91年畢業于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當了八年教研組長，多多少少有一些管理經驗，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學，在教學等方面取得了一定的進步，經過自己的努力和校領導及同志們的推薦，先后被評為市級和省級骨干教師，吉林省優秀教師。當然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領導和師生們的認可，說明干得有方法、有效果。

　　個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任，我的一些想法。

　　首先，要盡快進入角色。總務工作是為學校化工教學服務的，總務主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮；政治要牢靠，視野要開闊；既要會按原則辦事，又要有創造性的工作。說起來容易，做起來難啊！不過，既然我說了，要給你們一個全新的`我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。

　　其次，要有重點地開展工作。總務工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以，就得學會突出重圍，有重點地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然，這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作，要搞設計、跑手續、搞投標，要保質保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的化工教學秩序。為了實現這樣一個美好藍圖，我會不用揚鞭自奮蹄；為了化工更優雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計個人得失，不謀私利，甘愿奉獻。當然，不是說只抓重點工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節水節電，也是工作的重點，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設計不合理，超負荷工作，就是重大的火災隱患，應盡快采取措施，加以改進。一些常規工作，要通過科學的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統化，有序開展。

　　第三、要強化服務意識。以優質的服務支持教育教學工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優質服務，既不能當大爺，也不是讓你當仆役，講的是個態度問題。我要帶頭當好服務員，率領后勤工作人員竭誠為前勤服務，做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟化工，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制，領導要監督后勤工作，后勤人員之間要互相監督，前勤對后勤要監督，還要有獎懲處罰條例。對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領導、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。謝謝！

關于競爭上崗優秀演講稿3

各位領導、老師：

　　大家下午好！很榮幸我成為第二位走上這展示自我的舞臺，但愿我這塊磚能夠引出后面的一塊塊好玉。

　　今天，我參加競聘的崗位是政教主任和辦公室主任。我想，參加競聘的其他同志和我一樣，也是經歷了一番激烈的思想斗爭，懷著一種激動的心情，勇敢地走上了這個展示自我的舞臺。我的個人經歷很簡單。性別一看便知，年齡已經揭曉，新年聯歡會上剛剛得到一只幸運羊。90年四師畢業到八中，外語教的是小語種。98年有幸來到政教，一眨眼五年快到，一千六百多個日日夜夜，酸甜苦辣自知曉。記住的是苦與痛，忘不掉的是歡笑！政教主任這個職位真是讓我歡喜讓我憂。喜的是：近五年的政教處副主任工作經歷為我今后的工作積累了豐富的經驗，在前任兩位主任那里我不僅學到了寶貴的管理經驗，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無私的精神所震憾，為我今后的`工作指明了道路。憂的是：今后在工作中我不知還要得罪多少人！說實話，政教處的工作細小、繁雜，幾乎每天都在重復著昨天的故事，可一旦某個環節出了問題，就會影響到整個學校的正常教學秩序。所以，政教處的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”，還有最關鍵的一點就是要有奉獻精神。回顧這五年來的風風雨雨，酸甜苦辣，由于別人的不理解，我傷心地哭過；由于別人的誤解，我委屈地哭過；由于大家的寬容，我感動地哭過；得到大家的支持，我激動地哭過。不是有這樣一句話嗎？不經歷風雨，又怎么會見到彩虹呢！經歷了近五年的風雨洗禮，使我更有信心迎接新的挑戰！如果我競聘成功，我為自己描繪了這樣一幅藍圖：在十六大精神鼓舞下，更新教育理念。發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措。培養學生創新能力和主動獲取知識的能力，協助校領導抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統，繼續發揚團結協作精神，不斷完善各類規章制度。做到：活動有計劃，驗收有總結，考核有依據，評比有結果，避免盲目性，增加透明度，政教處的工作要公平、公正、公開。

　　1、班主任培訓有目標，落實有計劃，總結有成果，個人有收獲。班主任會議制度化，多層化。積極聽取班主任的意見，使管理工作更加科學、完善，盡量讓領導放心，班主任滿意。沒有最好，爭取更好。

　　2、政教處的工作主要是育人。以人為本，德為先。根據國家的大氣候，我們生存的小環境，以及當代中學生特點和我校學生現狀，加強學生的日常行為規范養成教育、心理健康教育、培養學生的責任感、責任心、加強對學生的責任教育是我們今后工作的重點。

　　3、每學期開展的活動要有特色，學生才能有興趣；班主任更有熱情，班級管理才會有變化。活動有記錄，存檔備案。

　　4、勞動值周班的管理更加科學化，規范化，值周檢查工作更加細致化，嚴格化，堅決杜絕形式化。

　　5、管理工作要責任化。政教處要對學校負責，班主任要對政教處負責，班級干部要對班主任負責。“八中興盛，是每個八中人的責任”。做到：“八中門有人看，八中事有人管”。

　　6、加強各部門的配合。工作分工有中心，都為八中這個家，大家團結又協作，八中才能錦上又添花。

　　支持我的朋友，我絕不會讓你們失望，還在考驗我的朋友，請相信，我會努力實現你們的愿望，不信任我的朋友，懇請你們給我一點點希望。最后，祝各位評委所有的希望都能如愿，祝各位領導所有的夢想都能實現，祝各位老師所有的期待都能出現，祝各位競聘者所有的付出都能兌現！謝謝大家！

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