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總經理就職演講稿

時間:2023-04-17 13:35:09 演講稿 我要投稿

總經理就職演講稿范文10篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代,演講稿使用的情況越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的總經理就職演講稿范文,希望對大家有所幫助。

總經理就職演講稿范文10篇

總經理就職演講稿范文1

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

  1、擔當總經理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發展勢態精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技能管理方面:堅持以"現場保市場",強化各項目對工程技能和工程質量的.高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規范使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

  4、在生產謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創利水平。

  5、面對公司跨越發展戰略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

  6、繼續增強項目底子管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內部操縱層的造就,目前發展還很不成熟、不規范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

  總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發展中,力爭提前完成"同業多元跨越發展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養護市場,經過橫向聯合,繼續開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優勢,完成企業有效擴張,在做強的底子上穩步把公司做大。

總經理就職演講稿范文2

  我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得,所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中,我們能夠探求事物的真偽,認清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  我們面臨的挑戰:就是使我們目前所經營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內,完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發展和壯大邁進。

  我們的事業:在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人,我們將繼續保持與他們的聯系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占

  有率,高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅,其他系列產品將繼續開發和發展,特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業,在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!

  我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的'產品和顧客,以及相匹配的服務!

  我們的顧客:公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功!

  我們的基準線:我的財務觀點并不復雜,但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產收益率的增長和公司的發展!

  我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業,不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也

  希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權要求所有的人都能以大局為重,團結一致,艱苦創業,同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達到,也一定能夠達到!

  過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應該注意的是今天。

  只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  謝謝大家!

總經理就職演講稿范文3

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人只爭第一、不做第二的東盟精神和團結奮進、頑強拼搏的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

  1、擔當總經理時期,我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發展勢態精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技能管理方面:堅持以現場保市場,強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規范使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

  4、在生產謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創利水平。

  5、面對公司跨越發展戰略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

  6、繼續增強項目底子管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力。使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的'不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內部操縱層的造就,目前發展還很不成熟、不規范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

  總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強。在公司未來發展中,力爭提前完成同業多元跨越發展第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養護市場,經過橫向聯合,繼續開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優勢,完成企業有效擴張,在做強的底子上穩步把公司做大。

總經理就職演講稿范文4

女士們,先生們:

  大家上午好!

  今天很高興能在這里為大家做就職演說。

  在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得,所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中,我們能夠探求事物的真偽,認清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  我們面臨的挑戰:就是使我們目前所經營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內,完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發展和壯大邁進。

  我們的事業:在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人,我們將繼續保持與他們的聯系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率,高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅,其他系列產品將繼續開發和發展,特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業,在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!

  我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客,以及相匹配的服務!

  我們的顧客:公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功!

  我們的`基準線:我的財務觀點并不復雜,但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產收益率的增長和公司的發展!

  我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業,不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權要求所有的人都能以大局為重,團結一致,艱苦創業,同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達到,也一定能夠達到!

  過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應該注意的是今天。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。

  謝謝大家!

總經理就職演講稿范文5

尊敬的各位領導:

  首先,我衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。機會鄭重承諾:

  一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。

  二、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經理的職責,并認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和管理,積極推進公司管理創新,不斷提高公司經營能力和管理能力。

  三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的.貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。

  四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

  總之,我將通過各方面的努力做好總經理工作。

  謝謝大家!

總經理就職演講稿范文6

總經理、各位同事:

  首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

  能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業是一個技術含量比較高的行業,現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐,這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

  感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現在就像一個等著接力的`運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

  未來的時間,嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業務為輔,抓住機會,加強企業內部管理建設,提高企業平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

  我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

  最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

  謝謝大家!

總經理就職演講稿范文7

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

  1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

  2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以場為導向,繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。

  4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2。43億元,占年計劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的'人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

  6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

  在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

  總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

總經理就職演講稿范文8

尊敬的某某領導及分公司各級領導:

  剛才某某宣布我任分公司副經理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經驗,但是要充分履行好總經理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!我將盡最大努力做好以下幾項工作:

  一是加強學習

  首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執行力,使自己的.言行和公司的發展保持高度一致,同時,不斷加強自身業務知識的學習,盡快掌握現代礦山生產管理的相關知識,使自己能勝任目前公司現代企業快速發展的要求。

  二、擺正位置,履行好職責

  首先是協調好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產信息,提出合理的措施和辦法,為經理班子提供決策依據,讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協助經理做好分管的各項工作。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、維護班子團結

  我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養和支持,今后我將更加尊重他們,以他們為師虛心向他們學習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。

  四、廉潔自律

  認真執行控股公司黨風廉政建設各項規定,嚴格要求自己,自覺接受職工群眾的監督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

  五、做好表率作用

  我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優秀管理人員。

  總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續發展做出自己最大的貢獻,不辜負各級組織和領導對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。

總經理就職演講稿范文9

尊敬的總經理、各位同事:

  首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望! 能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業是一個技術含量比較高的行業,現在公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩健的發展步伐,這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的.努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。 感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的紅利。

  或者說我現在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持! 未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業務為輔,抓住機會,加強企業內部管理建設,提高企業平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。 我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄"的企業精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。 最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

  謝謝大家!

總經理就職演講稿范文10

總經理、各位同事:

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

  1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

  4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的.人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

  6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

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