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降本增效演講稿怎么寫
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在當下社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的降本增效演講稿怎么寫，希望對大家有所幫助。
降本增效演講稿怎么寫1
敬愛的各位領導同事：
你們好，我的演講題目是《降本增效》。
參加本次演講比賽，我非常榮幸。圍繞價值創造這個熱門話題，我第一個想到了降本增效，而最早讓我體會到降本就是增效的人，就是胡曉武經理了。
一次，我隨同他一起到長江口南島堤削頂半圓體施工現場，在前面走的好好的，他突然蹲下身來往半圓體泄壓孔里跳，不知就里的我趕忙過去拉他，但他卻示意我趕緊喊開交通船的大宏過來。原來，他的對講機掛繩不知怎的斷了，對講機掉進了黑漆漆的半圓體泄壓孔里，他擔心一旦潮水漲起來這部價值800元的對講機進了海水就廢了。然而直徑50公分的泄壓孔只能勉強下到底，蹲不下來就無法從石塊縫隙里拿出對講機了。于是，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果然不負眾望地撈起了對講機，胡經理高興的拍著大宏的肩膀，說晚上多加個菜犒勞一下他。不得不說，這么一個項目經理情愿為一臺價值800元的對講機而火急火燎地跳進半圓體泄壓孔里的畫面，非常具有視覺沖擊力。他在要求我們的同時，自己也一直在做著榜樣該付出的行動，以至于我也想為降本增效出一把力。
我想到了首先想到的便是食堂剩飯剩菜問題。大廚常說，每天最爽的事情，就是看到自己做的飯菜被大家吃得一干二凈。不得不說，這確實是個非常棒的理想狀態!要知道眾口難調，每餐吃干凈的菜肴肯定是大多數人都喜歡的，反之亦然。每天剩下的即便下一餐再熱還是一樣會剩下，熱兩次再剩下的出于健康考慮便只能選擇倒掉，一兩次如此就罷了，天天如此就是不可饒恕的浪費!一想到真金白銀買來的東西要白白倒掉，我就有種騷包到燒錢玩的滑稽感覺。改變必須付諸行動。我決定先做好“熱銷”菜品的摸排、統計工作，然后在QQ群公開、執行點餐機制。歷經1個半月時間，相關工作順利結束。拿到綜合辦新鮮出爐的'“熱銷菜單”王大廚非常高興，每次買菜他只需要根據“熱銷菜單”進行葷素搭配后就可以照單購買菜蔬了。因為都是喜愛的食物，剩菜剩飯的情況果然有所好轉。看著只剩下湯汁的盛菜盆，我在高興之余也看到了活動QQ群的好處!然而好景不長，改善了一段時間的剩菜剩飯情況又出現了反復。我不禁有些煩惱，都是大家喜歡吃的，口味也沒變化，更沒出現衛生狀況，問題出在哪里呢?經觀察，是就餐人數常常發生變化造成的。本來以為這樣很好解決，不過是工作原因而無法準時就餐，飯前需要離開的或者是飯后才能回來的要么給我打個電話要么在QQ上給我留言都行，我們定會將熱騰騰的飯菜會打包裝好放進保溫艙，靜候你的歸來。然而，我還是想簡單了，現場施工的不確定因素太多，要求留飯的不見得會回來，確定不回來的不見得不回來，時不時還是會出現做多剩的多做少了不夠吃的情況。
王書記的一句話切中了要害：只有服務沒有遏制，再好的方法也不會起作用。于是，征得同意后，我決定使用好QQ機器人的這個功能。什么?你留了信息但是餓過勁了不想吃?不要緊，QQ機器人雖不是全智能，但是綜合辦的統計工作可沒有停下，將相應信息輸入后QQ機器人會“貼心”提示你：對不起有QQ留言為憑證，你的“忽悠”次數超過兩次，恭喜你，你已被綜合辦評為“浪費達人”，一個星期內你將處于禁止留言狀態，不再享有任何相關服務資格;什么?沒來得及趕回就在外面解決了，反正你又沒有監控怎么會知道?別逗了，不吃沒關系，你可千萬不要拿當天的餐票報銷哦，否則你一樣不可避免地要收獲“浪費達人”的稱號。
雖然這樣四個月干下來，我節省的現金開支并不多，但是經過合理的調配浪費情況正在逐漸改善。浪費少了下次買菜就可以少買點，支出少了就是節約就是在降本增效的道路上前進了一小步。花點時間花點小錢就能辦到，我想沒有理由拒絕這個聚沙成塔、集腋成裘的機會，我相信我一定會繼續堅持下去的!
我的演講結束了，謝謝大家!
降本增效演講稿怎么寫2
康本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質量。而對于企業來說，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。
狂年是公司“____”規劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發展任務的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統成本管理到“大成本、系統成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。
看，有這樣一群人在我們身邊……
企業運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統中人員通信定位系統供電電源改造”建議，井下人員定位系統供電不再依賴380v的`動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節能降耗的效果。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做?”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起!這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的一度電，順手擰眶龍頭節約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節支皆利潤。
我是資產財務部一名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢?我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點。
捐苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量!“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家!
降本增效演講稿怎么寫3
勇于擔當降成本，有你有我有大家。
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質量。而對于企業來說，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。
今年是公司“十二五”規劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發展任務的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統成本管理到“大成本、系統成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。
看，有這樣一群人在我們身邊……
企業運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統中人員通信定位系統供電電源改造”建議，井下人員定位系統供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節能降耗的效果。
工程部朱紹凱，提出的“大山尾礦庫1#副壩至2#副壩道路優化”建議，通過對道路布置的合理優化，為公司減少征地面積15.72畝，節約征地費、施工費約35萬元，公司給予合理化建議獎1500元。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做?”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起!這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的一度電，順手擰緊龍頭節約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節支皆利潤。
我是資產財務部一名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢?我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點。
出納每天都要打印很多匯款及收款的銀行回單，銀行回單的大小只有A4紙的1/2大小，一般打印結束后，我便把空白的1/2剪下來，單獨用夾子夾好，以備下次打印的時候再用，這樣不僅節省了紙張，而且大大提高了裝訂憑證的效率。
公司和多家銀行都有合作，每個銀行的付款方式不同支付的.手續費也不同。銀行匯款時我們盡量從可以免除手續費的銀行匯出，看似只是節約5元、10元、20元…… 可我們每天、每月、每年都要匯出很多很多的款項，每筆款項哪怕只減少一點點手續費，天長日久也是一筆不小的節約。這難道不是降本增效在日常工作中的具體踐行嗎?
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量!“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家!
降本增效演講稿怎么寫4
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家下午好!
我今天演講的題目是“降本增效，有你有我有大家”。公司從去年始就開展降本增效活動，在日常工作中我們都能很明顯的感覺到全體員工從思想到行動都已經融入到這項活動中去，公司的日常宣傳報道始終貫穿著降本增效這根主線，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現，如餐廳用餐時倒掉的飯菜減少了，長明燈熄滅了，下班不關電腦的現象消失了，固話費減少了，復印紙的背面又在廢物利用了，查找出來的缺陷越來越少了這是推行降本增效的結果，這是公司全體員工共同努力的結果，是團隊的力量!
我們綜管部的全體員工同樣也積極的行動起來，充分發揮管控職能，盡可能的把各項成本費用降到最低點，比如在日常辦公用車管理方面，我們建立嚴格的用車制度，控制短途用車和重復用車，并要求提前一天提交用車申請，以便于定時合并用車;在電話費用開支方面，固定話費和移動話費統一按崗位核定，取消固話長途功能，調整了部分崗位移動話費標準，降低了話費的支出;在庫管方面，詳細登記各類物品領用臺帳并按月進行分析，及時將數據反饋各部門，將庫存物品控制在合理范圍之內，根據物資庫存量制訂采購計劃，降低了資金占用R22;R22;如此種植皇っ毒伲降本增效的理念已經滲透在我們的思想中，落實在我們的行動上?/p>
我是一名普通的管理人員，我的崗位是勞資人事管理，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢?我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點，我認為這也是降本增效在管理工作中的具體踐行。我是這么想的，也是這么做的。
例如，公司員工每年的工服成本也是一筆不小的開支，再加上員工流動更增加了工服費用支出，看著員工離職退回的`還能穿的工服，我就想能否繼續利用呢?于是，我針對不同的崗位就工服的使用期限進行抽樣調查，根據調查結果我建議公司對員工工服的發放實行以舊換新制度，這樣，即保證了員工工作穿著的需要，又減少了工服費用的開支。
又如，員工工資是人力成本的一個重要組成部分，公司每年需支付的員工工資及負擔的各類保險也是一筆很大的成本支出，因此，科學合理的確定各崗位尤其是技術工種崗位的工資顯得尤為重要，一方面能為公司招聘到適崗適用的員工，另一方面也能控制人力成本，我通過各種渠道了解、調查周邊單位乃至太倉、昆山地區的相關崗位工資水平、工作強度、崗位工作內容、對所需技能的要求等等，另一方面，結合公司現有的相關崗位工資水平，仔細研究、推敲，同時，在員工招聘時詳細了解、評估應聘人員的崗位勝任能力和水平，針對不同崗位不同專業水平確定合理的崗位工資，盡可能的做到適崗適才適薪，同時，發揮崗位職能管控作用，對現有崗位員工的工資水平進行動態管控，使公司的人力成本盡可能控制在合理的范圍之內。
以上列舉的只是本崗位的兩個工作實例，相信我們每個天創的員工這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家，把降本增效工作視為己任，你、我、大家都是這大家庭的一員，一個人的力量有限，但是無數的有限力量結合起來就是無限的力量，我們已經感受到了這力量的強大，我相信這力量還會無限的發揮，因為：降本增效，有你有我有大家!
我的演講完了，謝謝大家。
降本增效演講稿怎么寫5
尊敬的各位領導，同事們:
大家好～
我為大家演講的題目是“降本增效從我做起”。
“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。”這是大家耳熟能詳的詩句。現在社會更應重視節約，當前我公司提出‘降本增效節’也離不開我們每一位職工在工作生活中的努力實踐。我們能做點什么,
從自己做起，從小事做起。細水長流，萬涓成河，節約每一點水，你我洗碗、刷盤、沖衛生間、打掃車間可曾想過,在工作生活中用電你注意節約了嗎,及時關燈、空調、減少設備空轉時間提高電腦使用率我們做到了嗎,集體飯菜不多盛，節約用紙，減少費氣排放，垃圾分類處理等等。我們做的到位了沒,
歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。歷史上，勤儉節約的故事不勝枚舉。朱元璋的故鄉鳳陽還流傳著四菜一湯的歌謠:“皇帝請客，四菜一湯，蘿卜韭菜，著實著香;小蔥豆腐，意味深長，一清二白，貪官心慌。”朱元璋給皇后過生日時，只用紅蘿卜、韭菜，青菜兩碗，小蔥豆腐湯，宴會請眾官員。而且約法三章:今后不論誰擺宴席，只許四菜一湯，誰若違反嚴懲不待～司馬光以親切的筆調寫下了《訓儉示康》，告誡其子司馬康要"以儉素為美"，不要"以奢靡為榮"。
口能降耗，降本增效，深入意識。降本增效是一場持久戰，拼的是企業上下的意志，和精神。我們沙鋼的成功首先是勤儉樸素艱苦奮斗精神的成功。40年的艱苦奮斗在降本增效方面有著許多寶貴經驗與實踐。降本增效不只是領導的事，不只是員工的事，不只是個人的事而是企業中每個人的事，只有把企業當做家一樣，把自己看成企業的.主人，無論在哪個部門，在哪一個崗位，能夠從本身實際情況出發，每個人都對企業盡心盡力，在工作過程中注意生產成本的把握，在生產過程中合理安排生產計劃，同樣的時間，同樣的人員，同樣的成本生產更多更好的產品。
我們應讓降本增效成為工作習慣，讓降本增效成為生活方式，堅持從自己做起，從每一天做起。“當用則萬金不惜，不當用則一文不費。”才是適宜的發展之道。節儉是興家立業之本，不僅有其經濟意義，更有其社會意義和道德意義。
所以我們應該付諸于行動，降本增效讓我們的沙鋼更美好～也讓我們的生活更加美好～
降本增效演講稿怎么寫6
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好!
降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業的發展與興衰，降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。人人當家理財，降本增效，是我們國家實行社會主義市場經濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業文化的優秀元素，時至今日，強調人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，特別是成本意識，唯有人人降本增效，戰勝市場挑戰才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。唯有產品質量優、價格低、才有競爭優勢，即使企業規模再大、裝備再先進、產品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。
近一年來，由于全國鋼鐵行業市場持續疲軟，鋼材價格直線下降，給公司的經營管理帶來了嚴峻的考驗，在這萬人驚慌的時刻，程總果斷提出了“近身肉搏、兵刃相見、刺刀見紅、你死我活”十六字方針，猶如給金特人注射了一支強心劑，又如給忐忑不安內心惶恐的人們吃下了一顆救心丸，給身處絕境的人們指引了一條光輝大道。讓人們能冷靜的面對當前的不利局勢，憂公司之所憂，急公司之所急，集思廣益，為公司的降本增效出謀劃策。在我工段就有許多降本增效的例子：維修工利用閑暇時間，對報廢的電器設備、接觸器，鋼渣車主備動輪進行分解、打磨，拼湊，更換軸承，重新組裝，成為可以利用的新設備。對容易磨損的電纜線外皮加裝防護層，使電纜線的使用壽命延長，對報廢變形的爐體，進行挖補，使其可以再次投入生產等等。
隨著集團公司不斷發展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業發展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業發展的同時，在一些職工中成本意識淡化的現象有所抬頭。有些職工認為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現了“家大業大浪費點沒啥”的苗頭。“靜以修身，儉以養德”古人視勤儉節約為修身養性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。“民生在勤，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經典的語句無不展現著節約的力量!在經濟飛速發展的今天，節約又被賦予了新的使命，節能降耗已成為全社會共同關注的話題，也是我們必須思考的問題。有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做?”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起!這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。節能降耗，從我做起。首先要從思想上、意識上崇尚節儉，思想是行動的先導者，只有從思想上真正樹立起節約的意識，節約才能成為一種主動、自覺的行為。
不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的'事做千遍萬遍做對。我們也常說，細節決定成敗，節能降耗也同樣需要從細節做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”工作中盡己所能，節約每一顆螺母、每一根焊條;生活中做到隨手關燈、關閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節約成為一種習慣、讓習慣促進節約。 “不要問公司能為我們做什么，先要問自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的責任。我們要從點滴小事做起，節約式降成本。從小處著手，時時處處算細帳、降成本。要優化耗電等設備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行“避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設備“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要厲行節約，減少非生產性支出。如果將公司比喻為大海，那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量!“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土”。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產經營新的輝煌業績，為更理想的目標而前進。
謝謝大家!
降本增效演講稿怎么寫7
人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。 人人當家理財、降本增效，是我們在國家實行社會主義市場經濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業文化的優秀元素。時至今日，重提人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識、競爭意識，特別是成本意識。唯有人人降本增效，戰勝市場挑戰才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。 要進一步強化成本意識。隨著集團公司不斷發展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業發展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業發展的同時，在一些職工中成本意識淡化的.現象有所抬頭。有些職工認為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現了“家大業大浪費點沒啥”的苗頭。降本增效是企業永恒主題，唯有產品質量優、價格低，才有競爭優勢。即便企業規模再大、裝備再先進、產品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。 要進一步增強系統優化降成本的觀念。從原料采購到生產、從生產到完成、從完成到銷售……這是集團公司實現效益必須經歷的環節，效益最大化，得益于每一道工序運行的“最優化”。把這個“最優化”放在整個生產鏈條來考慮，目的是實現公司整體效益最大化。基于此，在降本增效中，我們要胸懷大局，牢固樹立全局意識和系統觀念，站在公司效益最大化的高度考慮問題。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不體現在本工序上，甚至會導致本工序成本有所增加，也要主動地、不折不扣地落實。要增強上下道工序之間、部門之間的協調配合，互創條件，互為服務，實現“共贏”。
我為降本增效中有許多身邊的例子，比如我們蹄鐵班實行的工件的轉運方便提高了生產效率，從我們的精細化管理種的合理化建議都可以體現降本增效，比如從原來的拉毛坯的推車來說現在把推車改進的下面安裝了4個轱轆，上面增加了一個固定把手。這樣無論是拉還是退都不原來用的液壓車更方便更節約時間，從而也做到了提高生產效率。 我們要從點滴小事做起，節約式降成本。從小處著手，時時處處算細帳、降成本。要優化發電等設備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行“避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設備“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要從杜絕長明燈、長流水等小事做起，節約每一度電、每一滴油。要厲行節約，減少非生產性支出。
“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土”。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產經營新的輝煌業績，為更理想的目標而前進。
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