供電競聘三分鐘演講稿范文（通用5篇）
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的供電競聘三分鐘演講稿范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供電競聘三分鐘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!我叫楊壽平，1972年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。
偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過：對一個人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力!今天正是這個樸素的心愿，激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。
我之所以這樣自信，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，我具有扎實的理論知識和實際工作經(jīng)驗
我畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，掌握了扎實的專業(yè)知識。畢業(yè)后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個腳印地成長成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務(wù)。對變電運行、繼電保護，安全生產(chǎn)，用電調(diào)度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗。而且我對局周邊環(huán)境和風(fēng)土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。
第二，我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神
我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應(yīng)聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經(jīng)常加班加點，有時熬至深夜3點鐘，以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量，確保了對用戶的正常供電。
第三，我具有較強的工作能力，業(yè)績突出
我勇于實踐，敢想敢干，雷厲風(fēng)行，具有較強的的工作能力。的安全性評價工作，以及后來的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設(shè)備運行維護和缺陷管理，電網(wǎng)調(diào)度管理以及110kV江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因為表現(xiàn)突出，我多次獲得局“先進生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進個人等榮譽稱號。所以就工作能力言電力部門競職演講稿，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有較高的政治素質(zhì)，隨時以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，無私奉獻;同時，我具有堅毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上;另外，我樂觀、豁達(dá)，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠團結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項工作，
當(dāng)然經(jīng)驗也好，成績也罷，都已屬于過去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責(zé)任。如果電力系統(tǒng)競聘報告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，進一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的.樞紐作用
對上，我要努力做好局長的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，和班子其他成員搞好團結(jié)，積極執(zhí)行局黨委的各項決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯位，越位的現(xiàn)象;對下，我要強化科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二，把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈
電力企業(yè)，安全是根本。我要進一步強化對員工的安全意識教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有供電所所長競聘演講事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項規(guī)章制度，加大對違章現(xiàn)象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度;加強“兩票”的管理與考核，樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足，制訂解決方案,通過加強安全管理，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三，夯實基礎(chǔ)，做好電網(wǎng)的運營維護工作
我要建立健全電網(wǎng)運營維護的各項規(guī)章制度，重視并加強技術(shù)監(jiān)督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作，下大力氣做好電網(wǎng)的運行維護管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成;同時，要認(rèn)真審查十一五電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃，提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議;另外還要結(jié)合實際，定期分析運營過程中存在的問題，加強電網(wǎng)調(diào)度管理工作，完善各類調(diào)度預(yù)案，在高峰負(fù)荷來臨前認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測和電力電量平衡，確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務(wù)。
同志們，面對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新!
由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇!
我的演講完畢，謝謝大家!
供電競聘三分鐘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至200x年在麥嶺變電站工作。至200x年擔(dān)任麥嶺變電站班長，200x年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：
1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。
2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
七、網(wǎng)損：
1、加強10KV，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實施。
3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，做出新的貢獻。
供電競聘三分鐘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員和職工代表：
大家好，我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會供電所長競聘，今天我競爭的崗位是供電所長。
一、我參加競爭的條件
我生于1980年6月，大專文化，中共黨員。
我是從部隊退伍分配到本單位的，曾在多經(jīng)公司工程隊、供電所、客戶服務(wù)中心工作。我們電力行業(yè)是一門需要技術(shù)和人才的特殊行業(yè)，有鑒于學(xué)習(xí)的重要，我工作之余，自學(xué)了計算機、英語、法學(xué)基礎(chǔ)理論知識，并取得了相應(yīng)的國家認(rèn)可的等級證書，我考取了長沙理工大學(xué)用供電所競聘演講稿電專業(yè)的函授學(xué)院，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《用電管理》等18門課程，完成了題為《農(nóng)電體革改革所遇到的困難與探索》畢業(yè)論文，今年四月份將領(lǐng)取大專畢業(yè)證書。我還參加了長沙電力學(xué)校、常德電業(yè)局職培中心組織的電力營銷培訓(xùn)。通過以上學(xué)習(xí)，使我增長了知識，拓寬了視野，為這次競爭創(chuàng)造了良好的條件。
二、我參加競爭的優(yōu)勢
競爭不是爭權(quán)奪利，競爭是對自己所學(xué)知識的自省，競爭是改變舊的人事制度的催化劑，競爭是一種責(zé)任，競爭是一種奉獻，我們有幸處于競爭的年代，應(yīng)感到無此自豪。我要競聘的是營銷中心副主任的崗位，我深知這個崗位的工作十分重要，具體說，就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。競聘這個崗位我具有如下優(yōu)勢：
(一)熱愛電力事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責(zé)任心。對待工作供電所所長競聘演講，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學(xué)，學(xué)中干，任勞任怨。
(二)在基層工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，并取得了一定的成績，從中學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗。
(三)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結(jié)同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協(xié)助主任做好全面工作。
(四)具有較強的理論學(xué)識水平和較強的組織能力和管理能力。
三、我參加競爭的承諾
今天的競職，云集了很多人才，如果我沒有競選成功，說明組織上選中了能力更強的人，如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”，認(rèn)真按照以下幾點去做：
一是講團結(jié)，擺正自己的位置，當(dāng)好參謀和助手，準(zhǔn)確領(lǐng)會主任的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協(xié)調(diào)。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，把握好政策，合情、合理的為企業(yè)干實事、干好事。
二是講學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實際工作能力，盡快進入角色，力爭完成局黨委下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。營銷中心戰(zhàn)斗在我們供電所長競聘演講電力企業(yè)的第一線，肩負(fù)著我們企業(yè)的生存與發(fā)展的重任，但我始終相信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點：1、建立誠信電力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，我們電力營銷的生命線就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先我將落實首問制，有可能的話對窗口工作人員實行聘用制，并實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)日常考核積分制(考核標(biāo)準(zhǔn)附表)，員工工資獎金直接與積分掛鉤。2、降損即是效益，均價提搞就是利潤，在這方面，將嚴(yán)格供用電合同，改企業(yè)行為為法律行為，實行“四分”管理(分線路、分臺區(qū)、分電壓、分電器設(shè)備)責(zé)任到人。3、安全工作是重中之重，對安全工作將嚴(yán)格實行“一票否決”制，并對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的同志進行獎勵，把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。真正達(dá)到省公司所提出分電廠安全員競聘演講稿的電網(wǎng)堅強。4、在售電量方面，除盡量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶的'管理以外，在條件成熟的情況下，可以參考學(xué)習(xí)青島電業(yè)局和海爾的做法，即：和我縣大型電器超市合作，開展買電器送電量的活動，刺激廣大用電客戶的用電消費。力爭售電量上一個新臺階。
三是講正氣，廉潔自律，正確對待和運用手中的權(quán)力，自覺地接受群眾的監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，做到不該說的話不說，不該去的地方不去，不該做的事不做，堂堂正正做人，清清白白做事。
千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領(lǐng)導(dǎo)和群眾信任的基礎(chǔ)和前提。如果我被聘為營銷部副主任，我將在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心竭力當(dāng)好助手。
如果我這次沒有被聘任為副主任，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業(yè)。所謂重在參與，參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當(dāng)好一名二層骨干不是一朝一夕的事，要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地踏實工作，虛心向同志們學(xué)習(xí)，找出自己的差距和不足，始終“老老實實做人，扎扎實實做事”。
我的演講完了，謝謝大家!
供電競聘三分鐘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造平臺與參與競爭的機會!我競聘的是供電所所長。此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極供電所所長競聘演講參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。
我叫xxx，19xx年3月出生，于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校，并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線安裝工作。因8月競崗考試中取得不凡成績，8月調(diào)入營銷部，現(xiàn)任業(yè)擴班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng)，目前仍在大學(xué)進修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)，實踐摸索，使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼，百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù)，那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下：
第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應(yīng)端正思想，在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如：高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細(xì)。其次：要以人為本，知人善任，團結(jié)一致。依靠所里每一個員工，做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則：為所內(nèi)員工補充精神食糧，及時傳達(dá)上級文件精神，貫徹落實方針政策供電所長競聘演講。從自身做起，引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念，樹立全新的營銷理念。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。樹立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，一切照章辦事。同時，加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約，為提高企業(yè)整體效益而努力。
第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持，以便更好地開展工作。
如果我競聘成功我將做好以下工作：
一.供電所的“經(jīng)營管理”：
作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的思想，通過深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在分電廠安全員競聘演講稿工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟的感情，對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。
營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式。“兩包”就是包線路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責(zé)任明確，落實到人。
二.供電所的“安全管理”：
以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。
對所內(nèi)員工定期進行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)，并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“電力車間主任競聘演講稿”，確定活動目標(biāo)，評選百日安全活動標(biāo)兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻的員工。
在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員，要抓好班前會和班后會，強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。
認(rèn)真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
三.供電所的“行風(fēng)建設(shè)”：
強化規(guī)范意識，以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點，內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運行機制，向社會公開承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇;第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動，有則改之、無則加勉。
在“塑形”工作上，著重開展“四抓四塑”活動。既抓班組建設(shè)、塑造公仆形象;抓組織建設(shè)供電所所長競聘，塑造黨員形象;抓隊伍建設(shè)，塑造職工形象;抓行風(fēng)建設(shè)，塑造企業(yè)形象。以推動行風(fēng)建設(shè)活動的不斷深入。
四.農(nóng)村電網(wǎng)改造：
農(nóng)村電力體制改革后，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的農(nóng)村集體電力資產(chǎn)，采取自愿上交，無償劃的形式，由縣級電力企業(yè)管理。《供電營業(yè)規(guī)則》第51條規(guī)定“產(chǎn)權(quán)歸屬于誰，誰就承擔(dān)其擁有的供電設(shè)施上發(fā)生事故引起的法律責(zé)任”。所以，我們不能不想到，加快農(nóng)村電網(wǎng)改造步伐，提高農(nóng)村電網(wǎng)的適應(yīng)能力，杜絕安全隱患，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，是當(dāng)前工作之重點。首先，應(yīng)對尚未改造的臺區(qū)，依據(jù)《電力法》中按產(chǎn)權(quán)歸屬劃分責(zé)任的有關(guān)規(guī)定，與電力客戶簽訂供電合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)，確保企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害。第二要加快農(nóng)村電網(wǎng)改造，在農(nóng)網(wǎng)改造工作中，除了嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，還要確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。網(wǎng)改工作中還特別要把好以下“四關(guān)”：第一關(guān)是原材料及規(guī)劃設(shè)計中的安全關(guān)，不合格的材料堅決供電所副所長競聘不用。第二關(guān)是安全措施的落實和安全工器具的使用關(guān)，施工前安全措施準(zhǔn)備要充分，安全工器具使用要正確。第三關(guān)是安全信息的反饋關(guān)，對不利于工程安全的信息要及時向規(guī)劃、設(shè)計部門反映，及時修改。第四關(guān)是現(xiàn)場圍觀群眾的安全教育關(guān)，在施工中群眾圍觀是常見現(xiàn)象，對其進行安全教育直至勸離，避免工作班組以外人員發(fā)生安全事故。
相信有人會質(zhì)疑，我資歷不夠，管理經(jīng)驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現(xiàn)在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰(zhàn)!
因此，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持，為謝!如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實，不負(fù)大家的重托;如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作。
謝謝大家
供電競聘三分鐘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!我叫×××，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專。原聘為喀喇沁旗農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先，非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。今天榮幸地能走上這個平臺，又一次迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭，展示自我，接受考驗供電所長競聘演講，希望通過這次難得的競聘機會，讓大家更多地認(rèn)識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的理想，體現(xiàn)人生最大的價值。
記得當(dāng)初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校，**年參加工作，這是我開始邁進電力事業(yè)生涯的第一步。多年來，先后任**所長。這些年，在局機關(guān)的培養(yǎng)下，通過自身的努力，我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作，先后榮獲局先進工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中，我積極協(xié)助所長開展電費清欠結(jié)零工作，并取得了一定成績;在開展安全教育進校園活動中，我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優(yōu)勢：一是具有勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我，也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣，使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進取精神，同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動腦筋分析問題供電所副所長競聘，善于發(fā)揮主觀能動性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。
二是具有忠信團結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為，只有具備團結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利;只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團結(jié)精神，才能營造團結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情供電所所長競聘。從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業(yè)，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設(shè)想：
假設(shè)我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路，扎實貫徹落實好局機關(guān)的各項工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識;團結(jié)全所員工克己奉公和扎實工作，堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責(zé)積極開展工作。從擔(dān)任所長那天起，我將要牢牢記住：各項工作要以身做責(zé)，既要做好“電力車間主任競聘演講稿”，同時又要當(dāng)好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當(dāng)?shù)卣母黜椆ぷ鳌Ｔ凇白觥钡倪^程中，我把以身作責(zé)，恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作，本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，當(dāng)“士兵”以身作則，當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可，同時也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙āＫ裕矣行判膶崿F(xiàn)這個愿望。
二是團結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)、尊重職工，與領(lǐng)導(dǎo)、職工團結(jié)協(xié)作，及時反饋工作信息，征求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時代，科學(xué)突飛猛進分電廠安全員競聘演講稿，企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)，確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)，組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標(biāo)保證措施，同時把各項經(jīng)濟指標(biāo)分解落實人頭，簽定責(zé)任狀，按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機制約束管理為手段，指標(biāo)考核與效益工資掛鉤，體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。
帶領(lǐng)和管理好一個供電營業(yè)所，離不開局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣拇罅χС?離不開全所人員的共同努力。在日常工作中，所長要把理論學(xué)習(xí)作為統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量常抓不懈。改進工作作風(fēng)，堅持密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工辦企業(yè)，推動所內(nèi)兩個文明建設(shè)向深度廣度發(fā)展。
以上是我競爭所長以后的工作打算和想法，肯定存在很多欠缺和不足，請領(lǐng)導(dǎo)和評委給予批評指正。
謝謝大家
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