策劃部部長競選演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。隨著社會不斷地進步，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的策劃部部長競選演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
策劃部部長競選演講稿1
各位同學們：
大家好！
首先自我介紹下，我是來自文化產業管理A班的蔣艷。在此借社聯換屆之際，我很榮幸地站在這里參加貼吧社策劃部部長競選。我渴望競選策劃部部長一職，以便更好地鍛煉自己的能力，以及為貼吧社服務。
我加入貼吧社已經有段時間了，首先要謝謝兩位學長對我的悉心關照與指導。我今天可以滿懷希望地站在這里等待大家的認可和肯定，是因為我自認為有足夠的信心，因為：
第一：高中時我有當過班長等班干部，現大一的我也擔任一號樓層長一職，其經歷鍛煉我的組織和管理能力，當眾演說和與人溝通的能力。本人也有較強的責任心，和熱心為同學服務的激情，這是作為一個帶頭人所必須俱備的理論能力，也是廣大社員對我們的要求。
第二：我在貼吧社已有段時日，期間參加了相關的活動策劃，策劃書也收到前輩們的認可，同時也學習了如何處理各部門之間的運作和關系，充分地鍛煉和提高了自己的能力，積極主動地完成了社長交待給我的任務，能力得到了提高。實踐是檢驗真理的唯一標準”這些都讓我獲得了許多實踐經驗。
第三：在我參加競選前，學長學姐給了我很多的幫助與指導，使我明白了作為部門的領航人必須要有大局觀念，整體意識，和他們交流中，我學會了怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣處理好本協會各部門之間的關系，以及怎樣協調好各兄弟協會之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量。
這些充分證明：我有能力勝任策劃部部長一職，并且有能力引領策劃部越來越好。若我能成功競選上策劃部部長，我將回憶一下行動來表明我的決心：
一、坐力從策劃方面入手，對我們中心的相關工作做相應的策劃，供上級領導參考。如果策劃可行再實施行動。
二、倡導對每次重大活動寫新聞稿，向�？�、校廣播臺等投稿，也可以在相關網站上發表。以擴大我們貼吧社在校內的影響力。
三、策劃各方面的活動時，團結一切可以團結的力量盡心工作。加強部員整體的制度意識，積極踐行相關規章、條例和制度，高效、有序的開展部門相關日常工作。
四、全力配合其他各部門的工作，讓所有工作有序進展。
我設想很美好，實施起來可能就不那么容易了。我的工作理念是：我追求完美雖然我并不完美。它告訴我這個選擇沒錯，只要我足夠努力，團結一切可以團結的力量，開拓新的領地來擴大我們貼吧社的影響力，就能收獲更多的成功。 若我當選策劃部部長，我將做好自己的本職工作，在學院和社長的指導下，積極開展具有貼吧社特色的社團活動，爭取使每一個社員得到應有的鍛煉，使每個三江學子都仰慕我三江貼吧社的魅力，我將繼續發揚策劃部以前舉辦活動的成功之處，進一步完善，進一步創新，爭取打造一個優秀的社團部門，把策劃部的影響力推向一個新高。
我的演講完畢！謝謝！
策劃部部長競選演講稿2
各位老師、同學們：
大家好！
我是來自學生社團聯合會宣傳策劃部的干事陶梓林，很榮幸能有機會參加這次競選，我競選的職務是宣傳策劃部部長。
去年10月，我通過筆試面試加入了宣傳策劃部，在這個部門工作已經快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協助一些社團活動的宣傳。在這過程中，我感受了很多，也了學到很多。
宣傳策劃部的主要工作是負責學生社團聯合會以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作，同時對學生社團活動的宣傳進行必要的幫助和指導以及對學生社團的宣傳活動進行監督管理。作為宣傳策劃部的部長，應當具備一定的組織協調能力和強烈的責任感，還要有深刻的思想認識和判斷能力。
在宣傳部策劃部工作的這一年，我學會了怎樣與人相處，協調各成員的關系；學會了如何處理工作與學習的矛盾；學會了思考問題并主動去解決問題；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能夠做好。
在前幾任部長的帶領下，宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現，也形成了相應的制度。但是隨著時間的推移和對工作認識的加深，以及社團和社團聯的不斷發展，我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題，部門乃至社團聯才會進步，才會有更好的發展。
一、要加強內部管理制度，強化組織紀律
嚴格的紀律是完成各種工作的保障，要在執行各項已有制度的基礎上，加強和完善制度。例如加強值班、例會的守時觀念，要求干事在規定的時間內合理安排完成任務，并在規定時間內進行反饋，便于發現問題，及時處理。要培養每個人的主人翁精神，使他們形成強烈的集體責任心和使命感。
二、要加強宣傳策劃部與各社團宣傳部門的溝通，形成緊密的聯系
我們的工作主要是圍繞社團活動開展的，但是目前，我們部門與社團聯系太少，致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節。因此，我們必須加強與他們的溝通，例如完善專題座談會的有關工作，實行社團責任制等，通過方式加強對社團的關注，及時了解他們在宣傳工作上的問題。
三、加強本部門與社團聯其他部門的聯系，建立完整高效的工作體系
我們部門擁有獨立的辦公室，這方便了我們的工作，同時也拉開了與其他部門的聯系，也給我們的工作帶來了很多不便。所以，我們應當在熟悉自己職能的基礎上，了解其他部門的工作性質及工作內容，形成團結互助，共同發展的觀念，建立起完整高效的'工作體系。
四、加強本部門成員的集體意識，培養他們團結合作的能力及各方面的工作技能
我們部門在后期的工作中，出現了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴重的問題。就我在這個部門工作一年的經歷，我覺得是部門體制存在漏洞。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對成員考核，指出其優點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，讓每個成員在部門里找到歸屬感，真正投入到宣傳策劃部這個集體中。
五、注重宣傳工作的細節，提高對細節的要求，實行獎懲制
宣傳是一個連續性強、時間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過程中，例如活動時間、地點、活動單位網址等細節問題易被忽視，不是忘記寫，就是寫錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會在一定程度上降低大家的關注度。所以必須在這些方面加大管理力度，我的建議是實行獎懲制，在我們的部門內部也可以進行類似于工作之星的評比，根據每次活動的表現及其他成員的反映，加星或減星，每兩周匯總一次，對表現突出的成員進行表揚，對表現較差的予以提醒并單獨進行教育。
作為宣傳部的部長，應該在努力工作地同時，不斷提高自身素質，提高自己的工作積極性，以飽滿的熱情和積極的心態去影響團隊成員；要進一步提高責任感，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心學習，廣納賢言，接受意見，有錯就改，同時堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長優點的基礎上，改善部門現有的問題，加強部門建設，努力把它打造成高度自制，能力卓越的團隊。
謝謝!
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