經(jīng)營(yíng)部崗位競(jìng)聘演講稿（精選6篇）
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編整理的經(jīng)營(yíng)部崗位競(jìng)聘演講稿（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)營(yíng)部崗位競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
您們好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。個(gè)人經(jīng)歷：略
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績(jī)！昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，將是我永久的追求。”我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)一職，做好應(yīng)履行職責(zé)。
今天我參加經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)競(jìng)選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：
�。ㄒ唬﹫F(tuán)結(jié)同志，正確處理關(guān)系
全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時(shí)工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
（二）拿捏有度，社交張弛結(jié)合
具有一定的對(duì)外社交經(jīng)驗(yàn)：在對(duì)外交往過(guò)程中，尺度拿捏有度，張弛結(jié)合，無(wú)論在什么工作崗位，都能很好的處理，贏得了大家的理解和尊重。并且通過(guò)實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，可以確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
（三）認(rèn)真態(tài)度，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)
古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”我在面對(duì)各種各樣的誘惑，無(wú)論什么情況下，都能切實(shí)管住自已，把本公司的利益放在首位。年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，使我全面了解公司運(yùn)作狀況。并腳踏實(shí)地，能有條不紊地管理好部門(mén)的各項(xiàng)工作。
要想經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。
一、敬崗愛(ài)業(yè)，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)
作為一員，團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。要求人員筑牢團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)，把整個(gè)成員的精力都集中到工作中，智慧都凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上，用團(tuán)結(jié)凝聚人心，用團(tuán)結(jié)凝聚力量，用團(tuán)結(jié)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷(xiāo)客戶；用熱心、細(xì)心、耐心、愛(ài)心地為每一位客戶放心，讓他們支持我發(fā)展；任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。
二、強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)
強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職工作的基本要求，對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字，規(guī)范操作，杜絕違規(guī)，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則，它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度的同時(shí)，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
多層次開(kāi)展人員培訓(xùn)，將最新的政策、管理信息、改革動(dòng)態(tài)等，及時(shí)傳遞給人員，幫助其提高政策業(yè)務(wù)水平。并抓好人員的安全教育。健全安全管理制度，改革培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)體系，使人員適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。
如果我能夠走上經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)的崗位，我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始。俗話說(shuō)的好，態(tài)度著決定一切，沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在以后工作中，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。
在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在行業(yè)這方廣闊的天空中，展翅飛翔。
謝謝大家！
經(jīng)營(yíng)部崗位競(jìng)聘演講稿2
尊敬的評(píng)委，親愛(ài)的同事們：
大家好，我是來(lái)自呼叫中心的田xx，今天很高興能站在這里競(jìng)聘，競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩演講稿。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。
一、我是誰(shuí)？
二、要去干什么？
三、憑什么去干？
四、怎么干？
一、我畢業(yè)于xx大學(xué)，xx年7月到xx年3月，在經(jīng)營(yíng)部門(mén)有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)驗(yàn)，xx年3月底加入品管部呼叫中心至今。xx年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，取得第十名的成績(jī)。加入呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開(kāi)朗。
二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。
三、大家肯定會(huì)問(wèn)，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢？下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。
1、強(qiáng)的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門(mén)。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來(lái)勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專(zhuān)職處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn)，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打熱線投訴，稱(chēng)自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結(jié)束。在經(jīng)營(yíng)部門(mén)，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段；另外，投訴處理的經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問(wèn)題，能夠保持高度冷靜，競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩演講稿》。
2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反饋，在反饋后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有差錯(cuò)，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事，沒(méi)有依照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原則是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反饋和創(chuàng)新。
3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理打電話給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的，經(jīng)營(yíng)部門(mén)貨量要排名，6S要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，電話營(yíng)銷(xiāo)要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門(mén)你每天接了多少了電話，跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大？壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。
四、通過(guò)以上三點(diǎn)，各位對(duì)于站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理，我該怎么做呢？以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。
1、新部門(mén)，新經(jīng)理。
我主要關(guān)注三方面。
A、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理，首先是要員工認(rèn)可自己。認(rèn)可自己的前提是，首先做好自己。
B、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過(guò)發(fā)郵件給兄弟部門(mén)，帶來(lái)更多的到達(dá)貨，通過(guò)到達(dá)貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對(duì)外可以采取派發(fā)傳單，電話營(yíng)銷(xiāo)，傳真營(yíng)銷(xiāo)，甚至網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，讓更多的客戶知道我們，來(lái)我們這里發(fā)貨。謝謝！
經(jīng)營(yíng)部崗位競(jìng)聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與xx分公司中層干部崗位競(jìng)聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，19xx年參軍，19xx年復(fù)員調(diào)入xx石油公司，先后擔(dān)任過(guò)加油員，計(jì)量員，站長(zhǎng)，業(yè)務(wù)員，保衛(wèi)干事，業(yè)務(wù)科長(zhǎng)，副經(jīng)理，經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉，使自己各方面的素質(zhì)得以提高，曾多次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。
今天，我競(jìng)聘的崗位是xx經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易，作為一個(gè)單位的經(jīng)理，不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要有廣博的知識(shí)，不僅要有高超的組織管理水平，而且還要有良好的人際溝通能力，我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件。
�。�1）本人具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)，做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
�。�2）有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通能力，目前的'市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，我出生在xx，家住xx，對(duì)xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，行政事業(yè)工作人員都比較熟悉，有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系，把xx經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
（3）有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心，我在石油系統(tǒng)工作已16年，從基層做起而且一直都是干石油工作的，處于即有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力，又有旺盛精力的黃金時(shí)期，工作中勇于探索，思想上敢于創(chuàng)新，身體健康，年富力強(qiáng)，充滿朝氣與活力。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，在這次競(jìng)聘中得以成功，我的處事原則和風(fēng)格是
1、努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行為帶動(dòng)人。
2、努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共同講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是"以力爭(zhēng)位，以位織為"爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我xx經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持，使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)企業(yè)的紐帶，使xx經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃是
1、抓住時(shí)機(jī)，與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系溝通，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳，使消費(fèi)者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性。
2、加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，培訓(xùn)員工誠(chéng)信對(duì)待每位顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重新服務(wù)，重新樹(shù)立中石化的形象，細(xì)心分析消費(fèi)用戶的類(lèi)型，使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，明確了解客戶不同類(lèi)型，提高營(yíng)銷(xiāo)水平并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
3、搶占市場(chǎng)位子，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系，盡快解決景園小區(qū)，北環(huán)路口加油站的開(kāi)工，加快力度，設(shè)法收購(gòu)或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站。
4、積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)，新增幾處系統(tǒng)加油站。
5、加快健全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案，充分掌握，了解其核心內(nèi)容。
6、了解市場(chǎng)，挖掘潛在的新客戶，擴(kuò)大銷(xiāo)售量增加員工的收入。
7、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦，我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面，但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們的幫助支持和配合，我有信心，有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的經(jīng)理。
"給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競(jìng)聘諾言，最后，祝大家身體健康，萬(wàn)事順意！祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美好！謝謝大家！
經(jīng)營(yíng)部崗位競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！非常感謝大家給了我這次展示自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己的機(jī)會(huì)，參加工作12年來(lái)，是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我才一步一個(gè)腳印的走到了今天。再一次的感謝大家，謝謝！
下面，介紹一下我的個(gè)人情況以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解。
愛(ài)因斯坦說(shuō)：熱愛(ài)是最好的老師。我深深地愛(ài)著有線網(wǎng)絡(luò)電視工作，也正是處于對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視工作的熱愛(ài)，工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終以大局為重，始終把公司的利益放在第一位。
彈指一揮間，從畢業(yè)到現(xiàn)在我已工作12年了，這12年也是我人生中成長(zhǎng)最快、進(jìn)步最大的一個(gè)階段，是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下，才使我一步步走到了今天，走到了更加理性與成熟的自我，是湖北有線電視網(wǎng)絡(luò)公司這所大熔爐培養(yǎng)了我，歷練了我！
工作以來(lái)，我已從事過(guò)多個(gè)工作崗位，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)的各項(xiàng)工作更加熟悉，并能夠獨(dú)立解決在實(shí)際工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。尤其是xxx市場(chǎng)部經(jīng)理的工作經(jīng)歷更是使我的組織、協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，在關(guān)系協(xié)調(diào)、工作安排、統(tǒng)籌兼顧各工作等方面都有了很大進(jìn)步。具備了獨(dú)擋一面的能力和經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所要求的素質(zhì)。
當(dāng)前，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，可以說(shuō)，我們有線網(wǎng)絡(luò)電視工作一方面要更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)，另一方面作為信息產(chǎn)業(yè)和文化部門(mén)，又要憑借自身的資源優(yōu)勢(shì)，參與社會(huì)生產(chǎn)，在服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)提高有線電視的普及率，更好的為社會(huì)主義文化建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。
如果我競(jìng)聘成功，我將把經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，結(jié)合x(chóng)x經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有的問(wèn)題，從以下幾方面開(kāi)展工作：
第一，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。沒(méi)有科學(xué)合理的規(guī)劃，就沒(méi)有發(fā)展方向。如果競(jìng)聘成功，我將切實(shí)解放思想、實(shí)事求是根據(jù)xx地區(qū)的實(shí)際和當(dāng)前有線電視的普及率，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，循序漸進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，努力提高xx地區(qū)的有線電視普及率，促進(jìn)當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第二，開(kāi)展服務(wù)承諾，認(rèn)真維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，鞏固老客戶，開(kāi)發(fā)新用戶。
我將積極推行服務(wù)承諾，并認(rèn)真付于行動(dòng)。從認(rèn)真維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，縮短電視線路故障維護(hù)時(shí)間等方面入手，在正常維護(hù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展用戶預(yù)約維修活動(dòng)。即可以從8：00—22：00（或根據(jù)您的情況），按與用戶預(yù)約的時(shí)間實(shí)施上門(mén)維護(hù)，在維護(hù)完成后由用戶對(duì)維護(hù)及時(shí)性、收視質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和簽名，同時(shí)在給用戶的回執(zhí)單上預(yù)留有維護(hù)人員姓名和投訴電話號(hào)碼，從而讓用戶有效地參與對(duì)維護(hù)過(guò)程的監(jiān)督和管理。這樣就會(huì)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固老客戶，并吸引新客戶。另外，我將做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證正常的維護(hù)，使我經(jīng)營(yíng)部得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 ，視工作的特殊性，對(duì)工作人員提出了較高的專(zhuān)業(yè)技能要求，工作人員的專(zhuān)業(yè)技能是有線電視工作的根本。為此，我將把人才隊(duì)伍建設(shè)放在一個(gè)突出的位置來(lái)抓，并將人員分成不同的結(jié)構(gòu)、不同的層次，加強(qiáng)培訓(xùn)的力度，將培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。從整體上提高經(jīng)營(yíng)部工作人員的素質(zhì)。
第四，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員積極性，在人事制度改革中增活力。我上任后，還將進(jìn)一步細(xì)化、明確工作人員的工作崗位、工作職責(zé)，并制定出管理辦法，然后通過(guò)公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的辦法，選拔出出類(lèi)拔萃的人才推行全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗制，優(yōu)化從業(yè)隊(duì)伍和提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)建立多勞多得、能者多得，能者上、庸者下的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性，使我經(jīng)營(yíng)比在人事制度改革中增強(qiáng)活力。
各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，我深深地知道：此次競(jìng)聘有成功者，也會(huì)失敗者。對(duì)此，我將以平常心來(lái)面對(duì)，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，積極為我xx有線電視的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
經(jīng)營(yíng)部崗位競(jìng)聘演講稿5
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作�，F(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。
我xx年9月出生，現(xiàn)年29歲；xx~xx年，在XX縣中學(xué)學(xué)習(xí)；xx年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，xx年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；xx年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
xx年9月份，我進(jìn)入XX縣電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，xx年底開(kāi)始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，xx年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽(tīng)從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
（2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
�。�3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，成為部長(zhǎng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。
希望能得到大家的支持！
經(jīng)營(yíng)部崗位競(jìng)聘演講稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任。
下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：
（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問(wèn)題和難點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌，只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，不會(huì)有大的問(wèn)題。最大的難題在于如何將物資庫(kù)存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫(kù)存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類(lèi)似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫(kù)存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭(zhēng)將庫(kù)存減到最小，消除物資過(guò)剩。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過(guò)制訂目標(biāo)責(zé)任制來(lái)加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng)，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn)�，我們這個(gè)公司是由x個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過(guò)得不好，我們也不會(huì)好過(guò)；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說(shuō)，在電價(jià)方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過(guò)分壓低高耗能用電企業(yè)銷(xiāo)售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專(zhuān)門(mén)針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷(xiāo)售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問(wèn)題做了進(jìn)一步的說(shuō)明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開(kāi)所屬公司的電價(jià)專(zhuān)題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽(tīng)取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問(wèn)題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開(kāi)展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問(wèn)題�，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷(xiāo)售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過(guò)小的問(wèn)題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右，因?yàn)檫�需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭(zhēng)取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買(mǎi)進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣(mài)出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn)，利潤(rùn)空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營(yíng)情況變好了，日子好過(guò)了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來(lái)做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
（三）安全生產(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來(lái)講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過(guò)”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心（尤其是一線的員工），使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。
其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。通過(guò)培訓(xùn)，切實(shí)提高安監(jiān)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。
最后，我想說(shuō)一點(diǎn)希望：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過(guò)去的x年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，從xx改造開(kāi)始以來(lái)，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作，對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來(lái)的，工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問(wèn)題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。
如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭(zhēng)取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
謝謝。
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