總監競聘演講稿

時間：2021-08-01 10:58:12 演講稿我要投稿

總監競聘演講稿6篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的總監競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。

總監競聘演講稿6篇

總監競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。

　　一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監或辦事處經理，而選擇這一職務對我來說是一種責設計總監競聘演講任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。

　　下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢：

　　主要有6點：

　　第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業共成長;

　　第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式;

　　第3點：有較強的工作責任心營銷總監競聘演講，上進心，有韌性，督促協調、執行力強;

　　第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要;

　　第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率;

　　第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

　　幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

　　接下來是談一談我設想的工作思路及策略：

　　思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理;

　　策略有6點

　　第1點、疏理流程，完善機制，編財務總監競聘演講制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;

　　第2點、探討銷售作業操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映;

　　第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統的均衡需求;

　　第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化;

　　第5點、學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理;

　　第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活！

總監競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝公司能給我一個展示自我的機會，這次競聘對我個人是一個難得的機會，將有益于我個人素質的提高，無論結果如果，我都更加努力的工作，回報公司對我的厚愛。

　　如果能有幸能得到公司的認可，我將從以下幾個方面來開展工作：

　　一、三大任務

　　二、三個創新

　　創新，是企業的智慧和靈魂；

　　創新又是企業生存和發展的源動力。開展“觀念、管理、服務”三項創新，整體增強金源物業的競爭力，將為業主、客戶服務的精神力量變為壯大公司實力的物質力量。

　　三、兩個提高

　　即：提高客戶滿意度與物業費的收繳率。客戶的滿意，是我們所有工作的出發點和根本目的，也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信：只要我們持之以恒，只要我們努力去做，用我們周到的服務，用我們真誠的微笑，用我們踏實的工作，那么客戶滿意度和物業費收繳率的提升也勢必將成為必然。

　　以上就是我關于客服主管工作的一些設想，說得很淺薄，還請領導和各位同事指出其中的不足，給我一些寶貴的意見，我將感激不盡。

　　競聘的結果確實很重要，但更重要的是在參與中進步，在參與中成長。無論何時何地，我都愿意作一個有責任心的人，不放棄學習和努力，不放棄這種向上的狀態，不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信：有責任就會有作為！

　　我的競聘演講到此結束，謝謝大家！銀行營業部會計主管競聘演講稿移動部主管競聘演講稿

總監競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　今天我非常榮幸地在這里參加公司XX營業廳營銷總監的競聘演講，心情十分激動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

　　我20xx年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位本文，我具備以下優勢：

　　第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務總監競聘書工作的強烈的事業心和責任感。

　　第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。

　　第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。

　　第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情，辦事耐心。

　　以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷總監這個崗位人員應該具備的政治上、心得體會思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情服務。工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

　　第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。

　　第二、帶領大家熟悉銷售總監競聘和素質要求，規范行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。

　　第三、加強制度化建設和常規檢查。

　　尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，個人簡歷我是完全可以勝任營銷總監這個崗位的，請大家審查!如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。

總監競聘演講稿篇4

尊敬的領導：

　　你們好！感謝公司舉辦此次競聘活動，給予員工晉升發展的機會，也感謝入司以來各位領導在工作上對我的培養，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長，公司穩固良好的運營，同時實現自身價值，充分發揮個人能力，本人xxx，在此提出申請，競聘運營總監一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸，下面就個人基本情況、競聘的相關內容、工作上的想法等做如下陳述：

　　一、個人概況

　　我于1996年6月畢業于xxx，即原xxx，之后便步入商業地產行業工作。現任本公司xxxxx，先后任職于xxxx公司，以及xxxx公司，分別擔任xxxxxxxxx等職務。其間主要負責xxxxxxxxxxxx等工作。

　　二、崗位認識

　　我認為商業市場運營總監是一個非常具有挑戰性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產、零售、管理等多個行業的專業知識，需要接受過系統的企業管理、戰略管理、市場營銷、人力資源管理等相關方面的培訓。同時，任職人員還要能夠利用自身從業經驗和技能，表現出較強的組織、計劃、指揮、控制、協調能力和溝通、談判技巧，帶領團隊從事市場運營管理工作。

　　一位合格的運營總監應該是熱情、坦誠、豁達、自信的，對潛在的隱患問題具有敏銳的感知，對本公司、本行業的發展和市場有深刻的理解。要協助總經理管理好公司日常運營事務，負責完善公司經營規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃，制定標準化、規范化的工作流程等。能夠靈活應對突發事件，針對相關問題給出建設性的意見，指導并幫助下屬采取合適的解決措施。

　　三、競聘優勢

　　（1）經驗優勢

　　經過商業市場多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經驗，熟悉商業中心的各個職能系統，以及運營流程等相關業務。入行以來，從基礎做起，先后在多個崗位的磨練，不僅熟悉商業大盤相關業務操作與管理，而且對行業前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。

　　（2）專業優勢

　　在參與操作的多個大型商業樓盤中，我積極主動的探索與廠商溝通渠道，交流與學習，積累了非常豐富的地產、服裝、零售等行業知識。也使我對市場內業態的設置與布局有比較深厚的專業認知，更能得到場內經營戶的認可，利于管理。同時，在商圈搬遷之際進入公司，經歷了商戶、業態、經營等方面大調整的整個過程，對各個環節、商戶等已經非常熟悉。

　　（3）工作作風優勢

　　工作上，我長期以來保持認真負責的態度，從不拖泥帶水。能夠獨立思考解決問題的方式方法，并為上級領導提供具有參考性的建議。主動承擔責任，遇事不推脫，真正做到職責所在，不為瑣事驚動上級，分擔管理工作。在處理問題與溝通上，軟中帶鋼，做事有原則。

　　（4）管理溝通優勢

　　通過與各行業的商業廠商、機構、經銷商、消費者多年的接觸中，以及與各個部門同事、上級的的共事中，我掌握了良好的溝通的技巧和協作能力。深刻認識到和諧的人際關系、較少的人前人非、向上的精神激勵可以構建良好的工作環境與氛圍。同時，注重學習、分享，提高危機意識，與時俱進，通過不斷地接受新的知識，才能完善自我，為公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

　　四、工作思路

　　（1）穩定人員

　　伴隨著商圈大搬遷的腳步，產生了一個制約公司發展的現象，即公司的經營規模進行了成功的擴大，但內部人員的流動行也隨之提高。這個現象帶來的后果就是新人不能快速進入工作狀態，加上職位的空置期，造成相關工作事項延誤辦理或擱置，降低工作效率，對團隊發展和公司形象不利。

　　因此，針對目前在崗人員，根據入司時間，由短至久，合理安排人員進行相關工作內容和方法的指導，進一步理解工作內容，改進方法，提高工作效率。另一方面，對空缺職位的人員選拔上，采取內部員工優先推薦，其次外招。并與人力資源部協商，在人員的選拔上，采取復試政策，通過簡歷篩選的人員由人力資源部進行初次面試與審核，后由招聘崗位的部門負責人進行復試，最終確定錄用人員，確保所用人員素質符合崗位需求。

　　留人措施，通過精神激勵和物質激勵、發展激勵實施。精神激勵方面，不定期對員工進行公司企業文化、用人理念、工作處事方面的培訓，使員工能夠高度認可公司的管理，提高凝聚力；物質激勵方面，可采用全勤獎、建議獎、特殊貢獻獎、年終獎等方式，調動員工積極性；發展激勵，一是可制定競聘晉升機制，為員工的職業生涯發展提供希望；一是針對在崗正式員工管理、專業知識、職稱方面的激勵，如工程部、安保部、管理級人員，推薦優秀人員，由公司支付一定費用，供其在主業領域，參加專業的第三方培訓，并回司分享。

　　（2）明確工作職責

　　由于公司招商、搬遷、部門變動等歷史遺留問題，造成各運營部門的職責存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經理級管理人員對所處部門的職責、具體工作內容認識不清的情況。這樣使得在處理商戶個別問題上，態度不一，跨部門合作困難。而商戶遇到問題，往往東奔西跑，不能直接找到專職專項的負責部門，對公司管理方面形成負面影響。

　　就此，提出進行以下幾項改進措施：

　　第一，進一步明確和細分各運營部門的崗位職責、工作內容，做到面面俱到，責任到人。鼓勵積極主動的從事分內工作，獨立處理問題為首要選擇，改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。

　　第二，在各部門公示崗位說明，熟悉彼此崗位信息與職責，相互監督，助力改善推諉情況，同時方便同事、領導乃至商戶直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發或新的工作歸屬問題，首先協作解決，過后上報領導，明確負責部門并劃入工作范疇，逐步完善。

　　（3）日常管理、工作方法的改進

　　日常管理和工作方面，根據目前的實際情況，主要進行以下幾條改進，并跟隨效果逐步完善。

　　首先，做好周計劃、月計劃，不遺漏工作事項，按計劃工作。

　　其次，沿用周會制度，會上，進行工作總結與匯報，監督和檢查各部門負責人崗位職責履行情況、工作進度，并進行評價和考核管理工作。

　　第三，工作匯報的內容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現大概、可能、應該等詞匯。

　　第四，針對會議中上報的待處理問題，獨立思考，盡量給出相應解決方案，供上級參考決策。

　　第五，工作中需要解決的事務，進行分類，理清輕重緩急之別。小問題不過夜，大問題3天之內給回復，一星期之內必須處理，提高工作效率。

　　第六，完善部門協作的流程和溝通渠道，砍去無用環節，提高工作效率。例如，通過商戶辦理裝修、簽訂相關裝修承諾書等流程，樓層經理與工程部同事相互配合，對于商戶近期嚴重私拉亂接所造成的安全隱患，可借近期的大檢查，進行集中處理。樓層經理負責監督商戶是否按要求施工，并督促違規改造行為的整改，工程部負責指導商戶規范裝修。

　　（4）工作思路、思想的培訓

　　公司內部員工在工作想法和動機上存在很多問題，消極怠工，人心散漫，沒有歸屬感。管理思想上的落后，循規蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念，加強員工隊伍建設勢在必行。要關心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實際困難。

　　營造出良好的工作氛圍，提高企業、領導的號召力和團隊凝聚力，民心所向才是固人根本。

　　充分、深入的了解所轄人員的個人特質和能力水平，確保人事、人崗的高度匹配，做到物盡其用，人盡其事。

　　在工作想法、思路和思想上，正確引導員工和管理層，不定期舉行溝通交流會，解決所轄人員的思想波動，以及思想、工作上存在的誤區。

　　（5）商戶溝通管理方法的改進

　　雖然經歷了規模、業態、商戶質量等多方面的升級，但本公司依舊是一個以服裝為主的市場，而市場的管理是與商戶的溝通為首要活動的行為。這些商戶的素質和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現在的部分員工在處理問題時，不注意態度和方式方法，造成相互理解和言語上的偏差，使小誤會、小事情演變成大問題和惡劣事件。所以，為了降低商戶對公司管理方面的負面印象，弱化矛盾，可展開如下工作事項：

　　第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位，換位思考，轉變管理觀念。第二，服務態度的轉變。樓層經理是代表公司與商戶進行直接溝通的一線工作人員，服務態度的好壞影響著對商戶管理的難易程度和公司的形象。所以，應該改變目前工作人員面對商戶時的說話語氣，保持平和服務態度，沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。

　　第三，通過培訓與交流。提升員工溝通技巧，降低矛盾激化。就海盛目前與商戶的緊張關系，源自相互之間的不理解，利益沒有得到很好的傳達，商戶對公司的`管理意圖、長短期規劃缺乏認識。溝通的技巧體現在神態、舉止、言行等多個方面，微笑是最具震撼力的語言。首先要做到聆聽商戶敘述，和相關商戶了解事實，分析其真正需求。其次，將公司利好方面的管理理念、政策以

　　及公司面臨的可為人知的困難，及時和有技巧性的向商戶灌輸，博的諒解，緩和矛盾。

　　（6）招商工作、業態布局的把控

　　由于xxx市商業市場的整體低迷，部分經營實力較弱的商戶已經退場。針對前期業態布局的缺陷、業態重新調整后的招商工作，結合海盛自身的商業定位和軟、硬條件，提出以下工作思路和目標：

　　首先，在目前的補位招商過程中，需要注重商戶經銷貨品的品質，不能為招而招。并根據經營狀況，進行及時調整。例如，西道北區，由服裝批發轉型至內衣業態，擴大了內衣區，豐富了商品貨源，補位商戶的質量也有所提高。

　　其次，調整和淘汰一部分與市場定位不服的業態。海盛正式開業已近兩年，個別特殊業態顯得格格不入，需要進行調整，列入淘汰行列之中，迎合當前市場定位與發展。例如，一層西區，必須打破一些傳統的觀念，換位思考，以雙贏、完善業態為出發點，改變業態進行招商補位，這樣才更有意義。

　　再次，外圍街鋪的招商工作。內街商鋪方面，做好摸底工作，為年底收租時可能出現的變故，提供制定應對預案的參考。外街商鋪方面，對周邊市場的街鋪進行商戶質量、經營業態、檔次定位、經營模式、租金等的全面調研，根據海盛自身的實際情況，將紅旗街一側街鋪的經營業態規劃為品牌服飾、床品和新興異業業態品牌店等，檔次定位為中端為主，高端為輔。

　　（7）員工專業知識的培訓

　　具備專業的行業知識，才能獲得商戶的認可，才能更順暢的做好溝通工作。同時，也可以幫助員工準確的識別出海盛品牌館中，部分商戶隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關情況，更加利于管理。因此，以如下幾項工作為切入點，逐步完善員工培訓計劃。

　　一、各樓層經理及管理層人員，進行相關業態的行業專業知識培訓，包括品牌、貨品分類、陳列等信息；

　　二、建議行政部、人力資源部開展對員工工作文書撰寫、辦公軟件的操作等輔助工具方面的培訓；

　　三、加強對員工工作合作方面的指導和教育，提高團隊精神。

　　五、總結

　　最后，很高興與大家分享我的這些想法和觀點。本次崗位競聘活動是公司在選人用人方面邁出的重要一步，為員工展示個人能力搭建的平臺。謝謝大家。

總監競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！今天我所競聘的是處財務管理科總監職位，非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會。

　　如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能。

　　第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。

　　第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。

　　總之，如果這次總監競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

總監競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務總監助理，一年來我克服困難、克盡職守，認真履行自己的職責，積極配合總監妥善協調與各家銀行的關系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有借款任務，為XXXX的蓬勃發展奉獻了自己的一份力量，也為我的財務總監競爭上崗積累了經驗。下面，就是我的財務總監競聘演講稿。

　　一，不遺余力，做好信貸及其他相關工作

　　資金是企業的血液。缺少資金的企業就如同一個營養不良的病

　　人，很難強大。所以，在過去的一年中，我以財務保障為目標，以做好信貸工作為己任，為企業的發展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務。同時，我還配合相關部門做好了其他日常工作。

　　我的工作一直都有我的原則，就是：

　　（一）以溝通拓寬信貸渠道

　　良好的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因為信貸過程中，企業與銀行之間處于信息不對稱的狀態。一方面，銀行由于對借款企業的信用狀況、還款能力以及經營管理水平不了解，企業的有關信息分散在各金融機構和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸；另一方面，企業由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產品，難以創造符合信貸的條件，往往出現實質要件雖然已經具備，但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”：一是要做到非常專業。我要求自己不僅要非常熟悉企業狀況，而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具，從而靈活營運金融產品，為企業服務。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會，向銀行有關同志介紹我們企業的情況，宣傳作為“中國房地產百強企業”，我們企業的誠信經營意識和強大的企業實力，加強與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業，以積極的態度在信貸工作贏取主動。

　　（二）精益求精，注重工作細節

　　海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細節決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時刻告誡自己要認真對待每一個數據、每一個細節。因為，任何一點點無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴重的影響。所以，對信貸工作中的財務報表、數據資料，我都要反反復復、認真核對，切實做到萬無一失；同時，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關系資源，我都會建立檔案，認真儲存；另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后，我都會進行及時的整理，將經驗與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節，是做財務工作，尤其是事務性比較多的總監助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認真燒好每一個平凡的1℃，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。

　　（三）誠信待人，廣交朋友

　　“人無信不立”。我所做的信貸工作，經常要和銀行、信用社等相關單位打交道。我時刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個人，更重要的是代表著企業的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業務經辦人員都建立了良好的業務關系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創造了良好的外部條件。

　　二，愛崗敬業，團結協作，忠誠企業

　　人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；一名員工，只有置身拼搏創業的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自己來到XXXX這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個人的命運與企業的發展息息相關，所以，具備強烈的事業心和責任感，忠誠企業，團結同志，竭盡全力為企業工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動配合財務總監工作，充分發揮參謀和助手的作用，協調方方面面的關系，整合各方面的資源，始終保持嚴謹、務實的工作態度，雷厲風行、鍥而不舍的工作作風，對待工作講求工作質量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠追求卓越。

　　三，加強學習，提升水準，不斷進步

　　財務總監助理，工作紛繁復雜，頭緒多，任務重。由于深感自己的學識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時刻不敢掉以輕心，一直堅持學習提高。我向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經過不斷學習、不斷積累，越來越熟悉了財務總監的工作內涵和實質，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和語言表達能力等方面，都有了很大的提高。競聘財務總監，這些成為了我的經驗和基礎。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”如果我能財務總監競聘報告成功，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了XXXX更加美好的明天而竭盡全力！

　　我的競聘報告書演講完畢，謝謝大家！

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