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管委會演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的管委會演講稿，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志們：
大家好！
我是管委會辦公室行政股的潘燕青，我今天演講的題目是《企業(yè)的發(fā)展我們共同的責(zé)任》，3月13日管委會在華盛漢爵召開了__年度工作會議，根據(jù)會議上管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的工作報告精神，結(jié)合以園為家的文化，力戒形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，把企業(yè)、群眾當(dāng)親人，增強服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的自覺性、主動性。把企業(yè)當(dāng)親人，到底該怎么做呢？
首先，就是要改變思想，思想是行動的先導(dǎo)。在以園為家的主題文化指引下，自覺的進行自我調(diào)整，主動適應(yīng)，主動迎接，主動工作。急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需，視企業(yè)為親人，把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事。
作為管委會辦公室行政股中的一員，平時的工作對象主要是服務(wù)機關(guān)，相對而言，為企業(yè)辦事機會相對較少。2月中下旬，在管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，管委會成立了四個專班，而我有幸成為其中一員，對企業(yè)進行走訪調(diào)研，對企業(yè)存在的問題，遇到的困難，掌握第一手資料，努力的尋找著力點，為企業(yè)解決實際問題。
通過我們對26家園區(qū)企業(yè)的走訪，發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)普遍存在招工難、資金運營不足的問題。但是相比較而言，以家庭為主的小作坊模式由于運行成本低、工作時間靈活，在招工方面占有很大優(yōu)勢，甚至威脅到園區(qū)服裝公司的招工。同時，由于大部分園區(qū)服裝沒有自主品牌，僅僅只是代工生產(chǎn)，在市場經(jīng)濟的浪潮中，沒有核心的競爭實力，處于非常被動的局面。在當(dāng)今電子商務(wù)橫行的時代，園區(qū)卻鮮有成功涉足其中的企業(yè)，我認(rèn)為在這一塊應(yīng)該加大投入。企業(yè)可以和政府合作，規(guī)劃我縣電子商務(wù)中心，形成物流、攝影、美工、運營等配套的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動一大批人就業(yè)。吸引更多年輕的有知識的有志青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前園區(qū)大部分企業(yè)的電子商務(wù)平臺還處于初級階段，人才缺乏問題明顯。作為縣級企業(yè)，在資源和人才都不占優(yōu)勢的情況下，企業(yè)能否從一線工人入手，提高一線工人的積極性，把有理想、有能力的一線工人作為單位的后備人才有計劃的培養(yǎng)，提高他們工作的積極性、主動性和使命感，讓他們跟著企業(yè)一起成長，跟企業(yè)榮辱與共。管委會可以提供企業(yè)需要的人才技能培訓(xùn)，有目的給企業(yè)培養(yǎng)人才。
以上是我通過調(diào)研走訪后的一些小小體會和建議，當(dāng)然，企業(yè)的發(fā)展更多要依靠自己，提升自己的硬件和軟件，畢竟市場經(jīng)濟，適者生存。而作為園區(qū)管委會中的一員，能做的就是以更加積極的態(tài)度為企業(yè)、群眾服務(wù)，把企業(yè)、群眾當(dāng)親人看待。最后，希望，我們把企業(yè)當(dāng)親人，企業(yè)也能把我們當(dāng)好朋友！相互扶持，共建美好園區(qū)！
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