競聘車間調度員演講稿（精選5篇）
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的競聘車間調度員演講稿（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘車間調度員演講稿1
我，GJG，1957年出生經濟管理大專學歷，技術員。
1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業，1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發明，03年和04年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執行上級頒發的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過OA網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及ERP系統生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區堆碼。協助配合質管員抓好產品質量管理，協助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協調。自我要求為嚴格執行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位競聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
競聘車間調度員演講稿2
大家上午好！
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。
我的競聘材料分為兩個部分：一、個人簡介及競聘優勢；二、工作思路。
第一部分：個人簡介及競聘優勢
個人簡介：我叫xx，畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業，大專學歷，xx年x月進入xx。xx年x月積極響應領導號召，有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作，由于，xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經驗，憑著腳踏實地一步一個腳印，熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風，和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率。
競聘優勢：
1、良好的協調、溝通和平衡能力：帶隊赴xx銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件，防止出現被動局面。
2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力。
3、具有高度的敬業精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發有關調度文件和發布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發現盡快消除，確保安全生產。當發生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接班記錄。
養成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領導交給的任務。
積極配合各部門做好日常溝通協調，合理規劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業業地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規范操作，保證安全生產。
在安全生產系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業，高度認同xx的企業理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會更好！
競聘車間調度員演講稿3
大家好！
我是小小。在這里我首先向公司領導為我們創造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今天，我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘，我本者一顆誠摯的心，積極響應崗位競爭的號召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺，更好的為電力事業服務。
我為什么要競爭這個崗位呢？因為我知道現在的國有企業三項制度的深化改革，已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為只有競爭才能避免過去職工進入企業后，不管工作好壞，技術水平高低，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優勝劣汰的競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學習，勤鉆業務，提高生產技能，從而促進綜合素質的提高�，F在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”，已是盡人皆知的事，如果我有幸競聘上崗，這也是在為維護自己的切身利益作努力。
如果我有幸競聘上崗，我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事，做到求真務實、愛崗敬業，用不斷創新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標是：做一名有責任心的調度員。具體做法：加強調度知識方面的學習和培訓，提高業務水平，加強對設備的異常運行、電網事故的分析判斷、處理能力，采用多種形式進行崗位練兵；根據電網的具體方式及潮流變化，每上一個班提前做好事故預想，對相關單位提出注意事項及調整命令。
如果我競聘不上，我也會服從領導安排，認真總結經驗，找出自身存在的不足，學習別人的閃光點，揚長避短，以同樣熱情的工作態度投入到今后的工作中去。
謝謝大家！
競聘車間調度員演講稿4
大家好!
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能，把自己的發展融入到分廠的發展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
一、個人簡歷及自身優勢
我叫梁登輝，20xx年7月畢業于鄭州牧專動物檢疫專業，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、為人正直，愛崗敬業，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作當中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發現問題，解決問題的能力。
6、有不斷創新的意識。
7、具有一定的'寫作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的"六個杜絕"、"五項原則"有著深刻的體會，以及08年提出了"四個升級，六個緊盯"深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
二、對調度員一職的認識
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發現問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據，幫分廠完善管理;是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管"閑事"，不怕得罪人，將公司生產過程中不規范現象全部查出來并給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。
4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監督職能。
三、工作思路
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標準辦事，用數據說話，看結果評判"的十五字方針，堅持"以人為本、追求卓越、開拓創新"的理念，秉承張總提出的"六個杜絕""五項原則"的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優、安全零事故，為爭創集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎
狠抓人員行為規范，生產現場規范，我會在工作中堅持不懈的落實5S管理，逐步改進生產過程中不合理、不規范的方面，最終做到每一個人的心中都有5S，隨時隨地都以5S標準為對照，來自覺規范自己的行為。真實做到5S管理升級。
2、安全生產是前提
我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發生，真正的做好工作。
3、協調生產是重點
做好現場管理，積極協調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障
食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變"管結果"為"管因素"，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職
在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產，再做好協調工作的同時，將在車間內發現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協力為雙匯事業做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的"以人為本，追求卓越，開拓創新"的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。然而此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。我的演講完畢!再次感謝各位領導!
競聘車間調度員演講稿5
大家好，我叫姚xx，我競聘的職務是生產調度，感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
我于20xx年進入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個崗位工作，積累了一定的工作經驗。
我的競聘理由有以下幾點：
一、有較好的政治素養，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。
三、有高度的敬業精神和責任意識，做事認真，踏實，努力，能夠全身心投入工作
對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點：
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持生產的調度管理工作，依據生產計劃深入崗位、班組了解實際情況，并及時處理生產中出現的問題，及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度。
二、做到“安全第一”，經常向領導反映發現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協調，溝通，統計，分析，控制，督促的能力，他是各個生產環節的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現的各種突發事故，并根據運行統計參數相應調整運行方案，使生產可行、合理、經濟，達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。
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