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部長競聘演講稿

時間:2021-01-22 15:23:36 演講稿 我要投稿

部長競聘演講稿(精選9篇)

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。在不斷進步的時代,演講稿與我們的生活息息相關,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的部長競聘演講稿(精選9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

部長競聘演講稿(精選9篇)

  部長競聘演講稿1

同仁們:

  大家好!

  我叫xx,去自貴州貴陽,19xx年誕生,20xx年結業于貴陽一中中教,20xx年去京尋夢,經歷了無數風雨洗禮以后,終極正在20xx年的5月,很僥幸的成了正在水一圓那個大家庭的一員,正在那邊我終究找到了本人的目標戰胡念,正在那邊沒有論是企業完好的運營理念,借是野性化的辦理目標,皆深之天吸引著我,讓我古后沒有正在蒼茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之收誓一定要正在那邊步進我人生的正軌,創下沒有朽的勞苦功下,與企業同正在,挨開歷史的新篇章,工婦似箭,黑駒過隙,轉眼間兩年多的工婦已往了,為了給我們每個兄弟姐妹供給一個更寬更大年夜的舞臺,公司構造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕。

  此時現在,我懷著激動的心情,站正在那個應戰與機遇并存,勝利戰得利同正在的演講臺上,尾先我要借此機會衷心的講一聲開開,感激經暫以去體貼;支撐戰幫手我的指面戰同事們,感激正在坐的各位指面戰評委賜與我此次公然競聘的機會,大家的飽舞與支撐,給了非常的怯氣戰自疑心,讓我本著檢驗,進建戰前進的目標,走上來日誥日的演講臺,接受指面戰同事的校閱,來日誥日我競聘的是部長,之所以競聘那個職位是果為我具有了以下幾面劣勢。

  一、果為我正在那邊教到的寬大年夜戰漂明,開暢與寬大年夜曠達,跟指面戰同事之間皆建坐了很好的人際干系,那有便于我正在當前的工做中跟指面戰同事之間更好的相同戰交流。

  兩、憑著我對公司的熱忱戰疑任,沒有竭以去的沒有竭進建戰前進,減上我那兩年多的工做經歷,我會用起碼的工婦做最多的事情,凡是事做光臨危穩定,有初有終。

  三、我是一個敬業、坦誠、無公、任務心及強的人,我相疑本人能夠做到,事事公然、大家公允,仔細挨制出一支明麗多彩,細明刁悍的團隊,以此去回報公司指面對我的苦心種植。

  固然正在總結自我劣勢的同時我也分明的熟悉到自己的沒有敷,缺少辦理經歷,對辦理工做的下度戰深度有待進一步前進,但是我相疑,經過歷程我本人的勤勞,一定能把那種沒有敷轉化為劣勢,舉一個簡樸的例子,正在一張黑紙上,很簡樸便能寫出明了的筆墨,繪出完好的圖繪去,一樣的道理,正果為出過辦理的經歷,也便出有了一定的成規可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更簡正直塑自我,更快適應新的工做崗亭,也便于正在新的工做崗亭上締制性的展完工做。

  最后;沒有管此次的競聘功效勝利與可,對我去講皆是一次及大年夜的播種,假如勝利,我會自初自終的提拔本人的才氣,讓本人更快步進更新的臺階,假如得利,那證實本人的才氣借很有提拔的空間,我會愈減勤勞,直到勝利。

  部長競聘演講稿2

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先,感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

  第一部分:個人簡介

  我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長,質控部副經理,企管部副經理,從事過體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作,現任管理部經理。

  第二部分:競爭優勢

  今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優勢:

  一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負責人職務,在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會層層關系,自身素質硬朗,才能讓領導放心,讓員工滿意,在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我!

  二、勇于學習,空杯心態,有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學習,不斷改善工作,才可養家。這些年來,深深體會了空杯心態的內涵,使我不斷成長進取,在實踐中學習在實踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

  三、能躬身入局,樂于服務,有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質量管理體系工作經歷,使得自己能發現問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強(xxxx人優化到了xxxx人)。

  四、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態。作為管理部部長,就要當公司領導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

  當然有優勢,就有劣勢,比如管理知識不系統,具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。

  第三部分:工作思路:

  針對管理部目前職能(人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關系等),總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實一個中心,統籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績效;

  ●一個中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規范工作;

  ●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源;

  ●實踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制;

  ●五步達成績效:走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。

  身為一部之長,對自己職務定位:管理工作績效的第一責任人,公司企業文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。

  一、“走進現場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現場;反過來,標準實施還是在現場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現場(增值工作的場所),管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去,細致觀察、耐心溝通,當好各業務主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見,去完善工作。(當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關注人員效率,總務就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設施完好問題等)

  二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細致的心態)

  三、“科學管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協助生產主流程部門實現工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況,為公司領導層決策提供數據和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀,對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”:熱心、盡心、精心、開心;對安保考核中隱患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關”:標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現場、細致服務的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學管理水平。

  四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作,無論對內對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

  五、“實現崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感,實現個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內部管理中要多表揚多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。

  第四部分:工作目標以及檢查目標的方式

  圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標如下:

  員工滿意度調查,員工座談,周現場觀察評價點檢

  既競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

  因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

  部長競聘演講稿3

尊敬的各位理事會成員:

  你們好!

  我是來自本社團宣傳部的何冠成,近來聽聞已到權力交接之際,我即喜又哀,喜的'是證明自己的時刻已經到來,哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著一顆既激動又不舍的心情,有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作。忠心希望能在原部門繼續效力。

  我能靜能動,靜如蟲,動如龍。蟲,既懶蟲;龍,當然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休。對于自己喜歡做的事,就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的工作正是我喜歡的。

  開朗、責任感強以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜里晴空中的繁星,譬如書法、唱歌、聽歌、打籃球、文學,擅長書法。書法自古以來就是一種藝術,我正好從小到大就喜歡上了這種藝術。好漢不提當年勇,中學時期書法獲獎的事我是不會告訴你們的。

  我認為喜歡一件事就一定能把它做好,所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團里的事做好。

  經過將近一年的時間,我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本,在社團內開展每項活動之前,宣傳部都將一如既往地進行一系列的宣傳活動,如出黑板報、海報、橫幅、通知。

  在我們這社團將近一年的時間里,我深受感受到了家的溫暖,因為我們這社團真的的就是一個大家庭。在這大家庭中,有平易近人、關心我們的學長學姐,還有可愛的同學們,我早已把你們當做兄弟姐妹。在社團內,我不否認有時會覺得累,但那是苦中作樂,是眾樂樂,非獨樂樂,我很享受與大家在一起的時間。

  游子們離家并非自愿,而是被迫的。相信學長學姐們要離開我們這個社團的大家庭也是被迫的。如今,說得夸張點就是我夢寐以求想繼續留在本社團原部門擔當部長一職,因為我對這個大家庭已有感情了,我不想這么快就成為游子。如若勝任,必將盡心盡力做出最好的自己,也將率領部員們創造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經營下,我們的金鷹聯盟的金鷹(精英)將會展翅高飛!

  最后,感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書,謝謝!

  部長競聘演講稿4

尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們:

  你們好!今天我很榮幸能站在這里發表我的競職演說,我競選的是學生會紀檢部長的職位。

  首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學,來自高二,五班,我的性格比較開朗,大方沉穩,我很清楚我的競爭對手都是各班的精英,實力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今天我站在這里,挑戰我的對手,同時也挑戰自我,當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開學到現在,我一直擔任副班長一職,在這一年的工作中,我自覺培養了我的合用與協調能力。 對不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏得了老師和同學們的好評,我將常與同學們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見,因此,每次班級組織的各項活動,總是開展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無過,我也犯過錯誤,但我敢于面對錯誤,從老師和同學的幫助下,虛心地接受批評,并改正錯誤。

  今天我之所以站在這里參加競選,是希望把學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正為同學服務,同學們真正愛他的團體。同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸的人,我的一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。

  加入學生會是一種榮譽,更是一種責任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰,但我自信我有能力挑起這副擔子,因為我的熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態度,如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態,大膽地管理學生會事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作。

  如果我不能當選,我也不會覺得氣餒,我將會在今后努力提高自己的能力,同時希望學生會的工作能在本屆學生會成員的管理,協作下越做越好!

  部長競聘演講稿5

尊敬的老師評委,親愛的的同學們:

  大家好!我是來自高二,二班的張丹,在本班擔任學習委員,競選的是學習部長,古語有云:"志當存高遠"一個人的奮斗目標越高,他們的才力就發展的越快,對社會就越有好處,所以我來競選這個職務。

  我很榮幸的站在這里,首先向大家介紹一下我自己,我的座右銘是:"天生我才必有用"學習和生活中的我,是一個積極努力,樂觀向上的人,我最大的優點是為人大方,因為我知道自私自立往往會事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會給我們帶來收益,這收益絕對要超過我們的最初所愿,當然"金無足赤,人無完人"我也是有缺點的,但我會盡量改正。

  當我上高一時,我就對學生會充滿著無限向往,夢想自己有一天能加入學生會,為學校和同學做出更多的貢獻,帶動全體同學努力學習,調動高中部學生學習的積極性,使學習氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會氣餒,我會像以前一樣努力學習,幫助同學解決難題。

  現在我的這次演講快結束了,通過我們的介紹,希望大家能支持我,投我一票,謝謝大家!

  部長競聘演講稿6

尊敬的各位校領導,親愛的同學們:

  大家好!首先感謝大家的支持與學校提供的這次機會,使我很榮幸能登上這個神圣的講臺,我叫朱嬉然,來自高二,一班,今天我競選的是紀檢部部長的職務,在此我向大家鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓大家認可,正由于這種內在驅力,使我走向這個講臺時感到信心百倍。

  對于紀檢部部長的具體工作,我雖然未涉及過,但我認為做任何事都要經歷從不會到會的階段,我知道能否勝任這項工作,主要是自自己如何去學習,去把握,去運用,我相信我自己可以做到。

  假如我能競選上,我一定會盡全力做好自己的工作,每次工作后,我會進行總結,把工作中的不足和優勢找出來,將不足改善,讓優勢發揚。

  假如我能競選上,我會正確地使各班級聯合起來,使紀檢部成為一個團結的集體,同時紀檢部也會同各部協作起來,將學生會辦得更好。總之,我會努力使紀檢部成為學校領導和學生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。

  部長競聘演講稿7

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來參加公司質量部長競聘。

  我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領導人優秀,美國領導人為什么優秀,因為美國領導人是競聘上崗。

  在公司高層領導的培養和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發展的步伐,實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長!同時我將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰!

  公司每年的迅速發展,離不開公司的卓識遠見的領導,也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障!“質量就是生命”已經不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉,沒有穩定的質量,再快的發展速度也是空談,而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。

  我的部長競聘書具有以下優勢:

  一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經擔任過質量部長職務,因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進入角色,開展工作。

  二、熟悉公司產品及TS16949標準及流程,能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。

  三、我具有中級質量工程師資格,能夠運用各種質量工具解決實際問題,提升產品質量。對不同客戶的質量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節約成本也起著至關重要作用。

  四、具有良好的人際關系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優勢。

  五、我渴求學到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學習知識中。

  同時我也對自己的缺點進行了總結,日后著重改正這些缺點,對公司的發展負責,同時也對自己負責。

  1、說話語速快,使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

  2、講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話的目的和想要的結果。

  3、缺乏影響力,作為一個領導,要能夠影響到公司上層,下層,要產生這種影響力,除了具備專業知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習,達到這樣的境界。

  如果我的中層干部競聘演講能競聘上質量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、我將認真學習,與時俱進,不斷提高自己的學習能力,并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學習,積極向上的狼性隊伍。

  二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立

  根據個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個人工作業績相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現在做起,充分發揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質量管理工作,使質量工作邁上一個新臺階。

  三、加強對數據統計分析方法的應用,提高對產品質量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因。

  四、TS16949工作:

  (一)保證體系運行的有效性

  1、通過各種方式的學習,提高內審員隊伍的素質

  2、定期有效地做好內審外審工作,糾正和預防不合格

  3、對體系中未涉及而企業班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行。

  4、由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組,針對生產發生的問題,開展活動。

  5、做好TS質量保證體系培訓教育工作,使質量從根本上具有保證力,具有穩定性,真正作到預防的作用,

  6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估

  (二)通過嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:

  1、持續不斷的改進,包括質量改進、生產力改進,從而使成本降低;

  2、強調缺陷的預防,預防不合格的發生,“第一次就做好”是最經濟的質量成本;

  3、減少變差和浪費,控制非質量的額外成本;

  4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;

  5、提高產品合格率,降低內,外部不良質量成本

  6、做到客戶的期望,質量的最終標準是用戶完全滿意。

  7、實現公司質量管理體系的提升

  五、計量與管理

  1、計量管理工作是企業的一項基礎工作,是質量管理的組成部分,生產一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進生產和質量的提高。

  2、按照質量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴格按計劃要求進行檢定,做好測量系統分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。

  3、增強管理,提高人員素質。注重計量人員培訓和學習,經常與外單位進行技術交流,積極參加計量機構舉辦的各類學習班,提高計量檢定的質量和效率。

  六、做好質量檢驗工作:

  1、對質量控制點建立崗位責任書

  2、重點從加強過程控制做起,把好每個環節的質量關,防止有問題產品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機構設置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進行,落實公司各項任務指標,提升公司產品質量,做到早預防、早發現、早報告、早糾正。

  3、通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產品質量。

  同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標,請大家監督我。

  1、不良產品退貨的ppm值每月下降30%;

  2、外部不良質量成本降低10%;

  3、體系審核的不符合性下降30%;

  4、計量檢測100%及時、有效;

  5、重大質量事故為0次

  如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發展,個人的發展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  部長競聘演講稿8

尊敬的各位領導:各位評委:

  大家下午好!

  我叫xx,來自貴州貴陽,畢業于一中中學,經歷了無數風雨洗禮之后,最終在20**年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之發誓一定要在這里步入我人生的正軌,創下不朽的豐功偉績,與企業同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

  此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

  一、因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

  二、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終

  三、我是一個敬業、坦誠、無私、責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開、人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

  當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

  最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

  演講完畢!

  部長競聘演講稿9

親愛的各位評委老師,同學們:

  大家好,我是來自xx的xx,很榮幸又一次站在這里參加競選,去年的這個時候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉瞬間一年過去了,通過這一年在社聯的工作和學習,我覺得自己無論在個人能力,思想品質,還是管理組織上,都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進一步,所以這次我競選的職務是宣傳部部長。

  我知道做宣傳部部長開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過一年來的鍛煉,我在創新能力和交流方面也有了顯著的進步,所以我相信自己完全有能力勝任這個職務。

  如果這次我競選成功,我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:

  一,加強隊伍建設,要做到人盡其才,各盡其責,充分調動大家的積極性,只有將自身建設搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

  二,加強宣傳力度,社聯在學院的知名度還不是很高,如果從多個方面來加強社聯的宣傳力度,將會有更多的人了解社聯,關注社聯。

  三,加強作品管理,要保證海報的質量以及宣傳效果,要對各社團的海報內容與張貼進行質量監督,使宣傳能達到預定的效果。

  總之,我會盡己之力與大家共同努力把工作做好,最后我用一句話來結束我的演講,那就是“踏踏實實做人,勤勤懇懇做事”,我的請大家支持我,謝謝!

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