農商銀行持續發展演講稿
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!
七月流火，“我為黨旗添光彩”大討論活動正如火如荼進行中，從聯社領導、機關部、室、中心負責人、工作人員到轄內各農村信用社主任、主辦會計、分社負責人、信貸員、一線柜員大家紛紛行動起來，認真思考分析目前農村信用社與現代商業銀行存在不足和差距，并結合實際履好職提出自己在泉州農商行改革、發展、穩定中應該做什么、能做什么、怎么做？聯社高管帶頭思考、基層社主任積極響應、廣大員工踴躍參與，在理念思路、機制創新、服務創新等方面見仁見智。
1990年美國密西根大學商學院教授普拉哈拉德和倫敦商學院教授加里.哈默爾兩人在其合著的《公司核心競爭力》一文提出“核心競爭力是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，是將技能資產和運作機制有機融合的企業自身組織能力，是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果。”
從農商行的發展空間及未來的生存需要，還是從增強金融競爭力、提升農商行核心競爭力來看，農商行應始終堅持“小額、流動、分散”的信貸管理原則，在做小上下功夫；要充分發揮農商行的自身優勢，在傳統服務區域的基礎上，把服務觸角延伸經濟技術開發區、投資區，主動尋找和培養個人優質客戶，積極開拓農村、城區的`個人信貸市場。
在激烈的市場競爭中，農村信用社就應該充分發揮自身的核心競爭優勢，拿出“虎狼之師”的氣概，彰顯“狠、快、準”的本性，占穩自己的市場，輻射周邊的市場，瞭望更遠的市場，發揮政策優勢、形成機制優勢、提升網點優勢、鞏固客戶優勢；扎根農村、服務三農，立足社區、服務居民，開拓城鎮、服務中小企業，面向市場、爭取優質客戶資源。全面落實科學發展觀，建立一支學習型、思考型、實踐型、開拓型的信合員工隊伍和智慧集體，牢記使命，抓住機遇，以深化改革為動力，以創新發展為主題，以保持核心競爭力為重點，以服務三農為己任，將農村信用社打造成為整體形象好、資產質量優、管理水平高、競爭能力強、服務項目全的現代金融企業，促使農村金融事業科學發展、可持續發展、又好又快發展。
各位評委、領導、同志們，為了我們農商行明天更美好，我們每個農商行員工要象大自然中的草和樹木，當我們是一棵青草的時候，就把綠色和生機帶給世界；當我們是一棵樹的時候，就把濃蔭和清涼帶給人間；把自己的每一滴汗水，都融入農商行的萬里春色，把自己的每一分光熱，都注入農商行事業的燦爛輝煌！
我的演講完了，謝謝大家！
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