衛生院長培訓演講稿

時間：2021-07-03 17:40:03 演講稿我要投稿

衛生院長培訓演講稿

　　篇一：醫院新職工崗前培訓班院長講話稿

衛生院長培訓演講稿

同志們：

　　今天把大家召集到一起，舉辦新進人員崗前培訓班，一方面，使大家了解一下我們醫院的概況、醫院文化以及有關規章制度；另一方面，對大家進行醫學知識和醫療服務的初步培訓。這既是一次難得的學習機會，也是大家相互認識和了解醫院的機會。你們的到來，使我們醫院這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希

　　望。我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎和祝賀！

　　首先，向大家介紹醫院基本概況。醫院始建于1946年，至今已走過了60余年的歷程，經過幾代人的不懈探索追求，醫院從小到大，從弱到強，從一所簡易戰地醫院發展成為菏澤市規模最大的一所集醫療、教學、科研、預防、保健、急救和技術指導于一體的大型三級綜合性現代化醫院，是山東大學醫學院、泰山醫學院研究生培養基地，是濟寧醫學院、泰山醫學院、濱州醫學院、菏澤醫專、菏澤家政職業學院的臨床教學基地，擔負著市八縣二區九百五十萬人民及鄰近省、市部分群眾的醫療保健任務。

　　醫院占地面積60畝，建筑面積12萬m2，現擁有總資產6.88億元，固定資產

　　3.19億元，開放床位1300張。年門診量60萬人次，年住院病人4.5萬人次，手術1.2萬人次。今年上半年門診量34.8萬人次，住院病人23180人次、手術6493例，其中腔鏡手術246例，放射介入手術720例，心臟介入手術303例。全院現有在崗職工1384人，加上今天參加培訓的在座的同學們，在崗職工規模將達到1632人，其中高級職稱253人，中級561人，博士研究生4人、碩士研究生134人。現有兩人享受國務院特殊津貼，46人為省專業委員會委員，8人為碩士生導師，13人為市級專業技術拔尖人才。

　　醫院設有34個臨床科室，20個醫技科室，23個職能科室。現擁有省級醫療質量示范科室1個（血液內科），市級醫療質量示范科室4個（血液內科、消化內科、口腔科、普外二科），優質護理服務示范科室16個。

　　為全面提高醫療工作質量，醫院采取多種方式更新和增加醫療設備，現擁有64排螺旋ct、1.5t超導磁共振、全數字化乳腺機、瓦里安clinac23e15兆電子直線加速器、線刀、瑞士羅氏pp全自動生化分析儀、美國產數字減影系統、大型c臂血管造影系統、數字放射攝影系統等萬元以上醫療設備400余臺(套)，為醫院快速發展插上了高科技的翅膀。

　　醫院堅持科技興院的發展之路，先后開展的冠狀動脈造影成形及支架放置術、心臟搭橋術、內鏡下逆行胰膽管造影術（ercp）、骨髓移植術、單克隆抗體臨床應用、門靜脈高壓癥的各種分流手術、髂（肋）骨移植治療下頜骨腫瘤及缺損等新技術均達省內同級醫院先進水平。近3年來，我院共獲得省、市科技進

　　步獎39項，其中省科技進步三等獎1項；市科技進步一等獎1項，二等獎23項，三等獎14項；獲省、市重點立項科研課題2項，發表論文200余篇，主編、參編醫學專著13部。

　　醫院堅持以病人為中心、以質量為核心的辦院方針，不斷強化內部管理，深化醫院改革，堅持全程化優質服務，以一流的技術、一流的設備、一流的服務、一流的管理服務于社會，贏得了社會各界的廣泛贊譽，連續多年被省、市衛生主管部門評為先進集體、精神文明先進單位。我們要繼續發揚這一優良傳統，全心全意為廣大群眾服務。

　　其次，是“十二五”發展規劃和遠景規劃。“十二五”時期主要發展目標：醫院擴建，按照三甲醫院標準，在老校區建成20萬平方米的門診、急診、醫技、科研、病房綜合大樓，力爭用五年的時間醫療用房達到25萬平方米，開放床位增加到3000張；5年內引進臨床各專業博士30人，臨床各專業及藥、護、技、檢等專業碩士300人；病區由36個增加到72個；各臨床科室技術達到全市一流水平，爭取3-5個專業邁入省級重點學科行列；五年內年門診量達到100萬人次，出院病人8萬人次，各類手術4萬臺次，醫院年業務收入突破10億元，進入全省地市級醫院中等偏上行列，其它醫療、檢查、護理任務指標均達到“三級”甲等醫院要求，整體提升衛生事業水平，為人民群眾的身體健康保駕護航，初步形成蘇魯豫皖四省交界地區醫療服務高地。“十三五”期間，在東區征地1000畝，再建設張床位規模、以康復保健、老年病、慢性病治療為主的分院。

　　最后，對大家提幾點希望。從學校來到醫院，從一名學生成為一名醫務工作者，這是你們人生的道路上的一個重要轉折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關鍵一步，盡快地融入醫院這個大家庭，適應各自的工作崗位，成為一名合格的醫院職工，我向大家提出三點希望：即“三愛”、“三學”、“三負責”。

　　一、珍惜來之不易的就業機會，做到愛醫院、愛崗位、愛患者。

　　醫療衛生事業是一項特殊的事業、一項崇高的事業。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻和頑強拼搏，我們的醫院才有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫院建院以來的巨變時期――新綜合病房大樓已投入使用，“十二五”發展規劃和遠景規劃宏偉藍圖已制定，醫院將進入快速發展的時期，就醫環境將會越來越好。可以說，醫院今天的發展成果來之不易，希望同志們珍惜今天的就業機會，切實做到“三愛”，一是愛醫院。我靠醫院生存，醫院靠我發展。這是我們全院干部職工的共識。希望你們像愛自己的家一樣愛我

　　們的醫院，時時處處維護醫院形象、維護醫院利益。二是愛崗位。大家經過一段時間集中的培訓后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分好孬。希望你們把崗位當成職業，把職業當作事業，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為醫院的發展努力發揮聰明才智。三是愛患者。患者是我們的衣食父母。患者是最需要我們尊重和關愛的人。因此，我們要用真心呵護患者、用愛心溫暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的溫暖。

　　二、盡快轉變角色，加倍努力學知識、學服務、學做人。

　　大家從學校畢業后并不意味著學習的終結，仍要學習、學習、再學習。一是學知識。要勤學、善學、會學，通過學習，打好基礎，掌握本領。當務之急是學業務、學技能，打牢扎實的業務功底。通過學習，達到由擁有文憑向擁有能力轉變，同時要由階段學習向終身學習轉變，在學習中快速轉變角色、提高素質。二是學服務。醫院是服務性行業，醫院的生存和發展一靠技術、二靠服務，學習知識的最終目的也是為了服務于病人、服務于醫院、服務于社會，同志們要切實樹立以病人為中心的服務意識和病人至上的理念，學習為病人服務的技術，一切為了病人，一切服務于病人。三是學做人。要成為一名合格的醫務工作者，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同志虛心學習、請教，還要學會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關系，以團結形成合力，以合力共謀發展。

　　三、切實樹立責任意識，時刻牢記為患者負責、為自己負責、為醫院負責。

　　我們面對的服務對象是正在承受疾病折磨的患者，工作中稍有疏忽，就可能會造成差錯，我們工作1％的失誤對于患者來說就是100％的損失。因此，大家務必樹立起“責任重于泰山”的意識：一是為患者負責。醫療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、促進康復；措施不當，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術操作，把小事做細，把細事做透。細節見證品質，細節決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗話說，沒有規矩，不成方圓。作為醫院的一名職工，都要遵守醫院的規章制度和操作規程。我們醫院已經修訂了一套完整的《規章制度》，裝訂成冊后發給大家，希望同志們認真學習，嚴格遵守。同時，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的統一領導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫院各項活動中施展你們的才華，為醫院爭光添彩。三是為醫院負責。醫院是我家，發展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來，積極為醫院的建設和發展獻計獻策、貢獻力量。

　　當前，醫院已進入二次創業期，全院干部職工正在同心協力，迎接前進道路上的困難和挑戰。希望大家在未來的工作中，以“仁愛、敬業、精進、務實”的院訓為指導，學知識、長本領、出成績，早日成為一名合格的醫院職工，為醫院的健康、和諧、快速發展做出應有的貢獻！

　　謝謝大家。

　　篇二：院長在中層干部管理培訓班上的講話

同志們：

　　根據今年的工作計劃，我們利用兩天時間在這里舉辦第五屆護士長以上干部管理培訓班。首先，我代表院黨委及全體護士長以上干部，向蒞臨本次培訓班并給予我們大力支持的省衛生廳人事處長表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向各位護士長以上干部表示親切的問候！

　　我們舉辦管理培訓班的主要目的，一方面，給大家創造一個學習交流的平臺，進一步凝聚團隊精神，豐富管理知識，提高管理水平；另一方面，使同志們在大自然的山水中放松一下疲勞的身心，調整好工作狀態，以更加飽滿的精神投入到今后的工作中。事實證明，我們連續年舉辦護士長以上干部管理培訓班，取了積極效果，發揮了良好作用，達到了預期目的。

　　今年以來，我們圍繞“強化內涵建設，構建和諧醫院”這一中心，深化改革，強化管理，細化服務，醫院各項工作取得了超乎想象的好成績，1-4月份的各項指標實現了歷史性突破。這些成績的取得，離不開廳黨組的正確領導，離不開全院干部職工的共同努力，特別是各位護士長以上干部，沖鋒在前、無私奉獻，充分發揮了中流砥柱作用。借此機會，我代表院領導向同志們表示誠摯的謝意！

　　然而，越是形勢大好，越要保持頭腦清醒，越要看到存在的問題和不足。關于醫院目前存在的主要問題，副院長在全員醫療 1

　　篇三：醫院新員工進職培訓班院長講話稿

同道們：

　　今天把大家召集到一起，舉行崗前培訓班，一方面，使大家了解一下我們醫院的概況、醫院文化和有關規章制度；另外一方面，對大家進行精神醫學知識的初步培訓。這既是一次難得的學習機會，也是大家相互熟悉和了解醫院的機會。你們的到來，使我們醫院這個大家庭又增加了新成員、補充了新血液、帶來了新希看。首先我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎！從學校來到醫院，從一位學天生為一位醫務工，這是你們人生的道路上的一個重要轉折、一個嶄新出發點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關鍵一步，盡快地融進醫院這個大家庭，適應各自的工作崗位，成為一位合格的醫院職工，我向大家提出三點希看：即三愛、三學、三負責。

　　一、珍惜來之不輕易的就業機會，做到愛醫院、愛崗位、愛患者。

　　精神衛生事業是一項特殊的事業、一項崇高的事業。正是有了一代又一代精神衛生工的無私奉獻和頑強拼搏，我們的精神衛生事業、我們醫院有了今天的蒸蒸日上，特別是你們遇上了醫院建院以來的劇變時期――我們期盼已久的新病房樓行將投進使用，醫院的就診環境將發生根本改善。可以說，醫院今天的發展成果來之不輕易，希看同道們珍惜今天的就業機會，切實做到三愛，一是愛醫院。我靠醫院生存，醫院靠我發展。這是我們全院干部職工的

　　共叫。希看你們像愛自己的'家一樣愛我們的醫院，時時處處維護醫院形象、維護醫院利益。二是愛崗位。大家經過一段時間集中的培訓后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分貴賤。希看你們把崗位當作職業，把職業當作事業，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為醫院的發展努力發揮聰明才干。三是愛患者。患者是我們的衣食父母。精神疾病患者是最需要我們尊重和關愛的人。因此，我們要用真心庇護患者、用愛心熱和患者、用熱情幫助患者，讓他們感遭到家一般的熱和。

　　二、盡快轉變角色，加倍努力學知識、學服務、學做人。

　　大家從學校畢業后實在不意味著學習的終結，仍要學習、學習、再學習。一是學知識。要勤學、善學、會學，通過學習，打好基礎，把握本領。當務之急是學業務、學技能，打牢扎實的業務功底。通過學習，到達由具有文憑向具有能力轉變，同時要由階段學習向畢生學習轉變，在學習中快速轉變角色、進步素質。二是學服務。醫院是服務性行業，醫院的生存和發展一靠技術、二靠服務，學習知識的終究目的也是為了服務于病人、服務于醫院、服務于社會，同道們要切實建立以病人為中心的服務意識和病人至上的理念，學習為病人服務的技術，一切為了病人，一切服務于病人。三是學做人。要成為一位合格的醫務工，首先應當學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同道虛心學習、請教，還要學會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，構成和諧、和諧的人際關系，以團結構成協力，以協力共謀發展。

　　三、切實建立責任意識，時刻牢記為患者負責、為自己負責、為醫院負責。

　　我們面對的服務對象是在情感上失往理智、在行為上失往控制的精神、心理障礙患者，工作中稍有忽視，便可能會造成過失，我們工作1％的失誤對患者來講就是100％的損失。因此，大家務必建立起責任重于泰山的意識：一是為患者負責。醫療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、增進康復；措施不當，反而加重疾病、侵害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每位患者，做好每項技術操縱，把小事做細，把細事做透。細節見證品質，細節決定成敗。把每件簡單的事情做好就是不簡單，把每件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗語說，沒有規矩，不成方圓。作為醫院的一位職工，都要遵守醫院的規章制度和操縱規程。我們醫院已建立了一套完全的，希看同道們認真學習，嚴格遵守。同時，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的同一領導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫院各項活動中發揮你們的才華，為醫院爭光添彩。三是為醫院負責。醫院是我家，發展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希看同道們從現在起，建立起主人翁意識，把自己的前程和醫院的命運牢牢地連起來，積極其醫院的建設和發展獻計獻策、貢獻氣力。

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