促進煤礦安全管理再上新臺階的演講稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好!首先安監局對各位領導到來表示熱烈歡迎、對川南分局對信任表示衷心感謝!也是對瀘縣安全工作鞭策。受會議安排，我就瀘縣開展安全質量標準化工作向各位領導從三方面作以簡要匯報，如有不妥之處，請各位領導批評指正。
一、煤炭生產基本情況
瀘縣地處川南，位于瀘州北部，地貌以淺丘為主，幅員面積1532平方公里，轄19個鎮，全縣轄19個鎮，總人口106萬人。瀘縣礦區井田范圍截止到20xx年5月現有32對礦井，其中：高瓦斯等級礦井有16對，低瓦斯礦井16對。具有煤塵爆炸性的礦井19對;具有煤層自燃發火傾向礦井20對。礦區總面積125.9258平方公里，占用儲量98843kt，可采儲量為60450kt。所有開采煤層均屬極薄煤層，煤層厚度在0.3-0.7m之間。開拓方式以斜井開拓為主，回采率86-90%。煤礦災害主要有水患、瓦斯、頂板和煤塵等煤層均屬稀有煤種即無煙煤(1/3焦煤)，主要用途為工業用煤和電煤。從業人員6000余人。年上交利稅1億余元，是瀘縣主要產業之一。
二、煤礦安全質量標準化建設工作開展及進展情況
(一)廣泛宣傳，加強學習，提高認識
1、加強宣傳，提高認識。利用召開全縣煤礦安全例會、班組長和全員培訓等機會，廣泛宣傳開展安全質量標準化建設工作的重要性，使煤礦業主、礦長真正認識到抓安全質量標準化工作就是抓安全，強管理，只有把煤礦安全質量標準化工作深入持久地開展下去，煤礦安全生產狀況才能持續穩定好轉。通過宣傳，使絕大多數煤礦企業能夠主動抓標準化建設工作。
2、不斷學習，更新觀念。一方面是組織煤礦企業加強對標準的學習;另一方面是到外地企業實地學習考察。從開展安全質量標準化建設工作以來，分期分批組織煤礦業主、礦長到攀枝花、內江、樂山、大足、河南、內蒙等先進地區和煤礦參觀學習。通過學習，使煤礦企業進一步認識到抓標準化建設工作既是樹企業形象，更是提高企業安全管理水平和經濟效益的重要途徑;增強了企業開展安全質量標準化的信心和決心。
(二)加強領導，完善體系，狠抓落實
1、縣安監局成立了安全質量標準化專家組，配齊了綜合管理、采、掘、機、通、運、地測防治水七大專業組工程技術人員，并參加了市安監局組織的專門培訓。負責全縣煤礦安全質量標準化建設的'協調和指導服務工作，堅持定期檢查和隨機抽查相結合，做到管理常態化，扎實有效推進煤礦安全質量標準化工作的深入開展。
2、各煤礦企業成立了安全質量標準化領導小組，設立了安全質量標準化辦公室，建立和完善了煤礦安全質量標準化工作體系，明確分管負責人和分管業務部門，配備了專業技術人員，健全完善相關規章制度，明確崗位職責;建立并嚴格執行安全質量標準考核制度，完善各級領導、各部門、各工種、各崗位安全生產責任制，做到月自查，嚴格考核，使煤礦各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位達標的提升
(三)制定規劃，分類指導，逐礦達標
1、摸清情況，制定規劃。針對各煤礦企業基礎情況制定達標規劃，對不同類型、不同等級的煤礦實施分類管理、分類指導，做到生產礦井側重于現場，建設礦井側重于制度建設和施工項目;結合日常監督檢查，對照標準逐礦進行考核評估，找出差距和問題，確定整改達標的重點，及時督促整改，堅持先易后難和具有現實安全隱患優先整治的原則，最終實現全過程、全方位動態達標。
2、樹立典型，共同達標。首先，選擇基礎條件較好的瀘縣鑫福礦業有限公司狐貍坡煤礦、瀘縣玄灘長沙廟煤礦列入首批“達標”礦井，并作為全縣“示范煤礦”，及時總結推廣先進經驗和做法。通過典型引路、以點帶面，引導和帶動全縣煤礦企業深入持久開展安全質量標準化工作的積極性和主動性。
(四)突出重點，加大投入，鼓勵創新
1、突出重點難點，狠抓關鍵環節。煤礦安全質量標準化建設貫穿礦井生產活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重，防通風瓦斯事故和防治水更是關鍵環節。在日常管理工作上，我們把工作的重點放在現場，充分發揮區隊、班組在安全質量標準化建設中的主導作用;注重過程控制，務求取得實效;防止走形式、走過場、做表面文章。
2、加強采煤方法和支護改革。瀘縣32個煤礦中就有20個煤礦采高在0.4m以下，加之頂底板堅硬，多為頁巖夾粉砂巖;煤層傾角多數為80-150，成為制約瀘縣煤礦走機械化開采道路的“絆腳石”，通過多年來的努力，在全縣煤礦逐步形成截煤機掏槽輔助放炮落煤、單體液壓支柱支護、刮板輸送機運輸的簡單機械化采煤;掘進巷道積極推廣錨(網)噴支護。
3、以瓦斯治理示范縣工作體系建設為契機。全縣煤礦均完成了礦井瓦斯監測監控系統和煤礦視頻系統安裝，并與縣、市、省監控中心聯網運行，從煤礦瓦斯預警信息和人員值班方面加強瓦斯實時監控管理;10對生產礦井完成了煤礦井下人員定位系統建設，加強煤礦入井人員的動態管理;4對高瓦斯生產礦井建立了瓦斯抽放系統。
(五)多重結合，相互促進，整體提高
安全質量標準化工作是一項系統工程。在日常管理中，我們注重標準化工作一是與隱患排查治理相結合，對照安全質量標準化標準查找差距和漏洞，進行專項整治，及時消除事故隱患;二是與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為安全質量達標的重點之一，切實做到通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位;三是與整合擴能相結合，要求凡屬整合技改項目的煤礦，必須同時制訂安全質量標準化建設實施方案，建設時必須按規范、按標準組織設計和施工;四是與安全高效礦井建設相結合。要求礦井創造條件走機械化道路，努力實現高效，從根本上解決礦井系統布置簡單、合理、可靠，從而逐步實現本質安全型礦井。
三、煤礦安全質量標準化建設效果及下步工作
通過三年多來的努力，全縣32對礦井中瀘縣鑫福礦業有限公司狐貍坡煤礦和瀘縣玄灘長沙廟煤礦2對礦井通過省煤監部門驗收(狐貍坡煤礦達二級、長沙廟煤礦達三級)，長沙廟煤礦20xx年經市專家組驗收升為二級;14對礦井經市專家組驗收達三級;12對建設礦井經縣專家組初步檢查達三級標準企業。其余3對礦井未開工建設，處于全面停產狀態。以上成績的取得，感謝川南分局、市安監局、縣政府大力支持和關心，只能說明我們做了一定的工作，與周邊縣工作相差很遠。我們將以這次座談會為契機，認真貫徹國辦發[20xx]23號文件精神，更加全面抓好煤礦“一線、二零、三基、四點、五重、六確、八強”工作( “一線” 即一條主線：煤礦安全“先于一切，高于一切，重于一切，壓倒一切”;“二零”即雙零管理：工作零失誤，管理零缺陷;“三基”即礦井安全質量標準化、班組建設和安全文化建設基礎工作，強化安全基礎管理、夯實安全根基;“四點”即四個切入點：安全技術管理、安全過程管理、崗位保安、安全教育和培訓;“五重”即五個重點：一通三防、防治水、機電運輸、頂板管理、員工安全和業務培訓;“六確”即六個確保：思想無懈怠、管理無漏洞、設備無隱患、系統無缺陷、行為無違章、工作無失誤;“八強”即八個強化：強化宣傳教育，營造安全氛圍，牢固樹立“事故可防、風險可控、災害可治”安全理念。
【促進煤礦安全管理再上新臺階的演講稿】相關文章：
公司財務資產部三年再上新臺階表態發言稿07-07
再上廬山散文11-13
再上湘江翻譯及賞析03-01
煤礦安全的演講稿09-03
煤礦安全演講稿06-13
風險預控管理在煤礦安全管理的作用論文10-22
煤礦安全管理培訓淺談論文10-25
煤礦安全管理的現狀策略論文10-23