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造紙廠廠長競職演講稿范文
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編精心整理的造紙廠廠長競職演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。
造紙廠廠長競職演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家上午好！
為響應(yīng)十五大的號召，我長在今年建國60周年之際舉辦了競聘上崗演講比賽，今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會！更感謝xx年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任xxxxxxxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。
20xx年7月，我從xxxx畢業(yè)，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代大學(xué)生擋車工；19xx年7月任技改辦技術(shù)員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今�；仡檟x年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營銷隊(duì)伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的'知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九。五”技改工程；我當(dāng)過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當(dāng)過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個原則”。是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
造紙廠廠長競職演講稿 2
尊敬的各位職工代表：
9月11日，我鼓足勇氣提交了報名表，今天，鼓足勇氣站在這兒演講，接受職工代表的測評與推薦，心里甚是惶恐，我知道，這次機(jī)會是你們給予的，承載的是一份沉甸甸的責(zé)任和使命，還有眾多的期盼。今天的演講稿我從以下三方面向諸位職工代表匯報：
一、個人情況簡介
XXX，1968年生，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師。1988年畢業(yè)于鹽城師范學(xué)校，1997年參加城鹽城工學(xué)院工商管理系經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授，2000年畢業(yè)。在農(nóng)村從事教育工作5年，1993年，感謝公司以職工子女名義照顧我進(jìn)公司工作，先后從事資料管理、生產(chǎn)調(diào)度工作。1997年，經(jīng)廠部選拔，任城西水廠辦公室主任，一干就是20年，期間兼任設(shè)備管理員、在線儀表維護(hù)員、二級倉庫保管員。一路走來，風(fēng)雨兼程，多年的工作感受告訴我，基層管理需要一個有凝聚力的員工團(tuán)隊(duì)，以信念作支撐，以鼓勵和尊重作保障，當(dāng)然更離不開領(lǐng)導(dǎo)的指引，同志們的支持。因?yàn)樾疫\(yùn)，所以常懷感恩，因?yàn)楦卸�，所以更愛自己的崗位，所以一直在�?jiān)守、前行。
二、近三年工作實(shí)績：
（一）履行崗位職責(zé)，做好服務(wù)工作。一是發(fā)揮好辦公室上情下達(dá)，下情上傳的橋梁紐帶作用；二是做好經(jīng)濟(jì)核算工作，按時報送財務(wù)月報，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)均控制在計劃以內(nèi)，定期盤點(diǎn)二級倉庫，做到賬物相符，多次受到上級表揚(yáng)；三是做好生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃編制工作，保證設(shè)備及時維修率100%，設(shè)備完好率100%；四是筆耕不綴，身邊人寫身邊事，弘揚(yáng)社會正能量，在多次征文活動中獲獎；《論團(tuán)隊(duì)合作精神》、《淺談企業(yè)精細(xì)化管理》等論文在《江蘇供水》等雜志上發(fā)表；
�。ǘ┳龊迷诰�儀表維護(hù)工作也是日常工作之一。從一個門外漢，經(jīng)過自己多年動手摸索，多少次的拆裝練習(xí)，請教師傅、同行，到現(xiàn)在已能正常維護(hù)、簡單維修，保證了在線儀表正常運(yùn)行。
[閑話]]在這里，我給大家透露城西水廠的一個秘密，我們城西水廠從廠長到生產(chǎn)科長、辦公室主任沒有一人是座在辦公室辦公的.，就連核算員都要生產(chǎn)一線拿起子、拿鍾子，去巡視，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，我身在其中，耳濡目染，默默傳承，城西水廠培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，動手能力和解決問題的能力。言歸正傳。
（三）參加年度設(shè)備保養(yǎng)工作。我們城西水廠人少設(shè)備多、設(shè)備老、毛病多，維護(hù)量很大，我們常日班管理人員都要參加設(shè)備大保養(yǎng)與維護(hù)工作，在保養(yǎng)工作中拿扳手拆螺絲、拿扛子抬泵軸，不當(dāng)自己是外人，保養(yǎng)工作雖然累、苦、臟，但也學(xué)習(xí)到了很多設(shè)備保養(yǎng)知識，也煅煉了工作能力；
�。ㄋ模﹨⒓蛹几拇笮薰ぷ鳎瑇x年，特別是城西水廠三期工程沉淀池改造項(xiàng)目。工藝改造后，水處理效果明顯改善：
1、改造前沉淀水濁度高達(dá)8.0NTU，出廠水濁度在1NTU上下波動，改造后，沉淀水濁度最高1NTU，出廠水濁度在為0.2NTU以下；
2、出廠水耗氧量下降，以往出廠水COD在3mg/l以上，超過內(nèi)控指標(biāo)，改造后，出廠水COD只有2.40mg/l，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
3、供水量有較大提升：
4、電耗下降明顯。20xx年1～11月供水電耗為231.96kwh/km，電耗千噸水下降7.94kwh。
（五）參與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常發(fā)情況。
一是想方設(shè)法多供水，緩解城市西片區(qū)供水壓力。xx年，城西水廠擔(dān)負(fù)城市40%的供水任務(wù)，即冬季日供水量不能低于9.5萬噸，夏季不能低于10.5萬噸，否則城市西片區(qū)供水壓力得不到保證，意味著每天要多供5000多噸水，對于水廠來說看起來不算事，其中蘊(yùn)涵了水廠職工的辛勤勞動。我與常日班的其他同志一道設(shè)計解決如何不間斷沖洗沉淀池的方案，方案出來后立即組織實(shí)施，圓滿完成公司年初賦予的供水任務(wù)。
二是探索投加粘土助凝劑在處理低濁度原水的效果。xx年第三季度，鹽龍湖水體突然發(fā)生變化，濁度特別低，在10NTU以下，水質(zhì)相當(dāng)難處理，嚴(yán)重影響制水安全，針對突發(fā)的情況，我與工藝管理的同志一起動腦筋，想辦法，先通過室內(nèi)小樣試驗(yàn)反復(fù)試驗(yàn)粘土對低濁度原水處理的效果以及經(jīng)濟(jì)投加量，最終運(yùn)用到工藝生產(chǎn)，較好地提高了混凝效果。
三是談?wù)効吹焦局袑痈甭氝x配公告時想法。前面我兩次提到鼓足勇氣，是的，我一直在拷問自己，以什么資格和優(yōu)勢參與這次中層副職的選配？資格審查是組織把關(guān)，至于個人優(yōu)勢，思來想去，還是將真實(shí)想法向職工代表匯報一下：
1、對水廠有感情，深知城西水廠員工需要什么，水廠的管理需要什么，能感受到管理好水廠的意義，我有這份擔(dān)當(dāng)。
2、有愛學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣。自從事供水工作以來，學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度知識、經(jīng)濟(jì)核算、基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、儀表維護(hù)等，因?yàn)橹溃嵘龢I(yè)務(wù)素質(zhì)是基層管理人員的安身立命之本；因?yàn)橹溃此际钦J(rèn)識自己、改正錯誤、提高自己的有效途徑，所以，不敢放任。
3、有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱辛的性格。參與處置2009年原水污染等起突發(fā)事件，參加多次搶險救災(zāi)，熬過夜、戰(zhàn)過風(fēng)雨，抗過大旱，防過大汛，工作歷練了我，養(yǎng)成了不畏艱辛的性格，面對挑戰(zhàn)也能從容。當(dāng)前，鹽龍湖水廠正在緊張?jiān)囘\(yùn)行，各項(xiàng)工作千頭萬緒，太多的從來沒有過，太多的自動化，太多的新工藝、新設(shè)備，沒有被嚇倒。廠領(lǐng)導(dǎo)安排我先期到項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，熟悉新水廠工藝，獲取了管理好這座現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)信息，更加確立了協(xié)助廠長管理好新水廠的信心。
4、與廠長之間的默契也很重要，我與張廠一起搭擋20多年，風(fēng)雨同舟，多了一份信任、支持與鼓勵，少了一段磨合與相互了解的過程。
5、鹽龍湖水廠，是蘇北一流的自動化程度極高的現(xiàn)代化水廠，管理好這座水廠肯定會遇到困難與挑戰(zhàn)，我的任職思考是：
1、鹽龍湖水廠的設(shè)備都是全新的，當(dāng)前最關(guān)鍵的工作是培訓(xùn)，讓職工熟悉自己的設(shè)備，從操作流程到簡單故障判斷，從手動操作到自動操作都能得心應(yīng)手。我國著名教育家說過，“沒有教不好的學(xué)生，只有不會教的老師。”所以，我相信，我們每一位員工都熟練掌握崗位操作技能。
2、發(fā)揮水班組、生產(chǎn)科、行政科、機(jī)電班等“四梁八柱”職能部門作用，配合張廠做好安全生產(chǎn)、后勤保障工作。
3、秉承一種理念：供水無小事，服務(wù)無止境。不辜負(fù)政府所托，不辜負(fù)人民期盼，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任。
4、確立四個目標(biāo)：水好、壓足，員工和諧、環(huán)境美。
5、攻克四個難點(diǎn)：員工整體業(yè)務(wù)素與精細(xì)管理有待提升；設(shè)備管理與工藝管理有待深化與完善。
我知道，我不是最好的，但請相信，有了你們的支持與信任，我會更加努力，打造更好的自己，更好地服務(wù)鹽龍湖水廠。
謝謝。
造紙廠廠長競職演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
我不是個安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求；我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步！如果我有幸贏得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創(chuàng)造更大的價值！
第一、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理，當(dāng)好廠長的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理，認(rèn)真落實(shí)廠長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體落實(shí)到各部門，作到部署合理，安排得當(dāng)，指導(dǎo)督辦及時；其次，要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題，并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次，要有居安思危、居危思進(jìn)的意識，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，我上任后將加強(qiáng)管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的.內(nèi)控管理制度，使每個人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而努力！
第三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，做好設(shè)備改造與維護(hù)工作。
我上任后，將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，大力開展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作，努力推廣節(jié)能新技術(shù),切實(shí)減少能源消耗，努力降低設(shè)備運(yùn)行成本。
第四、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度，并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。
為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠長實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法，具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進(jìn)并提高等方面，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開、公正，改變員工的價值取向，使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。
第五、狠抓安全生產(chǎn)，建立安全責(zé)任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，建立安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責(zé)，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范活件擺放，創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度，設(shè)專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，使用前必須先檢查，提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范，把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。
這次競聘演講對于我來說不僅僅是一次挑戰(zhàn)，更重要的是一次機(jī)遇。如果今天有幸得到大家的信任與支持，我必定會用心干好以后的工作。我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫偉大；用執(zhí)著求得發(fā)展；用青春鑄就輝煌！希望可以在以后的工作中，與大家一起為了我們水廠的明天拼搏奮斗。
謝謝大家！
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