在全市社會治安綜合治理工作會議上的演講稿
我們××省高強緊固件有限公司是民營高強度緊固件專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，共有職工1016人，固定資產(chǎn)5000萬元，年生產(chǎn)能力1.5億件。近幾年來，特別是企業(yè)改制以后，我們正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓維護穩(wěn)定，大力開展社會治安綜合治理，全面落實各項治安防范措施，進一步優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進了企業(yè)的快速健康發(fā)展。具體工作中，我們突出抓了“四個強化”。
（一）強化思想認識。搞好治安防范，維護企業(yè)穩(wěn)定，是保障和促進企業(yè)發(fā)展的關鍵措施。我們始終把搞好治安防范工作當作企業(yè)的一件大事來抓，經(jīng)常不斷地開展對干部職工的安全防范教育。特別是針對當前社會治安形勢的發(fā)展變化，認真分析企業(yè)在加強內部管理、維護穩(wěn)定方面出現(xiàn)的新情況、新問題，及時調整工作思路，落實安全防范措施。同時，廣泛利用黑板報、宣傳欄、班前班后會等有效形式，向干部職工宣傳治安防范知識，在公司范圍內形成了“人人講防范，人人抓防范”的濃厚氛圍。
（二）強化制度建設。企業(yè)內部的防范工作要真正取得成效，必須建立起一套行之有效的安全保衛(wèi)制度，做到有制可依，有章可循。為此，我們制定了《保衛(wèi)科崗位職責》、《門衛(wèi)值班巡邏責任制》、《門衛(wèi)崗位職責》、《管理人員坐班制度》等一系列規(guī)章制度，既明確了工作分工和職權，又規(guī)定了相應的義務。如原先公司外協(xié)戶在倉庫過完數(shù)后即可拉走外協(xié)件，公司門衛(wèi)不管數(shù)量多少，一律放行。現(xiàn)在實行管理人員坐班制后，坐班人員和門衛(wèi)每天必須至少抽檢兩份外協(xié)活，如出現(xiàn)數(shù)量不符，倉庫保管員要承擔相應的責任。同時，門衛(wèi)與坐班的管理人員也起到了互相監(jiān)督的作用，保證了貨物進出的正常有序。
（三）強化保衛(wèi)措施。按照預防為主的方針，我們把加強廠區(qū)內的防范，嚴防各類違法犯罪案件的發(fā)生，作為公司保衛(wèi)科的一項重要職責。工作中，以人防為基礎，采取各種有效方式，調動各方面的`力量，全面抓好巡邏防范工作。公司成立了綜治辦，由分管副書記任組長，政工科、保衛(wèi)科、管理科負責人任成員，每天晚上，由一名廠級領導和一名中層干部值班，協(xié)調處理相關事宜。成立了專職護廠護區(qū)巡邏隊。按照愛崗敬業(yè)、有強烈的事業(yè)心和工作責任感，身體健康、體格健壯，一身正氣、敢于同違法犯罪行為作斗爭的標準，從復轉軍人中挑選了9名同志，組成了巡邏隊，對生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)特別是重點部位，實行全天候治安巡邏。自從實行巡邏制度后，公司從未發(fā)生案件，公司家屬院也被市里授予“安全文明小區(qū)”稱號。
（四）強化安全保障。以保衛(wèi)科建設為重點，強化各方面的安全保障措施，保衛(wèi)科除配備得力人員外，公司高標準改造了保衛(wèi)科辦公場所及傳達室，添置了一部分警械和檢查器械，真正做到了物防和技防的統(tǒng)一。同時，以提高巡邏隊員責任，挖掘工作潛力，加強作風建設為目標，采取行之有效的措施，全面加強隊伍的教育和管理，為廠區(qū)保衛(wèi)巡邏工作扎實有效地開展提供了強有力的保障。堅持對巡邏隊員嚴格考核獎懲，對于可防性案件未得到有效控制、工作不負責任造成損失的，責任人要承擔經(jīng)濟損失，年終取消評選先進資格。同時將各項工作指標具體量化到每個隊員身上，直接與獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，有效地調動了巡邏保衛(wèi)人員的工作積極性，使之自覺地搞好安全防范。加強了對保衛(wèi)巡邏人員的教育。對他們采取崗位培訓、崗位幫帶等有效方式，努力提高工作水平和業(yè)務技能，工作平庸的，實行末位淘汰，保證了治安保衛(wèi)工作的順利開展。
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