副處級領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！我是權(quán)益部的**。
首先，感謝黨組給我們創(chuàng)造了這個展示自我的平臺，更要感謝多年來在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。
下面，我向大家介紹和分享一下我的工作經(jīng)歷和體會。
XX年5月，我通過公務(wù)員考試，從省外經(jīng)貿(mào)廳投資促進(jìn)中心，加入了團(tuán)省委這個溫暖而給力的大家庭。
還記得七年前，我剛進(jìn)宣傳部參與“青春中華”的籌備時，大家手把手地教我怎么當(dāng)好團(tuán)省委的新聞秘書；
還記得五年前，在統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部擔(dān)任省青聯(lián)副秘書長的我，與同事一道圓滿完成接待澳大利亞百人團(tuán)的外事任務(wù)后，國外友人豎起大拇指，連贊**青年“very good”的那種喜悅。
還記得三年前，權(quán)益部的兄弟姐妹們幫助我迅速融入了這個相對專業(yè)的領(lǐng)域。我積極溝通協(xié)調(diào)省預(yù)防辦16家成員單位，配合推動“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”、預(yù)防青少年違法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是參與圓夢計劃的項目策劃、材料寫作、宣傳實施等工作，更是讓我感悟良多。至今仍記得去年一個周六，面對網(wǎng)絡(luò)上一片質(zhì)疑做秀之聲，部長吹響集結(jié)號，我們大家為是在網(wǎng)絡(luò)上開展反擊、還是開通報名網(wǎng)站用實干來辟謠，而討論得熱火朝天。最終，黨組牢牢把握戰(zhàn)局，制定了用事實說話、集中兵力打大仗的戰(zhàn)略方針。那天是圣誕節(jié)，但卻因為成為決定圓夢計劃命運的關(guān)鍵戰(zhàn)役而變得難忘！還有一天，香港大公報記者看到署名通訊員為張曉莉的報道后，輾轉(zhuǎn)要到我的號碼來電說，圓夢計劃真是件大實事大好事，接著連續(xù)進(jìn)行了大篇幅的報道。能夠得到香港媒體如此高的`評價，能夠被國內(nèi)外數(shù)百家媒體播發(fā)上千篇報道，我一點也不覺得意外。因為，它因“兩進(jìn)三同”而誕生，符合了黨政的要求，滿足了農(nóng)民工的渴求，結(jié)合了干部鍛煉的需求，開創(chuàng)了共青團(tuán)參與社會管理、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新篇章。當(dāng)聽到“北大100”學(xué)員動情地感謝團(tuán)省委給予改變命運機(jī)會時，我為能參與這個具有里程碑意義的工作感到無比榮耀！當(dāng)聽到各級領(lǐng)導(dǎo)高度評價，尤其是陸昊書記盛贊“這是團(tuán)為黨做重要貢獻(xiàn)的事”的時候，我再次深深感受到了**共青團(tuán)勇立潮頭敢為人先的雄壯氣慨！我仿佛看到了全國各地農(nóng)民工兄弟姐妹們挑燈夜讀、備戰(zhàn)屬于他們的“高考”時的美好畫面！
這七年，在機(jī)關(guān)濃厚學(xué)習(xí)氛圍的熏陶下，尤其是擔(dān)任部長助理協(xié)助部長工作的歷練，給我創(chuàng)造了許多從工作中、從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是近期各級黨委政府對社會管理創(chuàng)新工作給予高度重視，如何參與社會管理創(chuàng)新成為共青團(tuán)現(xiàn)階段的重要任務(wù)，也讓我對青年工作有了更深的思考和認(rèn)識。今天，我重點選擇共青團(tuán)組織參與社會管理創(chuàng)新談點粗淺認(rèn)識。
一是組織建設(shè)上，要加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，實施好這個“生命力工程”。要全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新，力求在城市社區(qū)打造團(tuán)的工作網(wǎng)絡(luò)，并且納入到黨政社會管理創(chuàng)新格局中去。
二是工作內(nèi)容設(shè)計上，要找準(zhǔn)團(tuán)的根本屬性、根本任務(wù)和重點青少年群體普遍性訴求相結(jié)合的工作切入點，打造品牌，幫助他們成長成才。我感覺目前特別迫切的，是要圍繞在校學(xué)生和農(nóng)民工兩個重點群體，尤其是新生代產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民工子女和留守兒童提供服務(wù)。要全力推進(jìn)“圓夢計劃”，幫助新生代產(chǎn)業(yè)工人圓他們的讀書夢、婚戀夢和文學(xué)夢。要復(fù)制推廣“北大100”模式，為黨在新生代產(chǎn)業(yè)工人中培養(yǎng)基本可依靠力量。
三是隊伍建設(shè)上，要充分發(fā)揮團(tuán)干部、青年社團(tuán)組織骨干和志愿者三支隊伍在社會管理創(chuàng)新中的作用。基層團(tuán)干部要主動適應(yīng)新形勢，不斷提升參與社會管理創(chuàng)新的素質(zhì)和能力。要通過“社工+義工”的工作模式，積極承接政府公共服務(wù)外包、委托代理等工作職能。
四是制度保障上，要堅持“重心下移”，將工作資源、活動載體和工作力量向基層一線傾斜。不斷深化“兩進(jìn)三同”行動，繼續(xù)實施“千萬資金下基層”、團(tuán)代表“雙訪”青年制度等，完善共青團(tuán)參與社會管理創(chuàng)新的制度性安排。
競爭上崗也是一次鍛煉，我將以一顆平常心對待。總之，無論在哪個崗位，都懇請大家一如既往地關(guān)心我、幫助我、支持我。在共青團(tuán)的崗位上，我將以“兩家三者”為目標(biāo)，堅定一個信念，就是：事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前。與大家一道，為共青團(tuán)事業(yè)努力奮斗！
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