電信公司辦公室主任競聘的演講稿
導語：首先向在座的，多年來給予我關心，鼓勵和支持的領導和同事們表示衷心的感謝，希望大家一如既往的支持我。下面是小編為大家帶來的電信公司辦公室主任競聘的演講稿，希望大家喜歡。
電信公司辦公室主任競聘的演講稿1
我非常榮幸能有這樣一個機會，在各位領導和同志們面前做競聘演講。有人曾經這樣說：一個人最大的不足是看不到自身的不足，而是看不到自身巨大的潛能，大多數人只發揮了個人潛能的及少部分。受這句話激勵，我前來競聘主任一職，讓我先向大家自薦一下。
我于20xx年畢業于新疆體育學院，畢業后從事教育工作，之后受中國電信青睞，于20xx年6月調入新疆分公司工作至今。您一聽就知道我的專業是體育，都說搞體育的人頭腦簡單四肢發達，但我不這樣認為，相信所有熟悉我的同志們也不這樣認為。在我從事電信工作八年的風風雨雨中，先后從事過線務員業務、綜合管理業務、三代管理業務、工程建設管理業務和現任的大客戶經理崗位，并多次被公司派出去學習深造，不論在那個崗位，工作上我一向力爭上游，不甘落后。從事電信工作八年，我敢于并樂于向困難挑戰，業務、社交和應變能力得到領導和同志們的肯定。
另外，我具備契而不舍、吃苦耐勞的精神。艱苦的體校生涯鍛煉了我堅強的意志，八年的電信事業積累了豐富的工作經驗，同時，我真誠，隨和，風趣，寬容樂觀，有較強的勾通能力。
當然我也有不足，凡事太認真，過分追求完美。如果您給我機會，相信缺點會變成優點。
競聘主任一職，我談幾點工作設想：
1、全力以赴做好部門工作，出色完成公司下達的各項工作任務和領導交辦的事務性工作。
2、圍繞電信業務的特點和工作任務，做好市場調查，拿出有前瞻性、針對性、和可操作性的營銷方案，拓寬電信業務，最大程度發揮企業優勢，適應市場變化。
3、加強服務意識，發揮好各單位上下溝通、左右協調的的橋梁作用。
4、充分調動本部門業務人員的工作熱情，多做事實，少說空話，凡事身體力行，努力營造團結向上、積極主動、生機勃勃的工作氛圍。
八年的電信事業是我能夠更好的為公司效力的巨大財富，有人說，機遇偏愛有準備的人，希望借我公司人事改革這個機遇，使我這塊“小才”得到大用的機會。如果競聘成功，我將不負眾望，竭誠歡迎各位對我高標準嚴要求，那樣會激發我的潛能。
最后，我要感謝各位給我機會聽我心聲，同時，祝各位新春快樂，萬事如意！謝謝大家！
電信公司辦公室主任競聘的演講稿2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先向在座的，多年來給予我關心，鼓勵和支持的領導和同事們表示衷心的感謝，希望大家一如既往的支持我。
我競聘的職務是用電管理部辦公室主任。
我叫XXX，現年XXX歲，國家統招全日制大專文化，助理工程師。20xx年7月我以XXX北華大學（電氣工程系）供用電技術管理專業畢業，同年安排到電力公司，現就職于用電管理部。在大家里我順利的通過了英語三級考試，同時還獲得了吉林市勞動局頒發的中、高級電工證。為了充實自我，拓展知識面，我參加了法律本科函授并即將畢業。
大學畢業后，我以滿腔熱忱投入到我熱愛的電力事業中去，將所學的理論知識與實踐知識相結合貫穿于用電管理。在公司領導和同事們的.鼓勵與幫助下，工作取得了很大的進步，積累了不少的實踐經驗，為今后的工作打下了堅實的基礎。“三項”制度改革，給我們創造了公平競爭的機會。今天參加競爭的同事各有自己的優勢，而我的最強優勢有三個方面：
一、我年輕，充滿活力，可塑性強；
二、文化程度高，全日制電力管理專業畢業，理論知識豐富；
三、工作勤勤懇懇，廉潔自律，作風正派，有一顆全心全意為電力事業奉獻的心。如果我競聘用電管理部副主任委員，我將發揚優勢，與同事們一道開拓創新，勇于探索，努力經營好用電管理，創造出更大的效益。我的工作思路和設想有以下幾點：
一、加強思想學習，擺正位置，抓好業務
開發思想，以堅定的政治立場，全心全間為人民電業服務的工作態度。擺正位置，按照分工，積極主動的開展業務工作。利用所學的理論知識聯系實際，為領導的用是經營管理出謀劃策，“當好參謀”。
二、以經濟效益為中心，努力提高服務水平
“以服務為宗旨，經濟效益為中心”是電力企業的追求，如果我競聘上用電管理部副主任，我將至力于提高服務水平作為開拓電力市場的突破口，開創供電服務的新局面，提高公司經濟效益。把“人民電業為人民”的服務宗旨落實到實處，促進公司的持續健康發展。
三、以人為本，提高企業品質
在現代企業建設中，“以人為本”已成為現代企業的中心思想，良好的素質是企業生存與發展的不竭動力，如果我競聘上用電管理部副主任，我將抓好管理人員的教育、培訓。培育“公司是我家，發展靠大家，司榮我榮，司損我損”的企業文化意識。造就一支思想合格，廉潔自律，技術過硬，服務熱情的電力管理隊伍。樹立企業形象，創建文明窗口，誠信窗口，打造優質服務品牌，提高企業品質。
市場經濟就是法治經濟，作為企業必須依法經營。如果我競聘上用電管理部副主任，我將進一步學習國家相關電力政策，以及法律、法規。抓好員工的法治教育與職業道德建設。強化安全意識，落實安全生產制度。
各位領導，同事們，上述幾點是我對用電管理的工作思考。隨著國家電力體制的深化改革，當前需要盡快樹立，市場觀念，競爭觀念，效益觀念，人才觀念，服務觀念，供求觀念。建立各項管理與考核制度，促進企業的健康發展。如果聘應了我，我將盡職盡責，做好員工的表率，當好主任的助手。與同事們一道攜手奮進，創造用電管理更加輝煌的業績，共同鑄造電力公司美發的未來。給我機會，還你滿意！
如果競聘失敗：我也不會氣餒，仍將繼續努力工作，挖掘自己的潛能，并不斷完善自我，以待下次機會。
謝謝大家！
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