供銷社效能監察的實踐計劃

時間：2022-10-02 03:47:19 學習計劃我要投稿

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供銷社效能監察的實踐計劃

　　精選范文:供銷社效能監察實施方案

供銷社效能監察的實踐計劃

　　供銷社效能監察實施方案范文

　　為進一步優化發展環境，提高供銷社自身形象，加快改革發展步伐，根據縣委辦公室、政府辦公室《轉發縣紀委、縣監察局<關于開展優化發展環境專項效能監察的工作方案>的通知》精神，結合供銷社實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣委“工業強縣、農業固縣、三產活縣、開放興縣”總體取向，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，用一年半的時間，在機關內開展優化發展環境專項效能監察，切實解決影響改革發展環境的突出問題，為推進加快供銷社改革發展步伐提供堅強的紀律和作風保障。

　　二、組織機構

　　縣聯社成立由黨委、紀委、監察組成的工作領導小組。

　　組長：、副組長：。

　　領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，同志協助工作。

　　三、時間安排

　　四、工作方式

　　（一）縣聯社各股室按照各自工作職責制定工作措施方法，嚴格按照“四個一流”和機關工作《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》精心組織實施，接受各級黨委、紀委、政府監察和縣聯社工作領導小組及社會群眾的監督檢查。

　　（二）縣聯社工作領導小組每周組織一次對領導班子及成員、各股室及工作人員開展“強化服務意識、提升服務水平，優化發展環境”主題活動情況檢查，利用“政風行風熱線”公開征求評議意見，進行考評通報。

　　（三）專項效能監察發現問題的處理程序

　　對滿意度調查和民主評議中反映的問題以及專項效能監察中發現的一般問題，由紀委、監察發出《監察通知書》，并督促限期整改；對重大問題和限期整改問題不到位的，進行效能專項立案，發出《效能告誡書》，嚴格按照《省行政機關工作人員行政過錯責任追究辦法》和《德陽市行政機關效能建設責任追究制度》、《縣行政機關效能建設責任追究制度》等規定，對有關股室及責任人實施責任追究，并通過謀體進行暴光；涉嫌犯罪的，移送司法機關依發處理。

　　五、效能監察結果運用

　　（一）對領導重視、措施有力、優化發展環境工作成績顯著的，在謀體上進行宣傳報道，對創新做法積極推廣。

　　（二）將效能監察結果納入領導班子及成員、各股室及工作人員年度目標管理和績效考核。每季度向社會公布一次社會各界對機關的評議情況，年度通報綜合考評結果。考評結果有一般問題的領導班子、股室，對負責人進行提示性談話；考核分值低于80分的對負責人進行戒免談話，同時取消評優評先資格。

　　（三）單位工作人員因效能問題受到黨紀、政紀責任追究的，要對單位主要負責人和分管領導進行戒免談話，取消單位和主要領導、分管領導評優評先資格。

　　篇二：效能監察實施方案

　　為認真貫徹陜西煤田地質局紀檢監察工作會議精神，落實局監察處有關效能監察的工作要求，推動效能監察工作有效開展，特制定我隊2009年效能監察工作實施方案。

　　一、指導思想

　　圍繞建設富隊強局的目標，加強對效能監察工作的組織領導，規范操作程序和工作方法，突出重點部位和關鍵環節，強化對下監督，確保監察效果，更好地加強企業內部管理中的效能監督保障作用。

　　二、效能監察對象：*****隊綜合試驗室

　　三、效能監察范圍：

　　以來綜合試驗室的各項生產經營活動進行檢查

　　四、效能監察主要內容：

　　1、檢查合同管理情況。合同審查、審批手續是否符合程序，合同條款是否符合規定，是否按規定使用標準合同文本，履行合同的責任是否明確，合同的執行，完成情況。

　　2、檢查各項管理制度是否健全。

　　3、檢查物資采購情況。大宗物資是否招標采購，采購物資質量是否符合標準，采購過程是否公開透明。

　　五、監察方法

　　（1）與相關人員座談，說明檢查的相關事宜，以便工作的順利開展。

　　（2）現場檢查對內對外的合同文件資料，與財務進行核對,了解合同履行情況。

　　（3）現場檢查了解本部門人員有關情況及制度的執行情況。

　　六、工作要求

　　（一）全面落實我隊《效能監察工作指南》，提升效能監察工作水平。各單位要進一步提高認識，加強對效能監察工作的組織領導，重視和支持效能監察工作。要進一步細化工作程序，健全責任體系，完善工作資料，促進效能監察的制度化和標準化。確保效能監察工作質量，推進效能監察工作深入有效地開展。

　　（二）突出抓好重點項目管理效能監察。效能監察小組要充實必要的監察、財務、審計、管理等專業人員，確保工作效果。要把對項目管理部門履行職責的監督放在首位，加強對管理人員的教育，充分發揮項目業務管理部門的監管職能。要把有業務處置權的關鍵崗位和關鍵控制環節作為重點，監督制度流程的建立和執行情況，逐步建立對重點項目風險管理的評價體系。要注重形成自上而下的監督合力，充分發揮審計、內控、法律、財務等綜合監督作用。

　　（三）效能監察工作要著力于發現和糾正問題，堵塞漏洞，規范管理。要加強對問題的分析解剖，注意發現案件線索，既要避免工作不深入、走過場，以專業管理效果代替效能監察成果現象；又要防止定位不準確，越位代替專業部門工作的問題，維護效能監察工作權威性和嚴肅性。

　　篇三：xx年XXX效能監察實施方案

　　XXX公司20xx年效能監察實施方案為有效地開展效能監察工作，進一步規范效能監察工作和強化效能監察力度，完善企業管理，促進項目經營管理者正確履行職責，提高企業效能，現結合本單位實際，制定本方案：

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞XXX改革發展的中心工作，依照國家有關法律、法規和集團公司的規章、制度和辦法，全面開展效能監察。建立健全各項規章制度，完善項目決策機制和制度，及時堵塞管理漏洞。落實黨風廉政建設責任制，提高工作效率，改進管理，增強企業效益，更好地完成公司2014年的各項工作任務。

　　項目效能監察是企業生產經營過程中的再管理，通過有效的監督手段，在生產管理過程中全過程、全方位的發揮監督作用，對提高工作效率、改善工作效果和提高企業效益有極大的促進作用。

　　二、組織領導

　　依據“統一要求、分級負責”的原則，建立健全效能監察工作責任體系，形成在項目黨支部領導下，由主要經營管理者負責、監察機構組織協調和實施、相關部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監察工作領導體制和工作機制。

　　成立效能監察領導小組：

　　組長：XXX XXX

　　副組長：XXX XXX

　　效能監察領導小組辦公室：

　　主任：XXX

　　效能監察工作領導小組的主要職責是：研究部署并指導和組織檢查項目部效能監察工作，協調效能監察工作關系，處理與效能監察工作有關的重大事宜。

　　三、監察內容

　　（一）“XXXXXXXXXX”。同一產品是否確立若干合格供方，每項產品實行月月報價并選擇最低價格采購；選擇價格合理的修理材料配件，強行淘汰價格高、不愿供貨的供應商；積極參與市場調研，貨比三家，優質優價，建立穩定的、可靠地產品合作伙伴，確保材料配件價格不斷下降；積極利用企業物料電子管理軟件系統，全面綜合控制生產成本，減少資金占用，保證資金效率實現最大化。

　　（二）監察廉政勤政、工作紀律情況。對職工執行廉潔自律各項規定情況進行監察，重點監察工作時間串崗閑聊、上網聊天、炒股和玩游戲；工作時間擅自離開工作崗位，辦理與工作無關的個人事務及參加各種娛樂消費活動；無故曠工、請假逾期不歸或遲到早退等問題。

　　（三）監察落實決策情況。對重大決策的貫徹落實情況進行監察，是否存在有令不行、有禁不止的瀆職行為。

　　四、時間安排

　　根據“XXXXXXXXXX”這一項目的專業性，在經營業務本年度周期內均定為效能監察時間。同時XXX將長此以往堅持全面的效能監察，規范監督管理機制，從制度上杜絕腐敗現象的產生。年底根據項目實施情況進行總結，查漏補缺，進一步完善相關制度，并對開展效能監察項目中有突出貢獻的人員進行表彰獎勵。

　　五、工作要求

　　效能監察工作小組應對實施效能監察的效果進行綜合考核評價，根據有關規定提出獎勵和處罰意見。效能監察領導小組負責效能監察全面考核工作。

　　堅持效能監察與從源頭防治腐敗相結合；堅持完善內部監督機制與建章立制相結合；堅持過程監督與重點監控相結合；堅持效能監察工作與相關部門密切配合。

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