二建《施工管理》課后練習題：施工成本計劃和成本控制

時間：2024-05-07 07:06:47 習題我要投稿

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二建《施工管理》課后練習題：施工成本計劃和成本控制

　　經典例題

　　1【多選題】項目成本計劃的編制方式有(　)。

　　A.按工程實施階段編制項目成本計劃

　　B.按成本組成編制項目成本計劃

　　C.按施工質量編制施工成本計劃

　　D.按施工合同編制施工成本計劃

　　E.按項目結構編制項目成本計劃

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的有關概念。施工成本計劃的編制方式有：(1)按成本組成編制項目成本計劃;(2)按項目結構編制成本計劃;(3)按工程實施階段編制項目成本計劃。

　　2【多選題】下列有關施工成本計劃類型的表述錯誤的有(　)。

　　A.施工預算與施工圖預算本質上是相同的

　　B.實施性計劃成本是采用企業的施工定額，通過施工預算的編制而形成的

　　C.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標

　　D.競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　E.施工預算是投標報價的主要依據

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的類型。選項A，施工預算與施工圖預算區別較大，主要表現在三個方面(1)編制的依據不同;(2)適用的范圍不同;(3)發揮的作用不同。選項E，正確的表述應為“施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核工效、進行經濟核算的依據;而施工圖預算則是投標報價的主要依據”。

　　3【單選題】在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是(　)。

　　A.施工圖預算、成本核算

　　B.施工圖預算、施工預算

　　C.施工預算、成本核算

　　D.施工預算、施工決算

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工預算。“兩算”指施工預算與施工圖預算。

　　4【單選題】下列關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是(　)。

　　A.施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的

　　B.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量

　　C.施工預算是施工企業內部管理的一種文件，與發包人無直接關系

　　D.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工預算與施工圖預算的對比。選項A，正確的表述應為“施工預算的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的”。

　　5【單選題】將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費等費用項目進行編制的方法，是(　)編制施工成本計劃。

　　A.按施工成本構成

　　B.按項目結構

　　C.按工程實施階段

　　D.按合同結構

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本計劃的編制方法。施工成本計劃的編制方式有：按施工成本構成編制成本計劃的方法;按項目結構編制施工成本計劃的方法;按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。題干內容屬于按施工成本構成編制施工成本計劃。

　　6【單選題】關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是(　)。

　　A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用

　　B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費

　　C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費

　　D.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是按項目結構編制施工成本計劃的方法。在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發現個別單位工程或工程量表中某些內容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預算。

　　7【單選題】關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是(　)。

　　A.所有工作都按最遲開始時間，對節約資金貸款利息不利

　　B.所有工作都按最早開始時間，對節約資金貸款利息有利

　　C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內

　　D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。選項C，正確的表述應為“項目經理通過調整非關鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內”。

　　8【單選題】進行施工成本控制，工程實際完成量、工程施工成本實際支出情況等信息主要是通過(　)獲得。

　　A.進度報告

　　B.成本計劃

　　C.工程承包合同

　　D.施工組織設計

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據。施工成本控制的依據有：合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。其中進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。

　　9【多選題】關于建設工程項目成本控制程序的說法，正確的有(　)。

　　A.成本管理體系需由社會有關組織進行評審和認證

　　B.管理行為控制程序是成本進行過程控制的重點

　　C.用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標

　　D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

　　E.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是成本控制的程序。選項A，成本管理體系的建立是企業自身生存發展的需要，沒有社會組織來評審和認證。選項B，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。選項D，管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又相互聯系，既相互補充又相互制約。

　　10【多選題】某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經監理工程師確認的工程量是9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，正確的結論有(　)。

　　A.已完工作預算費用為360萬元

　　B.費用偏差為90萬元，費用節省

　　C.已完工作實際費用為450萬元

　　D.進度偏差為40萬元，進度拖延

　　E.計劃工作預算費用為320萬元

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法。選項A正確，已完工作預算費用=已完成工程量×預算單價=9000×400=360萬元。選項B錯誤，費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=360-450=-90萬元，表示項目運行超出預算費用。選項C正確，已完工作實際費用=已完成工程量×實際單價=9000×500=450萬元。選項D錯誤，進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=360-320=40萬元，進度超前。選項E正確，計劃工作預算費用=計劃工程量×預算單價=8000×400=320萬元。

　　11【多選題】關于贏得值及其曲線的說法，正確的有(　)。

　　A.最理想狀態是已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩上升

　　B.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重

　　C.如果已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發生關系到項目成敗的重大問題

　　D.在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

　　E.同一項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析，結論是一致的

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』本題考查的是贏得值法。選項B，正確的表述應為“進度偏差反映的是絕對偏差”。

　　12【多選題】僅適合于對同一項目作偏差分析的指標有(　)。

　　A.質量偏差

　　B.費用偏差

　　C.費用績效指數