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工程質量控制心得體會

時間:2023-04-18 16:59:22 心得體會 我要投稿

工程質量控制心得體會通用

  我們從一些事情上得到感悟后,馬上將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編為大家收集的工程質量控制心得體會通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程質量控制心得體會通用

工程質量控制心得體會通用1

  5月7日,項目部各部門相關人員分別介紹了電站施工管理經驗,技術管理經驗以及具體的技術方案。通過介紹,本人對項目管理又有了一個新的認識,對大型機組定子、轉子、筒閥施工有了新的概念,并且對過去管理和施工中存在的問題也有了一個反省的機會,特別是局長提出的在施工過程中技術方案可操作性差問題感同身受。針對這一共性問題,根據自己的經驗,本人就施工技術方案可操作性差這一問題提出自己粗淺的看法。

  可操作性差的原因分析:

  1、技術干部經驗欠缺

  由于分局規模不斷擴大,部分有經驗的技術干部走向管理崗位,部分有經驗的技術干部流向其它單位,導致技術人員年輕化,大多數技術人員剛從學校出來,或只在一兩個小項目干過,施工經驗相對較少,特別是大型機組施工經驗較少,對工序把握得不是太準。

  2、對圖紙的熟悉程度不夠

  隨著社會大環境的`變化,部分技術人員心情比較浮燥,不能靜下心來研究圖紙,對圖紙的細部結構不清楚,導致措施操作性不強。

  3、對施工環境和邊界條件不清楚

  部分技術人員只把方案編制依據停留在圖紙上,對現場施工條件不熟悉,導致措施不具備操作性。也有部分是由于現場條件發生變化,導致原措施中的施工方法必須改變。

  幾點建議:

  1、經過幾十年的沉淀,分局對各種容量的機組、各種類型的機組,都有相當的施工經驗。分局可以組織一部分有經驗的技術人員,對好的技術措施進行整理,把各種機型、各種環境下的重要單元工程施工編制成作業指導書,在全分局內共享,讓沒有工作經驗的同志也能很快了解和熟悉各種機型有共性的安裝過程。

  2、分局可以再采取一定的措施,讓技術人員能靜下心來,充滿激情地投入到工作中去,仔仔細細地研究圖紙,踏踏實實地搞好自己的本職工作,在作業指導書的基礎上分析出本電站機組安裝的特點。

  3、對技術人員經常性進行職業操守培訓,讓他們清楚地認識到,要搞好技術工作,必須深入一線,充分了解現場施工條件,并根據施工條件的變化,有針對性的調整工藝措施。

工程質量控制心得體會通用2

  高爾基說過:“幸福家的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”

  質量體系運轉良好,管理規范的組織不管是誰進行內審,都會取得良好的效果。但是對于大多數組織來說,選擇合適的內審員,給內審員以合適的定位并適當的培訓,循序漸進的培養就顯得很重要。

  首先是定位的問題,像在上一篇文章所說的,不管是組織還是培訓機構,大多把內審員定位為對其他部門的'監督者、審查者。我的建議是,內審員首先應該是一個合格的建設者,或者是一個優秀的完善者,這里所說的建設是指本部門的體系建設。內審員應該從本部門的體系建設做起,對本部門的體系了解了,才能對整個企業的體系運轉有所了解;本部門的體系完善了,整個企業的體系運轉才能相對完善,內部審核的壓力才會降低;本部門的體系沒有問題了,審核別人的時候才有資本,說話的時候才能有理有據。這實際上是一個觀念的變革。

  因此,在內審員的培訓上,不要一上來就學習標準,學習如何編制檢驗計劃、檢查表,如何給別人定罪,而是要與本公司、本部門的實際相結合,首先培訓的是質量管理體系的基本概念、本組織的質量管理體系結構,以及自己所在部門的質量管理體系流程、結構和管理要點,內審要從自己部門開始,支持資源要首先從內部獲得,最后才是如何編制檢驗計劃,編制檢查表,如何對外部門審核。

  最后,內審員的培養要循序漸進,對待新培訓的內審員,特別是年輕人,真正的以儲備人才的態度來對待,不可急功冒進,以為簡單的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很大的作用,甚至成為組織內部矛盾作用的工具。如果組織內各部門內部能夠堅持月度或者季度的體系自審自查,自我完善的話,一個內審員應該在本部門從事相關工作1年以上,才有資格參與對外部門的審核。

  以上是我對個別體系運行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點建議。

工程質量控制心得體會通用3

  9月份,根據玉鋼公司和煉鐵廠部統一部署,我們煉鐵廠大高爐中控組結合自身工作實際認真組織開展了“質量月”活動,根據制定的“質量月”活動計劃、工作方針和工作措施,完成了“質量月”工作目標,取得了一定的成效;同時也找到了一些問題,根據質量工作要求制定了相應整改措施。經過一個月的活動,我得出以下體會:

  一:通過宣傳學習提高思想認識

  “質量月”活動開展后,我們中控組就認真組織學習質量月相關內容,讓我們明白,產品質量是關系到一個企業生死存亡的關鍵,只有提高產品質量才能立足于市場,才能具備良好的市場競爭力。在市場競爭日趨激勵的環境下,良好的產品質量是保證和維持生產的基本要求,當前形勢,更應該以質量為本,嚴格把關,保證產品合格的情況下才能逐步改善虧損的局面,這是我們面臨的巨大問題。必須從思想上認識質量工作的重要性,通過學習,提高我們工作責任心,以保障優質的生產。通過普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

  二:通過自檢自查,找出工作中存在的`不足及時整改

  “質量月”活動開展以來,我們組就進行嚴格的自檢自查,積極查找工作和生產中存在的問題,通過自查將出現的問題進行分析和整改,通過檢查整改,讓職工真正參與到“質量月”活動中來,對發現的問題及時提出及時整改,總結探討,時刻牢記質量的重要性,不斷加強生產操作責任心,減少疏忽大意,減少質量事故的發生,避免因為工作的不認真而導致產品質量的下降。通過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

  三:總結規劃,制定今后質量計劃

  通過系統的學習和嚴格的自檢自查,已經對比分析,在今后的工作中,制定合理的計劃,通過合理的方案,將“質量月”精神合理的延續下去,時刻讓職工明白質量的重要性,不斷提升自己的工作技能,才能促進質量的提升。雖然“質量月”活動已經完成,但是存在的不足和問題還是很多,需要在今后的工作中不斷進步不斷完善,不斷追求更高的水平,只有把質量工作放在首位,降本增效,扭虧為盈的目標才能得到實現。

  因此,質量是一個企業的生命,關系著企業的存亡和發展,重視質量、注重信譽的企業總是能夠在激烈的市場競爭和各種危機中化險為夷,贏得客戶的信任和鐘愛,質量是企業

  之本,質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

工程質量控制心得體會通用4

  9月份,根據公司和廠部統一部署,我煉鋼精煉作業區結合自身工作實際認真組織開展了“質量月”活動,制定了相應的“質量月”活動計劃、工作方針和工作措施,完成了“質量月”工作目標,取得了階段性成效;同時也找到了一些問題,根據質量工作要求制定了相應整改措施。經過一個月的活動,我得出以下體會:

  一、工作質量:

  1、提高思想領悟,認識到任何工作失職都是工作質量低下,工作不到位造成的。

  只要公司部署了工作,員工就必須高度認真負責地去努力完成。無論工作展開的事前控制、事中控制、事后控制,只要工作失誤了,就是任一環節的控制出錯,這是必然的客觀因素。

  2、提高業務水平,對自己要精益求精,勵精治勤。

  把工作做好,除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤,還要求具備完成工作的基本素質,如果工作的`基本流程、業務水平都不知曉,就無法完成工作,更無從談及提高工作質量。

  3、開展批評和自我批評,互動提出工作中的通病,有益減少矛盾和推諉扯皮。

  只要工作,就會有辦事結果的優劣之分,只要工作開展,就必須相互溝通,溝通中難免會出現這樣那樣的推諉扯皮。開展批評和自我批評,在公平公正的氛圍中互動檢舉,可以自我認識到自身不足,又能借助他人的監督力量,改正自己的不足,且有助于同事之間的溝通交流。只有認識到事情所關聯的所有環節的通常出錯所在,就能針對性地避免前車之覆。

  4、樹立主人翁意識、凡事不流于形式。

  如果說僅僅是達到了完成工作的基本素質要求,那么所完成的工作也只是合格。為了把工作做好,首先是把自己手頭上跟進的事項做好,要想把整件事做好,還必須催促、交底、跟進別人把后續的事情或前續的事情做好。樹立主人翁意識,深度跟進每一個環節,協助跟進事態的正向發展,樹立精品意識,步步落實每一個細節——只有這樣,我們的工作才能在精心策劃中出色完成,我們才能夠狠抓落實地協同完成任務。

  二、產品質量:

  歸根到底,任何產品質量的問題都是工作質量的問題,任何產品不達標,都是工作監管不到位的直接后果,任何整改不到位,都是工作跟進力度不足,執行力低下導致的。所以,從某種意義,只要提高工作質量,就能提高產品質量。

  綜上,提高工作質量和產品質量,需要我們全面深入認識自己的不足,需要我們樹立高度負責的主人翁意識,需要我們精益求精的處事精神,更需要我們養成盡責盡職、盡心盡力,全心全意、全情全程的工作思想品質。知不足而后進,永不知足而前進,這就是我們所必須要做的。

工程質量控制心得體會通用5

  應公司學習文件建議,我xxx項目部于20xx年12月05、06日兩天晚上,組織學習了《工程建設施工企業質量管理規范》GB/T50430-20xx。通過學習,了解了目前施工質量的現狀,提高了質量管理的技能,對今后的學習工作起到了指導性作用。

  建筑施工質量和質量管理是建筑工程的生命,也是社會關注的熱點。隨著國民經濟的持續高速增長,基本建設投資項目的不斷增加,建筑施工企業和建材生產企業也隨之大量發展,但是由于一些地區和企業對建筑施工質量未能進行有效的管理,重大工程質量事故時有發生,給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害,也給社會帶來了消極影響。究其原因,主要有以下幾方面:一是行業自身存在片面追求經濟指標和建設速度,對質量工作重視不夠,投入不足;二是建筑企業自身管理能力和質量意識存在問題,有的企業為投標而取得認證,有的'甚至花錢買證,這樣的企業質量管理體系和責任根本落實不到位;三是涉及標準問題,建筑施工是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多。

  面對這些復雜的質量問題,作為施工單位我們樹立了“質量重于泰山”的質量目標,從施工第一線開始,嚴把質量關,做好現場質量檢查監督,做好質量檢查整改的相關資料,做到有活動、有記錄、有成效、有資料。通過學習,我們對施工質量管理有了更很入全面的了解,施工中的過程檢查有了更強的針對性,施工中更注重細節監督、資料備案,施工結束注重總結歸納,使質量管理技能在工作學習中不斷得到提升。

工程質量控制心得體會通用6

  經過十一月二十二日全面質量管理培訓,公司為了提高中層以上干部的管理能力。對我本人來講是一個更好的學習機會。通過本次培訓能夠學到很多管理經驗,對全面品質管理有了一定的認識。質量是企業的生命,只有提高產品質量,才能吸引更多的客戶,促進企業的發展。而企業要發展,管理是關鍵,要實行全面質量管理必須從品質管理抓起,首先要提高產品質量、工作質量、服務質量。沒有通過本次培訓,認為全面質量管理是質管部門的責任。由質管部門判定產品的好壞,但實際不是這樣的事,產品的質量與生產部門有直接關系,只有基層生產好優質產品,才能使質量管理有了提高,使品質管理不斷完善。

  目前水壓機分廠業務多、任務足,對生產部門來說,必須保證產量質量的前提下,抓產量、抓安全、抓功效、抓成本,如果這四抓沒有抓好,企業在市場就沒有競爭力。沒有競爭力就要失去市場,企業就無法生存,通過本次培訓,老師啟發了我們,產品質量必須從基層抓起,發揮基層作用,與基層商討提高產品質量方法,制訂實行產量質量的目標,使寶鼎重工的'產品質量上一個新的臺階。

  通過本次培訓,對全面質量管理有了標準,要按標準做事,不斷改進創新,遇到問題要有正確的方法和途徑來解決問題。從實踐中得出經驗,從有技術的員工和班組長中得到經驗。不能談話,不做脫離實際的事,不盲目指揮,使水壓機分廠的產品質量得到更大的提升,滿足客戶的各種需求,吸引更多的客戶,為公司創造更多的效益。

工程質量控制心得體會通用7

  人為本,質做基,企業大廈平地起!質量之于企業,猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業發展的靈魂和競爭的核心,關系到企業的盈利與發展,乃至生死存亡;同時更關系到消費者的身心健康,關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養,素養決定質量,質量決定生存!

  質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是工程質量的主體,人決定質量,而非材料決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,工程質量是我們每一個員工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高員工的業務素質,把工程質量深入到每個員工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,上一道工序在我這里驗收不合格,就不能進行下一道工序為。我項目積極響應開展“質量月”活動號召,決定在我項目部范圍內全面開展“質量月”活動。

  一、圍繞質量月活動主題、加強質量教育與管理

  1、落實領導責任、加強宣傳活動:

  為了加強對“抓質量水平提升促發展方式轉變”活動的組織領導,做到一級抓一級,層層抓落實,確保各項工作的落實。我

  項目部成立了以項目經理為組長,生產經理、技術總共為副組長。部門負責人為組員的活動領導小組。同時為了讓“質量月”活動能深入人心,我項目部加強了宣傳活動,利用標語橫幅板報等形式,大力貫宣“抓質量水平提升,促發展方式轉變”、“安全質量零容忍”活動,使“百年大計、質量第一”的質量意識在員工中得到了加強。

  2、加強學習、提高業務素質,促進質量管理:

  在開展質量月活動過程中,注意加強質量管理工作的落實,按照局里及公司的指示下從嚴要求,嚴格貫徹落實“質量月”活動要求,并以紅線管理、六查五防排查以及部分規范進行了學習,通過學習,提高了施工管理人員的業務素質,促進了施工工程質量管理理念的改變。

  二、建立完善質量規章制度,夯實基礎

  質量月期間,我項目部針對工程目前實際情況,根據局、公司以及規范要求,對施工涉及到的內容進行歸納整理,建立健全各項規章制度,夯實我項目部的安全質量基礎工作,為以后創建精品工程、安全工程、環保工程施工提供保障服務。

  三、從深化認識和提升質量上求得實效

  質量月活動,由于準備充分,領導有力,取得了十分顯著的.效果。活動期間營造了濃厚的質量文化氛圍,質量觀念深入人心;我項目部對質量技術方面的專業知識和法律法規有了更深入的了解;對質量工作更加重視。質量月活動實現了傳播質量文化、宣傳質量知識、普及質量法規、強化質量意識、樹立質量形象、提高質量水平的預期目的。

  四、工程施工質量安全不是一朝一夕的事情

  也不是開展一兩個月的質量活動能夠產生的,好的作風與高素質的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步鍛煉養成的,我們有了這方面的思想準備,才能確保工程質量。

  總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

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