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自我燃燒心得體會
有了一些收獲以后，可以將其記錄在心得體會中，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，下面是小編為大家整理的自我燃燒心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
自我燃燒心得體會1
讀完道盛老先生的自傳后，從字里行間傳遞出來一種不能言語的，持續的，積極向上的正能量灌滿我整個身心。一個多病又頑劣的窮小子成長為日本最具影響力的企業家，是他那份做事的執著和堅定還有那份大義名分的愛而有了今天的成就。也讓我深深的反省了自己的言行和身心。至從接觸道盛哲學才讓我更深刻的清楚自己做企業的目的不僅僅是為了自己的生活物質上的滿足，它讓我的思想境界提升到了要站在人類的角度去思考問題，這是我原來想都沒想過的問題，開闊了我的視野和心胸。
從道盛老先生的自傳了解到他老人家一生真是在真槍實干中過來的，就是在這種真干的狀態下去悟出人生的`真諦——人生不是一場物質的盛宴而是一次靈魂的修煉。從身體力行去做事情從而轉變到心性上的提高，從心性上的提高轉變到做事上，他們之間是相輔相成的。同時也以敬天愛人為做人做事的準則。從他的身上也深深的讓我看到了他勇于創新鍥而不舍的奮斗精神，因為他的這種精神感染到身邊的人也能和他一樣的忘我奮斗，不斷的一次一次的有新的成果誕生。這也讓我體會到成功沒有捷徑，只有真正的付出才能有預期的成果。
從稻盛和夫的例子也告訴了我們，唯有腳踏實地，而且全力以赴于當下的工作，才是最有力的完善自我的方法，在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改變性格，能夠在全神貫注的工作中獲得神的啟示，唯有努力工作才是磨練心智的最佳方式。
自我燃燒心得體會2
正如物質可以分為自燃物、可燃物、不燃物，而我們人也可分為三種類型：點火就能燃燒的可燃型的人、點火也不會燒燒的不燃型的人、自己就能熊熊燃燒的自燃型的人。貝朗金屬線材折彎機廠家小編覺得想要成就一番事業，就必須具有自我燃燒的熱情，想要自我燃燒，除了熱愛自己的工作之外，還要抱有明確的目標。
還有一種貌似“很酷”的人，他們表情麻木，完全沒有“燃燒”的感覺，說話者明明已經在“熊熊燃燒“了，可聽話者卻態度冰冷，搞得說話者的`熱情都要被他澆滅。在一家公司中，貝朗金屬線材折彎機廠家小編覺得往往會有一兩個這種”冷若冰霜“的人，在我看來，這種人是非常要不得的，尤其是在中小微型企業中，只要有一個不燃型的人，就會拖垮公司的整體氛圍。
那么，如何培養“自我燃燒“的品質呢？這個問題，讓貝朗金屬線材折彎機廠家小編來告訴你吧：首先，自燃型的人與那種“沒命令就不行動國“的人不同，他們工作態度積及，往往在接到指示或命令之前，就已經在開展相應的工作了；
其次，還有一種方法就是讓其肩負責任感和使命感。
總之，貝朗金屬線材折彎機廠家小編覺得要把人培養成自燃型，一種方法是選擇積及好強的人，并讓他們愛上工作、另一種方法是培養認真老實的人，并讓他們肩負起責任。
自我燃燒心得體會3
人可分為三種類型：點燃的可燃人；點火不會燃燒的不燃人；自燃人可以燃燒。
在企業中①可燃型②不燃性型③每個人都有自燃型。企業的`發展需要可燃型和自燃型員工。
很多員工眼里什么都沒有。如果你不告訴他，他很難發現問題，但如果你告訴他，他也會這樣做。這種人就是①可燃人。
你安排他去做，不做，這種人就是②不燃型人。
還有一種人，你沒有安排他的事情，他可以發現問題，并驅使員工一起解決問題。這種員工是每個企業都想要的員工③自燃員工。
②不燃員工是公司領導最頭疼的問題。作為一名經理，他們必須讓這些員工燃燒，即使他們被點燃。我們應該不斷培養員工自我燃燒的質量，讓他們有責任感和使命感。
不想當將軍的士兵不是好士兵。員工的素質需要管理者的后期培養、方式方法和管理者的不斷探索。然而，，作為一名經理，你是自己③自燃型！
自我燃燒心得體會4
這套書共分十冊，是由國際安徒生獎獲得者曹文軒選編。
全書命名為“大語文”其意味深長，不僅僅是為了更好地學習語文，使語文取得優異的成績，就是作為通常意義上的日常閱讀，它也是一套有理由向所有熱愛閱讀的學生推薦的書籍。
這套讀本可謂做到了文質兼美保證了選文的經典性，也是為孩子們精心準備的一套富于挑戰性的經典之作，可謂大語文、大視野、大格局。
本書《燃燒的心》之章節是高爾基寫的一篇童話小說。
充滿了浪漫之氣質，體現了任務形象的善惡、美丑對比鮮明，自然景物描寫的夸張而富有想象力。
故事開始設置了一系列障礙來考驗我們的主人公，丹柯卻在這些障礙面前表現出始終如一的高尚品格，他一心為公，又勇于實踐，在族人遇到困難的時候丹柯果斷號召大家立即行動起來，向著希望前進。
在大雷雨來臨時，疲憊的人們喪失了斗志，他們不去想辦法戰勝深林的黑暗，反而開始圍攻引路的丹柯，丹柯孤身一人面對自然界與族人的雙重“大雷雨”，卻沒有對走出森林的信念產生絲毫動搖。
尤其難得的是，人群的出爾反爾并沒有讓丹柯產生放棄繼續為眾人引路的念頭，恰恰相反，他更加認定了如果沒有自己，這些人”也許就會滅亡“。
于是在咆哮的雷聲中，他毅然掏出自己燃燒的心照亮了通向希望的路徑。
人們終于重新呼吸到了安寧、自由的空氣，英雄丹柯的理想實現了。
我們要學習丹柯的那份激情，我們記住這顆偉大的心靈的同時也要記住高爾基筆下的'丹柯。
《燃燒的心》教會了我們這個道理，年輕人丹柯之所以能夠帶領族人逃出森林，是因為他有一顆勇敢的心，而正是這顆心中的勇敢燃燒了希望，使他們戰勝困難，改變死亡的命運。
我們在生活中往往會因為一些小困難而停止腳步，望而生畏，這樣我們最終將面臨的是失敗。
困難對我們來說，其實并不可怕，正真可怕的是沒有戰勝困難的勇氣和決心。
戰勝困難不是什么艱巨的任務，只要有希望，就能找到戰勝困難的方法，有了勇氣和決心，就能克服困難，釋放自我。
自我燃燒心得體會5
誰更了解你，自己還是別人？自己往往看好的地方多；別人卻在冷眼旁觀，少了些主觀多了些客觀，可能更全面。
除了自卑的人，一般人總認為自己對，別人往往與自己過不去（特別在與人爭吵時）。其實自己并不完美，弱點是知道的，不愿承認罷了。
認識自己才能善待自己，點亮自己才能發揮自己。反之往往出錯，有時真的要聽聽朋友們的勸告。
要知道自己的能與不能，不要宣耀，那是淺薄，別人也會小瞧你。本來是半瓶醋，卻要顯擺給人看，豈不貽笑大方？
有些話只能說給自己聽，給別人聽了，以為是吹噓。想辦一件事，最好是有了結果再宣布。把過程留給自己，是一種自信。人們欣賞的是結果，有的過程往往沒有結果。過程最精彩，讓人陶醉其中的只有過程。
有時需要欣賞自己，欣賞自己與自我欣賞是兩回事；有時需要陶醉自己，陶醉自己又不是自我陶醉。欣賞與陶醉，并不是無條件和無緣由的。自我欣賞是在別人暫時不了解你時或不認識之時，在從失敗和挫折走過而又走向成功之際。而自我陶醉卻是一種沒有成績時的欣賞自我。
我們需要一塊責任田，也需要一塊自留地。責任田里收獲的是結果，自留地里享受的是過程。負有一定社會責任，做好工作是天職，還應有屬于自己的天地。業余愛好不追求結果，重視的是勞作過程。身心的疲勞需要綠色來呵護，生活的緊張可以讓自由來調節，這些只有在自留地里才能找到。
學習是必然，運用才是自由。過程是艱苦的，過程也是精彩的。自由是一種境界，而且是一個不可輕易達到的境界。從必然到自由又是一種心態，自由就是隨心所欲的發揮，就是個人意志的充分表達，就是得心應手的精心操作。
點燃自己，照亮他人——告訴自己這樣做。做一塊木炭、做一支火把、做一個螢火蟲，為別人所用也體現自身價值。點燃自己，照亮別人，活著才有意義。
從身旁的小事做起吧！我們本身就是小人物，做一個對社會、對家人、對別人有用的人。讓他們感覺你的存在，感受你的溫暖。
世界上并不存在完美的東西，人也是一樣，不完美并不影響做個好人。千千萬萬的人，千差萬別的樣子。不想失去自我，就要保持自己的`個性。學習別人，為的是豐富自己；不失自我，才能得到別人尊重。既要向別人學習以革新自己，又要使自己保留更多，發揮自己的特長。
有時覺得自己無能，有時覺得自己無用。偏偏是熟悉的事不讓你干，讓你干的又不熟悉。當然，這是一件讓人很難接受的事，情況也很復雜，工作崗位的選擇又不完全取決于你自己。一般地說，在一個不熟悉的崗位上要有所作為需要重新學習，是一個相當長的過程，做起來也很難。
有時很自信，有時也自卑。自信可能預示著成功，自卑卻往往連接著失敗。自卑導致失敗，失敗更加自卑。自卑是一個陰影，在自信的情況下，才能克服自卑。建立自信，克服自卑，正確認識自己。
自我燃燒心得體會6
讀完道盛老先生的自傳后，從字里行間傳遞出來一種不能言語的，持續的，積極向上的正能量灌滿我整個身心。一個多病又頑劣的窮小子成長為日本影響力的企業家，是他那份做事的執著和堅定還有那份大義名分的愛而有了今天的成就。也讓我深深的反省了自己的言行和身心。至從接觸道盛哲學才讓我更深刻的清楚自己做企業的目的不僅僅是為了自己的生活物質上的滿足，它讓我的思想境界提升到了要站在人類的角度去思考問題，這是我原來想都沒想過的問題，開闊了我的視野和心胸。
從道盛老先生的自傳了解到他老人家一生真是在真槍實干中過來的，就是在這種真干的狀態下去悟出人生的真諦——人生不是一場物質的盛宴而是一次靈魂的盛宴。從身體力行去做事情從而轉變到心性上的提高，從心性上的提高轉變到做事上，他們之間是相輔相成的。同時也以敬天愛人為做人做事的準則。從他的身上也深深的讓我看到了他勇于創新鍥而不舍的.奮斗精神，因為他的這種精神感染到身邊的人也能和他一樣的忘我奮斗，不斷的一次一次的有新的成果誕生。這也讓我體會到成功沒有捷徑，只有真正的付出才能有預期的成果。
從稻盛和夫的例子也告訴了我們，唯有腳踏實地，而且全力以赴于當下的工作，才是最有力的完善自我的方法，在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改變性格，能夠在全神貫注的工作中獲得神的啟示，唯有努力工作才是磨練心智的方式。
自我燃燒心得體會7
人生的有些事情,不看到比看到好,看不到最好.一直以為看不清楚的東西才是最美的,達不到的彼岸才最讓人想要到達.因為看不清,朦朦朧朧,所以才在心里保留了一份美好,一份期待;因為達不到,所以才有動力去達到,例如地平線.有人說,朦朦朧朧的人生,是糊里糊涂的人...
一直以來，我都是一個追逐者。追逐的人是辛苦的。雖然在追逐的過程中，兜了不少圈子，但我還是在摸打滾爬中繼續匍匐相前。而當我偶爾停下腳步前瞻或是回望時，往往前方的前方我一無所知，茫然的依靠僅有的一點模糊意識寸步寸步的向前挪，又或者是在原地踏步...
兩條直線的關系，可以是平行，可以是相交，也可以是重合...平行平行，可以保持距離之美，（最大限度的保證安全）無論遠近，對彼此都不會造成極端的不利影響，可能這是無奈的選擇，但卻可以避免最糟的結局熟悉的陌生人。這個選擇里面可能包含一些不利因素，...
千千萬不要自作多情。記住：他和你玩曖昧，就是不夠喜歡你。男人真喜歡一個人，從眼睛就能看出來，他恨不得栓著你，怎么會忽冷忽熱、忽進忽退？是，喜歡肯定有，總要他看著你順眼才和你曖昧。所以，對曖昧你的男人一定不要多情，就算他常常拉你出來、天天短...
人生是一場流動的風景，途中我們或許知曉流星轉瞬即逝的閃光是那么的動人；或許懂得枯葉輾轉飄零的`飛揚是那么的恣意；或許明白瑣事小題大做的吵鬧是那么的無謂。從容面對這些繁雜瑣碎的事情，說的簡單，又有說真正做到呢？真正從容的人“喜怒不形于色”平...
笑看人生悲乎哉人生如夢，轉眼間就是本命年，未曾想已過二十四載春秋。當我覺得自己還是個孩子的時候，十八歲的你們告訴我已經是大人了。這就是我不想要的成熟。人生如棋，每個人都是一個棋子，自以為自己是王侯將相，可還是飛不出棋盤。每個人都有每個人...
自我燃燒心得體會8
讀這本書之前，對稻盛先生的了解只是流于表面，略微看過他的兩本著作而已，曾無知的覺得他有時候說的東西會顯得有點幼稚、過于簡單或人不夠聰明，這實在是對于稻盛先生極大的誤解，我終于明白馬云先生為何會大力推崇稻盛先生人生、經營哲學，大道至簡，大智若愚阿！提高心性、磨練意志，為他人、為社會、甚至為整個人類鞠躬盡瘁，貢獻價值！這就是稻盛先生終生知行合一的價值觀！
稻盛先生出身于貧困家庭，從小就幫助父母拓展自己的生意，在實際的歷練中為今后創業打下了非常好的市場營銷基礎。大學畢業后開始為艱難的生存找工作，好不容易找到一家與自己專業對口的企業工作，卻因為市場環境惡化與企業內部經營混亂而瀕臨破產，一開始的稻盛先生也是牢騷滿腹，抱怨命運，可是沒多久他就醒悟了，決定變被動抱怨為主動改變，全力以赴的幫助企業改善經營狀況，研發新的產品，可是好景不長，自己的理念與企業內部的高管不同，在經歷艱難的抉擇后，稻盛先生憑著自己的人格魅力和影響力，自己創辦了企業，從而開始了一發不可收拾的雄圖偉業！
然而創業是條不歸路，一旦選擇那就是終身與無窮無盡的問題和困難相伴，期間憑借著稻盛先生的'善良、忠厚、使命感、價值觀，激發點燃所有員工的工作激情，全力以赴的攻克一個又一個難以想象的技術難關，創造一個又一個數不盡的商業奇跡。有生之年白手起家，創造兩家世界500強企業，稻盛先生是這個世界上極為罕見的把哲學思想與企業經營完美融合的企業家、思想家！
在先生功成名就之后，不斷實踐自己的理想，設立國家獎項京都獎，鼓勵那些潛心研究核心技術、尖端科技的科學家、藝術家為社會、為人類造福。不斷的通過并購、收購的方式去不幫助那些那些對社會有價值卻瀕臨破產的企業，成立盛和塾，把自己的經營理念和哲學不斷傳輸給年輕的企業家，幫助他們去提升和成長，為社會不斷持續發展貢獻更大的力量！擁有巨大財富的稻盛先生一直秉承著與馬云一樣的財富觀，這些錢，不是我個人的，而是社會的，社會賦予我使用這筆巨大財產的權利，我必須把他用于社會和人類美好生活的創造！
稻盛先生一生信仰佛教，喜好鉆研哲學，秉承利他之心，鞠躬盡瘁為他人服務！如今稻盛先生84歲，回顧他的一生充滿了跌宕起伏、勵志成功，幫助那么多的人、做了那么多的好事，成就那么大的事業，內心該是多么幸福和美好！看稻盛先生的面相是那么的親切、和藹和安詳，這都是起內在的信仰和使命感使然！
縱觀歷史風云人物，無不是經歷各種困苦、挫折、打擊，然而他們往往擁有超乎常人的意志和頑強斗志，化不利為優勢，不斷摔打不斷強大，最終成就非凡人生！回顧自己的人生經歷，經歷的種種困難與挑戰，成績與結果又算得了什么呢？逆境勿沉淪，順境勿自傲！全力以赴創造屬于自己生命的輝煌與偉大！而且未來做的事情一定秉承為他人、為社會創造價值，那是道，那是人生幸福的宇宙終極法則，萬古不變！“深沉厚重是第一等資質；磊落豪雄是第二等資質；聰明才辯是第三等資質。”明代思想家呂新吾。
努力修煉第一、第二才智！
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