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學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-29 10:59:45 心得體會(huì) 我要投稿

學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì)(通用8篇)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì)(通用8篇)

  學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì) 1

  長(zhǎng)期以來(lái),小學(xué)的班主任常常是起早貪黑,事必躬親,不自覺(jué)地運(yùn)用著"保姆式"的。這種局面,既不利于班主任自身素質(zhì)的提高,又忽視了的主體性,壓抑了學(xué)生自主、自理、自治能力的發(fā)揮。新基礎(chǔ)教育理念要求學(xué)生成為的主人,特別是在豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)中充分發(fā)揮其主體作用,從而使的身心得到鍛煉,個(gè)性得到展現(xiàn)。因此,作為班主任,要努力引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮各自的主體作用,使班級(jí)不僅成為學(xué)生學(xué)習(xí)的集體,成為學(xué)生個(gè)性成長(zhǎng)的集體,成為學(xué)生社會(huì)性發(fā)展的集體,還要讓學(xué)生能夠感受到"家"的溫馨,讓他們?cè)谝园嗉?jí)為"家"的自我管理中健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。那么,如何讓學(xué)生在班級(jí)的自主管理中成長(zhǎng)呢?

  一、了解學(xué)生,關(guān)注學(xué)生。

  作為"家"的一份子,不僅要讓學(xué)生們相互了解,作為班主任老師,更應(yīng)該把每個(gè)學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,了解他的方方面面,也只有這樣,才能更有效地發(fā)揮他們的自主性管理的意識(shí)。因此,我經(jīng)常與他們進(jìn)行雙邊、雙向及多向的溝通,我經(jīng)常利用課余時(shí)間與他們交談,了解他們的`一切行為活動(dòng),了解他們?nèi)绾闻c同學(xué)相處,如何互相幫助,互相關(guān)愛(ài)等內(nèi)容,并及時(shí)抑制他們的錯(cuò)誤思想,鼓勵(lì)他們認(rèn)真對(duì)待新環(huán)境中的學(xué)習(xí)和生活。課堂上,我也很注意觀察學(xué)生,及時(shí)捕捉他們的喜怒哀樂(lè),正確調(diào)控他們的情緒,用相信人、發(fā)展人的眼光看待他們。抓住有利時(shí)機(jī),給予表?yè)P(yáng),樹(shù)立起了他各方面的自信心,逐漸改掉壞毛病教師只做有心人。

  此外,為了更好的了解學(xué)生,我還經(jīng)常與家長(zhǎng)保持電話聯(lián)系,必要時(shí)進(jìn)行家訪,介紹學(xué)生在校的表現(xiàn)及思想情況,對(duì)家長(zhǎng)提出具體的要求,并讓家長(zhǎng)多關(guān)注他們的孩子,配合好班級(jí)工作。

  二、建設(shè)班級(jí)文化,創(chuàng)造溫馨的"家"。

  班級(jí)是學(xué)生每天活動(dòng)最長(zhǎng)的地方,建設(shè)良好的班級(jí)文化,會(huì)使學(xué)生高興來(lái)學(xué)校,還能呵護(hù)他們的積極性,讓他們從班級(jí)這個(gè)"家"中感受到溫馨。

  在班上,我讓他們參與到辦板報(bào)、布置教室的活動(dòng)中來(lái),使每個(gè)學(xué)生都有表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展?fàn)I造了良好的文化氛圍,使整個(gè)班級(jí)充滿了成長(zhǎng)的氣息,勃發(fā)了生命的活力。

  三、開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),提高學(xué)生自我管理的能力。

  葉圣陶先生說(shuō)過(guò):"凡屬于養(yǎng)成習(xí)慣的事反復(fù)講未必有用。一句老話,要能游泳,必須下水,老師的任務(wù)就是用切實(shí)有效的方法引導(dǎo)學(xué)生下水,練成游泳的本能。"由于小學(xué)生活潑好動(dòng),好勝心強(qiáng),喜歡新鮮事物。因此,我盡量為學(xué)生提供各種條件,組織靈活多樣、富有情趣的課外活動(dòng),讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。每次組織活動(dòng)之前,我總是有意識(shí)地讓學(xué)生集思廣益,精心設(shè)計(jì)一些適合他們年齡特點(diǎn)的班隊(duì)活動(dòng),創(chuàng)造積極參與的氛圍,使學(xué)生有所收獲。例如:"故事大王"、"崗位輪換制"等活動(dòng),不僅提高了學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的能力,而且培養(yǎng)了學(xué)生勇敢堅(jiān)強(qiáng)的毅力,讓他們意識(shí)到自己是班級(jí)中的一員,是"家庭"中的一員,人人都應(yīng)該為班級(jí)工作,為"家庭"添磚加瓦。此外,我還經(jīng)常利用一些課外活動(dòng)指導(dǎo)學(xué)生積極參與課外集體活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感,提高他們的自覺(jué)性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力,充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位,發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。

  四、培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,形成良好班風(fēng)

  現(xiàn)在獨(dú)生子女越來(lái)越多,很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛(ài),在家中是"小皇帝"、"小公主",不少學(xué)生養(yǎng)成了以"自我為中心"的性格,加上小學(xué)生自控力較差、反復(fù)性強(qiáng)、活潑好動(dòng),很難形成良好的班風(fēng)。針對(duì)學(xué)生好強(qiáng)好勝的特點(diǎn),我在各種教育活動(dòng)中,有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如在小組評(píng)價(jià)時(shí),以小組為單位進(jìn)行評(píng)比,每個(gè)小組成員都力爭(zhēng)為自己的小組爭(zhēng)取榮譽(yù),在小組精神的帶動(dòng)下,班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。以"一幫一"、"同桌同學(xué)互幫互學(xué)",大家齊心協(xié)力,互幫互助的學(xué)習(xí),不僅同學(xué)進(jìn)步,自己也在幫助同學(xué)的同時(shí)鞏固了知識(shí)。讓學(xué)生感受到集體的力量,找到了歸屬感。

  五、建立班級(jí)崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。

  如今的小學(xué)生,有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心,他們渴望得到尊重,渴望被別人承認(rèn),渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn),本著"尊重學(xué)生,提供機(jī)會(huì),平等相待"的原則,我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制,并引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行班干部競(jìng)選制。班級(jí)設(shè)立各種各樣的崗位,如勞動(dòng)委員、學(xué)習(xí)委員、早讀檢查員、衛(wèi)生檢查員、學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、安全管理員等,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)發(fā)揮各自的潛能。還建立"常務(wù)班長(zhǎng)""值日班長(zhǎng)制度",要想擔(dān)任"常務(wù)班長(zhǎng)"必須通過(guò)競(jìng)選,競(jìng)選人要進(jìn)行競(jìng)選演講,并回答同學(xué)提出的問(wèn)題,經(jīng)大家投票選舉而產(chǎn)生的。全班學(xué)生輪流擔(dān)任"值日班長(zhǎng)",保證人人都有參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)。有些一直被認(rèn)為"差生"的同學(xué),通過(guò)當(dāng)尋執(zhí)政",紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)明顯進(jìn)步。幾位平時(shí)因?yàn)槌煽?jī)差,不守紀(jì)律而抬不起來(lái)的同學(xué),在擔(dān)任值日班長(zhǎng)期間,展現(xiàn)了自己出眾的組織才華和能力,這使他們找回了自尊,增強(qiáng)了自信,發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)也很棒。

  在班級(jí)中,班主任是導(dǎo)演,學(xué)生才是主角,在班級(jí)的組織和活動(dòng)建設(shè)上,要把重點(diǎn)放在"把班級(jí)還給學(xué)生上,讓每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)的管理活動(dòng)",培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和提高自尊心、自信心,充分發(fā)揮學(xué)生的內(nèi)在潛能。讓每個(gè)孩子在學(xué)校中得到最佳發(fā)展,讓每個(gè)孩子都品嘗成功的快樂(lè),我們要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓孩子們脫穎而出,創(chuàng)造展示自己的天地,培養(yǎng)自主能力,讓學(xué)生在班級(jí)的自主管理留給學(xué)生自主空間、力求班級(jí)管理民主化。

  學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì) 2

  霍姆林斯基有一個(gè)著名的論斷,真正的教育是自主教育,是實(shí)現(xiàn)自主管理的前提和基礎(chǔ),自主管理則是高水平的自主教育的成就和標(biāo)志。借鑒蘇霍姆林斯基的觀點(diǎn),我們完全可以這么說(shuō),真正的管理是自主管理。班主任是班集體的建設(shè)者,組織者。

  因此,班主任在有效地進(jìn)行班級(jí)管理的過(guò)程中,不能僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主管理,使每個(gè)學(xué)生做到既是管理的對(duì)象,又是管理的主體,達(dá)到“管,是為了不管”的目的。

  一、正確理解學(xué)生的自主管理

  我認(rèn)為,所謂“班級(jí)學(xué)生的自主管理”是指學(xué)生自己主動(dòng)采取的用來(lái)控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。班級(jí)自主管理的基本和前提是自主教育,教育學(xué)告訴我們:“學(xué)生進(jìn)入初中以后,他們開(kāi)始身高猛漲,自主意識(shí)更強(qiáng)烈。

  二、學(xué)生自主管理的意義

  首先,這種管理能創(chuàng)造一種親切的、自由的、和諧的教育環(huán)境,這種環(huán)境有利于對(duì)學(xué)生的教育。教育心理學(xué)的研究表明:教育環(huán)境過(guò)于嚴(yán)肅、緊張或過(guò)于松散、零亂,學(xué)生的心境與情緒都會(huì)受到影響,接受教育的功能就會(huì)隨之下降。

  其次,有利于激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)因,如以前課堂上學(xué)生經(jīng)常違反紀(jì)律卻屢教不改;衛(wèi)生情況一團(tuán)糟卻熟視無(wú)睹;……諸如此類,舉不勝舉。但自從我在班里開(kāi)展了四賽活動(dòng),讓他們自己互相評(píng)價(jià),擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。他們的積極性提高了很多,班務(wù)工作也更容易展開(kāi)。

  再次,自主管理能從多方面培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考問(wèn)題與分析問(wèn)題的能力,為學(xué)生增長(zhǎng)管理才干創(chuàng)造了許多時(shí)間的機(jī)會(huì)。長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境中生活的孩子,長(zhǎng)大以后一定有進(jìn)取心,不墨守成規(guī),有較強(qiáng)的適應(yīng)性,從而為祖國(guó)多做貢獻(xiàn)。

  此外,它還有利于班風(fēng)和校風(fēng)的樹(shù)立。班風(fēng)和校風(fēng)是學(xué)生群體共同具有的富有特色的穩(wěn)定的行為傾向,它體現(xiàn)出學(xué)生共有的精神風(fēng)貌。學(xué)生在自主管理過(guò)程中,自主認(rèn)識(shí)、自主組織、自主監(jiān)督、自主調(diào)節(jié)、自主評(píng)價(jià)的`能力得到迅速的提高,從而為優(yōu)良的班風(fēng)校風(fēng)的樹(shù)立,準(zhǔn)備好思想條件?傊,實(shí)施班級(jí)自主管理,是時(shí)代的要求,是由學(xué)校教育性質(zhì)與學(xué)生心理特點(diǎn)所決定的。

  三、學(xué)生自主管理的實(shí)施

  第一,我們應(yīng)讓學(xué)生民主選舉產(chǎn)生班委領(lǐng)導(dǎo)班子。并大膽放權(quán)給班委,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與工作的積極性,使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級(jí)的中堅(jiān),發(fā)揮班委會(huì)、團(tuán)支部的核心力量。俗話說(shuō):“火車跑得快,全靠車頭帶!币粋(gè)好的班集體,班干部所起的作用不容忽視,作為班級(jí)的火車頭,他們起著“唯余馬首是瞻”的作用。因此,我經(jīng)常組織班團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),闡明學(xué)生自主管理的意義,提出要求,即要以身作則,身先士卒,從小事做起,從我做起;又要積極開(kāi)展工作,大膽管理,制定出相應(yīng)的可操作性強(qiáng)的班規(guī)。剛開(kāi)始時(shí)班主任一定要協(xié)助班團(tuán)干,精心指導(dǎo),實(shí)踐中在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候放權(quán)給班團(tuán)干。如:對(duì)一些班級(jí)的量化考核,班團(tuán)干有權(quán)力對(duì)班上的好人好事給予加分,給予表?yè)P(yáng);對(duì)一些不良行為要及時(shí)用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行批評(píng)指正;樹(shù)新風(fēng),揚(yáng)正氣;培養(yǎng)基本的組織領(lǐng)導(dǎo)能力等。

  第二,充分激發(fā)每個(gè)學(xué)生自主管理的意識(shí)和參與欲望,愛(ài)護(hù)學(xué)生自主管理的積極性,經(jīng)常進(jìn)行成就強(qiáng)化。只要教育得法,每個(gè)孩子都會(huì)成為班級(jí)管理的積極參與者。例如我實(shí)行了每周兩天的”無(wú)批評(píng)日”制度,使學(xué)生不斷體驗(yàn)到成功的快樂(lè),鞏固了進(jìn)行自主管理的意識(shí)。又例如每個(gè)同學(xué)在做好教室、宿舍和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的值日及保潔之外,我要求他們進(jìn)行互相監(jiān)督,互相勉勵(lì),對(duì)做得好的同學(xué)給予表?yè)P(yáng),對(duì)做得不夠好的敢于揭發(fā),敢于批評(píng),讓正氣壓倒邪氣。

  第三,幫助學(xué)生完成一些他們自己解決不了的難題。這種難題主要集中在對(duì)一些待進(jìn)生的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化上。我知道,外界的表?yè)P(yáng)在很大程度上影響著孩子的情緒和行為。作為生命的個(gè)體,后進(jìn)生更迫切需要被認(rèn)同,被賞識(shí)。因此,我善于發(fā)掘他們的閃光點(diǎn),讓他們做力所能及的事,并給予鼓勵(lì),使其得到集體的認(rèn)同。

  學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì) 3

  對(duì)于未來(lái)的高職教師來(lái)說(shuō),培養(yǎng)學(xué)生良好的思想行為品質(zhì)是工作的重點(diǎn)。初入大學(xué)校門的學(xué)生,面對(duì)沒(méi)有束縛力的學(xué)習(xí)容易自己松散懈怠,致使失去好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對(duì)于高職教師而言,我們就要做好對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)教育工作。

  對(duì)于剛?cè)雽W(xué)新生學(xué)生來(lái)說(shuō),大學(xué)是一個(gè)全新的環(huán)境,一切都是陌生的。而大學(xué)生活中各種新的東西迷惑,分不清好壞,影響以后的自身發(fā)展。他們往往表現(xiàn)為新奇、盲目、隨大流,舍友或者同學(xué)做什么就一起,有時(shí)候還會(huì)受到一些高年級(jí)學(xué)生的誘惑和誤導(dǎo),造成一些不可避免的問(wèn)題并因此影響正常的教育教學(xué)秩序。因此,幫助他們及早適應(yīng)大學(xué)生活成當(dāng)務(wù)之急。為此,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我主要開(kāi)展了以下工作:

  1、對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育

  需要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)大學(xué)教育的理解,對(duì)大學(xué)生活的了解,絕不能一味地以為掙脫了高考的枷鎖就可以任由自己,要明白真正的生活和人生才剛剛開(kāi)始。因此,需要進(jìn)行正確的思想教育和引導(dǎo),以及校園安全和個(gè)人安全學(xué)習(xí)教育。針對(duì)我們學(xué)校女孩子多的情況,個(gè)人安全教育更應(yīng)該得到重視。對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的戀愛(ài)引導(dǎo),以及必要的性安全知識(shí)教育。不要讓學(xué)生盲目跟風(fēng),導(dǎo)致不良后果。

  2、注重師生之間的互動(dòng)

  北大心理咨詢中心主任聶振偉說(shuō):輔導(dǎo)員是“學(xué)生的博導(dǎo)”,故師生之間的互動(dòng)是必要的、重要的。班會(huì)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育的主陣地,因此,應(yīng)該堅(jiān)持做好每一件事情。在班后,除了引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)思想政治品德外,還要加強(qiáng)自身素質(zhì)、人格魅力的提升,增加學(xué)生對(duì)老師的信任感,促進(jìn)師生更好的互動(dòng)。結(jié)合學(xué)校德育工作的安排和班中出現(xiàn)的一些性問(wèn)題或涌現(xiàn)的一些優(yōu)秀事跡,及時(shí)地進(jìn)行有針對(duì)性的教育引導(dǎo),適度表?yè)P(yáng)優(yōu)秀的學(xué)生和事跡,樹(shù)立榜樣,培養(yǎng)優(yōu)秀的.班干部,高效率的完成班級(jí)事務(wù)和積極地活動(dòng)項(xiàng)目。班會(huì)時(shí)間,主要是進(jìn)行一周總結(jié)和周內(nèi)工作安排,調(diào)動(dòng)學(xué)生的上進(jìn)心和競(jìng)爭(zhēng)積極性。班級(jí)工作千頭萬(wàn)緒,有時(shí)難免顧此失彼。建設(shè)好一個(gè)班級(jí),需要全班同學(xué)的得支持和積極配合,這要求我們做到和學(xué)生良好的互動(dòng)和溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí),也需要與課程老師交流,了解上課紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況,以便開(kāi)展有針對(duì)性的教育。做到為學(xué)生服務(wù)。

  3、與家長(zhǎng)溝通

  學(xué)生家庭環(huán)境影響著學(xué)生的各個(gè)方面。因此,學(xué)校教育必須家庭教育緊密配合才會(huì)事半功倍。尤其是輔導(dǎo)員工作,更加需要家長(zhǎng)的理解和支持。故應(yīng)該注重和家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系,加強(qiáng)和家長(zhǎng)的溝通。有效地溝通學(xué)生問(wèn)題,盡量把問(wèn)題矛盾處理在萌芽狀態(tài)。

  做教師就得有教師的責(zé)任和堅(jiān)持。雖然事情繁雜,但是絕不可掉與輕心,切記“學(xué)生事情無(wú)大小”。無(wú)論做專職教師還是擔(dān)任輔導(dǎo)員都要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生,要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生,無(wú)論是言談還是行為,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生正確積極地影響。教師工作是復(fù)雜和有挑戰(zhàn)性的工作,每一個(gè)學(xué)生都代表一個(gè)家庭,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,需要付出很多的心血,需要我們的盡心盡力。所有付出都是會(huì)有收獲,艱辛?xí)䲟Q回值得。

  學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì) 4

  作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)摸式可以通過(guò)下面幾個(gè)方面來(lái)具體體現(xiàn):

  一、校長(zhǎng)本身就是一種責(zé)任

  一所學(xué)校辦得好壞與否,取決于多種因素,雖不能都?xì)w于校長(zhǎng),但校長(zhǎng)在其中扮演了一個(gè)最重要的角色,當(dāng)好一名校長(zhǎng),對(duì)于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這是因?yàn),校長(zhǎng)本身就是一種責(zé)任。無(wú)論學(xué)校大小,校長(zhǎng)都肩負(fù)著比教師更多、更大的責(zé)任。一個(gè)校長(zhǎng)在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí),應(yīng)該把責(zé)任擺在第一位,處理好大事,抓實(shí)細(xì)節(jié),讓政令暢通。

  校長(zhǎng)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,責(zé)任心并不是空洞的,校長(zhǎng)和教職員工的責(zé)任心可在具體繁雜的日常工作中體現(xiàn)出來(lái)。第一點(diǎn),是要“站崗位” 各人所負(fù)的責(zé)任不同,各人有各人的崗位,各人應(yīng)該站在各人自己的崗位上,守好自己的崗位,在本崗位上努力,把本崗位的職務(wù)做得好,這是盡責(zé)任的第一步。第二點(diǎn),是要“敏捷正確” 做事需要熟練、精細(xì)和講究效力。第三點(diǎn),是要“做好為止” 有些人做事,有起頭無(wú)煞尾、做東丟西,不是一事無(wú)成、就是半途而廢。校長(zhǎng)做事要按照計(jì)劃、依限完成,就必須毅力堅(jiān)持,一直到做好為止。

  責(zé)任是當(dāng)一名合格校長(zhǎng)的基礎(chǔ),沒(méi)有責(zé)任感的校長(zhǎng)辦不好一所學(xué)校;責(zé)任是一所學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有責(zé)任教育觀的學(xué)校培養(yǎng)不出能勇于承擔(dān)責(zé)任的學(xué)生。只有每位校長(zhǎng)真正履行起自己的責(zé)任,才能辦出令人滿意的學(xué)校。

  二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)

  有人這樣說(shuō)過(guò)“知識(shí)就是力量;教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命!,“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識(shí)的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi),教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性!彼鞔_道出了“先有名師,才有名!钡牡览。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。要想使教師成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要用人文關(guān)懷來(lái)激發(fā)教師的理想。詩(shī)人柯靈曾說(shuō):“理想使現(xiàn)實(shí)透明,美好的憧憬使生命充實(shí)!爆F(xiàn)實(shí)生活中教師對(duì)教育的理解是有差距的:

  1、當(dāng)作謀生手段;

  2、作為一種職業(yè);

  3、視為事業(yè) “牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。”理想的實(shí)現(xiàn)不需要無(wú)奈、嘆息、麻木,而應(yīng)是學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐的過(guò)程。心有多大,胸有多寬,舞臺(tái)就有多大。教師應(yīng)該有著自己的信念,這樣我們的職業(yè)才會(huì)有詩(shī)意,我們的人生才會(huì)有希望。其次,要鼓勵(lì)教師多讀書(shū)、讀好書(shū)。一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。書(shū)永遠(yuǎn)是成長(zhǎng)的階梯,新的價(jià)值觀的形成需經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。新教育實(shí)驗(yàn)的倡導(dǎo)者曾向教師推薦100本必讀書(shū),概括起來(lái)有幾點(diǎn)很有價(jià)值:

  1、讀前沿性理論。如《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《國(guó)際視野中的學(xué)校發(fā)展》、《學(xué)會(huì)生存》、《第五項(xiàng)修煉》等大量國(guó)內(nèi)外人文、科學(xué)的論著。

  2、精讀一些名著,如:《蘇霍姆林斯基選集》、贊科夫的`《和教師的談話》、《中外教育史》……

  3、讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,魏書(shū)生等人的文章。

  4、讀好書(shū),讀各類不同的書(shū)。正如培根說(shuō)的:讀史使人明智,讀詩(shī)使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯。總之,作為校長(zhǎng)要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書(shū)的氛圍、讀書(shū)條件。其三,要引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)c隨,沒(méi)有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流、做讀書(shū)筆記等等,有利于教師的成長(zhǎng)。

  三、校長(zhǎng)要樹(shù)立以下幾種意識(shí)

  1、學(xué)習(xí)的意識(shí)

  社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)?葱iL(zhǎng)。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

  2、服務(wù)意識(shí)

  一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,站起來(lái)能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心、事業(yè)同干,做到層層分工、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

  3、教育質(zhì)量意識(shí)

  校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。

  4、創(chuàng)新改革意識(shí)

  校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念,樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀,樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。在現(xiàn)有的教育管理體制下,有著債務(wù)、建設(shè)、編制、生源等諸多問(wèn)題尚未解決的學(xué)?梢哉f(shuō)困難重重,舉步維艱。做為校長(zhǎng)必須心系學(xué)校、立足實(shí)際、不怕困難、敢于奮斗,以“質(zhì)量立!、以“科研強(qiáng)校”,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。

  總而言之,通過(guò)這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。一個(gè)好的校長(zhǎng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對(duì)人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長(zhǎng)及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、教師的支持。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐中更加加倍努力,辛勤工作,營(yíng)造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。

  學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì) 5

  今天是培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第二天,主要是跟隨xx的值日領(lǐng)導(dǎo)檢查教室和宿舍。我感悟頗深的是班級(jí)文化的建設(shè)這一塊。

  我們知道,班級(jí)文化是一個(gè)班級(jí)的靈魂,是每個(gè)班級(jí)所特有的。班級(jí)文化建設(shè)就是對(duì)教室進(jìn)行合理的布置,美化教室環(huán)境,并注入班級(jí)特有的文化內(nèi)涵。

  一、結(jié)合特點(diǎn)而創(chuàng)建班級(jí)文化。

  比如191班,“非同一班”班名是全班同學(xué)一致推選出的,較有特色,也恰如其分。本班班訓(xùn)為:尊師守紀(jì),xx篤行。班級(jí)口號(hào)是:一班一班,非同一般;同心協(xié)力,勇闖難關(guān)!

  二、班級(jí)設(shè)置個(gè)人成長(zhǎng)積分。

  幾乎每個(gè)班級(jí)都設(shè)有學(xué)生個(gè)人量化得分表。通過(guò)這些來(lái)激勵(lì)孩子,用班級(jí)文化建設(shè)的精細(xì)化管理來(lái)約束和規(guī)范孩子們的言行舉止。

  三、將教室化分區(qū)域,清新舒適。

  學(xué)習(xí)區(qū),即黑板這一面,張貼了班訓(xùn)和班級(jí)口號(hào),左右側(cè)墻面又用文字裝飾,有濃厚的文化氛圍。活動(dòng)區(qū),在靠后門的`墻壁上,有生活園地,班級(jí)合照。討論區(qū),在走廊處,有名人名言等。如此布置,真的既有層次,又有文化氣息。真的不錯(cuò)! 以上就是我今天所走教室,在班級(jí)文化建設(shè)方面的一點(diǎn)心得體會(huì)。

  學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì) 6

  今天是到xx中學(xué)跟班培訓(xùn)第二天,得到xx中學(xué)鄒春林主任和班主任的全程陪同,鄒主任等領(lǐng)導(dǎo)親自講解示范、耐心指導(dǎo)和悉心傳授學(xué)校衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)管理方法以及檢查方法。讓我們受益匪淺,我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一、xx中學(xué)整潔的宿舍內(nèi)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)的工作作風(fēng)、突出的管理成效。特別是教室宿舍地面、門窗干干凈凈、一塵不染,物品擺放整齊有序,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)。

  二、xx中學(xué)打造特色的育人環(huán)境:通過(guò)走廊文化、辦公室文化、班級(jí)文化、宿舍文化四大文化板塊,讓學(xué)生身臨其境,形成了一種良好的養(yǎng)成教育,能很快適應(yīng)初中的緊張生活。

  三、從宿舍檢查中發(fā)現(xiàn),博中的領(lǐng)導(dǎo)和班主任事事以身作則,并嚴(yán)抓養(yǎng)成教育,才有教室和宿舍的干凈、整潔。在檢查和整理宿舍過(guò)程中,鄒副校長(zhǎng)還親自疊被子為我們做示范和講解,讓我感觸頗深。

  四、讓我真正理解了成績(jī)與日常管理的.關(guān)系:成績(jī)的好壞取決于日常管理的“落實(shí)”與“執(zhí)行”;讓我進(jìn)一步理解學(xué)習(xí)與衛(wèi)生內(nèi)務(wù)相輔相成的關(guān)系:不是搞衛(wèi)生浪費(fèi)時(shí)間、影響學(xué)習(xí),而是干凈整潔舒適的環(huán)境會(huì)讓學(xué)生身心愉悅,有助于提高學(xué)習(xí)效率。

  學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì) 7

  深秋的早上,涼風(fēng)習(xí)習(xí),xx中學(xué)的校園充滿著努力進(jìn)取的勃勃?dú)庀,今天是跟班學(xué)習(xí)的第二天,心情無(wú)比愉悅!今天有三個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù):

  一、跟值日領(lǐng)導(dǎo)檢查教室。在值日領(lǐng)導(dǎo)鄒春林同志的帶領(lǐng)下,分別檢查了初一到初三的40多個(gè)教室,每個(gè)教室都有他的相似之處和不同之處,相似之處的,就是教室被打掃的干干凈凈,可以說(shuō)是一塵不染,教室物件擺放得整整齊齊,不同之處的`是,各個(gè)教室文化建設(shè)別具一格,班級(jí)文化勵(lì)志,積極向上,傳遞著非常濃重的正能量,走廊文化底蘊(yùn)深厚,展示著特色學(xué)校的魅力,一一一紀(jì)風(fēng)好,學(xué)風(fēng)好,成績(jī)好,德育工作落到實(shí)處!

  二、跟班學(xué)習(xí)。全永輝班主任,干練、沉著。對(duì)于班級(jí)的管理有著厚重的管理經(jīng)驗(yàn),既有嚴(yán)父般的要求,又有慈母般的和風(fēng)細(xì)雨潤(rùn)滋,更難能可貴的是那雙具有偵察般銳利的目光,植入學(xué)生的心靈,諄諄善誘的教導(dǎo),讓每個(gè)學(xué)生心悅誠(chéng)服,難怪他所帶的班級(jí)總是被評(píng)為“先進(jìn)班級(jí)"的稱號(hào)。

  三、與行政領(lǐng)導(dǎo)檢查宿舍。下午,與行政領(lǐng)導(dǎo)檢查了各個(gè)宿舍的內(nèi)務(wù),從宿舍的整潔以及學(xué)生日常用品的擺放,由此可見(jiàn)嚴(yán)抓共管不是一天兩天的事,成效如此顯著,需要領(lǐng)導(dǎo)老師堅(jiān)持不懈的督查。

  學(xué)生管理培訓(xùn)心得體會(huì) 8

  最近在網(wǎng)上又看到深圳5歲兒童墜樓的事件后,使我深刻認(rèn)識(shí)到教師不只是教書(shū),知識(shí)的傳授者,更是背負(fù)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的管理者。安全教育是每一位教師義不容辭的職責(zé)。我們學(xué)校處于城鄉(xiāng)結(jié)合地,學(xué)生來(lái)源地域、家庭背景相對(duì)復(fù)雜。有些孩子在農(nóng)村長(zhǎng)大,思想單純樸素;有的學(xué)生家長(zhǎng)上班時(shí)間較長(zhǎng),不能夠及時(shí)接送孩子上下學(xué),容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞;有的即使在托管班,監(jiān)管責(zé)任也難以得到切實(shí)保障;有的'家長(zhǎng)工作比較忙,學(xué)生安全意識(shí)淡薄。他們?cè)谛r(shí)間的安全可以保障,但在上學(xué)、放學(xué)的路上很不安全。特別是思想上,部分學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)水平有待進(jìn)一步提高。為了使他們能夠安全健康地成長(zhǎng),我努力從以下幾方面做好工作:

  1、與家長(zhǎng)簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,讓家長(zhǎng)與學(xué)校配合做好學(xué)生的安全教育工作。尤其是節(jié)假日期間,各位家長(zhǎng)朋友一定要看管好自己的孩子,嚴(yán)禁學(xué)生擅自或結(jié)伴到溝塘河等地方游泳、洗澡、玩耍,以防危險(xiǎn)發(fā)生。

  2、時(shí)時(shí)向?qū)W生敲警鐘,經(jīng)常講安全,努力提高他們的安全意識(shí)。

  3. 要善于與學(xué)生溝通。我在課余時(shí)間經(jīng)常與學(xué)生溝通,發(fā)現(xiàn)學(xué)生中有矛盾產(chǎn)生,就及時(shí)與他們交流解決,消除隔閡,把矛盾消除在萌芽之中。

  總之,我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,善于解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題, 這樣才能做好學(xué)校的安全工作,把學(xué)校建成師生學(xué)習(xí)、工作、生活的安全港灣。

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