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2022復工復產心得體會
當我們經過反思，有了新的啟發時，可以將其記錄在心得體會中，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編精心整理的2022復工復產心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
復工復產心得體會 1
近日，各地紛紛迎來了“復工潮”，打響了“復工戰”。復工復產，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發展主動權，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。
嚴把關，實打實，守牢疫情防控層層關卡。
守住防疫底線，方有復工底氣。抓企業復工復產，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂觀，保持清醒頭腦，嚴防死守，層層把關，守牢復工復產期間的疫情防線。其一，相關部門要守好“審批關”。推動企業復工復產不可一哄而上、一步到位，對于提出申請的企業，有關部門要根據程序規定逐個核準、嚴格審批，不忽視一個風險，不放過一個隱患，確保每一個復工復產的企業都經得起檢驗。其二，企業要守好“安全關”。要嚴格履行疫情防控的主體責任，明確防疫管理規范，制定應急預案，強化物資保障，將測溫、消毒、防護等措施落實到位，切實守護員工安全。同時在復工復產時也切忌操之過急，可通過輪班輪崗、錯峰上班、遠程辦公等方式減少人員聚集與流動，穩步、有序地擴大生產能力。其三，員工要守好“自我防護關”。復工復產不等于松散懈怠，“復工族”仍要本著對自己和他人負責的態度，不折不扣做好各項個人防護工作。
勇進攻，強助攻，攻克復工復產道道難關。
疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復工復產的'“翻身仗”來主動打破。一方面，企業要堅定“攻”的信心，做到能攻善戰。無需回避的是，復工復產形勢與抗疫斗爭局面尚存在不平衡、不協調、不對等的問題，但我們不能因畏懼困難、擔心風險而趑趄不前。只要統籌好、兼顧好、協同好，抗疫斗爭和復工復產定能齊頭并進。為此，復工企業要迅速進入作戰狀態，以攻堅克難的姿態積極應對挑戰，盡早恢復生產。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時將已出臺的暖心措施落細落實，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩崗就業等方式為企業“全副武裝”;以服務保障助攻，做好交通運輸組織保障，提高公共服務保障能力，為企業打好“復工復產戰”保駕護航;以資金支持助攻，供應“糧草”“彈藥”，解決部分企業資金短缺的燃眉之急，不斷加大進攻火力。
守防控底線，增復工底氣;強發展攻勢，贏戰“疫”勝利。復工復產戰是一場艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。
復工復產心得體會 2
企業動起來，經濟才能活起來。在抓好疫情防控的同時，加快恢復生產秩序，事關民生保障和社會穩定，事關實現全年經濟社會發展目標任務，這是必須回答并且必須要答好的現實命題。
打好“引導牌”，提振復工復產信心。信心比金子還重要。疫情帶來的不僅是健康危機，也有思想和心理上的劇烈沖擊。復工復產首先在于恢復信心，要加強防控宣傳，及時發布權威信息，解讀防控措施，分享復工復產案例，將疫情防控知識宣傳到每一個企業和職工，引導正確認識疫情發展態勢，科學理性對待疫情，做到既不過分夸大恐慌，也不盲目輕松樂觀。要加強人文關懷，通過熱線咨詢、在線講座、發放心理防護手冊等方式，幫助企業家和企業職工做好心理干預和疏導，心理上減壓力，思想上添動力，預防和減輕因為疫情帶來的思想上的焦慮和困頓，積極穩妥推動復工復產。
打好“精準牌”，疏通復工復產堵點。天下大事，必做于細。疫情防控為復工復產帶來壓力困難，復工復產為疫情防控帶來風險挑戰，絕對不能一擁而上、搞大呼隆。要抓好精準指導，落實分區分級精準復工復產的'要求，堅持一地一策、一企一策，因地制宜幫助企業做好教育培訓、隱患治理、應急準備、防控保障，并及時根據疫情防控形勢，動態優化調整，為企業復工復產吃下“定心丸”；要抓好政策精準支持，針對企業復工復產過程中出現的問題，綜合運用簡化審批流程、減輕經營負擔、加強財政金融支持、開辟返崗“綠色通道”等手段，為企業復工復產送去“雪中炭”，保障企業順利復工復產。
打好“先鋒牌”，增強復工復產動力。“滄海橫流，方顯英雄本色。”推動疫情防控和復工復產兩手抓、兩手硬，最需要各級黨組織和黨員干部充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。各級黨組織要加強組織領導，把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地，發揮好統籌協調優勢，加強資源整合、要素融合、橫向聯合，為復工復產凝聚強大合力。廣大黨員干部要關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，突擊在第一線，奮斗在最前沿，把復工復產一線作為踐行初心使命的試金石和磨刀石。“關鍵少數”要發揮“頭雁作用”，靠前指揮，對復工復產中發現的問題敢于亮劍出招，拿出務實舉措和過硬作風，幫助企業真解決問題、解決真問題。
復工復產心得體會 3
當前，疫情形勢趨向好轉，復工復產提上議事日程。面對疫情造成損失，以及疫情防控壓力，各級黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務”，最大限度地支持企業把復工復產搞上去，把耽誤的生產及時有效補上來。
“防控服務”要跟上，不能“好了傷疤忘了痛”。復工復產必須把防控服務跟上，不能讓企業“一復了之”、好了傷疤忘了痛。要統籌調配防控物資，根據復工復產企業數量、企業復工復產實際，積極加強口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的統籌調配，確保相對充裕、供應及時。要統籌培育防控人員，以企業為主體，通過專題培訓、個別指導、發放資料等方式，培育一批責任心強、能力素質好、能擔當善作為的骨干隊伍。要統籌推進防控管理，針對外來人員、疑似病例、外來車輛等，認真研究切實可行的.措施，并及時有效提供好服務，確保防控措施具體到位、見到實效的同時，有效節約企業生產經營成本，最大可能解決好企業后顧之憂。
“政策服務”要跟上，不能“只聞雷聲不見雨”。支持復工復產的系列政策，關鍵在落實落地，不能只響雷不下雨。要加強統籌協調，推動各部門整體聯動，在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持，確保企業順利渡過難關的同時，提升企業產品生產能力。要突出重點行業，聚焦民本民生、防疫物資、重點企業、主導產業等，有針對性地落實個性化政策、提供點對點服務，形成主要驅動力。要加強監督檢查，防止政策束之高閣，部門扯皮內耗，或者優惠政策“短斤少兩”，違反政策制定初衷和執行政策效果，快速有效推動復工復產。
“困難服務”要跟上，不能“個人自掃門前雪”。針對企業復工復產困難，必須直面問題、解決難題，不能熟視無睹，讓企業“自掃門前雪”。要組織工作專班，深入復工復產企業，充分聽取企業意見，了解掌握存在困難問題，采取政策支持、干部關心、社會關愛等方式，提供切實有效的服務。要突出重點環節，針對企業流動資金斷裂、用工招工困難、產品流通困難等問題，積極協調相關部門、整合相關資源，形成解決困難問題的合力。要加強溝通交通，通過部門聯席會議、職工對口聯系、領導現場辦公等措施，及時有效了解掌握企業困難、化解存在問題，最大限度幫助企業排憂解難。
運用之妙，存乎一心。面對嚴峻的疫情形勢，企業復工復產必然面臨較大壓力，只有把服務跟上去，才能最大可能讓企業輕裝上陣，把復工復產搞上來。
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