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安全員工作心得體會

時間:2022-09-08 11:03:21 心得體會 我要投稿

安全員工作心得體會范文(通用13篇)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,好好地寫一份心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。你想好怎么寫心得體會了嗎?下面是小編幫大家整理的安全員工作心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全員工作心得體會范文(通用13篇)

  安全員工作心得體會 篇1

  作為一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認(rèn)識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

  作為一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實。

  作為一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約施工一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。

  無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們施工企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。作為一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。

  1、武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);

  2、養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;

  3、勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級多提合理化建議;

  4、從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

  一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護(hù)勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

  安全員工作心得體會 篇2

  近日,局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全管理人員對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思,檢查,現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來,講一講安全工作的心得體會,講一下自身存在的問題,剖析根源,進(jìn)行整改,以便更好的開展好公司的安全工作。

  一、個人在安全方面的主要問題

  1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。

  一是對安全的重要性認(rèn)識不足,思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年,深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,天天與鐵路行車打交道,安全隱患時刻在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后,就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想,認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作,特別是項目前期管理與安全不是直接關(guān)系,安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場,也不主動過問安全的事,滿足于項目實行招投標(biāo)及簽訂合同,要求和規(guī)定都有了,施工單位也承諾了,至于合同及其承諾的履行情況,很少到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,沒有充分認(rèn)識到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作,建設(shè)項目管理無論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。

  二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為,所在部門管理的是項目的前期工作,對安全工作管理不夠嚴(yán)格,對部門人員的要求也不高,滿足于項目合同簽訂了,項目實施后也很少到現(xiàn)場檢查落實,對施工安全情況也沒有及時了解和掌握,合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本,可操作性不強(qiáng);設(shè)計由計統(tǒng)處委托,設(shè)計合同沒有及時簽訂,設(shè)計文件供應(yīng)不及時影響項目的實施,推圖工作主動性不夠,依賴于計統(tǒng)處的發(fā)放,施工圖審核工作因種種原因未能正常開展,以會審代替審核,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計,這種問題對建設(shè)項目的安全而言是極為不利的。

  三是個人的業(yè)務(wù)知識和管理水平與建設(shè)項目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握,滿足于原在站段分管安全工作時所具備的常識,宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識和管理理念沒有與時俱進(jìn),特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng),與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造,對安全管理要求更高的更新改造項目建設(shè)不相適應(yīng)。

  二、整改措施

  1、提高認(rèn)識。就是通過開展安全大檢查大反思活動,進(jìn)一步提高建設(shè)項目安全重要性的認(rèn)識。當(dāng)前,工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項目的建設(shè)管理,既有線施工對鐵路運輸安全干擾極大,稍有不慎就會發(fā)生事故影響行車。干鐵路,搞建設(shè),無論前期后期,安全始終是永恒的主題,安全無保障,運輸就沒有效益。違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此,管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項目成也安全敗也安全的觀念,特別是要改變建設(shè)項目前期管理與安全無關(guān)緊要的錯誤認(rèn)識和于己無關(guān)的思想,把建設(shè)項目的安全管理作為己任,融入中心工作,融入部門管理,融入崗位責(zé)任,自覺履行職責(zé),加強(qiáng)安全管理;

  2、提高主動性。要立足部門管理工作,主動加強(qiáng)安全管理,在搞好項目前期工作的同時,要主動介入項目的后期實施全過程,加強(qiáng)督促檢查,了解現(xiàn)場情況,掌握施工進(jìn)度,,充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,督促施工單位整改,消除安全隱患,確保施工安全;

  3、加強(qiáng)管理。

  一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題,特別是合同中約定的安全管理不到位的情況;

  二是要加強(qiáng)計劃和統(tǒng)計管理,與上級管理部門加強(qiáng)溝通,確保投資計劃足額下達(dá),從資金安排上確保安全;

  三是加強(qiáng)推圖工作,與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系,并完善設(shè)計合同的簽訂,把被動等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D,通過及時供應(yīng)設(shè)計文件,滿足項目實施需求,以此確保安全。

  4、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整,按照指揮部的總體部署,對部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂,特別是對合同中的安全管理條款進(jìn)行梳理,并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改,以此加強(qiáng)建設(shè)項目的安全管理。

  通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動的重要指示,個人的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,能夠深刻認(rèn)識到開展安全大反思、大檢查活動,是鐵道部針對當(dāng)前全路運輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢,為迅速扭轉(zhuǎn)被動局面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),全面排查整治突出安全隱患,夯實安全管理基礎(chǔ),推動運輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工,我堅決支持鐵道部的決策,主動投入到活動之中,按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計劃安排,結(jié)合自身工作,認(rèn)真開展大檢查大反思,努力提高安全思想認(rèn)識,并以此為契機(jī),整改工作中的問題,提高管理水平,確保建設(shè)工程施工安全。

  安全員工作心得體會 篇3

  剛來到南港項目部,一切都還不太熟悉,在一切工作的頭緒還未理清的時候,楊主任主動找到我進(jìn)行工作幫扶交談,通過楊主任對我的悉心交談,我更加細(xì)致深刻地理解了施工現(xiàn)場安全工作的意義,了解了更多在現(xiàn)場開展安全工作的方式方法,這些對我將要開展的工作起到了很大的幫助。

  首先,我想談?wù)剬Π踩ぷ鞯恼J(rèn)識理解:

  一、作為一名專職安全員是最基層的生產(chǎn)組織,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因為施工班組是一個企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到施工班組的安全建設(shè),是大幅降低傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。施工班組的安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,而施工班組安全建設(shè)的成效大小,取決于施工班組長對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對施工班組的安全教育工作。在抓各施工班組安全工作中除切實加強(qiáng)施工班組建設(shè)每提高作業(yè)人員安全素質(zhì)外,還要有三種意識。

  (一)要有超前意識。所謂超前意識是要求安全員對施工班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果現(xiàn)場安全員沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害,一要吃透上頭,弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作的方向;二要吃透下頭,要掌握施工班組的安全狀況,分析施工班組成員的思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的危險源及特殊工種做到心中有數(shù)。

  (二)要有監(jiān)督意識,一要加強(qiáng)對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強(qiáng)各施工班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個施工作業(yè)人員是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。

  (三)要有事后總結(jié)意識。安全員抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗,找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,使二者上升為理論,指導(dǎo)今后的安全工作。

  二、要以崗位安全操作作為重點抓安全教育。

  這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體,明確的規(guī)定了施工作業(yè)人員的安全作業(yè)規(guī)范,每一個職工不但要牢記,更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。要一次為目的持之以恒抓好安全教育,尤其對施工作業(yè)人員的返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。

  三、要在班前做好確認(rèn)。

  一定要想全局,做好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn),這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

  四、要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。

  對施工班組中可能發(fā)生或?qū)е挛:Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場等情況,要對施工作業(yè)人員做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進(jìn)行的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。此類活動是控制人為失誤,提高作業(yè)人員安全意識和技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,進(jìn)行崗位安全教育,真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。只要抓好以上各項工作的落實,安全管理工作就能更上一層樓,就會有效控制各類事故的發(fā)生。

  無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全管理是我們施工企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的'安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

  一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護(hù)勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。安全,從你我身邊的小事做起。

  安全員工作心得體會 篇4

  假使我是個全員,我就會讓所有人都重視安全,絕對遵守法律法規(guī),不折不扣地遵守操作規(guī)程,守安全生產(chǎn)之法!很明顯,違法亂紀(jì)就是走向事故,傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡。知道了違法的重要性,就不會產(chǎn)生任何寬恕的心態(tài)。同時我也深知:也許一次無意的違規(guī),造成了很大的傷害或損失,就變成了違規(guī)。

  假使我是一位安全管理人員,我就會深切地感到安全的重要性。公司成敗取決于安全,取決于事故。無論發(fā)生什么意外,對企業(yè)都是不可挽回的損失,對家庭,對個人更是造成了無法彌補的傷害,所以我必須從現(xiàn)在開始認(rèn)真履行自己的職責(zé)。很明顯,違規(guī)者會走向意外事故,傷害他人,甚至導(dǎo)致死亡。每天做保安的時候,要讓保安思想牢固地植根于每一個人的心中,讓大家知道如果責(zé)任不落實就會釀成事故,讓我們正確地認(rèn)識到安全不是個人的問題,而是你我有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、相互保障、環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系、相互制約的鏈條。本人愿讓所有人都成為員工,本人將真正落實本人在公司所倡導(dǎo)的“共同責(zé)任、共同保障”的制度。

  假使我是一個安全人員,我就不會搞形式上的安全,而會追求內(nèi)容上的真實性。安全隱患和事故死角多在一線崗位,習(xí)慣性違章較為普遍,從而制約了采油一線安全生產(chǎn)管理水平。假如只是在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使投入再大,付出再多,安全環(huán)境也無法得到根本的改善,安全管理水平也無法得到根本的提升!唯有每一位員工在日常工作中,互相監(jiān)督,互相提醒,互相檢查,找出漏洞和弱點,防止不安全因素的存在;消除隱患,從小處做起,從點滴做起,才能筑起安全之堤。

  沒有危險就會有安穩(wěn),沒有傷害就會完整。安全性是指人的生命在生產(chǎn)、生活過程中得到保障,身體不受傷害,財產(chǎn)不受損失。安全生產(chǎn)是油田企業(yè)經(jīng)營管理的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障,安全就是效益。假設(shè)我是一個安全人員,我會將這一觀點植根于每一個人(包括我自己)的心中。先把自己武裝起來,熟悉各項操作規(guī)程,安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于和身邊的人甚至上級比不安全行為更真;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正事故隱患。完成安全員的職責(zé),做好總結(jié),多向上級提出合理化建議;最后,從戴上安全帽,系上安全帶,穿上工作服,開好發(fā)票等這些小事小事抓起,做好,持之以恒。

  安全生產(chǎn)的主要力量是一線工人,沒有工人參與監(jiān)督管理,安全生產(chǎn)就難以搞好。每一個人當(dāng)一名安全監(jiān)督員,并不要求只有當(dāng)一名安全員才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻關(guān)注安全,即使不是安全監(jiān)督員,也要把“安全生產(chǎn)”放在心上,如果每個人都能真正做到這一點,我們的安全工作就一定會做得更好。身為一名員工,更要以一顆赤誠的心,去維護(hù)員工的安全與健康,以安全的規(guī)章制度,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為員工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。如此,我們的企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),我們的個人才能在安全和諧的環(huán)境中快樂地生活。

  安全員工作心得體會 篇5

  安全是什么?安全性是指人的生命在生產(chǎn)、生活中得到保障,身體不受傷害,財產(chǎn)不受損失,這就是安全。由于加油站屬于特殊行業(yè),其安全問題本來就十分突出,由于人多車雜,其規(guī)范管理和安全防范成為薄弱環(huán)節(jié)。加油站忽視安全,將會造成很大的損失。對加油站來說,安全是天,安全是我們中石油發(fā)展壯大的保證,安全是加油站實現(xiàn)效益的根本保證。

  但要做到時刻牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,這就要求加油站員工在實際工作中,每天都要不厭其煩地按照加油站管理規(guī)范去操作。危險的安全就像狡猾的敵人,他隨時監(jiān)視著我們的違規(guī)行為,伺機(jī)侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)和生命。因此,“人”是加油站安全管理的首要因素。

  要從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題,努力建設(shè)安全型加油站,必須認(rèn)真貫徹落實上級一系列指示精神和管理制度,堅決樹立中石油"安全第一,預(yù)防為主"的安全工作方針,努力增強(qiáng)和引導(dǎo)加油站員工自覺遵守各項安全制度,做到"三個到位",形成人人管安全、人人管安全的良好局面。人、設(shè)備、環(huán)境是安全管理的三要素。其中,人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、最多變量、最隨意、最難控制的因素。由于人類能改變設(shè)備,環(huán)境的主體。所以“三要素”中,人是最重要的。全面了解加油站各類安全情況。

  所以,任何一次意外之后,總能找到起因,其中絕大多數(shù)是“人”因素。主要是責(zé)任意識不強(qiáng),責(zé)任不落實,違章指揮、違章作業(yè)。想象一下,一個加油站,無論制度多么細(xì)致,責(zé)任多么明確,獎罰多么嚴(yán)厲,責(zé)任制不落實,員工不重視,仍然會成為廢紙一張。所以,我們在強(qiáng)調(diào)加油站安全管理的同時,也要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實,因為只有落實責(zé)任才能保證安全生產(chǎn),落實責(zé)任的關(guān)鍵在于強(qiáng)化"人"的管理。

  因此,加油站的安全工作應(yīng)從管理者規(guī)范的操作行為入手,時刻做到防患于未然。千萬不能是相關(guān)部門來檢查,安全管理做得嚴(yán)一點,等檢查組離開后依然如故,這樣做往往會釀成大錯。所以,要做好加油站的安全工作,就必須讓加油站的員工時刻保持警覺,時刻警覺,像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng),因為你可能一不留神,就血染沙場。或許只有這樣堅持不懈地抓每一個環(huán)節(jié),做到不違規(guī)操作,才能真正保證加油站的長治久安,才能真正做到警鐘長鳴,事故為零。同時也只有這樣,才能不斷提高我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,畢竟安全才是第一位的。

  安全員工作心得體會 篇6

  近年來,國內(nèi)建筑安全事故頻發(fā),特別是在建工程因施工難度大、工期緊以及農(nóng)民工多等原因的增加致使安全生產(chǎn)事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來越受到社會各界的普遍關(guān)注。國家也相繼頒布實施了追究安全事故責(zé)任等一系列文件和規(guī)定。再次顯示出我國對安全生產(chǎn)的高度重視,把安全生產(chǎn)擺上了十分重要的位置,要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時必須抓安全。在這種形勢下,加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是非常必要的。本人根據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的經(jīng)歷,對建筑施工安全生產(chǎn)管理談幾點體會。

  1、建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并狠抓落實工作,是保證安全工作行之有效的根本保證安全責(zé)任末履行好而導(dǎo)致安全事故,因而受到遣責(zé)和制裁稱為安全事故責(zé)任。它是一種后果責(zé)任。安全責(zé)任與事故責(zé)任既有聯(lián)系又有區(qū)別。安全責(zé)任是規(guī)定人們在安全生產(chǎn)中應(yīng)做的事,其通常按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則設(shè)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,是企業(yè)安全管理中最基本也是最重要的一項制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則。明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能把安全與生產(chǎn)從組織和領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把管生產(chǎn)必項管安全的原則從制度上固定下來,從根本上避免兩者之間的對立和矛盾,從而增強(qiáng)各級安全管理人員及操作者的安全責(zé)任心,使安全管理形成縱向到底,橫向到邊,專管成片,群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡(luò),才能做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,齊抓共管,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。項目經(jīng)理部就是要認(rèn)真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并通過嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)督和檢查,以達(dá)到安全管理工作事半功倍的目的。

  2、提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入。是保證施工安全的基礎(chǔ)和動力

  隨著城市文明建設(shè)的要求不斷增大,建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,要求建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入也隨之加大,因此,增加安全生產(chǎn)費用并專款專用是十分必要的,也是建筑施工安全生產(chǎn)水平提高的前提和關(guān)鍵。要清醒地認(rèn)識到犧牲安全最終只會導(dǎo)致?lián)p失的增加和利潤的降低。因此,企業(yè)在安全投入必須做好兩點:①在滿足同樣的安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下,能否使安全投入和消耗盡可能地小;②是在有限的安全投入條件下,能否使安全實現(xiàn)盡可能大。因此企業(yè)要會用安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法來解決安全也是效益的課題。

  “安全就是效益”是指在生產(chǎn)任務(wù)量不變的情況下,通過強(qiáng)化安全管理而達(dá)到的安全才是效益,而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務(wù)量所換來的“安全”,不僅不是效益,反而是一種“負(fù)效益”。

  在日常生產(chǎn)中應(yīng)該如何處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,正確的作法應(yīng)該是:首先牢固樹立“安全第一”的思想,從靈魂深處高度重視安全,但在處理生產(chǎn)與安全和具體事件時,要具體情況具體分析,不可拘泥于教條。

  3、有效地開展意外傷害保險工作是促進(jìn)企業(yè)抓安全管理的新動力,也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施

  從取得的一些經(jīng)驗來看,意外傷害保險不但能減輕安全生產(chǎn)工作給企業(yè)特別是項目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟(jì)壓力,更能在處理安全事故中起到分解風(fēng)險、提供經(jīng)濟(jì)支持的積極作用。

  (1)《建筑法》雖明確規(guī)定必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,但對不辦理的卻無約束條款;而且,按照現(xiàn)行的保險規(guī)定和制度,企業(yè)不發(fā)生安全事故,所交納的保險金不能得到返回或部分返回,也無安全獎勵。因此,參保工作打了“折扣”。

  (2)此項工作未能建立起有效合理的獎懲機(jī)制,對安全生產(chǎn)管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有獎勵辦法和措施(主要指在政策鼓勵上、社會效益上和經(jīng)濟(jì)效益上、保費優(yōu)惠上),發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴(yán)格的處罰辦法。

  4、抓好安全培訓(xùn)及持證上崗是杜絕安全事故發(fā)生的根本保證

  分析施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。既有物的不安全狀態(tài),也有人的不安全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,做好人的工作,對杜絕事故發(fā)生具有決定性作用。而要保證人的行為安全,這就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)。使上到項目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍。現(xiàn)場所有施工人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn),做到持證上崗。

  同時,根據(jù)建筑施工作業(yè)點多面廣、流動分散,往往一個班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實際,為提高工人們的自我保護(hù)意識和能力,采取“高級工安全負(fù)責(zé)制”是十分有效的辦法,即有兩個以上的工人在一個工作面上施工的,由級別高的工人擔(dān)任臨時安全負(fù)責(zé)人。這樣既達(dá)到時時處處有人負(fù)責(zé)安全管理的要求,也能在工作中增進(jìn)友誼,相互關(guān)照。

  5、結(jié)束語

  安全生產(chǎn)管理工作是一個系統(tǒng)的管理工作,在全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,建設(shè)任務(wù)異常繁重的同時,也給安全問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn),尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的所有力量,形成管理合力,上下一心,齊抓共管,確保安全管理工作的落實,是今后工作中需要進(jìn)一步研究好解決的問題。我們將一如既往,繼續(xù)抓好這方面的落實,力爭建設(shè)工程安全生產(chǎn)取得新的成績。

  安全員工作心得體會 篇7

  安全在我心中無危為安,無損則全。全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本。安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的利益、同事的安全,血的教訓(xùn)時刻印在我心中。“安全在我心中”就要做到人人事事保安全。

  人人事事保安全,從我做起,從現(xiàn)在做起。身為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心去維護(hù)勞動者的安全和健康。用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為工友們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,以辛勤的工作為企業(yè)的大船護(hù)航。

  我身為一名安全員,我知道下井苦累。但“平安是福”生命又對于我們只有一次,每一個人有權(quán)利活的更精彩,對于井下環(huán)境艱苦,生產(chǎn)條件復(fù)雜。不安全隱患過多,再加上水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害,卻給我們的生命與健康帶來了極大的威脅。

  記得有一位領(lǐng)導(dǎo)說過,“安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)最大的效益,安全生產(chǎn)因為自己違章而導(dǎo)致的事故發(fā)生,那么權(quán)力、地位、金錢、和睦的家庭又從何說起”。違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人,看見“三違”不制止就是見死不救。

  生命只有一次,請珍重自己的生命。“安全在我心中”同樣大家也要遵守規(guī)章制度,攜手共創(chuàng)美好的明天。

  安全員工作心得體會 篇8

  今天,我擔(dān)當(dāng)了一天做安全員職責(zé),雖然我們對安全重視從不放松,但是做為一名基層的操作工,應(yīng)更加重視我們的安全,因為安全隱患就在我們的身邊,一時的麻痹大意就會造成我們終身的疼痛。

  我作為一名現(xiàn)場操作工肩負(fù)著更多的安全操作,在現(xiàn)場的操作的我們?nèi)绻荒芸焖俚陌l(fā)現(xiàn)問題就可能造成安全事故,另外如果不能嚴(yán)格要求自己的操作行為違反操作規(guī)程,大的安全事故就會降臨。因此嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備,迅速處理好異常情況。

  今天作為安全員,應(yīng)監(jiān)督好師傅各種不安全的行為與安全隱患,在技改發(fā)生一樓,現(xiàn)場操作人員因清理了地溝卻未及時地把地溝蓋板蓋上,隨處可見,因為我們上早班,天未亮,若此時有人進(jìn)來,一不小心摔倒,又會發(fā)生人身傷害事故,發(fā)生一樓田師傅聽了我的建議很快蓋好了地溝蓋板。到了清凈看見李江山師傅正在給中和塔排堿,瞧他一身全副武裝,膠皮手套防護(hù)眼鏡安全帽戴的整整齊齊。打開閥門時只見他把手伸向前,身體卻整個向后仰。馬師傅說這是防止堿液從閥門處噴向人,所以,在在干好工作時要做好個人防護(hù)。聽后覺的也很有道理。我們天天找安全隱患最終目的就是保護(hù)自己。所以,我們要嚴(yán)格控制好工藝指標(biāo)規(guī)范操作戴好防護(hù)用品,就是在為大家創(chuàng)造一個安全的環(huán)境,不用整天提心掉膽的上班。

  全員的工作首先確立有一個方向,總的方向和就是預(yù)防事故,不讓事故發(fā)生。這也是每個安全員的一個總的目標(biāo),不論你是從事現(xiàn)場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設(shè)等工作,也都是圍繞預(yù)防事故來做的。

  橫向就是,首先知道你所在的工廠有那些危險物質(zhì)、危險物質(zhì)的。危險因素是什么,危險物質(zhì)在工藝過程當(dāng)中可能會可能會有什么安全隱患,進(jìn)而會產(chǎn)生什么事故,把所有可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來包括火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落、機(jī)械傷害等所有的事故。然后在根據(jù)故障樹和事故樹的原理,逆向找出造成這些事故的原因是什么,這里面包括主干原因和枝節(jié)原因,我們平時在工作當(dāng)中,首先把主干原因檢查并排除,然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排除。

  縱向就是安全分為職業(yè)安全和工藝安全。我們安全員平時比較注重檢查職業(yè)安全,也是比較好查的好掌握的,對工藝安全基本不涉及,工藝安全的側(cè)重的就是工藝系統(tǒng)和設(shè)施本身,而安全員對工藝知之甚少,無法檢查工藝安全隱患,所以我們在加強(qiáng)勞保用品穿戴、勞動紀(jì)律、操作人員操作等職業(yè)安全的同時,必須熟悉掌握本工廠的工藝,知道工藝過程當(dāng)中的安全員隱患和可能發(fā)生的事故,安全員要從設(shè)施、管道出現(xiàn)的跑冒滴漏等小問題就能根據(jù)事故樹的原理推算出整個工藝過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題,繼而推算出可能發(fā)生的事故,而不是簡單的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災(zāi)這么簡單的事故的推算。

  如果一個安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全,在心中有一個清晰框架,知道每天應(yīng)該干什么,為什么這么干。

  安全員在完成上級領(lǐng)導(dǎo)指示的工作之外,還應(yīng)保持一個清醒的頭腦,知道每天應(yīng)該干什么、怎么干,對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場,又要置身事外,從大局、宏觀上考慮問題,避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。

  這是我的工作感想,自己覺得很有道理,希望與大家共勉,推敲真正的安全真理。

  安全員工作心得體會 篇9

  為進(jìn)一步激發(fā)、調(diào)動公司職工參與安全管理的積極性,營造一個安全工作人人抓,人人管的良好氛圍,從根本上消除安全隱患,減少各類安全事故的發(fā)生,我公司在板紙事業(yè)部開展此項活動試點基礎(chǔ)上,結(jié)合20xx年“x杯”競賽活動,開展了“我當(dāng)一天義務(wù)安全員”活動。自開展活動以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作極為重視,在列出公司領(lǐng)導(dǎo)活動時間安排表的同時,公司總經(jīng)理徐宗明公司親自帶頭,在5月25日佩戴紅袖標(biāo),對公司紙成品、廢紙倉庫等相關(guān)地點進(jìn)行了安全檢查;各分廠單位從一把手開始做起,分別制定活動計劃,有的單位還對發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理的職工進(jìn)行獎勵。通過活動,職工安全思想意識普遍得到提高,形成了“人人都是安全員、人人把好安全關(guān)”的良好局面。許多員工當(dāng)了一天安全員后,深有感觸地說:“過去我們總是被動聽別人講安全,都是強(qiáng)調(diào)要我安全,而我當(dāng)安全員變?yōu)槲冶仨氁踩罡邪踩珕T的責(zé)任重大”;通過活動,增強(qiáng)了職工隱患排查整改的積極性,公司全年來共有1500多人次參加到此項活動,發(fā)現(xiàn)并整改隱患100多項,確保了公司20xx來了安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  由于我們開展這項活動時間并不是太長,主要體會就是要積極引導(dǎo)職工在做好本職工作的前提下,完成“要我安全”到“我要安全”的角色轉(zhuǎn)換。

  我們首先要求職工上崗前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己工作范圍內(nèi)的安全職責(zé),結(jié)合活動中開展的安全生產(chǎn)查隱患、反違章活動等內(nèi)容,安全管理上以主人翁立場感受身同,深入到生產(chǎn)各崗位個層次,堵漏洞、查隱患,積極提出安全合理化建議,努力做到做好本職工作的前提下又當(dāng)好一天安全員。

  讓我們看看一線職工對這項活動的切身感受吧——正如板紙事業(yè)部牛卡車間柯兆平同志在工作日記中所說的那樣:今天我來到樓上干燥部卷取樓面施工現(xiàn)場,幾個工人正在釘母板,我忽然發(fā)現(xiàn)人群中一個工人光著頭,或許在平時我根本不會留意這些,或者即便看到了也不會在意,但此刻。我不能視而不見,也無法視而不見,我跑過去把他叫到一邊詢問:為什么不戴安全帽?他摸著頭笑了笑回答:工作還沒開始呢,戴什么安全帽。我為其解釋到:你這是習(xí)慣性違章啊。他意識到自己做錯了,戴好安全帽投入到工作中去了。沒想我剛轉(zhuǎn)身迎面走來幾個員工,他們把涼鞋當(dāng)拖鞋穿,于是我嚴(yán)厲告誡他們要穿戴好勞動用品,才能在工作中保護(hù)好自己的人身安全,對家庭負(fù)責(zé),他們立馬改正。這一天,我改變了:看到倒在地上的警示牌,我會重新給扶起來放好,看到同事們在現(xiàn)場干活的時候,我會一遍一遍的跟他們說注意安全!往日那些熟悉的場景,此刻換了一個角度,用另一種身份看之,驚訝發(fā)現(xiàn)工作中有那么多的安全隱患,讓我的神經(jīng)也一直緊繃著,一天下來,雖然沒干多少活,但是汗卻出了不少,此刻才明白了從事安全工作的壓力原來是如此的巨大……

  通過活動,公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們以此活動為契機(jī),宣傳這項活動中出現(xiàn)的一些典型事例、典型人物,全面帶動“每人當(dāng)一日義務(wù)安全員”活動向縱深發(fā)展;真正做到認(rèn)識到位、措施到位、整改到位,人人都是安全員,時時處處保安全。

  從某種意義上講,“每人一日義務(wù)安全員”是安全管理一種比較獨特的方式,是對安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理一個有益的補充,更是強(qiáng)化職工安全責(zé)任心的一種手段。我們將繼續(xù)在20xx年開展此項活動,針對去年工作中出現(xiàn)的不足,力爭此項工作更上一臺階。

  安全員工作心得體會 篇10

  在今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,項目部開展了“我當(dāng)一天安全員”活動,要求每個崗位的工人都要當(dāng)一天安全員,然后將當(dāng)安全員的感受和體會寫出來,上報公司安全部門。公司在崗職工150人,人人都積極參加活動并暢談了感想。機(jī)械設(shè)備修理班工人朱亞東:

  今天是7月17日,是我履行安全員職責(zé)的一天。一上班,我像往常一樣換上工作服,首先對工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)臺鉆電源線沒有做接地,臨時線接線不合規(guī)定,電焊機(jī)二次導(dǎo)線有一處外露,我找到電工對這些事故隱患和不安全因素一一進(jìn)行整改。在工作中還發(fā)現(xiàn)有的同志勞保用品穿戴不齊,我勸他們馬上回去穿戴整齊再上崗。一天的安全員工作雖然很累,但我認(rèn)識到了安全員的作用,他隨時提醒每個組員在工作中執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全制度,確保安全生產(chǎn)。以前,在安全員講安全注意事項時,我認(rèn)為他們婆婆媽媽的,讓人很煩。這次當(dāng)安全員,我才真正認(rèn)識到以前在工作中為了圖省事、怕麻煩、經(jīng)常違章作業(yè),這是安全意識淡薄,沒有樹立正確的安全觀念的表現(xiàn)。記得有一次去工地檢查設(shè)備,天氣太熱,我進(jìn)入施工現(xiàn)場時沒有戴安全帽,公司安全員批評了我,他說:“別圖一時舒服,后悔一輩子,施工現(xiàn)場交叉作業(yè)多,一定要戴好安全帽。”當(dāng)時我嫌他多管閑事,很不樂意,現(xiàn)在想想,真有點后怕。通過當(dāng)一天安全員活動,我認(rèn)識到無論工作和生活,我們都離不開安全,安全是我們幸福的保障。今后我要協(xié)助班長和安全員搞好安全生產(chǎn)工作。

  安全員工作心得體會 篇11

  走過“麥隨風(fēng)里熟,梅逐雨中黃”的五月,廣西中煙用其矯健的步伐邁向又一年的“安全月”,在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,一系列活動掀起安全的一波又一波熱浪。6月14號起,卷包車間也迎來了期待已久的“每人當(dāng)一天安全員”活動,活動開展以來,大家踴躍參與,形成了“人人都是安全員、人人把好安全關(guān)”的良好氛圍。今天我也興奮地把安全檢查紅袖章戴到自己胳膊上,檢查安全隱患、,一天安全員的工作雖然辛苦,卻讓我感觸頗深。

  當(dāng)我走在車間每個角落,看到一個個可愛的笑臉,一個個忙碌的身影,一個個穿梭在高速運轉(zhuǎn)機(jī)器間的面孔時,我看到了生命的可貴,安全的重要,假若,生命是一首優(yōu)美的詩歌,那么,安全就是詩歌里的韻律。它賦予生命永恒的唯美瞬間。沒有了安全,生命這首小詩也只不過是一段不成句的孤立的文字,我們遇到的也不會是平淡安穩(wěn)的生活,更不是絢麗多姿的人生,而是那一幕幕的觸目驚心,白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕,孤苦無助妻幼的涕泗橫流,昔日言笑工友的泣數(shù)行下……

  我們也時常在說,平安是福;我們時常在宣傳,安全重于泰山;我們也時常在做安全的相關(guān)工作。那到底什么是安全?帶著責(zé)任巡檢車間的安全隱患,宣傳安全知識時我明白了,安全就是處理故障時記得先按下關(guān)機(jī)按鈕;安全就是當(dāng)你運行設(shè)備時記得喊一聲“開機(jī)了”;安全就是進(jìn)入車間大門時檢查一下你的“三緊、三禁”;安全就是高空作業(yè)時帶好安全帽,系好安全帶;安全就是你看到危險源時為他人操一份心.....安全就是多一份安全觀念。

  生命,在安全面前如同一棵弱不禁風(fēng)的小草,那么脆弱,稍不注意就被連根拔起。“千里之堤毀于蟻穴”,一處不經(jīng)意的安全隱患最終可能引發(fā)不可補救的大事故,尤其對于我們這些在車間一線生產(chǎn)的人來說,每時每分里,安全隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的身軀,麻痹我們的神經(jīng)。那么,如何防范危險呢?

  安全源于長期警惕,思想上的松懈麻痹必然會導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生,哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生,哪怕一次偶然違章,就有可能一失足成千古恨,所以走進(jìn)車間,面對轟鳴的設(shè)備,我們要時刻樹立安全意識,多一點細(xì)心謹(jǐn)慎少一點莽撞大意,多一份負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)少一些借口理由,多一點觀察留意少一點麻痹疏忽,把隱患的根苗杜絕在萌芽形態(tài)。“智者是用經(jīng)驗防止事故,愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”,我們要在追求力臻最佳工作成績的同時將安全時刻放心中,了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施,生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程操作,消除僥幸心理,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”。

  只有強(qiáng)化安全意識,增強(qiáng)責(zé)任心,安全生產(chǎn)才能不受威脅。而安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著我們的切身利益和生命,也關(guān)系著我們廣西中煙的穩(wěn)步發(fā)展,更關(guān)乎著煙草形象和企業(yè)效益,因此,一個企業(yè)沒有安全生產(chǎn)的保障,一切都是空談。那如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)的力度?

  “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”不僅僅只是口號,更不是一簇而就的事。我個人認(rèn)為,只有在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中注意安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育,形成以人為本、尊重人的生命的企業(yè)安全文化,使得每個職工的安全意識提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、”。這樣在為員工切身考慮安全的情況下形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則,“安全有我,我必安全;責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé),”最終達(dá)到在安全系數(shù)臨界點以內(nèi)最大限度的保證工作效率。

  安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重于泰山。安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。只有將安全放在心中,才能遠(yuǎn)離生命的“游戲”,筑就生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。

  安全員工作心得體會 篇12

  安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者,也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者,企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理工作的實施者。為了工作更好的開展,我認(rèn)為需要做到以下幾點:

  1、在日常的管理工作中,因為我們的工作需要經(jīng)常需要和其它部門溝通,因此必須學(xué)會良好的溝通能力,勢必達(dá)到事半功倍的效果。

  2、當(dāng)與其它人發(fā)生糾紛或者有矛盾時,應(yīng)克制住自己的情緒,理性的去處理對待,不要在自己在比較沖動和暴躁的情況下作出錯誤的決定和決策。有人朝自己發(fā)火時,尊重他人的情緒,聽他宣泄完后再提出矛盾的焦點,找出問題的根源所在。對癥下藥解決問題。

  3、在與同事朋友、或者上下級相處時,當(dāng)彼此的意見不合或者某些習(xí)慣、性格都格格不入時,不能改變對方的情況下就是著改變自己,但是要堅持原則。在矛盾中尋找共同點,從而使矛盾降低。

  4、在日常的生活、工作中應(yīng)該嚴(yán)于律己。對待別人的錯誤應(yīng)該包容。理性的去看待一個人的錯誤切勿懷恨在心,盡量往好處想,也許每個人犯的錯誤都是無心之過。

  5、在批評指責(zé)別人的錯誤時,應(yīng)該委婉、婉轉(zhuǎn)的說出來。即達(dá)到目標(biāo),也不會讓對方難堪,給足別人面子的同時也給足了自己面子,豈不兩全其美。

  我個人認(rèn)為在工作中,處理任何事情都應(yīng)該冷靜,用平和的心態(tài)去看待事情。在處理矛盾糾紛時,應(yīng)該本著解決問題,將大事化小、小事化了的心態(tài)去處理事情,而不是在解決一件糾紛時,不但沒有將糾紛圓滿的處理,反而更加激發(fā)了矛盾。在日常的工作中,有時候一些基層領(lǐng)導(dǎo)也會反映這樣的情況,拉上的某某員工和同事發(fā)生了口角,經(jīng)勸說無效不但不聽,反而目無上級,要我們?nèi)ヌ幚怼_@時將拉長和員工叫來,了解一番后才得知,拉長在處理糾紛時不問青紅皂白先將該員工當(dāng)眾修理一番。此時你將會明白為什么會上演員工不服從管理的后果了。

  從中我們可以看出該拉長犯了這么幾點錯誤:

  1、處理糾紛時不問原委,快刀斬亂麻隨意批評員工。

  2、在批評員工時當(dāng)眾批評,容易傷自尊,從而使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸心理。

  3、該拉長沒有換位思考,假設(shè)自己現(xiàn)在是那位員工,現(xiàn)在出現(xiàn)這種情況時希望上級如何處理。

  4、該拉長沒有明確自己的出發(fā)點,做為拉長在拉上發(fā)生糾紛時是去調(diào)解處理糾紛矛盾的,將矛盾化解。而該拉長不僅沒有將矛盾化解,反而激化了矛盾使新的矛盾又出現(xiàn)了。

  這個案例告訴我們在處理任何事情時都應(yīng)該冷靜地對待,不能感情用事,憑經(jīng)驗和直覺處理事情,在和人交往的過程中應(yīng)該學(xué)會換位思考,在任何場合都不要傷及別人的自尊,抱著一顆樂觀的心態(tài)去看待問題。

  安全員工作心得體會 篇13

  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,一個企業(yè)的正常發(fā)展應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,我們總裝車間領(lǐng)導(dǎo)更是意識的企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性,為了使安全文化理念深入人心,車間領(lǐng)導(dǎo)組各種安全學(xué)習(xí)活動,隨著車間領(lǐng)導(dǎo)組織的一系列與安全有關(guān)的活動,安全緊急疏散演練、消防演習(xí),安全生產(chǎn)108條考核、以安全為主的演講辯論賽、等等,這些活動在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。近期車間領(lǐng)導(dǎo)又組織了“我當(dāng)安全員”的活動,下面我就談?wù)剬@次活動的體會。平日,安全問題是一個老生常談的的問題,時刻警鐘長鳴,然而,在事故沒來來臨之前,難免也會疏忽大意,安全問題就就成了大伙的口頭上的承諾,成為的一句口號,為了讓安全生產(chǎn)落實在我們實際工作中的每一個行動、每一句話,我們車間領(lǐng)導(dǎo)組織人人當(dāng)安全員的活動,讓每位員工輪流爭當(dāng)安全員,作為一名安全員,要時刻關(guān)注各種安全隱患,這其中就包括設(shè)備上的隱患,人員上的違規(guī)操作。身為總裝車間的一名員工,各種安裝設(shè)備都有,人員也是高度的密集,加上車間物流上的配送,安全問題比較突出。在我當(dāng)安全員的兩天,看著我們車間這個機(jī)器在有條不紊的進(jìn)行著,在感到欣慰的同時,確實也發(fā)現(xiàn)了一些問題,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違規(guī)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。對此我就這兩天當(dāng)安全員的心得體會提出自己的意見:安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

  一、預(yù)防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”

  二、是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。

  三、是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個員工的事。這是我們根本的人身生存根本。

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