恒大工作心得體會
當我們備受啟迪時，可以記錄在心得體會中，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的恒大工作心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
恒大工作心得體會1
懷著對連續六年榮登中國房地產10強企業的向往，我加入到恒大地產集團天津分公司這個團隊。這是一家集房地產規劃設計、開發建設、物業管理于一體的現代化大型房地產綜合企業。富有前瞻性的戰略目標，努力實現三個“一流”，即：規模一流，品牌一流，團隊一流。恒大起步較晚，從零做起，到現在成為房地產十強企業，和許主席的英明領導是分不開的，公司的發展采用了先做大后做強的總體發展戰略，第一個三年計劃是“艱苦創業、高速發展”；第二個三年計劃是“苦練內功、夯實基礎”；第三個三年計劃是“二次創業、拓展全國”；第四個三年計劃是“邁向國際、跨越發展”；第五個三年計劃是“穩健經營、再攀高峰”。
恒大集團能有今天，和具有嚴格的監察管理制度是分不開的。無論在什么地方，都有著這樣或那樣的問題，都有蛀蟲，不能讓小小的蛀蟲毀掉整棵大樹。《失職問責辦法》中的“三不放過”管理原則，是指各單位、各部門日常工作中出現工作失職事項后：一是沒有查清原因不放過；而是沒有落實責任部門和責任人不放過；三是沒有做出處理不放過。對違規、違紀、違法行為進行問責時，具體方式分為行政處分和經濟處罰。對索賄、受賄、挪用、侵占公司財產的員工要給予開除的行政處分。利用公司名義，在外從事經營活動的，輕則進行撤職，重則處以開除的行政處分。對索賄、受賄、挪用、侵占公司財產的員工要給予開除的行政處分。接收部門在動用所接收禮金、禮品時，應遵守集團公司資金、資產相關管理規定，按照相應審批權限履行審批手續方可動用等等。正是因為有了這些保障，所以恒大會有光明的未來。
恒大集團有著嚴格的財務管理制度。集團內各單位必須嚴格按照業務招待費制度執行，特殊情況報董事局主席審批。集團各部門固定資產（車輛除外）的報廢、處理由主管總裁辦的公司領導審批。公司差旅費用規定，如在出差期間經公司領導批準報銷業務招待費，則不能報銷當期的出差伙食補助。中層干部和普通員工的差旅費報銷標準一致。公司差旅費用文件規定，員工出差乘坐的其他交通工具包括長途大巴、中巴等公共汽車，不含出租的士。員工因公出差發生的差旅費按職務級別所對應的差旅費報銷標準據實報銷，超過其待遇標準的，超過部分自理等等。有了嚴格的財務管理制度，堵住可能的財務管理漏洞，配合監察部門的工作，為恒大的發展保駕護航。
經過這段時間在恒大的耳濡目染，我對這個公司有了很深的認識，“恒大人”，這個名字也漸漸印在我的心里，人人從我做起，相信在大家的努力下，我們的明天更美好。
恒大工作心得體會2
在恒大工作已近1月，背井離鄉遠離親人來到一個陌生的城市，只為追求一個更高更大的平臺。當中，有過多少次糾結，在反復與搖擺中艱難抉擇，最終還是選擇了留在了這里。聽過一個小故事：有個人住在山的一邊，時間久了就覺得乏味了，覺得山的另一邊會更好；于是，他歷經千辛萬苦，翻過了一座座山嶺，終于到達了山的另一邊；但是他卻發現，其實這里并沒有想象的好。在工作中，我往往也會這樣想，妄想下一份工作會比這里更好，殊不知其實都是一樣的。
好了，言歸正傳吧，說說恒大。
說起恒大，圈內人都會給其貼上土豪、標準化、強執行甚至變態等標簽，認為恒大這種泯滅人性的管理方式會使人的舒適度會降低，無休止的加班會占用你幾乎所有的時間。但是，進來之后才發現，恒大并沒有想象的那么恐怖。恒大之所以實現高增長，主要得益于以下幾點：
1、高標準化、強執行力：
在恒大，從產品定位、施工再到后期銷售，都有一套嚴格標準化的流程，全國數百個項目都在這套標準體系的管控下快速的開展工作，縮短了項目建設周期，從而贏得了市場先機，早一天就意味著早一天行動，成功的概率也會更大一些。另外，恒大人的強執行力是其標準化實施的保障，其執行力的強大超越了市場上大部分同行，垂直化但高效的流程并沒有因此中央集權而僵化。
2、一切以結果為導向：
只要是有效的，你都可以去嘗試。在地區公司中，奉行的實用主義的理念，只要有效果的行動都可以嘗試。比如集團令行禁止了短信，但是短信這種有效的途徑是項目來電的主要途徑，那么地區公司就要要求下屬公司自己想辦法去利用短信。不設障礙，結果導向，很少有開發商有這種魄力去做。
3、完善的組織激勵機制與獎懲機制：
項目成功的關鍵在于人，恒大制定了完善的組織激勵機制與獎懲機制，使組織始終處于高效的運轉中，以結果為導向的理念使得每個恒大人都盡全力去做好自己的事情。因為你一旦有所懈怠，就會被淘汰。另外，恒大人有一種特有的激情，這種激情滲透在工作的方方面面，團隊成員就像打了雞血一樣奮勇向前。比如我們的拓客團隊，雖然他們是沒有編制的拓客員，但是他們展現出來的綜合素質可以秒殺其他代理公司或其他開發商的專業置業顧問。不信，你可以去案場感受下。
恒大不是一個完美的公司，但是恒大確實是一個務實的公司，在這里，還有需要值得很多地產人去學習、去理解的地方。就說到這里吧，希望能在恒大有新的成長。
恒大工作心得體會3
我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產石家莊公司工作已經一個多月的時間了，在這段時間里，我已經完全融入到這個大熔爐中，并且深深感受到了企業的強大和它獨特的魅力。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構筑企業核心競爭力的重要組成部分，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的.傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力。十余年來，恒大公司以吸收創建精神文化為先導，發展制度文化，優化行為文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優秀的恒大人，想成為一個事業成功的人。
我就三十六條中體會最深刻的幾條談下自己的體會。嚴于律己，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經得起任何誘惑，做自己的主人。作風扎實，精心策劃、狠抓落實、辦事高效這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，精心策劃尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現的問題做到心中有數。善于學習，我們正處于知識經濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少復合型人才，我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。勤儉節約，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。組織能力、協調能力社交能力，對于我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。理論水平、業務水平，我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。創新水平，社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業當做自己的家，為公司節省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。組織能力、協調能力、社交能力，對于我們日常工作來說尤為重要，作為房地產開發企業，我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們去牽頭組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經驗，努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業的發展步伐，加強行業間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優秀的恒大員工，為恒大的發展做出自己的最大貢獻。
恒大工作心得體會4
今天我們學習了《恒大集團工作作風檢查實施辦法》。《恒大集團工作作風檢查實施辦法》是深入貫徹落實許主席突出的要求?加強集團各單位、各級領導及每位員工的工作作風建設?的具體成果，是促進打擊官僚主義運動開展制度化、規模化、標準化的重要保障。我根據《恒大集團工作作風檢查實施辦法》結合“官僚主義”來談一下感受。
“官僚主義”在《辭海》中解釋為：“指脫離實際、脫離群眾、做官當老爺的領導作風。如不深入基層和群眾，不了解實際情況，不關心群眾疾苦，飽食終日，無所作為，遇事不負責任；獨斷專行，不按客觀規律辦事，主觀臆斷地瞎指揮等。有命令主義、文牘主義、事務主義等表現形式。官僚主義是剝削階級思想和舊社會衙門作風的反映。”
以前我理解的“官僚主義”基本上與辭海的解釋差不多，土話說就是，當官的不把老百姓當回事。但隨著歷史前進，社會發展，“官僚主義”的解釋范圍也在默默的滋長。
這一點從“官僚主義”在每個歷史時期的主要表現可以明顯看出來。“不學無術，恥于下問；浮夸謊報，瞞哄中央；弄虛作假，文過飾非；功則歸己，過則歸人”的不老實官僚主義，再到“遇事推諉，怕負責任；承擔任務，討價還價；辦事拖拉，長期不決；麻木不仁，失掉警惕“的不負責任官僚主義，現在基本形成了“遇事敷衍，與人無爭；老于世故，巧于應付；上捧下拉，面面俱圓”做官混飯吃官僚主義。“官僚主義”也不僅僅體現在領導層，在基層，同樣存在著以遇事推諉，怕負責任，辦事拖拉等為主要表現的“官僚主義”，很多時候手下的基層員工，打著領導大旗提一些領導根本沒有傳達的要求，以為自己做了“想領導沒有想到的，做領導準備要做的，提醒領導忽略的”。
“官僚主義”真真實實的對我們日常工作和生活，造成了巨大的時間浪費、經濟損失甚至是政治不穩。
根據集團要求對《恒大集團工作作風檢查實施辦法》的學習，我已認真學習并深刻研究，公司的發展歷經風雨兼程，一路走來，度過舉步維艱了的創業時期；經歷了同行搶灘、競爭激烈的困難時期；但公司上下團結進取、拼搏奉獻的精神自始至終伴隨著公司的成長，并激勵著我們前進。
隨著各項改革措施的實行，我們也取得了一定的成效。但不容否定，我們的工作距離目標還遠遠不夠，對企業發展改革的方向還存在較為嚴重的思想認識不清，作風“官僚”的問題。做為公司員工，在有困難的時候迎難而上，敢于承擔責任，多做少說，積極協調，樂觀低調，即是我工作的態度，也是我做人的原則。
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