- 相關(guān)推薦
職場情商訓練心得體會（通用10篇）
當我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的職場情商訓練心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職場情商訓練心得體會 1
臺灣成功經(jīng)理人余世維曾經(jīng)講過，大凡成功人士不僅智商高而且情商也高，EQ追蹤20年，在成功人士當中情商高者占80%。智商（IQ）是指人的智能表現(xiàn)，既是對科技的理解；情商（EQ）是指人的情緒反應(yīng)，也可稱為人際關(guān)系。因此情商體現(xiàn)管理者的精神內(nèi)涵，EQ具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、管理者個人的自我情緒與情感認知：EQ作為有個體特征的心理現(xiàn)象，首先表現(xiàn)為一種對于自我情緒與情感的認知，知已知彼，認識到自己的情緒特征之后，才懂得需要用什么樣的人。
二、管理者如何調(diào)控自己在企業(yè)管理過程中的情緒：在現(xiàn)解段企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，企業(yè)管理者如何調(diào)控自己情緒，直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)文化、企業(yè)凝聚力與企業(yè)整體式，一個脾氣暴躁易怒的管理者必將塑造一個謹小慎微、阿諛奉承、缺乏尊重的企業(yè)氛圍。
三、管理者如何善于理解與認知企業(yè)員工與客戶的情緒與情感需求：企業(yè)管理者作為企業(yè)營運的責任者，對于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的團隊精神與發(fā)掘外部環(huán)境對于企業(yè)的情緒認知具有不可推卸的責任。善于發(fā)現(xiàn)別人情緒與情感表現(xiàn)，是一個好的管理者的基本素質(zhì)，企業(yè)作為一個團隊，隊員的情緒發(fā)生問題，必然影響到團隊的健康，會導致一個企業(yè)的團隊效率低下。
四、管理者如何通過有效的情緒表現(xiàn)去做好人際溝通與對外溝通，人際關(guān)系藝術(shù)就是調(diào)控與他人的情緒反應(yīng)的技巧，心理學認為良好的溝通能力是塑造情緒與調(diào)控情緒的基本素質(zhì)，一個具有很強人際溝通能力的管理者，可強化其受社會程度、個人魅力、領(lǐng)導權(quán)威、人際互動的效能以及管理的.成效，也是增加企業(yè)向心力的根本所在。
五、管理者如何激勵自己與員工：情緒經(jīng)常表現(xiàn)為一種隱藏的內(nèi)心的活動，心理學家認為，激勵是一種非常積極的情緒指標，追求熱情、專注、干勁、動力、革新、信念、價值、遠見、精神以及其他許多積極的情緒會為企業(yè)帶來巨大財富。管理者的自我激勵與激勵他人，是培育企業(yè)情緒資本的重要方式，正確對待他人的缺點與錯誤，通過積極的激勵情緒去構(gòu)建自己以及企業(yè)、社會的情緒資本，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造積極的價值。
經(jīng)營一個企業(yè)的EQ，就如同園丁培育一片苗圃。企業(yè)員工的情商枝繁葉茂，企業(yè)有機體就會開花結(jié)果。
職場情商訓練心得體會 2
很有幸在寒假期間參加了市有關(guān)“小學生情商教學課程”的學習與實踐活動。在生活中，我們看到了太多這樣的現(xiàn)象：許許多多的孩子有了良好的學習環(huán)境和條件，在家長的一味關(guān)愛和督促教導下，他們的成績也都在不斷的“提高”，但與此同時，孩子們中卻有絕大多數(shù)人常常表現(xiàn)得“情感脆弱”或是“驕橫蠻纏”，不善控制自己的情緒，沖動不負責任，缺乏自信心、意志力和耐受力及人際交往能力薄弱等。由于孩子們的自體的情商不夠完善，控制力弱，就會給成長中的自己和他人造成不良的影響，甚至是更加嚴重的后果。
現(xiàn)今，教育的短缺之一就是對學生情商的重視和培養(yǎng)不夠，相當多的家長都理所當然地以為孩子越聰明，成功的機會就越大。這種傾向也導致社會上的絕大多數(shù)人，只看重孩子們的智商培養(yǎng)。在學習中，我們學習了正在創(chuàng)建“全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范區(qū)”的南京市六合區(qū)，在合理配置教育資源、加快學校標準化建設(shè)、推進均衡發(fā)展等方面加快教育強區(qū)建設(shè)的同時，抓住教育的這根“軟肋”，確定以情商為突破口提高全區(qū)學生整體素質(zhì)。活動中孩子們表現(xiàn)出來的問題也是教育應(yīng)該解決的問題，同時這也是課程改革的需要�！绷蠀^(qū)教育局局長陳定寶如是說。
所謂的情商，其最基本的個人認識，就是察覺自己的情緒狀態(tài)，也就是說，要能很快了解自己的當下情緒。因此父母和老師在這個情況下，應(yīng)先幫助孩子辨識出現(xiàn)的情緒狀態(tài)：“所以你不開心了？”“所以你感到委屈了？”幫助孩子辨認自己的情緒狀態(tài)，會帶來非常大的好處。首先，孩子可以從中明了，接下來要處理的是自己的情緒，而不是那個“對方”。也就是說，現(xiàn)在真正該做的事情，不是因自己感到委屈而找對方理論，而是應(yīng)該意識到，真正的困擾其實是自己的情緒反應(yīng)。那么隨后該努力的.，就是如何調(diào)適自身的情緒，做出合適、合情的反應(yīng)。
其次，孩子可以從中學會“換位思考”的能力。比如：這次挨打，心里難受，以后就知道了，若去打別人，別人也就會有這樣的感受。這個深刻的`情緒體會，就有助于提升孩子換位思考的能力。在協(xié)助孩子辨識情緒之后，接下來，父母或是老師就可以續(xù)問：“你要不要告訴我發(fā)生了什么事？”這一點是很重要的親子、師生溝通方式，當父母、老師要學會發(fā)問及傾聽，孩子就會愿意開口說話，就會讓彼此的溝通融洽流暢、讓孩子認識到自身的問題同時也感受到來自于家長和老師的關(guān)心，讓孩子在教育的溫馨中健康、快樂地成長！
學習新的思想，實踐以“情商”為主導的教育教學目標。新的開端，新的理念。看到南京市六合區(qū)的各個學校利用晨會、班會或隊會等時間開展活動，相關(guān)的教師培訓也已經(jīng)開展，并按照小學低年級、中高年級和初中學生的知識水平，讀本有注音版，有光盤，都是通過故事、情景劇和游戲等活動方式演繹心理學中的一些抽象概念，引導孩子們通過玩、通過親身感受去“悟道”，因而情商課通常是意趣盎然的。參與指導六合區(qū)進行情商教育實驗的南京市小學教師培訓中心的任主任說：“現(xiàn)在智力開發(fā)的教材和輔導書有很多很多，但針對孩子成長過程中情商培養(yǎng)的相關(guān)材料卻少之又少。情商教育不能像書本知識那樣照本宣科，亦不能用說教，應(yīng)該通過活的形式讓學生去體驗、實踐，從體驗與實踐中獲得情感上認知，才能達到事半功倍的效果。在活動的現(xiàn)場中，情商教育實驗指出，“情商的認知與提高，才能讓孩子們懂得“選擇善良不是軟弱，選擇忍讓不是退縮，選擇寬容不是怯懦，選擇厚道不是糊涂。”孩子們情商的實踐感悟，才能心中充滿愛意，愛父母，因此懂得感恩，尊老愛幼；愛師長，因此體會責任，回報社會；愛他人，因此理解寬容，友善助人；愛自己，因此自尊自信，享受生活。”
如果把人的成長比作是一場田徑比賽，智商的高低能決定一個人會不會輸在起跑線上，但能不能贏到終點則取決于情商的認知與感悟。一個人是否具有較高的情商，與早期的教育培養(yǎng)有著密切的關(guān)系。說白了，也就是一種心理上的人格塑造的過程。因此，培養(yǎng)情商應(yīng)從娃娃抓起，讓我們的孩子們不光在智商上優(yōu)越其人，更應(yīng)在“情商”上得到充分的培養(yǎng)與發(fā)揮，使其“智、情”雙收，賢德慧中。
職場情商訓練心得體會 3
余世維博士的《管理者情商》這本書是對管理者應(yīng)具備的情商要求及具體內(nèi)容做了詳細的描述。
其中令我深有感觸的是余博士對情商（EQ）的最高風范—負起責任—所做的的闡述。他在文中寫道：“敢于承擔責任，關(guān)鍵時刻上得去，迅速解決問題，是一名優(yōu)秀管理者在工作中的作用體現(xiàn)。”“當自己分管的部門出現(xiàn)問題時，管理者不應(yīng)推卸、指責和埋怨，而應(yīng)主動承擔責任，從自身的管理中尋找原因，這自然會給員工一種積極的力量。關(guān)鍵時刻上得去，是指在工作需要的時候管理者能走在員工前邊，有主見，能妥善地解決問題。這兩方面都是影響管理者的管理是否到位的很重要的因素。”
一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有良好的領(lǐng)導水平、管理能力，而且要有能將高層領(lǐng)導下達的命令和任務(wù)分解成為具體實施的有步驟地采取行動的能力，并將其貫徹執(zhí)行下去。而這種執(zhí)行，也不僅是對員工行動的管理和督導，也包括自身可以在需要的時候頂?shù)蒙先�，親力親為地做工作。這才能對員工起示范和帶頭作用，才能對下級員工產(chǎn)生凝聚力和向心力。
結(jié)合到自身的`工作，我認為我們應(yīng)具備這一素質(zhì)：不僅勇于面對問題，提供解決方案，而且要能帶領(lǐng)團隊共同努力，完成各項工作任務(wù)。而一旦任務(wù)失敗，作為管理者首先要負起失敗的責任，并在接受經(jīng)驗教訓的過程中繼續(xù)前行，直到完成目標為止。
這就要求我們首先要做到的就是“實干”：參與每一項實際工作，在這個過程中用心、用腦來學習、總結(jié)、分析和思考。因為我們是一名管理者，我們的視野就不能僅僅是“工作的現(xiàn)狀”這么窄，而要視線更高、思考更深。
其次，它還要求我們能夠帶領(lǐng)團隊一起朝預定目標前進。為了達到工作目標，在工作中要對下屬的前進方向給予指引，出現(xiàn)問題時幫他們一起解決并教會他們自己來處理這些問題的方法。還要為團隊營造一個彼此真誠，相互協(xié)助、目標一致、行動統(tǒng)一的工作氛圍。
而最重要的是，作為一個領(lǐng)導者，要負起整個團隊的責任，成為團隊成員們心理上的“堅強后盾”。讓他們知道，一旦出現(xiàn)問題，有他們的上級能幫助他們解決、分擔、克服；而當出現(xiàn)嚴重后果時，也有人在他們之先承擔責任，不讓他們感覺自己在工作中無助、彷徨、不知所措。因為出現(xiàn)嚴重后果的根源就是領(lǐng)導沒有將任務(wù)分配給適當?shù)娜�，而且在任�?wù)執(zhí)行中又不能隨時關(guān)注，在出現(xiàn)問題苗頭時不能及時處理，在員工能力不足時不能予以正確指導和調(diào)整，以至才會出現(xiàn)問題。所以一項任務(wù)沒有完成好的原因還是主要在管理者，管理者必須為此承擔主要責任。
仍以余博士的一句話作為結(jié)尾，與我的同事們共勉：“一個合格的管理者必須能調(diào)整自己，勇于面對問題，提供解決方案；既要動腦，也要動手，只愿意指手畫腳的人是難有容身之地的。”
職場情商訓練心得體會 4
在職場中，情商被認為是一項重要的能力，它不僅關(guān)系到個人的工作效率和職業(yè)發(fā)展，還影響到人際關(guān)系的處理和團隊合作的效果。我在自己的職業(yè)生涯中不斷探索和努力，提高了自己的情商水平，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面是我對職場情商提高的心得體會。
首先，自我認知是提高情商的核心。
了解自己的優(yōu)點和不足，清楚自己的情緒和行為對他人產(chǎn)生的影響，是情商提高的基礎(chǔ)。在工作中，我經(jīng)常反思自己的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)自己的情緒容易受到他人的干擾，導致工作效率低下。因此，我開始注重培養(yǎng)自己的情緒管理能力。通過自我觀察和深入分析，我找到了一些能夠平復情緒的方法，如運動、聽音樂等。這樣，當我遇到挫折和壓力時，就能及時調(diào)整自己的情緒，保持良好的工作狀態(tài)和人際關(guān)系，提高工作效率。
其次，有效溝通是提高情商的重要方面。
作為一個優(yōu)秀的職場人士，我們需要具備良好的溝通能力，能夠清晰地表達自己的想法，并且能夠傾聽他人的意見和建議。在我的工作中，我經(jīng)常遇到需要與同事和領(lǐng)導進行溝通的情況。通過不斷的實踐和學習，我逐漸掌握了有效溝通的技巧。我學會了傾聽他人的意見，尊重對方的觀點，并且能夠用簡明扼要的語言表達自己的想法。這不僅提高了我與他人合作的效果，也增強了我與同事和領(lǐng)導之間的關(guān)系。
第三，情商的提升需要注重人際關(guān)系的處理。
在職場中，良好的人際關(guān)系對于工作的順利進行至關(guān)重要。我通過與同事的交流和合作，發(fā)現(xiàn)了人際關(guān)系處理中的一些竅門。首先，我要尊重他人的感受和需求，與他人保持良好的互動。其次，我要學會靈活的應(yīng)對各種工作場合的人際關(guān)系挑戰(zhàn)，避免沖突和誤解的發(fā)生。最后，我要善于表揚和感謝他人的貢獻，增強團隊的'凝聚力和向心力。通過不斷地調(diào)整和改進自己的人際關(guān)系處理方式，我與同事們的合作關(guān)系更加融洽，工作效果也更加出色。
第四，提高情商需要具備一定的心理素質(zhì)。
職場的競爭和壓力是無處不在的，我們需要有足夠的心理素質(zhì)來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。在我的工作中，我經(jīng)常遇到各種壓力和挫折。通過不斷地學習和思考，我逐漸掌握了一些應(yīng)對壓力的技巧。例如，我學會了給自己設(shè)定合理的目標，形成積極的心態(tài)，并及時尋求他人的幫助和支持。這些方法幫助我有效地化解了職場壓力，保持了良好的心理狀態(tài)，提高了自己的情商水平。
最后，情商的提高離不開自我反思和不斷學習的態(tài)度。
每一次的工作經(jīng)歷都是一個寶貴的學習機會，我們應(yīng)該通過反思和總結(jié)，不斷發(fā)展和完善自己。在我的職業(yè)生涯中，我不斷反思自己的工作表現(xiàn)和情緒管理能力，從各種資源中獲取知識和技能，提高自己的情商水平。通過這種不斷學習和成長的態(tài)度，我深刻認識到情商對個人和職業(yè)的重要性，并且不斷努力提升自己的情商水平。
總結(jié)起來，提高情商是一個艱巨的任務(wù)，需要不斷地學習和實踐。通過自我認知、有效溝通、人際關(guān)系的處理、心理素質(zhì)以及自我反思和不斷學習的態(tài)度，我不斷地提高自己的情商水平，成功地應(yīng)對了職場中的各種挑戰(zhàn)和壓力。我相信，只要我們始終保持這種態(tài)度，不斷努力，就能夠在職場中取得更大的成功。
職場情商訓練心得體會 5
職場情商是指一個人在工作環(huán)境中處理人際關(guān)系、處理情緒和解決問題的能力。在現(xiàn)代職場競爭激烈的環(huán)境中，不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還需要具備較高的情商。下面我將從提高自我認知、培養(yǎng)自我管理、建立正面關(guān)系、有效溝通以及靈活應(yīng)變等幾個方面，分享一下我在職場情商提高過程中的心得體會。
首先，提高自我認知是提高職場情商的關(guān)鍵。
只有了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境和與他人相處。我通過參加自我探索和成長的培訓課程，學習了很多關(guān)于自我認知的知識。比如，了解自己的性格特點、價值觀、情緒驅(qū)動因素等，以及反思自己的行為和決策是否合理。通過這些培訓，我不僅提高了對自己的認知，也更加清楚地知道自己在職場上的優(yōu)勢和劣勢，從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改進自己的不足。
其次，培養(yǎng)自我管理能力也是提高職場情商的重要一環(huán)。
自我管理包括情緒管理、時間管理和壓力管理等方面。職場上經(jīng)常會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，只有掌握了自我管理的能力，才能更好地應(yīng)對這些問題。在情緒管理方面，我學會了如何識別和處理自己的情緒，以及如何控制情緒的表達方式。在時間管理方面，我學會了有效地規(guī)劃和安排工作時間，合理分配工作和休息，提高工作效率。在壓力管理方面，我通過鍛煉身體、放松心情和尋求支持等方式，有效地減輕了工作壓力，提高了自己的工作能力。
第三，建立正面關(guān)系也是提高職場情商的重要一環(huán)。
職場中的'人際關(guān)系對個人的發(fā)展和工作效率有著巨大的影響。我們要尊重他人、理解他人，積極與同事建立良好的工作關(guān)系。在我個人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)與同事保持良好的溝通和合作，不僅能夠更好地完成工作任務(wù)，還能夠互相促進和幫助，提高工作效率。同時，我也學會了在工作中處理人際關(guān)系的技巧，如主動傾聽他人的意見和建議，及時解決工作中的矛盾和沖突等。
第四，有效溝通是提高職場情商的重要手段。
在現(xiàn)代職場中，良好的溝通能力對于與同事、上司以及客戶之間的互動都是至關(guān)重要的。在提高自己的溝通能力方面，我通過參加溝通技巧的培訓，學習了很多關(guān)于有效溝通的原則和技巧。比如，學會傾聽他人的觀點和意見，尊重他人的思想和感受。另外，在溝通中保持積極的身體語言和表情，提高自己的說服力和影響力。通過這些學習和實踐，我的溝通能力得到了很大的提升，和同事之間的合作更加順暢，工作效果也得到了明顯的改善。
最后，靈活應(yīng)變也是提高職場情商的重要一環(huán)。
職場充滿了不確定性和變化，我們需要具備靈活應(yīng)對的能力。在工作中，我學會了靈活調(diào)整自己的思維方式和行為方式，適應(yīng)環(huán)境和變化。有時候，我們需要放下自己的固有思維，接受新的觀點和方法。有時候，我們需要快速適應(yīng)新的工作環(huán)境或任務(wù)，靈活處理問題。通過不斷地學習和實踐，我逐漸培養(yǎng)了靈活應(yīng)變的能力，提高了自己的職場適應(yīng)能力和應(yīng)對問題的能力。
總之，提高職場情商是一個長期的過程，需要不斷地學習、實踐和調(diào)整。通過提高自我認知、培養(yǎng)自我管理、建立正面關(guān)系、有效溝通以及靈活應(yīng)變等方式，我逐漸提高了自己的職場情商。
職場情商訓練心得體會 6
參與職場情商訓練前，我常因工作壓力和突發(fā)狀況情緒失控，影響工作效率和同事關(guān)系。一次項目匯報出現(xiàn)失誤，我當場陷入焦慮，后續(xù)溝通也語無倫次，不僅讓領(lǐng)導對我能力產(chǎn)生質(zhì)疑，還讓團隊成員感到不安。
訓練中，我學習到情緒管理的重要方法。當負面情緒涌來時，先進行深呼吸，給自己 10 秒冷靜時間，讓理智重新占據(jù)主導。在面對工作壓力時，嘗試將大任務(wù)拆解成小目標，逐個擊破，這種分解壓力的方式有效減少了焦慮感。
如今，我能更從容地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。再次遇到突發(fā)問題時，我會先分析問題本質(zhì)，再制定解決方案，情緒穩(wěn)定讓我在工作中展現(xiàn)出更專業(yè)的`形象，同事和領(lǐng)導也對我更加信任。
職場情商訓練心得體會 7
過去，我認為溝通就是把事情說清楚，卻忽視了對方的感受和需求，導致工作中常常出現(xiàn)誤解和矛盾。一次跨部門合作，我直接否定了對方的方案，沒有考慮到對方為此付出的努力，引發(fā)了激烈的爭吵，項目進度也因此延誤。
情商訓練讓我明白，溝通不僅是信息的傳遞，更是情感的交流。傾聽是溝通的基礎(chǔ)，要專注對方表達的`內(nèi)容，給予眼神和語言回應(yīng)，理解對方的想法和情緒。表達觀點時，采用 “共情 + 建議” 的方式，先肯定對方的努力和想法，再提出自己的建議。
現(xiàn)在，我在溝通中更加注重方式方法，與同事的合作更加順暢。在團隊討論中，我的發(fā)言總能得到積極回應(yīng)，部門間的協(xié)作效率也大幅提升，這讓我深刻體會到有效溝通在職場中的重要性。
職場情商訓練心得體會 8
初入職場時，我習慣單打獨斗，認為自己完成任務(wù)就足夠，忽視了團隊協(xié)作的力量。在一次重要項目中，我因不愿與他人分享工作進展，導致信息不互通，團隊成員重復勞動，最終項目成果不盡人意。
通過情商訓練，我認識到團隊協(xié)作是實現(xiàn)共同目標的必要途徑。在團隊中，要尊重每個人的優(yōu)勢和想法，主動分享信息和資源，積極參與討論和決策。當團隊出現(xiàn)分歧時，以解決問題為出發(fā)點，求同存異，共同尋找最佳方案。
現(xiàn)在，我學會融入團隊，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也善于借助他人的力量。在最近的項目中，我們團隊成員分工明確、相互配合，高效完成任務(wù)，還獲得了公司的.表彰，這讓我感受到團隊協(xié)作的強大力量。
職場情商訓練心得體會 9
曾經(jīng)，我對自己的職場定位不夠清晰，盲目跟風追求熱門崗位，結(jié)果在工作中屢屢碰壁，自信心受挫。我不了解自己的優(yōu)勢和不足，也不清楚自己真正的職業(yè)興趣和發(fā)展方向。
情商訓練幫助我深入了解自己。通過自我反思和他人反饋，我發(fā)現(xiàn)自己擅長邏輯分析和數(shù)據(jù)處理，溝通協(xié)調(diào)能力也不錯，但在創(chuàng)新思維方面還有所欠缺。明確了這些后，我制定了針對性的學習和發(fā)展計劃，選擇更適合自己的工作方向。
現(xiàn)在，我在工作中更能發(fā)揮自己的'長處，也有計劃地提升自己的短板。對自我的清晰認知，讓我在職場中更有方向感，發(fā)展也更加順利。
職場情商訓練心得體會 10
職場中，沖突不可避免。過去，面對與同事或領(lǐng)導的沖突，我要么選擇逃避，要么針鋒相對，結(jié)果不僅沒有解決問題，還讓關(guān)系更加緊張。一次因工作安排與領(lǐng)導產(chǎn)生分歧，我當場頂撞領(lǐng)導，事后十分后悔。
情商訓練教會我如何正確應(yīng)對沖突。首先要保持冷靜，避免情緒化反應(yīng)；然后主動溝通，傾聽對方的觀點和需求，同時表達自己的想法；最后尋找雙方都能接受的.解決方案。
現(xiàn)在，當沖突發(fā)生時，我會積極面對。在與同事因工作流程產(chǎn)生分歧時，我主動與對方溝通，分析利弊，共同優(yōu)化流程，不僅解決了問題，還增進了彼此的了解和信任。學會應(yīng)對沖突，讓我在職場中建立了良好的人際關(guān)系，工作氛圍也更加和諧。
【職場情商訓練心得體會】相關(guān)文章：
職場情商管理心得體會（通用5篇）05-26
情商管理心得體會05-17
情商培訓心得體會09-02
情商培訓心得體會推薦05-29
訓練基地拓展訓練的心得體會10-03
情商的句子10-02
情商培訓心得體會（通用17篇）04-28
情商是什么情商高有哪些表現(xiàn)09-18
感恩與職場心得體會05-31