參觀學習心得體會

時間：2021-03-16 10:20:59 心得體會我要投稿

關于參觀學習心得體會

　　參觀學習結束了，大家的心得體會寫了嗎?下面是小編整理的關于參觀學習心得體會，一起來看一下吧。

關于參觀學習心得體會

　　關于參觀學習心得體會篇一：

　　x月4日，礦組織去柴里礦進行了參觀學習，企業(yè)良好的綜合形象、奮發(fā)向上的職工精神風貌給我留下了非常深刻的印象，形成了以下幾點感想：

　　一是準軍事化管理的主旨就是制度化、規(guī)范化，使各項工作做到有“法”可依、有“法”必依。這與我礦推行的ORM精細化管理有互補之處。但ORM精細化管理相對更具有“人本管理”的特點，更符合當今社會和時代發(fā)展的趨勢。如果將ORM精細化管理真正推行到位，相信會收到比柴里煤礦還要好的效果。

　　二是企業(yè)職工行為的養(yǎng)成要從每一件小事和每個環(huán)節(jié)抓起，只有將每一件小事和每個環(huán)節(jié)抓好了，整體工作才能推進。這要求做每項工作都要依照程序，提高效率。經(jīng)過一個時期的運行，做很多事情就會由不自覺轉化為自覺、由被動轉化為主動，良好的企業(yè)形象和職工精神風貌就在這個過程中自然而然的形成了。

　　三是培養(yǎng)和增強職工的主人翁意識僅僅依靠思想和輿論工作遠遠不夠，關鍵是要建立一種與職工切身利益緊密結合的運行機制。柴里礦實行內(nèi)部公司化管理、市場化運作，職工收入與單位績效掛鉤浮動，有效地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性，職工主人翁意識大大增強。

　　四是對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和管理模式的高度認同是激發(fā)企業(yè)活力的前提和基礎。柴里礦上至礦領導、中層干部，下至普通職工都非常珍惜當前來之不易的工作局面，企業(yè)的凝聚力和向心力很強，人人都為企業(yè)著想，為企業(yè)分憂，發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)作貢獻，企業(yè)走上了良性發(fā)展的快車道，煥發(fā)出了新的生機和活力。

　　另外，柴里礦發(fā)展非煤的一些做法和經(jīng)驗也值得我們學習借鑒。結合我礦非煤發(fā)展的實際，本人對我礦的非煤發(fā)展有以下幾點思考：

　　一、發(fā)展非煤要確立主導產(chǎn)業(yè)，增強綜合競爭力。柴里煤礦建有自備電廠，實行煤電聯(lián)產(chǎn)，為其它相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。我礦目前在非煤發(fā)展方面目前存在的一個主要問題就是非煤主導產(chǎn)業(yè)初步確定，但尚未培育成熟，目前帶動力還不強。下步，乘礦井目前尚處于“成熟期”階段，要用足用好集團公司賦予我礦“轉產(chǎn)開發(fā)”的有利政策，圍繞做大做強圣楊品牌，加大投入，完善項目開發(fā)管理的運行機制，充分利用開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策及人才、資金等優(yōu)勢和我們自身便利的交通條件，規(guī)劃建設圣楊工業(yè)園，大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，擴大企業(yè)影響和知名度，增強對人才、資金、項目的吸引力，努力構建以煤、電、木業(yè)為主，上下游及其他相關產(chǎn)業(yè)如化工、機械制造、生物醫(yī)藥等一體化的高效模式，努力增強礦井的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　二、發(fā)展非煤要發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持正確的發(fā)展思路。柴里礦的非煤廠點基本上都實行了民營化，經(jīng)濟效益較好。我礦在發(fā)展民營經(jīng)濟方面也進行了有益探索，各非煤廠點基本上都進行了股份制改造，有效激發(fā)了廠點生產(chǎn)經(jīng)營的活力，取得了比較理想的效果。下步礦井非煤改革和發(fā)展的任務還很繁重，對非煤廠點要繼續(xù)深化改制，實現(xiàn)股權多元化，放開搞活;能民營的一律民營，暫時不具備條件的，也要降低國有股的持股比例。在發(fā)展非煤上切忌盲目發(fā)展，要立足自身優(yōu)勢，特別是要考慮到煤炭企業(yè)的特點，努力發(fā)展資金密集、技術密集與勞動密集相結合的項目，不能片面追求高科技含量、高附加值、大規(guī)模，要注重投資效益和質(zhì)量，并能夠較好地解決將來煤炭生產(chǎn)人員分流和富余人員安置問題，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的雙重目標。

　　三、發(fā)展非煤要加強政策引導，制定有效的發(fā)展措施。煤炭生產(chǎn)長期作為主業(yè)已在人們的思想上根深蒂固，許多人對于發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的重要性還認識不清，沒有危機感和緊迫感，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的積極性和主動性不高。因此，必須發(fā)揮政策引導的作用，在具體的政策、資金、人才等各方面予以重點傾斜。從項目開發(fā)、實施、管理等各個環(huán)節(jié)都要制定相應的保障措施。加強對非煤產(chǎn)業(yè)的宏觀指導和管理，積極深化改革，創(chuàng)造一個促進非煤發(fā)展的良好的體制和機制環(huán)境。唯有如此，我礦的非煤產(chǎn)業(yè)才能建立在更加堅實的基礎上，更快更好地發(fā)展。

　　根據(jù)上述感想和思考，為促進我礦非煤產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建議：

　　一、切實加快非煤項目上馬步伐。盡快上馬20萬立方米/年中、高密度纖維板連續(xù)壓機薄板項目，完善圣楊木業(yè)的產(chǎn)品線。薄板深加工產(chǎn)品如裝飾材料、禮品包裝盒等用途廣泛，發(fā)展空間很大，要加緊調(diào)研上馬。同時，作為木材加工配套項目，報批上馬熱電廠，以更好地滿足我礦將來發(fā)展對低成本電、汽不斷增長的需求。另外，根據(jù)兗礦集團和濟寧開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和重點，積極尋求能發(fā)揮我礦技術、管理、資源比較優(yōu)勢的項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條對接。這方面主要包括機械加工項目、煤矸石綜合利用項目、煤化工及生物化工項目等，推動我礦的非煤產(chǎn)業(yè)向更高層次和更廣領域發(fā)展。

　　二、充分利用現(xiàn)有非煤資源。多經(jīng)公司作為獨立法人，目前的經(jīng)營運作方式和收入組成不符合市場對一個法人實體的要求，其市場主體地位需加強。要充分利用這一資源，強化非煤投資和經(jīng)營職能，理順與各廠點的關系，切實保障投資收益，使其在我礦的非煤發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

　　三、建立和完善項目檢驗考核體系和獎懲制度。對項目的開發(fā)、改造實行目標管理，按照項目論證報告或設計方案的有關經(jīng)濟指標分別確定各項目的總體目標和階段性指標，并嚴格考核。對項目開發(fā)、建設做出貢獻的人員實施獎勵;達不到項目開發(fā)、建設預期目標的，嚴格追究責任人的責任。

　　四、建立適應轉產(chǎn)開發(fā)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的組織體系和運行機制。新上項目一律按照多元化投資主體的模式組建，積極爭取有較強的經(jīng)濟實力、技術實力和管理實力的單位來礦投資合作，走強強聯(lián)合的路子，構筑起以資產(chǎn)為聯(lián)結紐帶的集團化經(jīng)營模式，增強礦井的競爭能力和抗風險能力。按照《公司法》要求建立健全決策、經(jīng)營和監(jiān)督組織機構，形成信息暢通、決策高效、運轉快捷、監(jiān)督有力的'高效運行體系和監(jiān)督制衡保障體系，保證非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項目標的實現(xiàn)。

　　五、調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有非煤廠點的結構和布局。根據(jù)我礦的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步調(diào)整現(xiàn)有非煤廠點的發(fā)展方向，實施重組整合，優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品檔次，減少對礦井的依附，增強廠點的自我造血功能和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　關于參觀學習心得體會篇二：

　　為深入了解礦井生產(chǎn)過程，體驗煤礦艱苦的作業(yè)環(huán)境、勞動條件，鍛煉員工隊伍，提高員工素質(zhì)，更好地為煤炭生產(chǎn)經(jīng)營服務，公司組織機關、經(jīng)營部室、后勤人員到生產(chǎn)礦井進行參觀學習，親身體驗煤礦工人扎身煤海、獻身新礦的精神風貌和礦工長年堅持井下艱苦作業(yè)的高尚品格，增進了解，溝通感情，激發(fā)公司廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情，樹立一切服務于煤礦安全生產(chǎn)的思想，更好地為煤礦安全生產(chǎn)服務。

　　他們在艱苦的工作條件下，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、艱苦奮斗、頑強拼搏，忘我奉獻的精神值得我們好好學習。通過在井下幾個小時的參觀學習�？吹綄O村礦的井下工人師傅，使我體會到了井下一線工人們的辛苦，看到了煤礦發(fā)展的光輝前景，更加增強了我熱愛新礦、奉獻新礦的熱情。比一比他們的工作條件，看一看我們優(yōu)越的工作環(huán)境。我們更應該加倍努力工作，作為機關工作人員的我在今后的工作中，要更珍惜自己的工作崗位，勤奮干好工作，樹立良好的機關工作作風，樹立高質(zhì)量為煤礦服務的思想，為公司的管理工作、服務水平上新臺階貢獻出自己的一份力量。

　　通過這次參觀學習，使我深刻體會到要養(yǎng)成良好的勞動習慣，勤懇敬業(yè)做好自己的本職工作。通過學習增進了解，溝通感情，激發(fā)公司廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的熱情。雖然說工作沒有貴賤之分，只有崗位的不同，我們更應該學習煤礦工人那種敢于吃苦的奉獻精神，進一步做好我們的工作。所以我感到，作為一名普通的為煤炭事業(yè)服務的員工來說，更應該珍惜現(xiàn)在的工作崗位，努力做好本職工作，在工作中總結經(jīng)驗，在實踐中學習技術，在學習中尋找差距，不斷完善自己，提高自己，做一名熱愛礦山、奉獻礦山的好員工，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

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