鋼筋班組承包協(xié)議書

鋼筋班組承包協(xié)議書范文

　　甲方：銅樂園28#—30#樓項目部（以下簡稱甲方）

　　乙方： 鋼筋 班組（班組長 張家奎 )（以下簡稱乙方）

　　班組責任人身份證號： 422623197305170617 電話： 13955017827

　　為了高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成施工任務(wù)，從明確責任和權(quán)利出發(fā)，雙方特制定本協(xié)議：

　　一、承包范圍、工作內(nèi)容：

　　1、銅樂園安置小區(qū)28#—30#樓，從基礎(chǔ)開始到主體封頂再到砌體結(jié)構(gòu)零星鋼筋綁扎為止的預(yù)制、現(xiàn)澆鋼筋，包括陽臺欄板、鋼筋焊接、安放、柱墻拉結(jié)筋、焊接預(yù)埋鐵鋼筋、屋面鋼筋砼防水層等全部鋼筋工程制作綁扎（每次每幢號施工放樣派一人參加，澆砼不少于1人守護鋼筋）。

　　2、鋼筋工程包括：場內(nèi)的二次搬運；綁扎、安裝鋼筋；垂直、水平運輸；加工材料的料臺；馬凳保護層；安放墊塊保護層；拉墻筋的制作；澆砼時鋼筋值班；現(xiàn)場短料鋼筋焊接利用；φ16以上鋼筋接頭采用對焊接頭；φ16以下綁扎接頭以及模板督促木工鉆眼（位置正確）安放預(yù)埋筋；均包括在本次承包范圍內(nèi)；綁扎焊接所需工具、扎絲、焊條。

　　3、包括內(nèi)容：φ10以內(nèi)圓鋼調(diào)直、加工、制作（特別警示：如因乙方未能及時上報料單或漏報、少報所造成的拖延工期由乙方負責并承擔其他工種的誤工費用）。

　　以上承包內(nèi)容包括一切相關(guān)的輔助工作和內(nèi)容，確定從基礎(chǔ)、主體、磚砌體完工，一次性包干，不存在任何簽點工（如果設(shè)計變更不造成現(xiàn)場返工或單項返工5工以內(nèi)，則不增加任何費用或點工，反之則按實辦理簽證，增加返工費用或點工）。

　　二、承包方式、單價、工程量計算、付款方法、違約：

　　1、承包方式：包清工，一次性包干（包工資、包扎絲、包焊條、包所有工具

　　用具、包質(zhì)量、包安全、包工期）

　　2、單價：±0.00以下為5.5萬元，±0.00以上按審計后的建筑面積 30 元/m2計算，柱子豎向鋼筋電渣壓力焊按實際接頭數(shù)量1.5元／個另行計算（以上單價包括本協(xié)議中“第一條承包范圍、工作內(nèi)容”外，甲方僅提供提升機，其余工具均由乙方自供，（如：切斷機、調(diào)直機、彎曲機、扎勾、雨鞋、雨衣、手套、電焊機、安全帽等）。

　　3、質(zhì)量標準：工程質(zhì)量等級要求達到優(yōu)良工程標準。如達不到優(yōu)良工程標準等級，以上合同單價下浮3%。

　　4、安全生產(chǎn)文明施工標準：如因乙方的原因造成達不到滁州市雙優(yōu)工程標準，則以上合同單價下浮4%。

　　5、工程量計算：按審計建筑面積一次性包干。

　　6、工程款支付：乙方每層混凝土結(jié)構(gòu)完成后支付至完成產(chǎn)值的50%，結(jié)構(gòu)封頂、砌磚結(jié)構(gòu)全部完成付至總造價的80%，余款在甲方工程全部完工后一次性付清。

　　7、因乙方原因造成違約、乙方自動離場或甲方清退時，一律按完成產(chǎn)值的70%進行結(jié)算，所有工人工資均由乙方自行負責。

　　三、付款原則：

　　1、甲方嚴格按照付款辦法執(zhí)行，乙方負責人計劃好資金運用，在和職工訂立協(xié)議時計劃好每月的預(yù)付生活費和中途退場的結(jié)算方法，中途退場或中止協(xié)議退場，按本協(xié)議中“第二.7條”結(jié)算退場。

　　2、乙方在施工過程（墊資階段）中給工人發(fā)放生活費和工資時，必須及時做好工資發(fā)放表并送項目部備案，以免因手續(xù)不全造成不應(yīng)該的麻煩。

　　3、乙方按協(xié)議規(guī)定可以向甲方申請進度款時，必須將所有工人的所需工資做好工資表上報項目部，項目部根據(jù)工資表直接向工人發(fā)放工資，剩余工程款（工人工資付清后剩余的工程款視為班組利潤或墊入資金）可另列工資表，由班長一人領(lǐng)取；特殊情況必需經(jīng)項目經(jīng)理審批處理。

　　4、乙方向項目部申請任何進度款、預(yù)支款，均必須提供相應(yīng)金額的工資表，

　　以便甲方竣工驗收后向勞動部門提供工資表進行備案。

　　5、乙方負責人必須計劃好資金運用，確保前期職工生活費，在與職工簽立勞務(wù)協(xié)議中明確生活費與工資發(fā)放標準，中途發(fā)生退場人員，職工結(jié)算一切由乙方負責人負責，自行解決（必須做好工資表）。半途班組自動退場和因質(zhì)量進度、安全生產(chǎn)等原因甲方辭退乙方，一律按本協(xié)議中“第二.7條”進行結(jié)算退場。

　　6、半途退場和無故退場處理：班組長必須提早15天以書面形式提出退場申請，并自愿按自動退場處理，如在施工期間無故停工（少于總?cè)藬?shù)的80%上班或嚴重達不到項目部的生產(chǎn)需要），按每日2000元進行停工損失賠款，超過五天，項目部可無條件進一步進行以下處罰：

　　（1）罰款2萬元。

　　（2）按本協(xié)議中“第二.7條”進行結(jié)算支付并清退該班組，由班長自行安排員工工資發(fā)放，項目部不負任何責任。

　　（3）項目部可另調(diào)班組施工。

　　7、因乙方自動退場或乙方人員不足，質(zhì)量差的原因，甲方辭退乙方按本協(xié)議中“第二.7條”中進行結(jié)算，乙方無條件退場。

　　8、施工過程中發(fā)生的點工，乙方必須及時向項目部進行簽證，甲方在屬實的情況下不得拖延簽證，當日發(fā)生的簽證在3天內(nèi)不完成簽證工作視為乙方放棄簽證，甲方任何管理人員不得補簽任何簽證即簽證事件發(fā)生后3天內(nèi)不辦理簽證單則作廢。

　　9、乙方申請進度款時，必須由質(zhì)量員、施工員、項目經(jīng)理逐個簽字后才能上交財務(wù)或預(yù)算員處，相應(yīng)的管理人員有權(quán)對乙方未按要求完成的工作或進度拒簽，按要求完成并檢查通過后再簽。

　　四、工程質(zhì)量及管理：

　　1、質(zhì)量等級：優(yōu)良，確保鋼筋隱蔽驗收一次性通過。

　　2、為保證質(zhì)量、進度、安全，提高承包班組積極性，需交保證金 伍萬 元，基礎(chǔ)施工完成后退還壹萬元，余下保證金工程結(jié)束退還。

　　3、具體要求詳見施工圖紙、質(zhì)量評定標準、施工規(guī)范、滁州市有關(guān)規(guī)定和施工員的技術(shù)交底。（特別警示：梁板墻鋼筋保護層必須保證在規(guī)范誤差內(nèi)，如因此檢測不合格造成成的加固、檢測等費用由乙方承擔）。

　　4、施工方法由甲方定，特別警示：（1）、墻柱鋼筋在澆搗前必須用底箍焊定

　　在梁筋上，梁柱節(jié)點內(nèi)箍筋焊成整體籠形，以避免移位。如產(chǎn)生砼澆搗后移位，每個柱子及每道墻體（只要有一根柱筋）罰款100元；（2）、梁板墻鋼筋保護層必須保證在規(guī)范誤差內(nèi)，如因此檢測不合格造成成的加固、檢測等費用由乙方承擔。

　　5、對質(zhì)量合格標準：由建設(shè)單位監(jiān)理及上級部門參與評定為準（工程標準：一次性驗收通過，且建設(shè)單位監(jiān)理單位滿意，為合格）。

　　6、質(zhì)量標準： 鋼筋工程全部達到合格要求，即甲方和建設(shè)單位監(jiān)理一次性通過驗收為標準（包括極小達不到要求應(yīng)馬上整改，并且以后再也不犯類似通病），并做好工完場清的工作。乙方委派 劉昌雙 同志為鋼筋組長兼職質(zhì)量員。一次性達不到驗收標準予以500元/次的罰款處理。

　　7、工作中乙方必須服從甲方有關(guān)人員的正確領(lǐng)導，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，澆搗砼時及時派人值班，保護好鋼筋成品。

　　8、對質(zhì)量達不到要求而乙方不及時返工，甲方有權(quán)按以下方法處理：

　　（1）拆除。

　　（2）另外派人整改，工資由乙方支付。

　　（3）令其停工、整頓，直至中止協(xié)議，乙方無條件退場。

　　五、安全管理：

　　1、以滁州市“安全生產(chǎn)、文明施工”為目標，做班組內(nèi)各施工現(xiàn)（工）場人員的安全文明工作。

　　2、乙方進入施工現(xiàn)場必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全制度，及時向甲方有關(guān)人員提出合理化書面建議，對安全隱患及時整改。

　　3、對新來的職工，乙方必須進行書面安全教育，并由職工簽字后上報甲方有關(guān)人員進行安全再教育。進行“三級安全教育”后，乙方方可安排職工上班，否則一切安全事故由乙方負責，甲方有權(quán)對違反者進行罰款或令其停工，直至中止協(xié)議。

　　4、乙方班前對每位職工進行安全技術(shù)交底和主要工序特別安全交底，進行“三上崗、一講評”并及時做好記錄，督促本班組內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工工作。

　　5、甲方必須及時對乙方兼職安全員做好督促工作，協(xié)助乙方做好安全教育、安全檢查和驗收工作，消除安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對萬一發(fā)生安全事故，分清責任，由責任人負責一切經(jīng)濟損失和責任。

　　6、乙方施工人員必須每人安全帽一個，費用乙方自行承擔。

　　六、工期管理：

　　乙方必須根據(jù)甲方的工期計劃，配足技術(shù)力量和人員：基礎(chǔ)部位不得少于20人，主體部位不得少于20人施工，根據(jù)實際情況，工期計劃按月或施工層、段由乙方簽字為準）必須按時完成，否則暫處100～500元/天的罰款押金，在當月的工程款中扣除（押金處理：①中途離場或主體結(jié)頂時間超過總進度計劃，罰款和押金沒收。②按總進度計劃，時間沒有超過的罰款押金退還；提前完成工期的，按實際情況給予相應(yīng)的獎勵）。

　　七、人員管理：

　　1、乙方負責人要嚴格選擇技術(shù)精、勞動態(tài)度好或技術(shù)進步塊的技普工人員，嚴禁帶小孩和職工進場，盡量避免家屬進場。

　　2、進入施工現(xiàn)場人員要按項目部的要求做好審批（施工員、項目經(jīng)理）、進場手續(xù)（無身份證禁止入場），食宿安排均由乙方自行承擔。

　　3、遵守項目部各方面制度，及時做好安全文明施工、治安等教育，并訂立勞務(wù)協(xié)議一式三份（項目部留檔一份），沒有簽訂勞務(wù)協(xié)議者，項目部不認可該工人為本工地的工人，該工人發(fā)生任何事情與本項目部無關(guān)。

　　4、對表現(xiàn)極差、違法亂紀和工作不佳人員，甲方指明，乙方無條件及時清退。對中途離開工地的職工，甲方不負責預(yù)支工資、生活費、路費，一切由乙方負責人自行解決。

　　5、遵守項目部各項制度，不得進行賭博、打架、斗毆、等違法亂紀的行為。

　　6、乙方工人必須統(tǒng)一在食堂煮飯炒菜，不得在宿舍房間內(nèi)采用電飯鍋等所有電器類進行煮飯炒菜，任何情況任何場所不得使用“熱得快”泡開水。

　　7、乙方必須積極配合甲方做好各方面的人員管理工作，其工人管理順序如下：工人進場→班組長與工人簽訂勞務(wù)協(xié)議（提交身份證復印件一份，無身份證者不得簽訂勞務(wù)協(xié)議，不得進場施工）→辦理工人工卡（提交一寸照片2張）→三級安全教育卡（工人在退場時結(jié)算工資款時，必須提供勞務(wù)協(xié)議、工卡、安全教育卡及身份證）。

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