生產任務協議書范本
篇一：生產部任務協議書(定稿)
生產部任務協議書
甲方：
法定代表人： 注冊地址：
乙方：
乙方為甲方的生產部責任人，為促進公司產品的生產，根據甲方的生產計劃，甲乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂本協議。 第一條：協議期限
本協議在2012年2月1日起至2013年1月31日止。
第二條：乙方的生產任務（全年成品保 X臺，力爭 X 臺）
（一）甲方權力：
1、甲方有權對乙方的生產業績進行考核：整體考核以季度為單位，季度考核以月份為單位。考核內容：裝配工段、電氣工段分四部分：組裝完成率、費用控制率、質量合格率、人員流失率；機加工車間分四部分：自制件當月配套率、自制件計劃完成率、自制件質量合格率、人員流失率；外協分四部分：外協配套及時率、外協件質量合格率、計劃完成率、外協件價格下浮度。 2、考核標準：
（1）裝配、電氣工段以質檢檢驗合格轉調試，調試簽收確認為標準。 （2）機加工以線檢合格為標準，外協以檢驗合格入庫為標準。 3、考核時間：月初至月底。 4、考核細則：
乙方部門由于自身原因沒有完成既定生產任務，月成品產量在95%以上，甲方支付乙方定額工資人員全額工資；月成品產量完成85%-95%之間，乙方定額工資人員工資整
體下浮5%；月成品產量完成75%-85%之間，乙方定額工資人員工資整體下浮10%；月成品產量完成低于75%，乙方定額工資人員工資整體下浮15%。
5、甲方有權對乙方產生的非人工費用進行控制，乙方全年水電費用、工具費、低值易耗品及辦公用品費用、生產輔料費用超出甲方補助費用的，由乙方承擔。 6、甲方有權對超出的投訴問題以及出現的客戶投訴進行處理。
7、甲方有權對乙方的現場管理、組織紀律等進行檢查，對乙方違反公司相關規定的現象，甲方有權根據公司制度進行處理。
8、乙方人員流失率按季度進行考核，不得超過單位總人數 2 %，對于乙方出現的人員大量流失現象甲方有權進行處理。由于乙方管理不善造成季度人員流失率超一個點而自身又不能補充的，扣罰乙方責任人季度月末工資的1%。非乙方原因造成的人員流失，乙方有權對責任部門進行追溯。
9、甲方有權解除與乙方的任務協議。 （二）乙方權力：
1、乙方對本部門人員具有人事決定權。
2、乙方有權對分管各部門的薪資進行監管，每月留各部門總費用的5%作為機動資金，甲方再補貼5%。
3、考核初期薪資可由公司墊付。
4、乙方管理人員工資由甲方承擔，按月進行考核，完成成品機床90%以上，甲方支付乙方管理人員全部工資；完成80%～90%，乙方管理人員績效工資下浮10%；完成70%～79%，乙方管理人員績效工資下浮20%。
5、乙方機械裝配組裝完成一臺合格機床，甲方支付乙方 元；電氣裝配完成一臺機床電氣柜整機組裝，第一、二季度甲方支付乙 元，第三、四季度甲方支付乙方 元；機加工車間加工完成1臺套鑄件，第一季度甲方支付乙方7500元，第二季度支付7000元，第三季度支付 元，第四季度支付 元，其他零部件加工按照甲方技術部與乙方共同核定的工時進行結算。乙方停工待料期間，相關部門支付乙方50元/人/天，由生產部當日確定，企管部核實，非乙方原因造成返修，由乙方開出跨部門協作單，在問題解決之前，時間計入停工待料時間；隨著人員的按需增加（不包含C-類人員），甲方支付乙方的費用應隨時調整。全年任務完成xxx臺，甲方獎勵乙方50000元。
4、由于生產需要，乙方人員在國家法定節假日加班，由乙方報甲方，甲方支付其加班工資。
5、對新機型不能按成熟產品考核，甲乙雙方協商，試制期間物料不納入考核，試制完成后再將物料納入正常考核。
6、乙方第一季度水電費用、工具費、低值易耗品及辦公用品費用、生產輔料費用由甲方全部承擔，甲方對使用情況進行監督；待月度定額標準確定后超出部分由乙方承擔。 8、出差權限：
（1）甲方支付乙方人員出差差旅費（含車費）xxxxxx元/月，在此范圍內實報實銷，超出部分乙方自行解決。
（2）乙方出差時按財務制度向甲方借款，借款金額不超過乙方出差人員月工資金額，當月借款次數不限（在完成上次借款報銷的前提下）。
9、招待費用：供應商來公司洽談業務，由甲方負責招待。 10、郵資由甲方承擔。
11、乙方有權自行招聘本部門相關人員并確定人員薪資，人員基本資料需提前報請總經理，并報人力資源部備案。
12、乙方有權根據實際生產需要提出工藝改進方案，由技術部確認。
13、對有特殊貢獻的員工，由企管部確定其創造的價值，甲方對其進行獎勵。 四、甲乙雙方義務 （一）甲方義務
1、甲方應提供良好的工作環境和居住環境，甲方應保證加工材料及外購件的及時供應。 2、甲方應對乙方出現的技術問題在半小時內趕到現場，根據問題難易程度雙方協商解決時間。
3、甲方應對乙方工藝的制定進行技術支持。
4、甲方應在2月底前核算出所有產品所有零件的材料定額以及工時定額。 5、甲方應確定機床轉移標準，并由質檢部進行質量判定。
6、為保障乙方裝配進度和質量，對關鍵零部件的關鍵尺寸甲方不應只按加工單位質檢單進行抽檢，應繼續進行全檢三個月，逐漸過渡到自檢。
7、甲方應負責對C-類人員（剛畢業的學生、沒有相關工作經驗的學員）支付薪資，C-類人員三個月內工資由甲方承擔；三個月后由乙方承擔。
8甲方應支付乙方的培訓費用。三個月內乙方將C-類員工培訓至C類，甲方應支付乙方200元/人；六個月內將C類員工培訓至B類；十二個月內將B類員工培訓至A類，如果達不到要求將給予總工資額3%的扣罰。 9、甲方負責為乙方提供招聘人員的協助工作。
10、對乙方提出的合理的刀具、工具、設備和工裝夾具甲方應配備齊全。 11、非乙方責任而產生的機床維修費由甲方承擔。
12、甲方應對乙方提供正常上下班及加班的車輛及后勤支持。
13、甲方應及時提供財務支持（5天內完成合同審核，工資審核期間6天完成合同審核，合同生效后立即執行合同條款，并及時按照合格入庫數量進行結算）。 14、甲方應按國家規定為乙方員工交納社會保險。
15、為加強安全生產意識，確定乙方輕傷指標為3起/年，不允許出現重傷和死亡事故，指標之內的工傷由甲方承擔保險賠付之外的醫療費用，工傷期間人員的基本工資由甲方承擔；工傷指標之外發生的工傷由乙方承擔保險賠付之外的醫療費用，工傷期間人員的基本工資由乙方承擔。工傷每超1起，甲方扣罰乙方醫療費用總額的10%；全年無工傷事故，甲方獎勵乙方10000元。
16、甲方應承擔乙方在出差過程中的出現意外傷害損失。
17、生產過程中遇到與韓方專家意見不一致的情況，由甲方負責協調。 18、如遇突發事件甲方有義務給予乙方支持。 （二）乙方義務
1、乙方必須服從甲方的工作安排。
2、乙方有義務協助技術部進行工藝改進。
3、乙方應對現有C-類、C類、B類人員進行培訓。
4、乙方應保證所生產的機床的質量，月度廠內投訴不得超過10次，每超過一次給予100元的處罰；不得出現客戶投訴現象，出現一次給予500元的處罰。全年不出現客戶投訴，年終給予50000元獎勵。
5、乙方必須在2月底前完成機床裝配工藝的完善工作提交技術部，技術部在x月底下發標準工藝，乙方四月份全面實施新的工藝。
6、乙方應在2月底提出目前所需要的刀具、設備清單以及生產輔料、易耗品清單，并核算出月度定額，交甲方審批。
7、乙方各部門應在次月3日前將上月（月工作周期為月初至月底）工資分配方案報生產部，生產部次月13日前提交至公司。
8、乙方應在2月底前核算完成所有外協件的價格。
9、乙方應保證外協件整體價格在第一季度下浮20%，第二、三季度整體下浮30%，第四季度下浮40%。甲方按季度對乙方進行考核，完不成既定指標，扣除乙方外協責任人季度月末工資的10%。
10、乙方應保證外協件的質量合格率在90%以上。
11、乙方發生工傷事故應立即上報公司，公司按相關工傷處理程序報當地勞動部門。
12、乙方必須遵守甲方的規章制度及其他各項規定。
其他未盡事項可通過甲乙雙方共同協商來進行協議補充。
本合同一式兩份，雙方各執一份。
甲方： （簽章）
乙方：
日期：
篇二：用工合同協議書(生產車間)
用工合同協議書
甲方：
營業執照注冊號:
乙方：
身份證號碼:
1、根據有關規定， 經協商甲、乙雙方共同簽訂本協議， 共同執行。
2、本協議期限為 ：自 年 月 日起至 年 月 日止。
3、工作任務：
3.1 甲方安排乙方在 崗位，從事該崗位職責范圍內的工作;
3.2 乙方的崗位、職責及工作質量要求，按照甲方的有關規定執行;
3.3 乙方應完成工作任務，執行安全規程，遵守勞動紀律和職業道德;
3.4 因甲方生產(工作)情況發生變化或乙方不能勝任崗位時，乙方應服從甲方的工作安排和調配。
4 勞動報酬：
按月計算、固定工資、包吃包住；工資為： 元/月；其它各種福利、津貼均含在當月的勞動報酬中而不再另行計發。
5 勞動紀律：
5.1 乙方應嚴格遵守國家各項法律規定。遵守甲方的工作規范、操作規程、勞動安全衛生制度等各項規章制度，包括《員工手冊》中寫明的各項規定和要求。同時，愛護甲方財物，保守甲方機密，維護甲方利益，服從甲方的領導、管理和教育。
5.2 乙方違反勞動紀律， 甲方可對其進行批評教育， 直至按有關規定給予
必要的紀律處分或解聘。
6 協議的終止、變更、續簽和解除：
6.1 本協議期限屆滿時即終止， 由于生產工作需要， 在雙方同意條件下， 可續簽協議， 并應提前 1 個月辦理續簽協議手續。
6.2 經雙方協商同意， 可以變更協議有關內容并辦理協議變更手續。
6.3 甲方可以根據國家有關規定和生產經營狀況解除本協議。
6.4 任何一方提前解除協議， 均應提前 30 天通知對方。
7 任何一方違反本協議規定， 給對方成經濟損失， 應視其后果和責任大小按有關規定予以賠償。
8 本協議雙方簽字即生效。協議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
簽訂日期： 年 月 日
篇三：生產技術中心責任目標任務及管理協議書
生產技術中心責任目標任務及管理協議書
中心（甲方代表）：_______________ 部門負責人（乙方）：_______________
1.總則
1.1為了目標任務的順利完成，堅持責、權、利分工明確，中心各部門內部實際部門經理負責制，統一由生產技術中心管轄，各事業部和職能部門直接上級為中心總監，結合公司考績政策及中心實際制訂出相應的考績細則；
1.2為保證充分調動生產技術中心各部門經理及每位員工的積極性，充分發揮各人的聰明才智和責任心，使業績優秀者為公司標桿，鞭策落后者向業績優秀者追趕，全面提升中心管理水平和工作效率，為公司不斷創造改進機會，來增加更多效益，同時實行多勞多得，不勞不得，有功必獎，獎罰分明的原則，考核機制；
故此，本著促進公司與員工的共同成長，對卓越業績人員，公司給予經濟性并做榜樣式的獎勵，最終我們共同追求90%人員達到共同雙贏，10%人員達到考核中淘汰，在此狀況我們用發展的策略與各職能部門經理，為追求共同的利益與價值，雙方相互明確各自部門責任與職責，達到不斷自我激勵的心理模式，達成以下承諾性契約。
2.崗位設置及人員標準配置
3.部門任務（提煉出核心工作任務）
5.部門職責
6.部門責任人承諾：
6.1無條件接受中心階段性工作任務目標（或指標）與指令，隨至制訂出部門工作計劃與 目標任務，將任務明確分解到季度/月份，并能有效的'將部門任務落實到每個人月/周/日 完成，并努力完成部門工作目標，使部門效益產出最大化；
6.2全面對部門工作及任務目標負責，并能夠依據公司考績政策及中心考核辦法，客觀公 正實施考核，并能對考核結果負責；
6.3配合中心及公司各職能部門主導的各項目活動；
6.4公司或中心規定其它事項。
7.中心代表承諾
7.1部門工作考核原則追求合理、公平、公正與公開；
7.2中心對各部門提供相應的支持與支援，其溝通管道始終暢通；
7.3部門業績作為部門經理薪資調整、職務升降、崗位調整、末端淘汰、工作業績改進 計劃和職業發展規劃的依據。
7.生效日期：自 年 月 日至 年 月 日止
8.其它：未盡事項各部門經理確保問題第一時間與中心總監溝通并協商解決，同時該協 議構成部門考績之要件。
簽約地點：生產技術中心辦公室
甲方代表：（簽字）_________ 乙方：（簽字）_________
時間： 年 月 日 年 月 日
篇四：銷售協議任務書模板
年度銷售任務書
根據貴公司2014年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、資源、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、 目標銷售責任人：________________(以下簡稱乙方)
責任公司：______________________（以下簡稱甲方）
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在_______銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售基本任務（以_________為主）：_____________萬元；
2、年度銷售基本任務（以_________為主）：_____________萬元；
3、年度銷售基本任務（以_________為主）：_____________萬元； （每月分解詳見附表：銷售計劃書）
三、完成目標銷售任務期限：2014年 月 日——2015年 月 日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書（電子版），在獲得公司認可后以此作為銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
（1）提交周、閱讀、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據；
（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；
（3）公司要求提供的其他相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；
（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成
計劃任務的原因，并提出改進措施。
（5）每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等；
3、根據公司業績考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規定執行）；
4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利；
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復；
六、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法:_______________________________
2、完成目標任務年終獎獎勵的辦法：__________________________
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：__________________________
七、附則
本責任書一式三份，總經理一份、大區經理一份、年度銷售目標責任人一份。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標責任。
總經理（簽字）： 銷售責任人（簽字） 日期： 日期：
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