安全生產領導小組職責（精選15篇）
在日新月異的現代社會中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的安全生產領導小組崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產領導小組職責 1
一、安全生產工作領導小組職責：
1、安全生產工作領導小組為公司安全生產的領導機構；
2、安全生產工作領導小組由企業領導、工會及相關職能部門主要負責人組成；
3、安全生產工作領導小組負責對公司的安全機構設置、人員配備進行審核；
4、安全生產工作領導小組負責對年度安全目標、管理反感及重大安全時間進行審議決策；
5、負責對年度安全管理計劃進行研究，明確安全管理指導方針、工作原則及相關的主體活動；
6、根據制定的安全目標、定期組織例會，組織學習國家安全生產法規，分析階段安全生產形勢，針對安全管理實際提出相應對策，督促下屬及相關部門貫徹落實；
7、審議修訂安全應急救援預案，確保“組織、人員、物資”三落實，并組織應急救援演練或專題演練；
8、組織開展安全綜合大檢查和創建文明平安工序，及時組織安全管理先進經驗的`交流和推廣。及時貫徹上級安全生產文件精神和要求，認真開展各項安全主題活動，營造一個良好的企業安全文明氛圍；
9、公司出現事關安全的重大事件，應立即召集安全生產領導小組成員研究決策，確保迅速、高效、順利實施；
10、認真貫徹安全生產方針，安全生產工作領導小組成員應按各自得職責，層層分擔，確保落實到位；
11、各部門須嚴格按照相關規定和要求，及時建立、健全安全生產領導小組，落實安全生產責任，并結合各自實際，及時對組成人員進行調整、充實、加強。
二、公司安全生產領導小組成員分工、職責：
1、公司總經理（公司法人代表）擔任公司安全生產工作領導小組組長，是公司安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任；
2、公司安全生產領導小組副組長有公司廠長擔任。其職責是：在安全生產工作領導小組組長的領導下，根據公司生產特點，組織制定（修改）符合本企業實際的、切實可行的安全生產管理制度和操作規程；督促、加查安全生產工作的實施，及時消除生產安全事故隱患；積極開展安全生產的宣傳教育與培訓；
3、公司設專職生產管理員（安全主任），其職責是：在安全生產工作領導小組的領導下，負責本企業安全生產具體管理工作，對安全生產負具體責任。必須做好有關公司安全工作的計劃、總結、上報等方面的具體工作，并完成企業領導和上級只能管理部門交給的其他工作；
4、公司安全生產領導小組成員為公司各部門的責任人，是本部門安全生產工作的直接責任人。其主要職責為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執行細則；搞好本部門現場安全管理，杜絕由現場環境混亂造成的安全隱患；做好相關勞動防護措施，嚴格執行勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業；完善本部門內部的安全管理架構等。
安全生產領導小組職責 2
1、及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。
2、宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。
3、督促各安全員對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程。掌握本崗位的'操作技能，按規定持證上崗。
4、督促各部門建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。
5、督促和指導各工種的安全生產工作，對檢查中發現的安全生產隱患及時予以整改。
6、依照公司安全生產操作規程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。
7、督促各組長做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業環境。
8、對員工違反安全生產法律法規和侵犯員工合法權益的行為進行糾正，對違章指揮強令冒險作業的情況予以制止。
9、每月召開一次例會，并做會議記錄。
安全生產領導小組職責 3
1、監督檢查企業內部各科室對國家有關安全生產的方針、政策、法律法規、行業標準及安全措施的貫徹執行和落實情況。定期召開安全生產會議。
2、研究解決企業生產建設中的不安全因素，提出整改措施，督促有關單位及時或限期整改。
3、負責并落實企業對全體職工的安全培訓和新工人入廠前的.三級教育（即：廠礦、車間、班組）。
4、制止企業管理人員違章指揮、工人違章作業，必要時有權停止作業，對違章人員提出處理意見。
5、參加企業各種生產會議，對生產計劃、組織管理等各項活動提出安全生產方面的意見和要求。
6、組織協調企業有關科室制定、修訂、審查本企業安全生產制度、崗位責任制、安全操作規程和作業規程，并經常檢查貫徹落實情況。
7、開展經常性的安全生產宣傳教育活動。
8、做好企業重大危險源監控和安全生產事故隱患排查治理工作及企業防塵、防毒等項工作。
9、制定編制企業各項安全技術措施，并負責實施。
10、組織安全生產大檢查和日�，F場的安全檢查，發現重大安全隱患及時采取有效措施，防止事故發生。一般安全隱患要提出處理意見，落實整改措施。
11、參加事故的搶險，配合事故調查處理工作，做好事故報告、事故記錄和事故檔案管理工作。
12、對安全生產事故的處理要按照“四不放過”的原則（事故原因查不清不放過、安全防范措施不落實不放過、職工受不到教育不放過、事故責任人得不到處理不放過）進行處理。
安全生產領導小組職責 4
安全生產領導小組安全職責
1、貫徹執行國家及行業有關安全生產的法律、法規，落實地方政府有關安全生產的工作指示。
2、審議通過項目部安全生產管理制度，并監督檢查執行情況。
3、制定項目部安全生產管理目標及工作計劃。
4、每半月或一月召開一次安全工作會議，對各部門安全生產進行總結、評比，部署安全生產工作。
5、研究解決重大安全生產隱患，對整改措施及投資費用的使用情況進行監督檢查。
6、對重大安全生產事故組織搶救、調查、處理和匯報。
7、對在安全生產工作中成績突出的部門和個人實施獎勵，對各類違紀現象實施處理或處罰。
8、擬定和修改并完善各種安全管理制度。
第一負責人安全職責
1、對本項目部的安全生產負全面責任，并直接領導項目部各項安 全管理工作。
2、貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規、方針、政 策。建立健全項目部安全生產責任制和管理體系。
3、在計劃、布置、宣傳、檢查、總結生產經營的同時，并保證 項目部安全生產投入的有效實施。
4、組織、領導制定和審定項目部各項安全生產規章制度和安全操 作規程，并督促貫徹執行情況。
5、有計劃地組織各級管理人員和工程技術人員學習安全生產方針、政策和業務知識，并定期安排部署全員安全教育工作。
6、督促、檢查項目部的安全工作，及時消除生產安全事故隱患。
7、組織制定、修改、完善項目部的生產安全事故應急救援預案。
8、一旦有發生事故，應及時組織調查，分析發生事故的原因，對事故責任者要嚴肅處理，制定整改措施，預防事故重復發生。并及時、如實的向政府部門報告安全生產事故。
9、對合作、租賃、承包、外來施工單位和個人，要提出具體的安全內容、要求和措施。
直接負責人安全職責
1、協助項目經理抓好公司的安全生產工作，對分管職能及部門的安全工作負直接領導責任。
2、組織員工學習安全生產法規、標準及有關文件，審定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。
3、協助部署安全生產的有關事項，并負責貫徹落實。
4、組織編制、審查安全技術措施計劃，并組織實施。
5、組織有關部門定期開展各種形式的安全檢查，發現事故隱患和不安全因素，立即組織有關人員研究整改或解決。
6、組織有關部門對項目部發生的各種事故進行搶救、調查、責任確定和統計上報，提出對事故的處理意見。
7、做好員工的休息、休假、工時管理和勞動保護用品的管理工作。
8、組織各種安全宣傳、培訓，參與處理安全應急事故。
安全小組組長職責
1、按照“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，對現場的.安全生產負主要責任。
2、組織制定、修訂和審批生產安全規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，并組織實施。
3、監督檢查現場施工安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4、參加生產事故的調查、處理和匯報工作。組織、協調因事故造成的設備、設施損壞的搶修工作。
5、組織和參加安全生產大檢查，督促、落實重大生產事故隱患的整改。
6、定期召開安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。
7、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。
9、按照上述安全職責，制定年度生產安全工作計劃，并逐條落實在當年具體工作安排中。
10、負責督促檢查各外來施工隊的安全情況，對項目部提出的安全內容、要求和措施，給予落實和執行。
專職安全員安全職責
1、在項目部主管的領導下，負責本項目部安全管理工作。
2、貫徹落實項目部的各項安全管理規定，并督促檢查執行情況。
3、在業務上接受安全職能部門的指導，有權直接向安全職能部門匯報和反映安全工作情況。
4、負責或參與制定、修訂項目部安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。
5、負責編制安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
6、協助領導做好員工的安全思想、安全技術教育工作，負責新人員、轉崗人員和重上崗人員的安全教育，指導、督促、檢查班組（崗位）的安全教育。
8、負責滅火器材、防護和急救器具的管理。
9、每天深入現場檢查，發現隱患及時整改。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報告領導處理。
兼職安全員安全職責
1、負責項目部的日常安全管理工作。
2、指導和督促項目部員工執行各項安全生產規章制度，經常進行現場檢查，糾正違章作業現象，及時消除事故隱患。
3、負責項目部員工的二級教育、轉崗教育和日常的安全知識教育。
4、檢查和維護項目部的安全設施，指導員工正確使用個人防護用品。
5、負責建立健全安全臺帳，并負責登記工作。
6、參加項目部發生的事故分析和處理工作，協助領導落實安全防事故工作的各項規章制度和措施。
安全生產領導小組職責 5
1、依據生產部下達的生產計劃，安排組織生產，根據生產所需調配人員。
2、主抓車間包材、物料領用管理，減少浪費，降低成本。
3、負責組織編寫、審核所屬車間文件。
4、合理安排設備的調試、維修、保養。
5、主持車間工作會議，落實生產計劃及質量管理的實施工作。
6、制定下屬崗位職責、培訓計劃及培訓工作。
7、審核生產車間的各種報表，對各項指標的真實性和準確性負責。
8、檢查下屬工作，定期做出評定。
9、解決或報告車間生產過程中出現的問題。
10、按程序處理生產中的'各種事故和偏差。
11、做好本車間的安全防火工作及安全日常教育工作。
安全生產領導小組職責 6
1、完成公司下達的生產任務，按時合格交貨。
2、組織人員進行生產計劃分析，制定執行細則，并監督協調生產計劃執行，確保生產進度正常進行，保證生產質量及完成時間。
3、生產車間人員管理，生產管理制度制定監督，組織對生產相關人員進行各項培訓和考核。
4、負責組織制定生產流程標準化、制度化、規范化以及生產質量標準，監督執行。
5、現場6S管理執行監管。
6、組織相關人員進行項目進度協調會議，解決生產過程出現的各種問題。
7、生產安全主要負責人，完成公司規定生產安全指標。
8、生產過程工時審核，生產人員成本控制，完成公司下達的`人均產值指標。
9、控制生產/人工成本，進行損耗核算，完成公司規定的成本和損耗指標。
9、建立各個職位的崗位職責，并制定等級考核標準，確定人員技能等級。
安全生產領導小組職責 7
1、制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2、落實生產計劃，加強對工廠產品生產過程的管控，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。（根據實際情況調整）
3、全面貫徹與執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證；參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的'應急預案。
4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程、降本增效。
5、負責對原材料倉庫、在產品、產成品倉庫進行管理。
6、負責安全生產管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
7、負責生產團隊管理，對生產員工進行生產及安全培訓。
8、完成上級交辦的其他工作。
安全生產領導小組職責 8
1、依照公司生產計劃合理安排車間日生產計劃；
2、按照公司流程、計劃排單，合理安排各組的生產任務；
3、監督安全生產及流水作業，達到交期品質標準；
4、及時解決生產操作過程中出現的問題，及時上報無法解決的問題；
5、負責生產現場的6S管理；
6、跟進管理區域的.裁片及輔料的供應；
7、統籌人員及機器的調動和安排；
8、公司委派的其他任務。
安全生產領導小組職責 9
1、嚴格遵守公司各項規定;
2、建立健全、落實公司倉儲管理制度及相關工作流程;
3、負責日常倉庫工作現場整潔、倉儲設施設備清潔維護等工作;
4、負責進/退貨物料的接收、入庫合理存放，發現、解決問題;
5、負責生產用物料領用發放及臺賬登記;
6、負責產成品的入庫接收、合理存放，并及時登記，發現、解決問題;
7、負責配合銷售部門開展出庫產品的.包裝發運;
8、協助配合生產;
9、定期(每月)完成倉儲物料、產品的盤點、核查等工作;
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
安全生產領導小組職責 10
1、負責檢驗合格物資的入庫工作;
2、負責管轄物資的'備料、備貨工作;
3、負責管轄物資發放、交接及相關憑證、單據的簽收、及移交工作;
4、按存儲環境要求保管物資，避免損壞、遺失物資;
5、負責按期完成盤點工作并上報相關的盤點結果;
6、負責管轄區域的6S管理工作;
7、負責統計、上報到期物料明細表并配合QC重新送檢;
8、負責按月統計管轄物資的收發明細表。
安全生產領導小組職責 11
車間主任負責領導和組織本車間的安全工作，對本車間的安全生產負總的責任。
�。�1）在組織管理本車間生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、法令和本單位的`規章制度，切實貫徹安全生產“五同時”，對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。
�。�2）在總工程師領導下，制定各工種安全操作規程，檢查安全規章制度的執行情況，保證工藝文件、技術資料和工具設備等符合安全方面的要求。
�。�3）在進行生產、施工作業前，制定和貫徹作業規程、操作規程的安全措施，并經常檢查執行情況。
（4）組織制定臨時任務和大、中、小修的安全措施，經主管部門審查后執行，并負責現場指揮。
（5）經常檢查車間內生產建筑物、設備、工具和安全設施，組織整理工作場所，及時排除隱患，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員。
�。�6）經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業人員，要經考試合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗工作之前進行安全教育。
（7）發生重傷、死亡事故，立即報告廠長，組織搶救，保護現場，參加事故調查，對輕傷事故，負責查清原因和制定改進措施。
�。�8）召開安全生產例會，對所提出的問題應及時解決，或按規定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持車間安全員工作。
�。�9）做好對女工特殊保護的具體工作。
（10）教育職工正確使用個人勞動保護用品。
安全生產領導小組職責 12
1、公司和各二級部門成立安全領導小組，公司和二級部門主要負責人為安全第一責任人，全面負責安全工作，管理和督促檢查各部門安全生產工作。
2、貫徹落實上級關于安全工作的方針、政策、指示、決定。審定管理處年度安全生產實施辦法和規章制度，及時向上級報送安全信息和安全生產動態。
3、堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，把安全工作納入管理處重要議事日程，搞好安全生產的宣傳、教育，增強管理處員工的'安全意識，根據管理處實際情況不定期組織安全大檢查，發現安全隱患及時整改。
4、定期召開安全例會，總結分析安全工作形式，及時消除安全工作中存在的隱患，落實下一步工作。
5、按照“四不放過“原則，嚴肅查處違章和肇事者，表彰獎勵安全生產先進單位和個人。
6、做好日常安全生產管理，開展各種安全活動，籌備管理處安全工作會議。
7、會同地方安監部門調查處理各種安全事故，提出解決安全生產中出現的新情況、新問題。
8、完成領導交辦的其他各項任務。
安全生產領導小組職責 13
1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，協調和指導單位安全工作;
2、審議本單位的安全工作目標;
3、督促檢查各崗位對上級領導有關安全工作的法規的要求的執行情況;負責組織落實站內事故的調查，并將調查結果及應采取的措施提出正式報告;
4、定期不定期聽取和崗位整改重大隱患和加強安全管理方面的工作匯報，并提出解決問題的建議;及時反映重要安全問題及隱患，并提出處理意見;完成各上級部門交辦的安全工作任務;
5、審議安全生產責任制等各項安全管理制度，文本應涵蓋本站的各部門和崗位，內容應體現“分級管理，分線負責”的.原則，且與單位的行政管理職能相符;
6、做出對安全工作有貢獻人員的獎勵和違章作業、事故責任人員處罰決定;
7、按“四不放過”原則對事故進行調查處理責任追查和隱患整改。
安全生產領導小組職責 14
一、組長：
1、負責公司安全生產全面工作，督促安保科長、車間主任做好安全生產管理工作；
2、發現一般安全隱患時，應及時督促車間主任進行整改；
3、發現重大安全隱患時，有權停止生產，并及時作出整改決定；
4、出現事故后，召開安全事故分析會，對事故的隱患和事故的責任，以及事故的處理作出最終決定，并上報安全生產委員會。
二、副組長
1、組織召開每月30號的安全生產領導小組會議，討論研究當月安全生產工作；
2、負責公司生產車間每天班會上安全生產的宣傳教育工作；
3、負責公司每天上午9:30分，下午15:30分的安檢巡查工作發現問題及時向組長匯報或告知車間主任，督促其整改；
4、負責一般安全生產隱患的違章處罰工作；
5、發現重大安全生產隱患后，首先及時匯報領導小組組長并配合組長做好現場處理工作；
6、負責每月例會上安全生產情況的通報。
三、成員：
1、車間主任負責組織每天的'班會，配合安保科長做好安全生產的宣傳教育工作；
2、每天檢查安全生產，發現隱患及時整改；
3、代班長配合車間主任組織每天的班會，負責所屬范圍內安全生產隱患的檢查，整改工作。
安全生產領導小組職責 15
1、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規指示，在上級部門和站長的領導下，負責全站的安全生產工作;
2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入站職工進行上崗前安全教育，組織對特種作業人員參加安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動;
3、組織制訂、修訂本站安全生產管理制度和安全操作規程，編制安全專項措施計劃，提出安全專項措施方案，并檢查執行情況;
4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促各崗位對查出的`隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;
5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收等工作，使其符合安全技術要求;
6、負責特種設備的安全管理，檢查督促有關崗位和人員搞好安全裝置的維護保養和管理工作;
7、深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理;
8、制定突發事件(重大事故、緊急運輸等)預案，并組織演練;
9、負責各類事故的匯總統計、上報工作，并建立、健全事故檔案，按規定參加事故的調查、處理工作;
10、負責對站各崗位的安全考核評比工作，認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法;建立健全安全生產管理網絡，指導基層安全生產工作。
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