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校長教學質量分析會發言稿

時間:2022-12-07 13:21:31 校長發言稿 我要投稿

校長教學質量分析會發言稿(通用7篇)

  在日常生活和工作中,我們都可能會用到發言稿,發言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發言人圍繞著主題講話的文稿。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的校長教學質量分析會發言稿(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

校長教學質量分析會發言稿(通用7篇)

  校長教學質量分析會發言稿1

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!今天我們聚集一堂,共商xx教育質量提升之大計,在此,我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!

  當前,國家教育形勢發生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發生巨大的變化。

  作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大變化。

  xx中學作為一次性投資x個億和全縣唯一一所用“xx”二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校,作為學校發展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將xx中學建成一所教育教學質量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發展內涵豐富、xx學子向往的現代化中學,為國家富強和家鄉發展培育更多更好的社會棟梁。

  一要著眼理念創新。進一步強化發展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業幸福作為學校發展的基石,積極打造敢為人先、團結奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質教育,樹立正確的質量觀、人才觀、成功觀,并引領學校的管理和發展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業發展等多方面,探索實踐,積累經驗,以先進的育人模式、科學的管理經驗、專精的師資配備、現代的教學模式和奮發的校園氛圍,為xx教育增添活力。

  二要著眼全面育人。只有成績,就沒有明天。積極創設載體,優化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優良品質。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養成。將研學旅行、校園開放、內務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,組建興趣社團,多方面助力學生品質形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。

  三要著眼管理優化。要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。

  四要著眼質量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業化方向發展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調動各科老師的積極性,全力提高復課質量,力爭明年高中考取得優異成績。

  五要著眼隊伍建設。制定并實施《xx中學教師隊伍提升三年規劃》,加大對教師的培訓培養力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯誼交流,努力通過各種形式,轉變教師觀念,開拓教師視野,提升業務能力和競爭意識,為教師的專業成長營造氛圍,全力促進xx中學教師隊伍素質的提升。

  同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優異的辦學實績,為xx教育發展做出新的更大的富中貢獻。

  最后,真誠感謝各位領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支持!讓我們共同努力,奮力創造xx教育的美好明天!

  校長教學質量分析會發言稿2

尊敬的老師、親愛的同學們:

  大家好!

  感謝聯校領導對xx小學的大力關懷和支持,感謝老師們的辛勤努力負重拼搏,感謝學校領導、骨干教師的模范帶頭,感謝大家的團結協作、勤奮上進,使得我校完成了聯校下達的區教學質量監控評估指標。同時,激勵大家再接再厲、埋頭苦干,力爭完成下學年區評估第xx位次的聯校硬性指標。

  中肯地講,我完全贊同xxx主任代表學校所做的質量分析報告。我們既要看到所取得優秀成績,打了個翻身仗;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主精心管理精心教學,去提高技術,去提高質量。如是,才有可能完成下學年第xx的教學任務。

  為此,針對我校實際,重點談一談本學年關于教學工作的兩個方面的思路和工作建議。

  一、講管理,求自主,讓學生有個好習慣。

  1、以教師的“愛”,去讓小學生產生一種持久的“敬畏”之情。

  實現:愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發,比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)

  2、以教師的“身”,去讓小學生形成一種良好的“習慣”之質。

  顯現:言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀效益觀來去學校有章法,課內課外有規則,時時處處講質量,最終成為好習慣。(自主好學,習慣好。)

  3、以教師的“行”,去讓小學生形成一種優秀的“精神”之品。

  呈現:教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質與意志。

  二、講勤奮,求方法,讓環節有個高質量。

  1、勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環節必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“三清”)。功夫在課前—備課,出力在課堂,彌補在輔導。務求環環相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)

  2、方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴學伴學習小組的合作學習、“三星”評價,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)

  最后,我想說的是,大家是教學上的行家里手,面對學生家長社會的質量呼喚,面對教育教學的激烈競爭,一定要在遵循教育規律和教學規則的前提下,優化自己的教學思想,構建自己的課堂教學模式,形成自己良好的工作習慣,提高自己的工作效率,實現教師專業、學生學業、學校質量的飛躍發展,讓我們的xx小學更加榮耀。

  謝謝大家,拜托各位!

  校長教學質量分析會發言稿3

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  教學質量是學校發展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現,更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期,學校一切工作發展態勢良好,社會各界非常看好,各種輿論評價很好,特別是我校在布局調整以后初中教學質量得到提升,但是我校的教學質量現狀還不容樂觀,我們感覺到責任很大,擔子很重,為此,我們今天召開質量分析會,目的是分析現狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法,為質量提升打好堅實基礎。

  下面,我就本學期抓質量講幾點意見:

  一、向管理要質量

  1、高度重視,提高認識,樹立打贏質量攻堅戰的必勝信心。 全體老師要進一步提高認識,統一思想,統一意志,隨著“雙高雙普”工作的實施,大家要明確我校在全縣單設初中所處的位置,我們沒有理由為失敗找借口,而要樹立為成功想辦法的信念,必須迎難而上,決不放棄任何一個學生,我相信,只要我們形成“人人關注質量,人人狠抓質量”的良好氛圍,就一定能夠實現我校質量提升的目標。

  2、制訂計劃,統攬全局,提高全校教育教學質量及水平。 教導處要拿出切實可行的質量提升方案,并抓好各項工作貫徹落實,要通過學校組織的各種檢測,實施質量監控, 對質量出現嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見,限期糾改。長期以來,我校數學和英語兩大學科質量一直處于弱勢地位,相應教師應加強學習其他學校教師好的經驗和做法,增強責任意識和敬業精神,關心愛護全體學生,認真探索、研究好的教法、學法,不斷增強教育教學能力,結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的幫扶轉化,努力提高教學質量。

  在教學指導方面,教導處要多思考、多研究、多指導,為科任教師提高質量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動,進一步強化敬業精神與責任意識,逐步提高師德水平,進一步提高教師創新能力和專業素質及業務能力。

  3、各年級包抓領導要對本年級質量負責,確保質量中心不位移。 學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”,包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前,一線指導,進班級,進課堂,查自習、查輔導、查教案、查作業,發現問題,及時指導糾改。工作要細要實,不留死角,要認真探索和實踐行之有效的質量提升精細化管理辦法,時刻將質量提升記在心上,抓在手上,確保質量穩中有升。

  4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職,落實抓質量的具體措施。

  年級組長要從全年級學生質量提高的大局著眼,小處著手,統籌兼顧,帶領本年級教師做好學生的思想教育工作,對學生要進行前途理想教育,鼓勵學生樹立自信,培養學生你追我趕、力爭上游的競爭意識,互助合作、團結奮進的協作意識,善思勤學、知難而進的求索意識,盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中,年級組長要大膽工作,善于創新,發現問題,及時和包抓領導協商解決,對學生中出現的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正,保證本年級班風正、學風濃,為提高質量營造良好氛圍。

  教研組長要切實負起責任,做好本組教師的業務指導工作。“打鐵還需自身硬”, 教研組長必須不斷提高自身業務水平,關注前沿教育教學理論,閱讀教育教學專著,具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發展的制高點,及時發現困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑,帶領本學科教師攻堅克難,解決制約質量提升的瓶頸。

  學科小組長要從集體備課入手,帶領本小組教師扎實備課,做到有效備課、有效教學、有效作業、有效測試,不斷提高課堂教學效率。

  5、科任教師是提高質量的第一責任人,必須不遺余力的落實質量措施。

  科任教師要認真學習教育教學理論,拓寬教學視野,苦練基本功,課堂上要善于運用賞識、激勵、評價等激勵性語言,激發學生學習興趣,提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理,堅決杜絕“只管教,不管學”的放羊式課堂,落實好課堂的有效性,向課堂要質量。作業批閱要細致認真,發現教學中的漏洞,及時糾改。

  二、向教研要質量

  1、繼續開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排,嚴密組織,通過評選,轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法,推動課堂質量上層次,上水平,對活動中暴露的突出問題,要給予及時有效指導。

  2、引導教師加強自身理論修養。

  先進的教學思想往往對教學質量提高發揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜志、教育教學理論專著,提高自己的教育教學理論水平,促使自己的教學實踐不斷走向成熟。

  3、引導老師積極開展教學反思,撰寫教育教學論文。

  教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程,在教育教學中,我們要勤于總結成功經驗,及時反思不足和失誤,在反思中尋找方法,尋找出路,將自己的思考撰寫成教育教學論文,實現“教學—反思—教學”的螺旋式上升,從而不斷提高教育教學水平。

  4、以聯片教研為平臺,大力開展教研活動,提升教研水平。

  今年,根據縣局要求,我校與xx中學、xx九年制、xx九年制等四所學校聯片教研,我們要以此項活動為契機,制訂詳實的教研活動計劃,帶領各科教師通過“走出去,請進來”的形式,相互學習,互相交流,共同探討新形式下教研工作的新方法,提升全體教師的教研水平,共享教學研究成果。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。各處室人員,各位老師,讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協作,本著“調整狀態,重心下移,抓住常規,靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,就一定能夠打贏質量攻堅戰。

  校長教學質量分析會發言稿4

各位校長、老師們:

  大家上午好!

  在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節里,我們送走了20xx-20xx學年,迎來了20xx-20xx學年,在過去的一年里我們兢兢業業、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質量先進單位,列全縣第x位的教學成績,繼去年第x位,又列全縣前x位的好成績,這個成績的取得得力于我們x校長的英明領導;得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進取!向大家道一聲:您們辛苦了!

  回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

  一、堅持每周周練

  各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩打穩扎,及時查缺補漏,發現問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

  二、認真組織四至六年級的月考

  每月月考我們都將認真對待,由中心小學統一安排監考,統一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉的排位,做到有的放矢,隨時調整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質量分析會,分析得與失。

  三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

  xx這幾年的成績能這么優秀,我認為與我們的老師很敬業有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業,就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實實

  我們起初根據縣教育局教研計劃和本鄉實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業務素質和業務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為xx的特色工作。

  五、狠抓教師的業務素質和業務水平

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年xx學校進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的業務水平,縣局每年都會舉行語文、數學、英語、品社科學教學業務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出。

  六、重視終端管理,更重視過程管理

  我們教學質量評估細則既重視平時的常規檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。xx小學從原來的倒數到現在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向xx小學、中心小學、xx小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

  1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發的

  2、教學常規:教學常規是老師的常規工作,很多學校的`部分教師我們下來查常規時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中。

  3、參加競賽:大部分學校對參加教學業務競賽不重視,學校參加鄉里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次xx、xx幾位進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

  4、教學質量:教學質量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉倒數,平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

  校長教學質量分析會發言稿5

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家上午好!

  我叫xxx,現任xx九年制學校校長。有幸參加初中質量分析大會,我就把調任xx九年制學校以來的幾點做法與大家分享,不妥之處望各位批評指正。各所學校的現狀千差萬別,但是農村薄弱的問題又大都相同:比如師資不穩定有相對薄弱;生源復雜,家庭教育跟不上;學生習慣不好;辦學條件較差等等。面對這些問題,如何把xx教學質量抓上去,辦人民滿意教育。

  不管現狀如何復雜,抓質量就是學生的學和教師的教。

  第一,給學生樹自信,培興趣、養習慣。20XX年x月,我初到xx小學,看到學生見陌生人繞著走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。如何在這么多困難中解脫出來,走出怪圈?這些問題困擾了剛走上學校管理崗位的我好長時間。如何解決這一矛盾?還需沉下身子、耐住寂寞,立足學校實際實施漸進式改進。首先我們以“弘揚自信自強精神、倡導良好行為習慣”為主題,建設校園文化,結合鄉村少年宮和傳統節慶為起點,以黨、團、隊為抓手,組織各類社團和活動,讓學生參加比賽、走向舞臺、展示才藝、樹立自信。xx九年制學校有小學生xx人,初中生xx余人,一半學生在校住宿除正常上課時間學習外,有大量課余時間可以支配,學校教師xx%是xx鄉之外的其它鄉鎮教師,大多在校住宿,xx年學校完成了均衡發展建設,xx年建成了鄉村少年宮,學校根據以上情況選拔學業有專長的教師開展興趣小組,鼓勵學生參加各種興趣小組,拓寬了大量留守兒童的興趣愛好,你的業余時間在哪里你的成就就在哪里,把業余時間用在興趣上,撲救了學生的人生之路。其次我們把德育教育融化到學生的行為習慣養成上,從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級到九年級都細化了行為、學習習慣的具體要求。每周自我評價,半月同學互評、每月教師評價。把學生引向自律成長大路,也是教育教學邁向發展的前進之路。

  第二,抓常規興教研,注重教師成長。抓教學質量離不開教師,有怎么樣的教師就有什么樣的教學質量,xx小學教師隊伍普遍年輕,平均年齡xx歲,教師熱情高,樂于學習,但教學經驗不足,抓新任教師的成長就從他們的備課、上課,信息資源利用開始。其次把教研活動開的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前準備好學習資料,為了擴大學習范圍,我們把教學軟件應用學習納入教研活動,現在我校上課教師都會使用希沃教學。與xx教育網簽訂了教學資源使用協議,拓展了教師視野。有軟件、有資源,活動就落到實處。有趣指教研過程、方式沒有固定模式,以激趣為主,吸引教師參加。有思指活動完成后寫出自己的反思,這個過程是升華,是生長過程。只有教師和學校共同成長,幸福感也就油然而生!最后要給教師尊重、榮譽和溫暖。通過這些措施,教師慢慢認識到,任何外在因素都比不上自己的行動與成果。教師心靈變得專注,成長更加自覺。質量提升有了堅強的基礎。通過近x年的努力,今年我校中考取得了全縣第x的良好成績,小考也提升了x個名次。

  新學年,新起點。我們將繼續探索農村學校提質量的方法,強化管理,帶好隊伍,注重教研,努力提升鞏固教學質量,讓大山的孩子走出大山,做出自己的貢獻!我的發言完畢,謝謝大家!

  校長教學質量分析會發言稿6

尊敬的老師、親愛的同學們:

  大家好!

  學校唯有質量才能贏來信譽,教學質量是學校的根,全校上下要以教學工作為中心,以嚴格管理為基礎,以教師素質為前提,以課堂教學為陣地,居安思危,逆勢而上,拼搏創新,確保實現我校新一學年的工作目標。

  緊抓中心不動搖。學校要以教學為中心,做到三個轉變:領導圍著基層轉,后勤圍繞一線,一線圍繞教學轉;在空間上以教學為中心,一切圍繞教師轉;在師生中以學生為中心,一切圍繞學生轉。

  1、努力打造一支肯干事、能干事、權責清晰、善于管理、樂于奉獻的領導團隊,著力追求“各就各位、各司其責、層次分明、收放自如”的管理境界,要以領導作風引領師德師風,努力帶出一支特別能吃苦、特別能戰斗的教師群體。

  2、抓管理更精細,抓工作要落實。學校工作千頭萬緒,然而精力是有限的,但關鍵在布置,關鍵在落實。學校工作要分工明確,責任到人,責權利為一體,逐級布置逐級落實,事事有人管有人抓,事事有人管。校長是布置者,班子成員是落實者。要分工負責,獎罰分明。每一期、每一月、每一周都要有工作內容、工作目標、具體負責人。每一周校長要召開班子成員會,匯報總結上周工作內容,布置下周工作事宜。校長要廣泛采納教師及班子意見,及時調整工作思路。分管領導要經常在學校監督檢查各項工作的落實情況,掌握工作的主動權。

  3、構建新的學習評價模式。不論是那種教學模式,落腳點應放在知識的掌握上。要建立日清、周結、月測、期評的學習評價模式,讓學生日清當日學習任務,做到今日事今日畢;每周進行周結,總結當周學習課程;月測及時檢測、分析、強化矯正;學期做出科學評價。重點是進一步加強常規管理,認真做好備課筆記、聽課筆記、作業的專項檢查和抽查;認真做好畢業班的各項教育教學和考試的有關工作;開展好本學期的校級優質課評選、試卷命制評比和教師粉筆字比賽等工作;積極參加市級各項論文設計評選工作,認真做好各級課題研究與結題工作。

  4、要切實加強教師的考核和獎懲,明確崗位職責,落實責任制和責任追究制。制訂方案要科學、全面、便于操作,一定要體現多勞多得的原則,一定要體現向一線傾斜的原則,一定要體現公開公正、陽光操作的原則,一切有利于教師積極性的提高,一切有利于教學質量的提高。因此,要充分發揚民主,廣泛爭取廣大教師的意見和建議,把工作做細、作具體。

  5、要突出畢業班工作的重心位置。由于辦學體制轉軌的原因,今年我校九年級畢業生與往年相比不容樂觀,人數少,素質差,在全市評估成績,歷年來最低。其他學段的成績也不容樂觀。我們面臨的壓力很大。各個年級分管領導,一定要高度重視這項工作,研究對策、措施。畢業班教師要加強研究,研究課程標準,明確教學任務;研究考試說明,了解考試要求;制定好復習計劃,研究中招試題,把握命題趨勢;研究試卷評價和分析,掌握答題技巧。及時召開各年級、教研組質量分析會,客觀、準確的總結了前一階段的教學質量情況,找準在教與學方面存在的問題,研究解決問題的途徑和方式,使教學工作更具有針對性和實效性。

  6、工作紀律。工作時間禁止喝酒和上網。

  7、加強師德建設。新泰市倪市長提出嚴格規范管理教師,嚴禁舉辦家教。教輔材料的管理。學校領導班子帶頭嚴格要求自己,出現問題嚴肅查處。

  總之,我們要正視上學期教學工作中的不足,和我們管理中的不足,正視問題,嚴格剖析自己,在新的學期,扎實工作,把學校工作推向一個新的高潮。

  校長教學質量分析會發言稿7

尊敬的老師、親愛的同學們:

  大家好!

  高二學部在學段診斷結束后,從4月30日到5月6日陸續召開了9個學科的質量分析會,李曉梅書記和秦建云校長全程參與了各學科的質量分析會,秦校長與學部主任李榮慧老師和各學科老師一一交流,對學段診斷和未來的高三教學工作作了深入而務實的指導。

  一、在診斷方面積極嘗試,大膽變革

  秦校長肯定了部分學科和老師在診斷方面所做出的積極努力,并對整個高二學部的診斷日趨規范給予了高度的肯定,與此同時,提出了對診斷更為明確的指導。

  (一)診斷的基本原則

  1、學段診斷是對教與學質量的檢測與診斷,不同于高考選拔考試,關注點絕不是區分度,不是要把學生區分開來,而是對教學結果進行鑒定,是對教與學的質量進行階段性的診斷。診斷要完成以下任務:

  診斷教師的教,看看教師的教有沒有問題;

  診斷學生的學,看看學生的學有沒有問題;

  督導學生的學,怎樣進一步指導孩子們的學;

  2、學什么考什么

  診斷應緊緊圍繞課堂教學,學什么考什么,是對一個階段的學生的學和教師的教作質量檢測與評估。學什么,體現了學科課堂教學更規范更科學的導向;考什么,則傳達了對學生學科素養診斷的基本導向。學什么考什么則讓學科診斷目的.性更強,更有針對性,也使教與學的診斷更加務實。

  (二)診斷的基本內容

  1、學科診斷的基本內容

  診斷主要是督導教學,幫助我們理清教與學的方向,要求我們明確教學目標和重點。診斷的內容包含三方面:

  一是維護學生的核心利益。學生的核心利益也就是各學科絕對的教學重點和難點,每個學科必須梳理得很清楚很透徹,這也是我們教學的目標和重點,更是診斷的重點與考點。對于這些內容,我們必須在診斷前和學生說得清清楚楚,學什么考什么,教什么考什么,哪怕是分值都要和學生們說得清清楚楚的,對這些知識,我們必須看著每個孩子一個一個過去,夯實每一個腳印;有時候明明知道學生們會得分也要出這道題,只要這道題是屬于學生們的核心利益部分;

  二是診斷學生們的學習習慣。老師們在課堂通過教督導孩子們的學,倡導學生自主研修學習,這些其實是都是在培養學生的習慣。因此,通過診斷,還要督導學生在課下自覺學習的習慣是否形成。也可以借診斷對不同的孩子做些區分,以便更了解學情;

  三是對學生進行能力測查的要求。診斷中對這部分內容的考查要避開學生們已經見過的內容,一定應該是學生們都沒見過的內容,這就要看學生在新知識面前的反應與遷移能力,這更大程度上是在檢測學生學完了的結果,也就是將老師們教的內容全部剔除之后還留下來的能力。

  2、理化生診斷注重實驗的變革思路

  物理、化學和生物是科學,診斷要變革,將實驗內容單獨拿出來作為考試內容,按照一定的比例和分值在診斷中檢測,將理論和實驗操作結合起來診斷。將高考規定的實驗做成實驗細目,學生隨機抽條測試,另外,還要拓寬實驗內容,每個教室要有一個自由實驗區,可以是非高考實驗。高考規定的實驗,一個人一組,要一個一個學生過,保證人人都會。

  3、命題的學生觀

  命題時要充分考慮每一道題的排列是否有利于學生真實的表達,是否利于學生方便答題,是否充分為學生著想。命題時我們需要給學生設置想真實表達自己的臺階,不能跨度太大,將學生想表達的愿望給堵死了,我們應將試卷結構進行合理設置,將命題思路理清調順,給學生搭一個逐步攀登臺階的梯子。

  4、命題的分值要求

  命題的分值應該在70-75分之間。學段檢測既診斷了教師的教,又診斷了學生的學,還督導了學生的學,通過這樣的檢測,我們一定要守住教學的底線,讓每一層次的學生都有發揮的空間,既有教學底線還有能力拓展空間,平均分在70-75分之間,既能看出個體差異,也能維護學生很好的興趣。

  二、進入高三的準備

  進入高三怎么辦,一定要想清楚,我們一定要在真正進入高三復習前,想清楚,準備好。

  (一)備足資源

  進入高三,千萬別指望一冊《三年五年》在手,我們需要將高三的學情徹底摸清。因為高三畢竟是復習,都是學過的東西,因此,在復習前我們要明確哪些內容是學生們掌握得較好的,老師幾乎是不用講的;哪些內容是最薄弱的,需要我們反復強調的。在對工作重點難點的梳理上,一定要結合自己學生的特點理清,而不僅是照搬考綱中的重點難點,因為學科的重點未必是孩子學習中的重點。大部分學生容易出錯的地方,是我們課堂上要統一教學的重點,因此進入高三摸底的準備工作要充分。

  通過摸底掌握學情,對學生的水平做出區分后,需要給予不同學力水平的學生以合適的資源。每個學科需要將本學科最核心的資源編成公共資源供全年級學生使用,另外,我們還需要給優秀學生給予他們所需要的電子資源,給薄弱的學生準備他們所需的電子資源。對這三類學生的資源研發備齊了,我們就可能滿足全體學生的整體需求,也能滿足學生個性化的需求。讓每個學生在高三都能在自己的水平上安全學習。

  (二)備好心態和體能

  我們要充分理解進入高三的學生,對他們絕不是斥責與訓誡,需要老師的陪伴與鼓勵,相信與等待。老師的心態需要平和,需要教師之間的相互協助,真誠地為年級的每一個學生答疑解惑,不分彼此。

  作為高三的老師,我們需要將自己的身體儲備調節到位。將工作節奏調節得特別清晰,消除無謂煩躁帶來的消極影響。

  (三)鼓勵高三每一位學生

  我們經常下意識地將學生分成了尖子生,差下生,殊不知我們的這些話語往往會傷害學生,客觀上講這些話讓學生聽到是很不舒服的。之所以用這些語言,是因為我們找不到恰當的表達方式,更是因為我們的眼中只看到了人,而沒看到事。如果我們能將知識點與能力點和每一個學生一一對應——了解每位學生在不同知識點上的掌握情況,了解同一知識點學生整體掌握情況:這樣,我們看的都是具體的事,而不是抽象的人。目標定位在學生身上其實是非常抽象的,應將具體的點和每個學生結合起來,我們就解決了工作中的一個個具體事,也就解決了工作的難點。這樣的師生相處方式一來解決師與生的溝通問題,二來提高了效率,三是能將落實落到了實處。

  到了高三,化學生物學科要注重實驗,千萬不要只做題,偶爾給學生們做做實驗,對孩子的調節是非常好的。

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