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物業內業先進事跡材料（精選10篇）
在日常學習、工作抑或是生活中，大家對事跡都再熟悉不過了吧，事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進，學習先進的作用。什么樣的事跡才是規范的呢？以下是小編整理的物業內業先進事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物業內業先進事跡材料 1
在xxx花園小區里，有一個匆忙的身影：身穿黑色西服，手拿工作夾，主動與業主熱情打招呼，他就是xxx花園客服員xxx。
20xx年，在小區物業費上漲工作中，他加班加點、無私奉獻，在保證業主滿意度95%以上的同時，其負責區域的收費率始終是第一名，以優質服務贏得業主一致好評，并收到業主贈送錦旗、表揚信等表揚21次。
一、高品質服務助力成功調價，收費率+滿意度均創佳績在日常服務中，xxx始終嚴格要求自己，重視服務意識，以飽滿熱情和嚴謹態度對待業主需求和工作，提升服務質量，促進業主滿意。在xxx花園管理處物業費調價工作中，xxx根據調價策略和執行方案，做好充分準備，每日加班加點、無私奉獻，全面入戶走訪溝通，向業主闡明調價的合理性，仔細聆聽記錄，溝通中搜集業主反應的各種情況與問題，并與其他部門進行溝通處理，直到問題處理完畢。通過遺留問題的處理、多種不利因素克服，促進調價工作順利達成。在物業費調價的同時，他和團隊時刻保證項目各項工作的服務品質，以優質的服務贏得業主的認可，取得了調價后高收費率與高業主滿意度的佳績，破解了物業行業難題。
二、情系業主，彰顯“用心”服務在日常工作中，xxx不是在處理業主家中難題，就是在公共區域巡查。為了業主的滿意，他總是不辭辛苦、加倍努力，帶領客服團隊全面走訪，傾聽業主的心聲，經常在深夜還能看到他幫助業主解決問題的.身影。他一直每天堅持對園區和單元樓棟的巡視，發現單元門前的裝修雜物，積極尋找裝修戶并協同清理，保證園區品質；發現樓道燈無法正常使用，及時報單維修；發現樓道私拉電線現象，及時與業主溝通制止，解釋所產生的風險性；發現消防通道堆積業主物品雜物，及時溝通協調。
同時，他積極落實公司要求，實施各項便民服務，開展“春風行動”、“雷鋒服務月”、“心服務，心感動”服務季等持續服務提升和業主幫扶活動，倡導全體員工為業主做好事、做實事，同時對園區孤寡老人、空巢老人實施“一對一”、“多對一”貼心幫扶，從一點一滴的細節讓業主充分感受物業服務的用心。其中，xxx廢寢忘食幫助業主清污排堵、雨中幫助業主清理平臺等，其熱心服務和敬業精神受到業主一致好評，今年收到業主贈送錦旗、表揚信等表揚21次。
三、勇于承擔責任，與團隊共同成長入職xxx物業兩年多以來，xxx已經從初出茅廬的大學生逐漸成為一名掌握客服專業知識、熱心為業主服務的好管家。20xx年，他還代表xx大區參加公司客服技能比武并取得團隊第一的好成績。
通過客服工作的長期積累，xxx的能力也受到公司領導和業主的一致認可。如今，他已獨立負責xxx花園xx的客服工作。他始終將業主滿意放在首位。在大事難事面前，他總能勇于承擔、率先垂范。并在客服部門發揮“傳幫帶”作用，在工作上給予其他同事有力支撐，與團隊共同成長。
從一開始初出茅廬到熟為人知的物業好管家，客服員xxx得到了廣大業主肯定和支持，優異的成績是基于他平時的努力和付出。他始終用行動踐行企業文化理念，如一地為業主提供更高品質的貼心服務，為創建美好家園而奮斗。
物業內業先進事跡材料 2
xxx是xx物業服務中心三期副經理，已有12年的物業工作經驗，是一名黨員，也是退伍軍人，同事們喜歡叫他“x哥”。
疫情前期，xx園區需要聯合社區排查人員信息，是xxx帶著秩序隊員一家一戶登記核對，落實詳細信息，后又和社區工作人員挨家登門拜訪，叮囑業主注意居家隔離的防護措施，而那時，因為疫情突然的突然爆發，醫護物資緊缺，他的防護用品只有一只普通醫用口罩。
當xxxx出現第一例高度疑似病例時，是xxx主動請纓，配合社區工作人員、醫護人員深入疫情前線，快速封閉樓棟并進行全方位消毒；醫護物資緊張，xxx把稀有的防護服讓給了一線員工，自制“雨衣牌”防護衣，每日頻繁的進出隔離樓棟，處理本樓所有消殺事項，僅生活垃圾，每天需要進行3次定點投放和消殺。樓棟隔離，業主的日常生活得有后勤保障，xxx主動擔任本樓棟的生活管家，幫業主運送生活物資，接收快遞，及時解決業主的`各種生活需求。據了解，目前在進行醫學隔離的住戶102戶，每天需定時運送物資，一對一送到業主手中至少30次，18層的層高，每天每層處理生活垃圾3次，這一串的數字合計下來，僅此項工作量就讓人震撼，更何況這是園區疫情防控最關鍵也是最危險的部分。他總是出現在業主最需要他的地方，他也總是把最苦最累的活兒攬在自己肩上，有業主看到他忙碌的身影，不停感慨，有王衛東在，他們最安心。
犧牲春節假期，持續奮斗在疫情防護一線的他，已經幾天沒有回家了，雖然他的家就在xx，為了不影響家人，他選擇住在辦公室，兒子給他打電話詢問為什么自己的爸爸不回家時，他安慰說：爸爸在消滅病毒，把病毒干掉就回去啦。
他們才是當之無愧的“最美物業人”。
物業內業先進事跡材料 3
有這樣一群人，他們逆行而來，懷著對家人的思念，留守在各自的崗位上，春節堅守崗位，對物業人來說已經習以為常，因為一場疫情，物業人的勇氣和愛心集體彰顯。他們不知疲倦守在小區門口防護，他們每天給小區消毒，他們幫自覺在家隔離的業主買菜，他們24小時隨叫隨到……在這場沒有硝煙的戰爭中，他們默默地守護著我們溫暖的家園，正以實際行動書寫著責任與擔當。
無私無畏勇于擔當
馬xx是xx物業xx城二期的一名客服主管，當疫情開始蔓延，當得知保潔員春節回家休假因疫情無法及時返回工作崗位時，他主動承擔，一人肩負多人工作，帶領客服團隊承擔起疫情期園區衛生清潔工作，同時對園區進行全面的消毒，對樓宇內公共區域進行清潔消毒，對電梯進行重點消毒……，幾天后，雙手因頻繁接觸帶有藥水的毛巾變得發白、掉皮，他總是毫無怨言，說：“扛扛就過去了，武漢的醫生不比咱辛苦？”
隨著疫情的嚴重，各個小區開始封閉管理，為避免業主出門被感染病毒，在公司組織安排下，他帶領團隊，開展代購水果、蔬菜、日用品服務，在貨物送到小區后，安排管家把蔬菜、水果等送到業主門口，敲門隔空對話通知業主領取物品，做到零接觸、零感染，為業主安全提供保障；當園區有一戶從武漢回來的住戶，很多人都不敢去接觸該戶業主時，只有他主動聯系業主，給業主代買生活用品，照顧業主情緒，緩解業主在家隔離的緊張感，讓業主感受溫暖。當問到你不
怕嗎？他說：“怕是肯定的，工作總有人要去做，風險也總有人要去抗。”簡單樸素的話卻讓我們看到了一名普通勞動者的擔當！他在危難來臨時，用“無私、無畏”的可貴品行行走在防控前線，堅守著一個物業人的職責！
主動請纓攻堅克難
疫情期恰逢春節，返鄉員工較多，項目同事無法正常返回，xx廣場員工xx主動請纓，從除夕開始值班，至今無休堅守在工作崗位上。2月6日，大雪紛飛，在接到公司通知需領取防疫物資時，xx又一次沖鋒在前，為避免到人群密集的地方接觸到感染，又不耽誤項目使用，他頂風冒雪徒步八公里到公司領取疫情防護物資。值崗期間，他完成項目全樓400余個電梯外呼、內呼的全面消毒工作和公共區域的消毒工作。問他，累嗎？他說：“人少，我要頂上！防疫工作做的越仔細，大家就多一份安全保障”。1月28日，是他的生日，然而他依然選擇堅守崗位，和同事們一起過了一個24年以來最有意義的生日……疫情來臨時，他們沒有退縮，沒有逃避，舍小家為大家，有的只有xx物業人的`責任與擔當。
任勞任怨平凡真實
風雨的洗禮，鑄就了鐵骨脊梁；堅實的臂膀，扛起責任使命。他們是xx物業的秩序團隊，疫情期他們勇擔使命，任勞任怨，用自己平凡之軀，守護園區的安全，為業戶筑起防護的堡壘。
在這個非常時期，他們一人多責，自告奮勇，嚴格管控好園區出入的第一道關，他們為值班員工、為每一位出入小區的業主測量體溫，
提醒出入業主戴好口罩再出門，勸說在園區內聚集的業主回到家中隔離，協助社區排查進出居民，主動協助保潔大姐擔起園區消毒的工作，幫業主代送快遞，丟垃圾，將代購的蔬菜、水果、日用品等送到業主家門口，當面對在家待不住的業主，他們在寒風里不停勸阻。
面對業主的不理解、指責，他們依然用微笑進行勸阻……，他們身為子女，亦有父母家人，他平凡而普通，面對突如其來的疫情，他們沒有做出驚天動地的偉業，沒有誓師會，沒有請戰書，為了大家的平安，在萬家團圓時，廣大秩序員仍堅守崗位，一直奮戰在維護安全，做好疫情防控的崗位上，加班加點，用平凡的實干書寫不平凡的贊歌。“為您創造美好生活！”銘刻于每一個xx紅色物業人的心里，他們用實際動去踐行這一使命，危難處，我們看到了的擔當，看到了他們的堅守，看到了他們的不平凡……但在很多的角落里，有無數的人在默默堅持平凡而又偉大的事情。
物業內業先進事跡材料 4
xxx，他沒有什么令人羨慕的地位、驕人的業績、更沒有什么光輝形象，只是一名普普通通的物業管理人員，更準確的說是一名物業服務人員。每天的工作就是單位宿舍水電、衛生、維修那“點”事，實在是平淡無奇。然而，他兢兢業業、吃苦耐勞的工作精神，親歷親為、帶頭肯干的工作態度、從不講大道理、用行動來說話的工作方式卻時刻感染著身邊的同事，給你帶來一絲親切、一絲感動，像一縷春風從身邊吹過。
物業部管理的飯店宿舍區，已有三十多年歷史了，大部分樓房老化嚴重，特別是水電暖管線多是超期服役，跑冒滴漏司空見慣，修修補補就成為物業工作的主要內容。物業部維修人員加冉工僅有三人，說明一下；人們總是親切稱他—冉工，而不是冉經理，因為他總是出現在維修現場。三個人面對三十年老宿舍、三百余戶居民，要管理、要維修、要服務、要做好，沒點精神、沒點干勁恐怕不行，而冉工一干十幾年，勤勤懇懇、不抱怨、不埋怨。每天清晨，冉工總是早早來到辦公室，他的工作可能無法有計劃的進行，因為不知那里會有情況？說得夸張點，有點像消防隊，隨時出動，哪里有情況就出現在哪里。人們經常看到他手拿工具、腳穿雨鞋在宿舍區進出忙碌的身影。有一年，正值盛夏，宿舍電纜壞了，他聽說后，二話沒說立即鉆進電纜地溝，不顧蚊蟲叮咬、不顧潮濕臟臭，及時維修，保證職工的正常生活。十幾年，他帶領物業部的同事，進過多少家門？疏通了多少管道？更換多少線路？維修了多少路面、房屋？連他自己也說不清楚。就憑這一點，他就值得我們尊重和學習，就稱得起黨的.好干部。
嚴冬時節，每當白雪裝扮大地后，第一個出現宿舍區掃雪的人一定是冉工，零下十幾度的天氣，他卻時常滿頭大汗，為出行的人們提供方便。當人們由衷地稱贊他時，他總是樂呵呵地說；鍛煉身體。宿舍區地勢低洼，下水道稍有不暢，雨天就容易造成積水，特別是夏天就更加嚴重，給人們出行帶來不便。無論上班下班、不論早晚，每當此時，冉工總是撐起雨傘、穿起雨靴，及時出現在積水里，用鉤子、用雙手清理下水井篦上的雜物，疏通積水。為徹底解決問題，他多次建議并同飯店領導認真討論路面改造問題：從工程預算、施工單位、質量監督等各方面都積極出謀劃策，充分表現出一名管理干部應有的事業心、責任感。施工期間，他天天守候在施工現場，監督施工質量和施工進度，保證路面改造的按質按時的完成，根本解決了雨天積水的問題，方便了居民的出行。
前年，自來水公司對宿舍進行“一戶一表”改造，改造期間的大量協調工作就落到物業部的身上，他再次表現出對工作高度的責任心。從提前下通知開始，什么時間停水？什么時間送水？什么時候家中留人等諸多注意事項都要及時通知下去，對居民的意見和不滿及時向施工方反饋、溝通，施工的幾個月里，耳朵里聽見多少居民的牢騷甚至謾罵？苦口婆心的反復做了多少解釋工作？對施工方進行了多少督促、有過多少沖突、爭吵？除了他本人和一起工作的同事，其他人很難了解。
物業工作是繁雜瑣碎的，這僅僅是冉工工作十幾年勤勤懇懇的幾個片段、幾個縮影，實在談不上轟轟烈烈、感人至深，不能像狂風暴雨那樣給人以心靈的震撼，但他樸實無華的工作作風、任勞任怨的工作精神，卻實實在在的感動著他身邊的人，像春雨滋潤著人們的心田，像一縷春風從身邊吹過，值得我們認真的用心去體會。
物業內業先進事跡材料 5
小宇同志，1971年生人，中共黨員，1997年參加工作，現任中潤物業阿城分公司維修主任。小宇同志自參加工作以來，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，以敢負責、能吃苦、業務熟的工作能力贏得了公司領導、員工和廣大業主的一致好評與認可。在以往工作的25年里，他多次被所在企業評為“優秀員工”、“先進個人”等稱號。
服務業主，盡職盡責
2012年6月，小宇隨“三供一業”物業移交由阿城繼電器公司轉入哈爾濱中潤物業公司。在2012年至2021年間，他憑借長期在阿城繼電器公工作對阿繼家屬區人員熟、維修問題清楚的優勢，成為中潤物業阿城分公司維修中心的骨干力量，協助分公司經理解決業主各種訴求和處理各類維修問題。
2021年5月上旬，阿城分公司所轄一面坡鐵路住宅區內供水主管線出現漏點，小宇火速前往現場進行搶修。現場勘查后，確定為天氣轉暖用水使用量加大，加上管道年久老化，導致供水管線出現漏水，一旦搶修不及時將嚴重影響300余戶業主正常生活。時間緊任務重，小宇迅速鉆入地溝中爬行至滲漏處進行搶修。搶修完畢，進行供水，但沒過多久主管線又出現新的漏點，他又連續鉆入地溝進行8個漏點的搶修，鑒于此種情況，只能更換主供水管線才能有效解決供水隱患。小區已經緊急停水一天，決不能影響業主生活，小宇暗暗下決心。說干就干，他不顧一天的疲勞，帶領搶修隊連夜架設臨時供水管線400多米到小區內，并分別對接到每個單元的供水分線上，完成全部工作已經是凌晨兩點。早上供水恢復了，業主們為物業師傅們連夜架設臨時供水管線的工作精神給予極大贊許。5月中旬在小宇的現場跟進下，公司對400余米的主管線進行了全部更換，問題得到徹底解決，業主們都說小宇真是中潤一位盡職盡責管理者。
供熱維穩，勇挑重擔
在2021年11月中旬，因遭遇極端凍雨天氣導致鍋爐燃煤潮濕，鍋爐燃燒不充分，如果供熱溫度上不去將有7780戶業主受到影響。面對突發情況，小宇連續一周沒有回家，在分公司經理領導下迅速落實應對措施，組織供熱班組員工全員上崗，快速查找原因，立即實施補救辦法。在現場他將供熱班組分成兩組，一組從室外持續向室內搬運鍋爐點火用的木頭并不停地投入到鍋爐燃燒室，另一組用數根五米長重達數十斤的長爐鉤子，在數個操作口持續進行透煤、布火，進行操作的員工一會兒就滿身大汗沒有了力氣，他接著沖上去持續操作，經過數十分鐘的緊急處置，鍋爐開始均勻燃燒，鍋爐迅速升溫。控制臺多項參數也回歸正常。為了保持后半夜燃燒室均勻布火，他帶領幾個有經驗的司爐工輪流操作，一干就是一宿，天亮時供熱全面恢復穩定，疲倦的他才回到辦公室瞇上一覺。
2021年12月下旬，供熱又一次突發問題。引風輪平衡不穩導致燃燒不充分，落煤口煤炭潮濕預熱煉焦凝結也造成落煤困難。為做到雙保險，保證主備鍋爐全部處于良好狀態，他在分公司經理領導下緊急啟動備用鍋爐，并對主鍋爐進行搶修，排除故障。他組織進入操作崗位，爬上鍋爐操作臺，調校引風輪的平衡，同時逐一檢查排除故障。在鍋爐落灰口，為給新煤騰出充分燃燒空間，他帶領員工清理出二十多噸堆積的舊煤，由于作業時落灰口鼓風嗆灰，小宇出來時只能看清兩只睜著的眼睛。爐溫剛上來，爐溫不穩定怎么辦，需要添加精煤確保充分燃燒，方案確定后，小宇帶著員工將新到的.十余噸精煤，從鍋爐房一樓背到三樓在由人手遞手運送到鍋爐操作平臺上方的落煤口，進行人工投放。一干就是一通宵，每個人都渾身沾滿煤灰，每個人都汗流浹背，雖然極度疲勞，但看到供熱問題得到圓滿解決，小宇和大家的臉上露出了欣慰的笑容。
夏季檢修，親力親為
到了停熱季，小宇按照公司“停熱不停工”的要求，他對轄區的分公司的兩個鍋爐房及4個換熱站早謀劃、早部署、早行動，著手組織對供熱設施進行檢修維修準備工作，確保每一臺鍋爐、每一臺機組、每一個閥門、每一顆螺絲釘都處于“戰備”狀態。三月初，在一邊抓防疫、一邊抓供熱運行，他便著手本采暖期供熱運行過程中供熱設備運行發現的問題，以及轄區存在的用熱問題，進行分類、鑒別、匯總，再進一步深入鍋爐房、換熱站、外網等地方一項一項地進行細致的核查，以確保擬定地檢修維修方案全面、細致、完善。確保“不放過一個隱患，不漏檢一臺設備”以夯實供暖基礎。夏季是供熱設備和管網“體檢”的最佳時機，他組織員工開始檢查維修，以確保全面推進“冬病夏治”。
為了鍋爐房有一個整潔的環境，小宇組織員工對運行了一個冬季鍋爐設備和環境進行了徹底清理，經過兩天的努力，鍋爐房內部環境煥然一新，操作控制臺、工作間、地面等都漏出底色，工作環境也有了較大改善。為了員工在崗位上能吃到現做的飯菜，他向分公司經理申請重新裝修了廚房，搭建了隔斷，有效阻斷了鍋爐工作時灰塵飄入辦公區，營造了舒心的工作環境。
“咱們是黨員、有困難咱們得先沖在前面”，這是小宇和員工常說的一句話，他是這么說的，也是這么做的。人有所向，方能遠行。面對困難，他從未退縮，始終勇挑重擔。
物業內業先進事跡材料 6
作為一名物業管理人員，如何提升自己的業務素質和管理技能，成為一名優秀的物業管理人員和先進個人，這是我們每個人都應該思考的問題。以下是我在工作中所表現出來的一些先進事跡，希望能夠對同行們有所啟示。
1.嚴格執行工作制度，確保服務質量
作為物業管理人員，我們必須始終堅持執行各項工作制度。每項工作都必須按照標準程序、標準流程來進行，嚴格遵守規章制度，注重服務質量。我在工作中一直保持這一原則，努力做好工作，得到了業主和公司的'認可。
2.注重業主需求，積極解決問題
我們作為物業管理人員，必須每天面對不同的業主需求。要做好工作，必須注重業主需求，積極解決問題。我經常與業主溝通，及時了解他們的需求和意愿，幫助他們解決問題。這種積極的態度和熱情受到了業主的認可，他們對我表示了贊賞和感激。
3.不斷學習，提升專業能力
物業管理是一個專業性比較強的行業，要不斷學習，提升專業能力。我在工作中，經常自學相關的法律法規和業務知識，提高自己的業務素質。同時，我也積極參加培訓和學習班，增強自己的管理技能和服務意識，在實戰中不斷積累經驗。
4.多掌握社區信息，服務業主更全面
物業管理要服務業主，必須要多掌握社區信息，了解社區里的變化和動態，當然最好是和相關部門洽談和交流，并盤活這些信息進行綜合性的服務。我通過學習和了解，多加查詢和調查信息來源，進而將其應用到服務中，得到了業主的好評。
5.加強團隊協作，提升工作效率
物業管理工作需要協作來解決問題。在這個行業中碰到的問題很多，需要物業公司員工相互協作解決。我積極與其他物業管理同事合作，協商并討論工作事項，在協作中學習和共同成長。通過團隊合作，更加高效地解決問題，提升了工作效率。
以上就是我作為物業管理人員，在工作中所表現出來的一些先進事跡。我相信，在工作中，只要我們腳踏實地，努力學習，不斷提高自己的業務素質和管理技能，做好服務質量，關注業主需求，盡心盡力，就一定能夠成為一名優秀的物業管理人員和先進個人。
物業內業先進事跡材料 7
xxx，是xxx物業管理有限公司景田管理處一名普通的保潔班長，自1998年進入xxx公司以來，一直在保潔員的工作崗位上工作至今。保潔工作是一項長期性、繁鎖性、重復性的工作，但她無怨無悔、任勞任怨，16年如一日，在平凡的崗位上默默耕耘、勤懇工作。她在工作中不怕吃苦，不怕臟、不怕累，按照要求切實地做好了本職工作，在她身上充分體現了物業保潔一線員工“辛苦我一個，幸福千萬家”的奉獻精神，她認真執行公司標準化服務和親情服務，在平凡的崗位上實現自己的人生價值，良好的工作作風和工作成績得到了同事們和廣大業主的肯定和好評，數次得到了公司和集團的年度先進個人榮譽稱號。
在日常服務的過程中，把業主當作家人來看待，看到業主有困難，都是積極主動的幫助，因此。xx1棟蔡姓老人因患病行動不便，多次看望老人，每當老人買菜或是外出回來，都主動上前幫老人提東西，并攙扶老人回家，老人的晾曬在外的衣被沒收，一個電話，老馬就送到了家。老人幾次提出要給寫感謝信，都被她謝絕了，20xx年，老人主動聯系了幾戶業主，親自來到管理處表揚，他說：“自老馬負責他們樓棟以來，他們多次被她的工作熱情所感動，她天天清掃，樓道內摸不到灰塵，區域內看不到任何雜物，大廈的地板真是比我家里還干凈。”
20xx年下半年，管理處為了更好地服務業主，對、xx7棟大堂進行全面的翻新、裝修。大堂一施工，灰塵到處散落，一到雨天，電梯間、各樓層都是腳印，水跡，立即和同事們商量，對原樓層的拖洗從原先的每周三次變為每天一次，隨時保潔。更是每天提前1小時上班，推遲1小時下班，不但每天擦洗樓道，還要再抹一次墻面瓷片，在她的帶動下，保潔員們都行動了起來，有效的保證了大廈的清潔。
20xx年，管理處對環境管理部人員進行了一次大范圍的調整，原來近30多人的環境部僅余下28人，除了日常保潔還要兼顧綠化保養工作，部分保潔員因不滿意調整，消極怠工，在關鍵時刻，積極發揮先進作用，協助部長做通同事的思想工作，向他們解釋管理處調整的原因，并不計較個人得失，加班加點，原來早上7點上班，提前到5點，原來5：30下班，推遲到7點，原來每周一天的`休息，不休了;她個人更是不顧自己雙腿風濕病發的疼痛，堅持工作在前線，除了保證自己責任范圍內的樓棟的衛生，還協助部長安排其她員工的工作，哪里缺人頂哪里，起到了良好的帶頭作用，保證了保潔工作的正常開展。在她的帶動下，原來消極的保潔員不說話了，默默地回到自身崗位，使得整個小區完全沒有因人員減少而導致環境衛生下降。看到她受到風濕病的折磨，老公和一雙兒女哭著來到單位求她辭工回家休息，管理處領導也強制性要求她休息，可她只休息了半天就回到工作崗位，她說：“我要一休息，就加大了其他同事的工作量了。”
20xx年4月某天晚上8點左右，接護管部同事報告，xx2棟裙樓商戶因裝修造成主水管爆裂，水順著樓梯往下蔓延，濕滑地地面給來往的住戶也容易造成危險，接報后，二話不說，丟下飯碗，帶領同事們沖向現場，先配合護管部同事用沙包攔住水流，然后掄起大掃把和同事們一下一下的清掃積水，用拖把一桶一桶的擦干地面，鞋濕了，脫掉，衣服濕了，顧不上。就這樣，很快，所有的積水就被清理干凈了，事后，商戶到管理處來感謝我們及時的處理，只簡單地說了一句：“如果不快點清掃，把路過人滑倒就不好了。”
物業內業先進事跡材料 8
小王同志，1967年生人，中共黨員，1985年4月參加工作。任職于中潤物業香坊區域公司國電物管中心，作為一名維修班長，他盡職盡責，靠前指揮，帶領維修班在每個供暖季安全及時送熱給居民，根據業主反應的居住問題，實地考察，攻克一個個開發遺留難題，每一處搶修任務中，不管幾點他都親自帶隊，居民看見他，心里就會踏實放心，同事和他一起工作，心里就會底氣十足。
一、嚴于律己、勤于學習
作為一名共產黨員的維修班長，他一直堅持遵守區域公司和物業中心的各項規章制度，服從上級安排，勤奮學習，鉆研維修技術知識。努力讓自己和團隊的維修技藝更加嫻熟，不斷培養自己的大局意識、責任意識和敬業精神，認真履行崗位職責，始終能以飽滿的工作熱情和無私奉獻精神，完成好本職工作。
2017年10月響應國家《大氣污染防治行動計劃》，中潤物業對管轄的小鍋爐拆并改造，打響藍天保衛戰，將香電、紅旗、建北三處燃煤鍋爐取締，改建為一處換熱站，并入集中供熱管網。小王同志作為一線負責人，在維修經理和公司技術顧問的帶領下，一點點學習改造技術，他笑稱“科技發展了，現在燒鍋爐都要用電腦了”，他一絲不茍的對換熱站的每條管線和儀表盤的每個數據進行記錄研究，這為能夠獨自處理好供熱檢修工作打下了堅實基礎。2021年9月，嚴寒并沒有逼走疫情，馬上進入供熱期，而身邊同事逐個因疫情影響而被隔離，小王同志立下請戰書，為確保上千戶居民按時供熱，他將自己“隔離”進了換熱站，30多個日夜對供熱設備進行檢修直到供暖期到來，換熱站順利供熱。“隔離”后他說，每晚聽不到機器運轉的聲音心里就不踏實。
二、與時俱進、服務于人
維修工作繁雜又瑣碎，這漸漸養成了他細心謹慎的習慣，同事們總覺得他做事太謹慎太磨叨，其實這都是他對待工作扎實負責的體現。他自己常說：我工作上的.一點點小失誤，會給業主帶來莫大的生活困難，我應該做到事事謹慎。2022年1月30日臘月二十八，哈軸紅旗小區供熱管線爆裂，小王帶領同事一遍遍沿線尋找漏點，他一方面安排同事逐戶排查，一方面憑借自己多年的工作經驗在重點區域檢測找到了漏點，同事責備他說既然知道漏點在哪兒，為什么還要住戶排查，他說我們的搶修工作時間緊迫，不能靠直覺影響居民生活質量，他的謹慎和認真，及時連夜完成了搶修，保證了業主在節日期間正常用熱。
對技術精益求精，對服務一絲不茍，業主的事無小事，群眾利益大如天。每每面對維修、搶修工作，他都會第一時間趕到現場，有時工作交叉不能趕到現場時，他也會一遍遍叮囑隊員，注意態度，處理好細節。老舊小區總是會面對緊急報修事件，他經常會在單位住下，他總說“單位的床比家里誰的踏實”抬腿就能出發，節省時間！
三、堅持個人利益服務集體利益，服務上級分配
家人總是埋怨他回家少，不能陪家里老人，但他熱愛自己的工作，舍小家為大家，服從安排、服從分配，在自己平凡的工作崗位上不斷奮斗。
小王同志作為一名共產黨員，始終以黨員的標準嚴格要求自己，在保生產之余，他一直參與疫情防控工作，無論是封閉小區，設立圍擋工作，還是運輸防疫物資，疫情值守，他都一直沖在前頭。尤其是在防疫工作嚴峻之時，區域很多同事都被封控在家，他帶頭率領維修人員利用倒班輪休時間值守在防疫崗位上，給所有同事贏來開具出行證明的時間差。
小王同志經常積極與同事探討工作上的問題，對自己的專業知識總是傾囊相授，每當同事、業主有什么難題時，他都能第一時間給與支持和幫助，他用認真處理問題，用務實贏得認可。
小王同志以“兢兢業業做事，老老實實做人”為己任，盡職盡責，在他的帶領下年度維修工作呈現了新的局面。相信在今后的日子里他會繼續用自己的堅韌和執著，帶領著他的同事開拓進取，為中潤公司的發展奉獻著自己的力量。
物業內業先進事跡材料 9
xx，男，1957年3月生，1976年元月參加工作，從1999年到XX年期間，連續6年單位考核等級優秀，并多次被評為單位先進工作者。XX年4月，調至xx大學工學部一教學樓工作，現為一教學樓樓棟長。xx原來是學生宿舍的一名管理員，XX年4月組織上將他調到一教學樓管理員崗位上時，沒有教學樓的管理經驗，也沒有管理過這么大面積的綜合教學樓，更沒有管理過這么多人，當時組織上很關心這棟綜合教學樓的工作，給一教學樓配有40多名工作人員，當時的一教學樓遺留的問題很多，但是，物業二公司領導及時對相關問題指導，xx及時報告，并積極找學校有關職能部門，對一教學樓的遺留問題進行多方面的協調，使一教學樓的很多遺留問題都得到了解決。當時xx在想，組織上既然安排他在這個崗位上，就得工作認真，一點一點的做好工作，因此，通過努力很快適應新的環境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時，這么大一棟綜合教學樓，重點要抓哪些方面的工作，還應注意哪些方面的問題，可能會產生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎上，通過了解情況，并結合實際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設
將一教學樓的40多名工作人員，根據不同類型的崗位編為5個小組，實行組長負責制，抓好組長和部分骨干人員工作，以點帶面，再將工作細化，進行日常的管理工作。作為一教學樓負責全盤工作的管理員，抓班子團結和團隊精神是至關重要的，對崗位上的老同志要尊敬，對年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實際亂指揮，要有平易近人的踏實工作態度，將大家團結在一起，工作才會做得圓滿。因此，在工作中，xx以身作則，將一教學樓全體同志團結成一股繩，為整個一教學樓的工作展開，打下了良好基礎。
第二步：抓建章立制
xx根據物業總公司的規章制度，結合一教學樓的具體情況，他制定了相應的工作人員工作要求。但是，細化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經的情況下，制定了相關的工作要求，將物業總公司的規章制度和一教學樓的工作要求，按物業二公司領導的工作要求細化，以規范的形式上墻予以公告，工作中嚴格按制度管理人，不是人管人，這規范了一教學樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設
當時接手一教學樓工作時，檔案資料是空白。通過長期努力工作，xx整理出一教學樓相關資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學樓，加上地下室共有21層，4個方向有樓梯，抽水泵10幾臺，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對大型綜合教學樓，資料建設是必需的，資料建設是提高管理工作效率的一種途徑。xx的資料做得仔細，管理也隨著再跟上。
資料建設工作對規范管理和細化管理有十分重要的作用，建立了資料就能提高工作效率，也減輕了工作勞動強度，又有利于工作的查閱和問題的查找。
第四步：抓以人為本服務育人
人們常說：xx大學就是一個花園式學校，在櫻花盛開的季節里，環境更加優美，古建筑依山傍水，得天獨厚。我們抓以人為本的工作，實際上就是物業二公司領導經常講的人性化服務。XX年11月份是xx大學110周年校慶，在學校正常活動完畢后，多年未返校的老校友們看到工學部的一教學樓特別氣派，也想到一教學樓20層樓的平臺上看一下學校的變化和城市風光，在沒有接到這方面的接待任務的情況下，但是，作為物業人，服務工作怎樣體現以人為本，怎樣體現服務到位，就是從點滴服務工作看起，物業人不講休息時間，熱情接待了多批次的老校友，沒有半點怨言。這是什么精神？這就是物業人應有的敬業精神。
學生上課時，遺落在教室的手機，工作人員撿到學生手機后，發現手機沒電了，xx派人到市內的大型超市加油站幫忙對手機充電，或者聯系同型號手機電池，再翻出學生手機里的資料歸還給學生。
一教學樓一樓有6間教室，可供600學生正常上課和自習，因為一教學樓結構不合理，遇上梅雨季節的大暴雨時，一樓的6間教室就全部淹水，而且水是從北大廳和走道倒灌進教室的。如果說晚上下起了暴雨，xx當晚會電話詢問，雨水淹到一樓的教室里沒有？每次遇上雨水淹教室時，xx會早早來到一教學樓，親自帶領職工和社會勞動力早早掃盡教室和走道的淹水，沒有因為教室淹水而影響到學生的正常上課。作為物業人，更沒有理由讓學生腳踏在水里上課。
一教學樓的電梯由于先天硬件條件不足，電梯沒有裝平層配置，電梯箱體內也沒有手機信號覆蓋，電梯在長期運行過程中，免不了會出現機械故障，或者遇到突然停電，遇上這兩種情況時，會將乘電梯的老師和學生關在電梯箱體內，他會快速組織專業救護人員，在最短的時間內，將被困在電梯箱體內的老師和學生解救出來。在正常的雙休日里，他也對電梯做好了預案工作安排。
一教學樓的衛生間下水管道設計有點特別。有一次工作人員報告第10層的衛生間管道堵塞，他們先緊急關閉了衛生間，初步檢查認定堵點下方是在第9層博導老師的辦公室里，博導老師認為管道里的糞便和臭水如果落在辦公室里，那種臭氣讓人無法在此工作，第10層的土木工程學院的老師也急了，沒有衛生間用上班很不方便，在協商幾天沒有結果的情況下，一教學樓的物業人，他們想到了依靠博導老師所在學院的組織，一方面與學院領導聯系，另一方面與維修負責人聯系，希望維修工注意博導老師辦公室的保護工作，最后，在管道里清理出一只粗壯的記號筆。如果物業人報修后，不聞不問，不協調，可想而知將會產生什么樣的后果？
還有很多好的例子，由于時間關系，在這里就不一一列舉了。以上幾例說明了物業人默默奉獻的一種精神。
第五步：抓自身提高
作為一個黨員，要嚴格要求自己，以自己的形象帶動全體職工和社會勞動力，開展愛崗敬業工作，要求同志們做到的，首先自己做到做好，通過自己的努力，團結所有人，無論何時何地，在任何時候，只要工作需要，做到快速到現場，在迎接俞正聲書記開會，在省委副廳級干部考試活動中，他以高度的政治敏感力，工作認真負責，得到各級領導的好評。做到了愛崗敬業，服務好師生員工，體現了一名普通共產黨員應有的品格，也得到了師生員工的認同。
第六步：抓管理工作
要落實物業管理服務公司的各項規章制度和工作要求，必須抓好管理工作。作為一名大型綜合教學樓的管理員，在著裝、行為、語言方面都要起到模范作用，要求其他員工做到的事，首先自己要做好。在某些重要的'崗位上，xx對工作人員通過長期的觀察，針對每個人的特長和個性，將每個工作人員安排在較為合適的崗位上。例如：教室組的工作人員，他們的工作是根據教務課表安排的情況而發生動態工作行為，為了方便調配教室組工作，xx將家離教學樓近，家庭負擔輕，文化程度較高，人品好，脾氣溫和，年齡適中，有通訊條件的人，安排在教室組崗位上。
在日常管理行為中，xx對保潔人員嚴格界定了責任區。經常隨意抽查一間教室，一段樓梯，一個樓層。用類比的方法去分析并判斷某一個工作人員對自己的責任區是否認真。
在一教學樓掛牌示范樓后，xx更是注重人員素質和思想教育的提高，針對管理和服務中出現的問題，經常組織相關人員開會，并按示范樓的標準要求工作人員。上級領導經常深入基層，研究探討和檢查工作，基層的問題也及時得到了解決。對突擊性的工作，上級領導都親自到現場，親自動手，帶動了職工和社會勞動力的工作積極性，形成了團結一致的向心力。
以一教學樓的面積和常規教學樓面積相比照，一教學樓的面積相當于45棟常規教學樓的面積，所以，一教學樓的日常維修的工作量非常大，但是，在xx的帶領下，工作人員克服種種困難，遇事早、中、晚加班加點將維修工作做好，對不是他們工作范圍和一時解決不了的問題，他們都在積極的想辦法，并做好解釋工作，對師生的合理意見和建議，能及時采納并改正，對師生的錯誤的指責，能顧全大局，沒有同師生發生爭吵，對出現的問題，想辦法及時解決，工作中說話注意語言用詞和說話態度，力爭為師生提供一個干凈，整潔的教學和學習環境。
總之，在新的形勢下，xx認為，物業人要做的事情還很多，只有工作做好了，讓學校的老師和學生滿意了，才是物業人最大的欣慰。在一教學樓的管理上，工作才起步，過去的一點成績是集體的成績，也只能代表過去。今后的路還很長，一教學樓的全體工作人員將會在自己的崗位上更加努力的工作。
物業內業先進事跡材料 10
朱xx，男，19xx年5月出生，2011年進入物業管理行業，2012年5月擔任保利物業拉菲公館服務中心經理。
多年來，朱xx在加強和改善物業管理工作中，堅持做到吃苦在前、享樂在后，愛崗敬業、任勞任怨，身先士卒、無怨無悔。他努力加強自身修養，始終工作在服務第一線，表現出優秀的綜合素質和出色的工作能力，為物業管理工作樹立了良好形象，員工和業主都親切地稱他為“值得信賴的朱經理”。
拉菲公館小區現有2400多戶業主，30多個商鋪，管理范圍寬、難度大，加上管理處工作人員少、事情多、任務重，要想把物業工作做好，存在著一大堆各種各樣的問題。怎么辦？作為經理的朱xx，拿出了百倍的信心，千倍的熱情，竭盡全力地想辦法、出點子、勤走訪、抓落實，從組建管理處、介入前期工作，到一期、二期、三期交房，他經常是提前上班推遲下班，一門心思撲在工作上，一個一個把問題解決好，用他的話說，就是“要想方設法把管理服務做到位，讓業主住得舒心、過得開心、離家放心！”
朱xx是這樣說的，也是這樣做的。他秉承服務業主的宗旨，憑著良好的業務知識和真誠的態度，為客戶服務，為業主排憂。他管轄的拉菲公館小區，屬于新建小區，部分業主對新的.物業公司存有疑問，不太信任，對物業的工作不配合不支持，要么就是大大小小無論什么事都來找物業服務中心，物業服務咨詢初期工作進程緩慢，有的時候更是煩不勝煩。此時，朱xx不是抱怨，更不是消極對抗，而是不畏困難，勇挑重擔，從大處著眼，小處著手，無論刮風下雨或是烈日當空，每天都到小區，敲響一些有想法業主的大門，與他們溝通交流，爭取業主的理解與支持，最終這些“老大難”們成為了服務中心的“常客”，時不時串串門拉拉家常，關系非常融洽，拉菲公館小區的日常管理工作，因此逐步走上了正軌。
本著對業務精益求精、對客戶服務熱情周到的目標，朱xx每天都要花費一半的時間，穿梭在小區樓宇之間、巡查在各個執勤點上，用自己的真誠與業主和員工交談，及時了解掌握每一個業主的具體情況，認真做好信息收集、動態分析等各項工作，把握員工思想動態，發現工作中存在的問題和不足，并及時加以改進。尤其是他能與廣大業主打成一片，形成了上下聯動、內外協調的工作機制，在特定的崗位上推動了物業管理工作深入開展。
記得去年冬天的一個晚上，寒風凜冽，人們都早早地吃過飯坐在暖氣房里看電視。可是朱xx仍在辦公室里，思考著如何建立業主動態管理臺帳。突然，電話鈴聲打斷了他的思緒，有一部分業主家里停了水。怎么回事？朱xx沒有多想，因為業主的求助就是命令，就對他這個朋友的信任，他當即安排兩名工作人員趕到現場，隨后自己也趕到停水的區域，親自參與檢查。原來，是一根自來水管被凍裂了，如果不及時修復，將影響到更多家庭的用水。維修人員沒有準備相同管徑的管子，物管處也沒有備用水管，朱xx二話沒說，指揮維修人員先把水管閥門關閉，自己立即開著車去買，連敲了兩家五金水管店的大門，才把材料買來，在他的指揮和行動下，很快就修復了破裂的水管。業主們紛紛表示感謝，朱xx搓著凍僵的耳朵，說：這是我們物管兄弟應該做的事。
朱xx嚴格執行物業服務規范，牢固樹立良好的職業道德意識，得到了廣大業主及職工的贊譽。他事事親歷親為，帶領服務中心同事們各負其責，在小區抓衛生、抓治安、抓綠化、抓管理，真正把小區當成自己的家來經營，傾注了太多的心血。在公共序維護方面，面對人來車往的情況，他要求每一位保安，裝束整齊，指揮有禮，做好監控，在他的調配和監督下，保安人員無論白天黑夜，都盡職盡責，定時巡更，給業主以最大的安全保障。
朱xx始終以工作為重、以單位為家，對領導交辦的各項任務和本職工作，都以飽滿的工作熱情按時、出色地予以完成，他監督指導及時與業主做好核算和收費結算工作，形成了科學、規范、有序的工作約束機制，從而提高了工作效率，以工作的高效率換來了單位的經濟效益，為物業管理工作奠定了良好的基礎。
在日常工作中，朱xx始終嚴格要求自己，事事以身作則，努力做到廉潔奉公，辦事公正公平，他身體力行，注重實際，辦事深入；他雷厲風行，講求實效，敢挑重擔，敢于正視困難和問題；他性格直爽，樂于助人，關心同事，以誠待人，平時每逢節假日，他總是自己堅守崗位，把休假的機會讓給他人；他管理雖然嚴格，但不專橫，友善卻不放縱，工作能以情動人，以理服人；他還經常與管理處員工談心，關心、體貼、幫助解決他們生活中的困難；他業務精湛，卻仍在工作之余，積極認真地學習專業知識，注重自身素質和工作水平的提高；他也毫不吝惜自己的經驗，對員工尤其是新員工親自傳、幫、帶，并根據員工實際，制定嚴格而有效的培訓計劃，用足夠的耐心、足夠的恒心、足夠的細心，培養了一批服務周到的物業管理工作人員。他用滿腔的工作熱情和高昂的處事態度，感染著身邊的每一個人，推動著物管事業和諧發展；他說，他將一如既往地在保利物業這個平臺上，在拉菲公館這片天地里，在物業管理服務工作第一線，上下求索，奮斗不息。
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